| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

2019年轧胶车间考核办法

🙂***3

贡献于2020-01-09

字数:1597

2019年轧胶车间考核办法
更体现劳奖勤罚懒节降耗爱岗敬业精神充分发挥员工改革创新奋力拼搏攻坚克难积极性根车间具体情况制定办法
胶号计件工资(单位:kg :腻子球10元)
胶号
4#
6#
7#
8#
9#
10#
12#
15#
18#
炼天然
捶胶粉
10#挤出
单价
017
017
02
02
024
024
024
05
05
02
01
05
胶号
10#三元
13#三元
15#三元
18#三元
挤出红胶
合格盾构
非标盾构
5#挤出
15#挤出
60条
腻子球
螺孔圈
单价
035
035
05
07
04
07
035
04
05
04
10
04

二 节降耗考核
1 关电考核台设备正常生产均值确定台设备生产量电量幅度3范围予奖罚超出降低1度电奖励处罚05元操作工班工资中增减根具体情况生产量电量例增减核算班班长负责记录班电情况车间调试设备者调试生产产品电胶计入考核车间实记录月底财务车间核电表
2 关物耗考核投入原料生产半成品重量相差超出2 否节约浪费重量50成总额奖励处罚关员实称重记录作假加倍处罚
三 关质量考核
1 轧胶工必须轧胶工艺规定生产配方操作操作工艺操作发现次罚款100元违反操作工艺造成合格胶料轧胶工承担成价值50(原材料费+电费+辅助工资)*50
2 轧胶工必须产出胶片注明日期车数胶号规格型号生产员等等否中转库权利拒收入库
3 轧胶出现合格降级轧胶工承担两者价位差额50
4 轧胶均产生检测合格硫化工胶片重新检验证实合格轧胶工承担胶料合格造成损失50承担硫化工误工工资
5 轧胶工生产出合格胶片承担总价值50返工承担电费05元度电算
6 轧胶工生产程中配方生产工艺操作生产出合格胶片技术部复核情况属实应技术部承担责
四 安全生产环境考核
1 车间天班会必须讲安全生产环境卫生容车间班组长天检查安全生产环境卫生实际操作程序整体卫生情况生产程中出现安全事需医院治疗班操作员处罚100元200元班班长车间100元罚款
2 环境卫生交接班时班员必须设备设施周围卫生扫干净取接班员认方交接班然班员班员100元扫卫生班扫干净班车间监督
3 违反操作规程设备身造成安全隐患行次罚款500元
4 车间天早中晚查次车间外面尘设备否正常运转拍片微信群少次罚款50元
5 卫生标准面杂物设备工具摆放整齐设备尘土油渍
五 遵守厂规厂纪严格落实公司达项工作务坚持月培训次专业知识培养选拔出批车间操作技优秀工周二车间必须车间开次全体会议传达公司求总结周工作情况扬长避短弘扬正气铲正风产品质量方面需注意事项等等少开次会议罚款100元次会议需拍片视频发公司微信群天班长必须开次班前会议安排工作总结周工作情况需引戒方产品质量方面注意事项少开次会议罚款50元次会议必须拍发公司微信群里
车间承担车间次罚款额外10班组长承担罚款额外20
激发改革创新积极性车间提出合理化建议公司采纳车间设备设施进行改革提高效益公司予表扬定物质奖励
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

针轧车间班长职责

针轧车间班长职责  a、在车间主管,组长的领导下,带领全班严格遵守公司的各项规章制度。  b、负责本班的生产操作,严格遵守操作规程和生产条件指标要求,按照工艺参数及时调整操作,确保操作安全平稳,产品质量合格。掌握开包机的棉花比例,生产条件的严格要求,机台的运转状况以及性能。  c、负责本班各岗位的协调工作,对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。  d、检查、督促本班员工遵

a***g 10年前 上传753   0

轧钢车间工作总结

20**年轧钢车间工作总结 20**年轧钢车间在公司的正确领导下,充分发挥各方优势,统筹安排生产作业。在各相关部门的通力配合下,设备作业率不断提高,产品成材率和外观质量稳步提升。同时利用检修时间,对一部分影响生产作业率和原设计中存在不足的设备进行了技术改造。概括起来主要包括以下几个方面: 一、生产情况分析汇总 20**年上半年轧钢车间完成了设备的调试及试生产,七月份后以满足了生产条件,合格

