生产事故管理办法

生产事理办法

减少生产事发生降低事损失规范生产事报告调查处理工作维护正常生产理秩序结合公司生产实际制定理办法试行基础正式实施
二生产事定义：然原造成正常生产停止机器设备障产品数量质量急剧降生产成突然幅增加没严重威胁损害身安全（涉损害身安全设备安全安全生产事理制度处理）生产事
三生产事分级：
1重设备障较停产现象造成直接济损失（包括成增加）1000 元般性生产事
2造成较设备障停产二台设备造成直接济损失 1000元5000元较生产事
3造成重设备障停产三台设备造成直接济损失5000元重生产事
四生产事报告：
生产事报告分事发生立汇报事处理结束详细报告立汇报力求快电话口头书面等形式容事简况事应急措施否需级协调支持等详细报告必须书面形式容包括事事原损失情况责落实改进措施等
出现事需时分理报告分理总理报告
述事领导报告时通报备案视情况联系保险单位启动保险理赔
五生产事应急措施：事发生责部门责应根预案操作规程立采取应急措施控制事范围降低事损失减少事影响协调关联部门行动相关领导立汇报
六生产事调查分析处理：采取应急措施设备生产处稳定状态条件应进行生产事调查分析处理工作事调查处理遵守四放原：事原查明放事责未受处理放事责周围职工没受教育放预防改进措施落实放生产事调查处理包括事详细采取事应急措施效果事原损失防范类事发生改进措施
般事事发生部门组织调查分析处理较生产事分理组织调查分析处理重事总理亲组织总理委托副总理组织调查分析处理
外电路障造成生产事生产分负责电力供应部门沟通解障发生原协调采取减少事损失防范事发生措施
七生产事责考核：
1抗力素造成生产事外生产事般
事较事责分处扣款200元1000元考核发生重事安全责营班子行研究处理
2意造成生产事事公司直接予开处理赔偿济损失承担法律责
3负责工作马虎错误操作等原造成生产事疏理维护发现障问题报告时修理更换配件等造成事时根情节损失处通报批评部分全部扣年终奖降职降薪调离岗位名处理
4事发生时报告知悉事未时采取措施采取错误应急措施造成事升级停产时间延长损失扩根情节责处通报批评扣年终奖降职降薪调离岗位名处理
5责级报告事责电力部门等解外围事原协调改进措施责组织事调查分析处理级理员疏履行职责报告沟通协调组织调查分析处理积极采取改进措施予通报批评降职降薪调离岗位处理




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