**生态建设水源保护建设(PPP模式)项目
化成生态镇实施建设项目建设期绩效考核方案
项目基情况：
**生态建设水源保护建设(PPP模式)项目化成生态镇实施建设项目建设容包括：道路工程（含路基工程路面工程行道树2号线水景观造）雨水道污水道电力浅沟路灯交通工程红线外景观造项目总投资约2亿元该项目现已竣工验收合格交付
二 绩效考核体
PPP项目合约定项目绩效考核应SPV项目公司项目实施机构发起申请项目实施机构组织绩效组项目实施机构委托咨询机构项目进行考核
三 绩效考核象
项目社会资方项目SPV公司
四 绩效考核原
PPP项目理规定PPP项目合约定绩效考核作种理监督手段社会资方项目公司整项目建设期建设成果程理进行评价断提高项目质量理安全理投资理水保证项目利实施
五 绩效考核指标
项目建设期绩效考核容：工程质量建设工期施工安全项目投资理项目理团队组织协调理等
六 绩效考核评分办法
项目性费建设期绩效考核总分100分中项目工程质量占30项目建设工期占20项目施工安全占30项目团队稳定性占10资金理占10等项分值具体考核办法：
评分容
考核项目
考核求
考核标准
工程质量
（30分）
符合相关质量求
符合建筑工程施工质量验收统标准室外排水设计规范（2016版）城市绿设计规范（GB504202007）城镇道路工程施工质量验收规范（CJJ 12008 J 7922008）城市道路路基工程施工质量验收规范（DBJ500782008）公路桥涵基基础设计规范（JTJ D63—2007）道路交通标志标线（GB 57682009）道路工程制图标准（GB 501621992）市政公工程设计文件编制深度规定建设部园林绿化工程施工验收规范CJJ822012城市道路设计规范CJJ372012低压配电设计规范GB500542011电力工程电缆设计规范GB502172007等相关质量标准设计规范区行业质量规范
符合相关质量验收标准单项工程竣工验收合格格分30分
质量事
单项工程发生质量事
单项工程发生次质量事扣03分
建设工期
（20分）
时竣工验收
（10分）
建设工期（开工日起项目工程竣工验收合格日止）符合合约定时实现工程竣工验收合格
符合合约定准时提前实现工程竣工验收合格10分延期30天竣工验收扣1分延期60天竣工验收扣2分超60天竣工验收 推迟5天扣1分扣完10分止
时投入
（10分）
工程竣工验收合格时投入
符合合约定时投入10分推迟20天扣1分
施工安全
（30分）
安全理（15分）
施工安全符合建设工程安全生产理条例（国务院令第393号）建筑施工安全检查标准(JGJ592011)相关规定
建设期卢氏县相关行政部门项目安全生产通知准：
责令改正次扣05分
责令停工整顿次扣1分
安全事（15分）
建设期生产安全事零（安全事等级划分参生产安全事报告调查处理条例（国务院令第493号）相关规定执行
发生般事起扣1分
发生较事起扣2分
发生重事特重事项分政府方选择接选择终止
资金理（10分）
资金执行理情况（5分）
资金达时执行率高（90）安全理规范
发现次符合制度规范情况扣05分
工作推进情况（5分）
理情况符合规范未相关工作造成严重影响
资金理情况符合规范相关工作造成严重影响发现次扣05分
团队稳定性
（10分）
项目团队成员（10分）
保证项目团队核心成员（根投标文件中核心成员定义）稳定
非政府原更换项目理扣2分换项目团队核心成员扣1分（特殊情况确需更换应甲方书面意扣分）
七 绩效考核流程
①项目竣工→②SPV公司社会资方实施机构提交绩效考核申请→③实施机构组织考核组实施机构委托考核单位进行绩效考核→④出具绩效考核评分报告→⑤提交考核报告财政局PPP项目中心
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化成生态镇实施建设项目建设期绩效考核方案
项目基情况：
**生态建设水源保护建设(PPP模式)项目化成生态镇实施建设项目建设容包括：道路工程（含路基工程路面工程行道树2号线水景观造）雨水道污水道电力浅沟路灯交通工程红线外景观造项目总投资约2亿元该项目现已竣工验收合格交付
二 绩效考核体
PPP项目合约定项目绩效考核应SPV项目公司项目实施机构发起申请项目实施机构组织绩效组项目实施机构委托咨询机构项目进行考核
三 绩效考核象
项目社会资方项目SPV公司
四 绩效考核原
PPP项目理规定PPP项目合约定绩效考核作种理监督手段社会资方项目公司整项目建设期建设成果程理进行评价断提高项目质量理安全理投资理水保证项目利实施
五 绩效考核指标
项目建设期绩效考核容：工程质量建设工期施工安全项目投资理项目理团队组织协调理等
六 绩效考核评分办法
项目性费建设期绩效考核总分100分中项目工程质量占30项目建设工期占20项目施工安全占30项目团队稳定性占10资金理占10等项分值具体考核办法：
评分容
考核项目
考核求
考核标准
工程质量
（30分）
符合相关质量求
符合建筑工程施工质量验收统标准室外排水设计规范（2016版）城市绿设计规范（GB504202007）城镇道路工程施工质量验收规范（CJJ 12008 J 7922008）城市道路路基工程施工质量验收规范（DBJ500782008）公路桥涵基基础设计规范（JTJ D63—2007）道路交通标志标线（GB 57682009）道路工程制图标准（GB 501621992）市政公工程设计文件编制深度规定建设部园林绿化工程施工验收规范CJJ822012城市道路设计规范CJJ372012低压配电设计规范GB500542011电力工程电缆设计规范GB502172007等相关质量标准设计规范区行业质量规范
符合相关质量验收标准单项工程竣工验收合格格分30分
质量事
单项工程发生质量事
单项工程发生次质量事扣03分
建设工期
（20分）
时竣工验收
（10分）
建设工期（开工日起项目工程竣工验收合格日止）符合合约定时实现工程竣工验收合格
符合合约定准时提前实现工程竣工验收合格10分延期30天竣工验收扣1分延期60天竣工验收扣2分超60天竣工验收 推迟5天扣1分扣完10分止
时投入
（10分）
工程竣工验收合格时投入
符合合约定时投入10分推迟20天扣1分
施工安全
（30分）
安全理（15分）
施工安全符合建设工程安全生产理条例（国务院令第393号）建筑施工安全检查标准(JGJ592011)相关规定
建设期卢氏县相关行政部门项目安全生产通知准：
责令改正次扣05分
责令停工整顿次扣1分
安全事（15分）
建设期生产安全事零（安全事等级划分参生产安全事报告调查处理条例（国务院令第493号）相关规定执行
发生般事起扣1分
发生较事起扣2分
发生重事特重事项分政府方选择接选择终止
资金理（10分）
资金执行理情况（5分）
资金达时执行率高（90）安全理规范
发现次符合制度规范情况扣05分
工作推进情况（5分）
理情况符合规范未相关工作造成严重影响
资金理情况符合规范相关工作造成严重影响发现次扣05分
团队稳定性
（10分）
项目团队成员（10分）
保证项目团队核心成员（根投标文件中核心成员定义）稳定
非政府原更换项目理扣2分换项目团队核心成员扣1分（特殊情况确需更换应甲方书面意扣分）
七 绩效考核流程
①项目竣工→②SPV公司社会资方实施机构提交绩效考核申请→③实施机构组织考核组实施机构委托考核单位进行绩效考核→④出具绩效考核评分报告→⑤提交考核报告财政局PPP项目中心
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