好***台 8年前 上传8274   0

铸轧车间工资分配方案

铸轧车间工资分配方案  一、概述  铸轧车间自成立以来,工资分配一直沿用岗位工资加绩效工资两个部分进行分配,存在的问题是岗位工资部分过高,绩效工资部分较低,造成工资结算与车间生产相脱节,在一定程度上打击了员工的工作积极性,还造成部分员工的人浮于事、效率低下,影响了车间的高效生产。  本工资分配方案以车间生产为考核依据,工资结算全部根据定量指标进行考核,可以保证工资分配的科学性和合理性

周***笑 11年前 上传727   0

不织布针轧车间开包机职责

不织布针轧车间开包机职责  1:负责对即将使用的原物料进行认真确认,对包装、包装的标签不符合或不清楚的棉包应暂放一边再向当班班长反映其情况,并让班长进行处理或决定使不使用其棉包。对使用的棉包要清楚记录其规格、重量。  2:棉包打开之后,要用手把包装棉花的袋子往下剥开,让整个棉包外露,细心查看棉包周边有无脏棉,如有脏棉要用手小心剥掉。棉花开包后,再进行对品质的确认,如会直接影响生产的异常,

j***k 9年前 上传447   0

灌装车间PVC胶片使用细则

灌装车间PVC胶片使用细则 1 目的 规范PVC胶片使用、管理程序,防止造成流失。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间 3 职责 3.1机手、消烘段消毒工负责对PVC的周转使用、回收工作。 3.2组长负责对使用回收等细节进行宣导和规范执行。 3.3工段长负责对PVC胶片使用方法进行监督,并对存在问题作出处理。 4 定义(无) 5 内容 5.1充填段

7***4 15年前 上传19662   0

胶囊车间设备清洁再验证方案

胶囊车间设备清洁再验证方案及报告目 录1.验证人员及职责 32.目的 33.周期 34.相关的 SOP 35.设备 46.测试方法 47.接受限度 58.风险分析 59.抽样方案 610.对不符合接受限度的测试结果所采取的措施 1011.再验证 1012.清洁验证过程记录 10附件1: 风险分析表: 11附件2: 风险分析表: 12附件3:

鬼***笑 2年前 上传402   0

炼胶三车间配料先进班组

炼胶三车间配料组争创先进安全班组记                                                   一个班组搞得好与不好,就看班组成员执行力,执行力就是战斗力,执行力就是竞争力,员工的执行力决定着领导层的决策是否得到真正落实,公司战略部署是否能够认真贯彻! 班长何明敬说“懂得执行,心往一处想,勤于执行,劲往一处使。没有完美的人,只有完美的团队,只有团队合

寻***梦 9年前 上传7629   0

铸轧车间工人民主考评的相关责任制度

铸轧车间工人民主考评的相关责任制度  为建立健全铸轧车间管理体系,完善铸轧车间绩效考核制度,规范铸轧车间末位淘汰管理工作,指导做好铸轧车间末位淘汰民主评议工作,特制定本制度。  一、概述  本考评制度包括两个部分,主要包括车间办公室、机长、班长的民主考评和一般员工的民主考评。车间办公室、机长、班长的民主考评主要由车间领导、部分车间骨干代表和一般员工代表进行民主考评,在车间月度考评会进

l***6 12年前 上传531   0

棒材厂中型车间轧机甲班QC小组课题

小组全称 棒材厂中型车间轧机甲班QC小组课题 生产厂 棒材厂 课题类型 现场型 小组人数   5  人  厂主管部门 生技科 联系人 杨军 联系电话   小组情况简介: 1、小组概况 棒材厂中型车间轧机甲班QC小组成立于2010年初,现有成员5人,是由技术员、员工组合而成的现场型QC小组。小组自成立以来积极开展活动,合理分工、责任到人,在生产中解决生产过程中存在的

l***z 11年前 上传11235   0

车间安全管理考核办法

安全管理考核办法 目的:本办法是为了加强车间安全工作,确保车间各项工作在安全的前提下进行,体现出安全工作无处不在、应时时落实 适用范围:本办法适用车间所有的岗位及管理人员 归口管理:车间主任、安全 12.1职工安全管理定量累计计分考核办法 目的:  为进一步强化安全工作,增强职工的安全意识,实现安全工作“零缺陷”管理目标,特制定本考核办法。 适用范围 定义: 职工安全管理定量累计计

