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变更管理制度

🐽***2

贡献于2020-02-07

字数:902

变更理制度

1目
持续改进断提高产品质量宗旨公司产品设计开发更改进行效控制更满足市场顾客需求
2范围
程序适公司技术采购生产检验包装仓储等阶段部门
3职责
31 相关部门完成关产品更改信息收集总办传递
32 技术部组织负责产品设计开发更改形成文件保持记录
33 相关部门负责设计开发更改实施
34 技术部项目责负责推进变更进度档保存更改文件
4程序
41 设计开发更改时机
411 设计开发程中评审批准阶段输出求更改
412 生产程中发生纠正预防措施求更改
413 顾客求更改产品功性求更改
414 产品关法律法规求发生更改
42 设计开发更改程
421 设计初期方案设计评审更改包含功布置外观尺寸等细节修改调整更改
422 结构设计评审相关意见更改
423 模具厂家开模数相关处理工序工艺意见更改
424 试制装配生产流程生产工艺产生问题意见更改
425 规格标准更改顾客特殊需求技术市场趋势现产品正开发产品规格标准提出更改
426 产品相关问题更改
5变更流程
权责单位
流程图
简说明
表单
单位部门
NG
变更提出

①效果图细节更改
②结构设计更改
③生产工艺更改等
变更通知单
技术部
OK
NG
初步核实

接受相关单位变更提出变更进行初步确认核实
变更通知单
总办
审核
OK

更改程需费结果确认
变更通知单
技术部
发放

①法更改变更申请退回申请单位
②确认更改部联络单通知变更踪相关实施进展
③项目进行相关变更汇总
变更通知单
技术部
NG
变更资料档

更改资料进行分类留档
变更通知单
相关部门
OK
NG
执行

确认变更申请单进行实质性操作执行位
变更通知单
技术部
NG
验证测试
OK

相关部门执行变更产品进行实际检测判定否达预期效果
相关检测报告
总办
OK
验收

变更产品进行终验收审核
变更通知单

结束




6表单
61 变更通知单xls





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