建设工程项目现场例会制度

建设工程项目现场例会制度
第条  时规范推进基建设工程项目进展根相关规范标准制定制度
第二条  建设工程项目现场例会（称现场例会）形式分定期周例会专项例会时例会定期周例会周固定时间召开项目开工前参建方约定专项例会根工程工序召集专项事项协调监理根工程计划安排时例会突发紧急事项召集例会
第三条  现场例会参会员建设单位监理单位施工单位单位组成建设单位项目负责项目组成员单位代表学校相关理员组成监理单位总监理工程师专业监理工程师组成施工单位项目理技术员质量员安全员施工员阶段专业分包项目理组成单位包括设计单位踪审计单位(初审单位终审单位)等
第四条  现场例会项目工程总监理工程师持参会单位求签会议程序容：
（） 施工单位进行施工情况汇报包括：目前施工计划实际进度前阶段施工情况（安全质量进度）未完成原分析周施工进度计划保证条件措施施工相关单位参会员根需提出完成目标存问题需建设单位监理单位决策协调配合解决事项工程相关事项
（二） 总监监理工程师报告：阶段工程质量安全进度检查情况评价施工中存问题处置情况通报施工中需解决问题提出合理化建议
（三） 项目负责方提出问题进行答复协调工程理中关质量安全进度等方面问题提出求意见建议
（四） 方提出问题异议进行讨复议
（五） 工程总监总结会议容决议
（六） 监理单位负责会议容会议决议详细实记录形成会议纪方审阅认报送参建方备案
第五条   参建单位必须坚持遵守例会制度参会员必须时参加会议缺席时签参会员时参加须提前天请假会议期间严禁喧哗吸烟意走动手机调静音关机
第六条   会议点设项目工程部总承包单位负责会务准备
第七条   制度工程建设指挥部负责解释
第八条   制度发布日起施行

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