g***0 11年前 上传11249   0

污水车间管理考核办法

  交接班考核办法 1、班组接班人员提前15分钟到岗进行检查,做好接班准备。 2、检查完毕后进入交接班室开始交接班,交接班人员、车间值班人员全部参加。 3、车间值班人员组织交接班会,当班班长总结上班生产、工艺、质量、设备、安全、纪律、卫生、工具和公用设施等情况,接班人员对装置生产工艺、质量、设备、安全、卫生、工具和公用设施等情况进行全面检查,并就检查出的问题向当班班长提出,当班班长或岗位

就***的 8年前 上传4980   0

橡胶公司车间5S行政管理制度

**橡胶公司车间5S管理制度 为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于本公司生产车间全体员工。 一、整理 车间整理: 1. 车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对现场的物品进行定量放置,确定

鼎***门 7年前 上传3163   0

轧钢论文

切分轧制技术的进一步研究与发展       摘要:本文对切分轧制技术做了论述,以二、三线切分的实例对该技术在实际生产中的技术特点及实际效果进行了分析,并将三线切分与四线切分技术进行了分析比较,旨在大力推行该项国际先进技术,提高小规格产品的生产率、降低生产成本,提高经济效益。 关键词: 切分轧制  技术   发展 前言 经过市场分析,钢铁工业这一传统产业,只有应用新技术和新工艺,才能

p***5 5年前 上传1719   0

《轧钢原理》试题

《轧钢原理》试题 一.填空题(30%,每格1分) 1.体积不变定律是指   金属(铸态组织除外)在压力加工前后其体积保持不变   。 2.改善咬入条件的措施可从以下三个方面考虑    减小咬入角 、   增大摩擦系数    和   施加顺轧制方向水平外力   。 3.若将前滑估计的过小,轧制时会出现  堆钢  现象。 4.要正确地计算轧制力,必须正确计算   单位压力   和   接触

l***y 12年前 上传12776   0

装配车间产品质量考核办法(修改4)

装配车间产品质量考核办法 一、考核目的 为促进装配车间员工积极参与公司产品质量管理,充分调动员工的积极性,挖潜节能,在保证产品质量的前提下,最大限度地优化和提高各项质量指标,降低消耗,特制订本考核办法。 二、考核对象 装配车间各员工(以班组为考核单位)、车间主任和检验员。 三、考核办法 (一)试车合格率考核分为试车操作指标和试车时间指标考核两部分。 试车操作指标考核是指针对试车安装

梵***子 5年前 上传992   0

生产车间员工考核办法暂行规定(DOC 9页)

生产车间员工考核办法暂行规定为积极落实ISO9001质量体系要求,更好的搞好生产现场管理、质量管理,以及人员管理,使生产现场成为合力公司的一大亮点,质量成为合力公司的重要保证,使生产工人形成你追我赶、不甘落后、扬长避短、开拓创新的精神风貌。从而达到自己管理自己,人人都是管理者,人人参与管理的目的。 考核办法如下:一、根据考核内容对生产工人(包括生产车间、成品仓库、物流、

霍***1 11年前 上传569   0

红外线车间禁烟管理考核办法

红外线车间禁烟管理考核办法 目的:为了提高车间文明管理水平,依据《公共场所卫生管理条例实施细则》和《车辆段文明公约》,结合红外线车间的工作实际,制定本办法。 意义:控制和减少因吸烟对人体造成的伤害,保障职工的身体健康,维护一个良好的工作生活环境。 职责分工: 禁烟管理办法由红外线车间主任主要负责施行,由各班组工长负责禁烟管理,定期对所属的办公区域、公共场所等进行检查,对违禁者实施考核。每

张***哥 12年前 上传11168   0

车间宣传报道考核办法

车间宣传报道考核办法  宣传报道考核办法  为进一步发挥宣传报道的积极作用,及时有效地反映本车间两个文明建设成就,鼓动职工战胜困难,完成任务的雄心壮志,特制定本办法。  1、凡发表在中央级报、刊、台,反映我车间的成就、经验或提高知名度的稿件,每篇奖励100元,头版头条刊播的加倍奖励。  2、凡发表在部、省级,报、刊、台的稿件,每篇奖励50元,头版式头条或配发言论的文章,每篇奖励1

y***8 12年前 上传540   0

2021年供电车间“三违”考核办法

2021年供电车间“三违”考核办法一、目的:为了加强车间安全管理,杜绝“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)事件的发生,实现安全生产,严格遵守管理体系三级文件规定,规范作业,反“三违”,做到安全无违章,特制定本办法。二、实施范围:车间全体员工。三、“三违”处罚标准1、对于违章指挥、违章作业的直接责任人,在取消无“三违”奖金的同时,依据《鹤煤集团水电热力公司关于质量标准化检查奖罚办法

l***u 1年前 上传304   0

水泥厂车间机修考核办法

粉磨车间(机修队伍)考核办法 设备划分: 1.供料、 配料库底      责任人:***、*** 2.磨房、二层辅机       责任人:***、*** 3.机修车间卫生(配件整理及玻璃擦拭)责任人:*** 工作内容: 1. 每天上班点名后正常巡检1小时,处理巡检中发现的跑冒滴漏设备润滑,及临时性设备故障; 2. 每天正常巡检后回机修车间统一安排工作; 3. 每个区域设备责任人必

t***o 11年前 上传9408   0

轧钢工厂实习报告

轧钢工厂实习报告  实习的第一天,我来到了工厂,听到那机器的嗡嗡声,和看那员工热火朝天的工作环境 ,使我目不暇接,不知所措,这是个国家级中型热轧轧钢厂,在领导的安排下,进厂的第一件事是安全教育,经安全考试合格后才分配了岗位,我的岗位是打牌室,室内有两台电脑,一台是电子过榜电脑 ,另一台是全自动控制打牌机,在师傅的安排下我坐在电脑前,师傅给我讲了一些注意事项,然后拿起两个牌放在打牌机的卡子上,

燕***2 11年前 上传612   0

高线粗轧技术总结

1. 技术总结 我是唐钢第二钢轧厂的张东,工作在高线一线的粗轧岗位.1985年10月参加工作至今已近二十六年工作经验. 我跟随着高线车间一线一起成长,从一线的建立至今,能够熟练的掌握设备流程,以及各个部位易出现的问题和注意事项。我所在的粗轧岗位,能够熟练的掌握线材轧制的特点,和线材轧机的类型和特点。在轧机或者是导卫发生破坏时,能够快速的判断事故原因,以及处理事故的能力。我能够快速对导卫的拆卸

l***7 5年前 上传1367   0

小型轧钢机

摘 要设计的轧钢机为300×3型钢轧钢机,轧辊的直径为300 mm。轧钢机主要用来为轧制小型线材,采用三辊式工作机座。轧钢机的主要设备是由一个主机列组成的。轧钢机的主机列是由原动机,传动装置和执行机构三个基本部分组成的。采用的配置方式为电动机——减速机——齿轮机座——轧机。由于轧辊的转向和转速不可逆转,原动机采用造价较底的高速交流主电机。考虑到轧制负荷很不均匀,为了均衡电机负荷,减少电机的

平***苏 3年前 上传904   0

轧钢工考题

1、在再结晶温度以下进行变形时,会产生(加工硬化),因而导致金属的(变形抗力)不断增大。 2、在实际轧钢生产中,连轧常数的变化,意味着(秒流量)的变化,从而产生了机架间的(堆钢或拉钢)现象。 3、轧制温度主要包括轧件(加热温度)(开轧温度)(终轧温度)。 4、在实际生产中,轧辊孔型加工完毕后,调整辊缝可实现(轧件高度)和(宽度)的变化调整。 5、热轧生产基本工序(原料准备)(加热)(轧制

高***娜 11年前 上传10906   0

轧机二高生产工艺流程和精轧学习工作总结

轧机二高生产工艺流程和精轧学习工作总结 自十月十七日分至二高精轧高速区到现在以有接近一个月的时间,经过短暂的适应后开始投入进新岗位的学习和生产中,在二高各位老师傅的指导和帮助下对二高的生产工艺流程和精轧高速区的基本要求有了一定的认识,现对这段时间的认知和理解做一个小小的总结。    一:二高工艺流程        冷胚上料→测长、称重、剔除→装炉、加热→出炉、输送、剔除→除鳞→粗轧机组轧制

轧***佬 11年前 上传11040   0