质量目标质量保证措施
百年计质量第质量公司生命精心组织精心施工严格实行全员全方位全程质量控制确保工程建成流优质工程
（）工程质量目标
质量目标：合格争创优质工程
认真贯彻执行公司质量方针质量求组织体系中落实质量理员位岗位责制落实施工程质量理始终贯彻实施公司质量环境健康安全综合理方针确保单位工程次验收合格率100％苗木成活率100确保优良工程争创省优样板工程
（二）施工质量保证体系
根标段具体特点制定全方位质量控制体系
1质量保证体系
严格施工质量规范求质量手册核心指导作业指导书操作具体指南质量活动质量计划具体反映质量记录中整施工程标准化规范化章循责分明公司质量理实行公司项目理部两级理公司审核监理部副总理总工程师相关职部门员组成负责组织工程质量计划指导质量工作实施施工质量工作进行安排检查总结项目理部质量理成员项目理项目技术负责相关负责组成参工程质量策划根质量总体策划纲指定阶段质量实施目标组织督促责部门进行质量工作实施阶段目标实施情况定期监督检查总结
2 质量保证程序图
方
案
责工程师
质量工程师
监理工程师
进入道工序
技术交底
三工序操作
审
批
合格 合格 合格 合格
3质量理机构图
项目理
总技术负责
工程师
物资供应科
施工组
安质监察科
4质量保证体系图
实现质量目标
检查落实
奖惩兑现
质量评定
质量保证体系
思想保证
组织保证
技术保证
施工保证
制度保证
质量培训
安质检查科
创优规划
济责制
户
质 量 检 查 组
现 场 质 检 员
岗前质量培训
岗前技术培训
制定创优措施
检查创优效果
制订奖惩措施
签 订 责 状
合 格 转 序
ISO9001质量体系
量体系
（三）施工质量理体系
施工质量理体系整施工质量加控制关键工程质量优劣项目班子质量理力直接评价样质量理体系设置科学性质量理工作开展起决定性作
1施工质量理组织
施工质量理组织确保工程质量保证设置合理完善否直接关系整质量保证体系否利运转操作项目部执行施工组织设计审批制度
2质量理职责
根质量理体系图建立岗位责制质量监督制度明确分工职责落实施工质量控制责行职
3施工质量理体系
施工质量理体系设置运转均围绕质量理职责质量控制进行职责明确控制严格前提质量理体系落实处工程理程中两方面进行严格控制
（四） 施工质量控制体系
质量保证体系运科学理模式质量中心制定保证质量达求循环系统质量保证体系设置施工程中法关键运转正常正常运转质保体系真正达控制质量目质量保证体系正常运作必须质量控制体系予实现
1施工质量控制体系设置
施工质量控制体系科学程序运转通计划实施检查处理四阶段营生产程质量机联系起形成高效体系保证施工质量达工程质量保证提出质量目标编制相应分项工程质量 目标计划分项目标计划应项目参理全体员均熟悉解做心中数
目标计划制定施工现场理员应编制相应工作标准施工班组实施实施程中进行方式方法调整工作标准完善
实施程中施工员质检员均加强检 查检查中发现问题时解决质量问题解决施工中时问题进行汇总形成书面材料保证次施工时出现类似问题
实施完成成型建筑产品进行全面检查发现问题追查原问题进行处理方式物方法工艺工序等方面进行讨产生改进意见根改进意见施工工序进入次循环
2施工质量控制体系运转保证
项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转正常支持关员开展围绕质保体系项活动强力质量检查理作质保体系中中坚力量提供必资金添置必设备确保体系运转物质基础制定强力措施制度保证质保体系运转周召开次质量分析会质保体系运转程中发现问题进行处理解决全面开展质量理活动工程施工质量达新高度
3施工质量控制体系落实
施工质量控制体系围绕机物环法五素进行环节出差错势必施工质量 达相应求质量保证计划中施工程中 五素质量保证措施必须予明确落实
材料组成工程基单位保证外观质量基单位材料采优劣直接影响工程 外观质量物素基素确保物质 量必须施工材周转材进行综合落实环指施工工序流程法指施工方法工程施工建设中必须利合理施工流程先进施 工方法更更快完成工程建设务施工程中否施工组织设计中关容进行全面落实确保工程施工质量关键建立良实施体系监督体系定设想完成工程施工务
（五）施工质量控制理措施
施工质量控制措施施工质量控制体系具体落实施工阶段施工中控制素进行质量控制达施工质量目标求
施工阶段性质量控制措施：施工阶段性质量控制措施分三阶段通三阶段工程分部分项工程施工进行效阶段性质量控制
1事前控制阶段 事前控制正式施工活动开始前进行质量控制事前控制先导事前控制 建立完善质量保证体系质量理体系编制质量保证计划制定现场种理制度完善计量质量检测技术手段工程项目施工需原材料半成品构配件进行质量检查控制编制相应 检验计划进行设计交底图纸会审等工作根工程特点确定 施工流程工艺方法工程采新技术新结构新工艺新材料均审核技术审定书运范围检查现场测量标桩建筑物定位线高程水准点等
2事中控制阶段：事中控制指施工程中进行质量控制关键：
完善工序质量控制影响工序质量素纳入理范围时检查审核质量统计分析资料质量控制图表抓住影响质量关键问题进行处理解决
严格工序间交换检查作项隐蔽验收工作加强交检制度落实达质量求前道工序决交道工序施工直质量符合求止
完成分部分项工程相应质量评定标准办法进行检查验收
3事控制阶段：事控制指施工产品进行质量控制弥补规定质量评定标准办法完成单位工程单项工程进行检查验收整理技术资料编目建档保修阶段工程进行维修
施工素质量控制措施
（1）施工计划质量控制：编制施工总进度计划阶段性进度计划月施工进度计划等控制计划时充分考虑财物务量衡合理安排施工工序施工计划合理配备施工段操作员合理调拨原材料周转材料施工机械合理安排工序轮流作息时间确保工程安全质量前提充分发挥观动性工期抓
鉴工程工期紧施工条件利施工中应树立起工程质量工程高宗旨果工期质量两者发生矛盾应质量放首位工期必须服质量没质量保证没工期保证
综述时必须项目理部树立起安全质量放首位概念工期紧迫求项目部全体理员施工前做充分准备工作熟悉施工工艺解施工流程编制科学简便济作业指导书保证安全质量前提编制周月直整总进度计划节点施工计划确保保质保量完成
（2）施工技术质量控制措施 施工技术先进性科学性合理性决定施工质量优劣发放图纸专业技术员会施工员先图纸进行深化 熟悉解提出施工图纸中问题难点错误图纸会审设计交底时予解决时根设计图纸求施工程中质量难控制采取相应技术措施新施工工艺达保证质量目容进行摘录组织关员进行深入研究编制相应作业指导书技术类问题进行质量保证实施程中予改进
施工员熟悉图纸施工方案作业指导书前提合理安排施工工序劳动力操作员作相应技术交底工作落实质量保证计划质量目标计划特施工难点特殊点更应落实班组应解次交底施工流程施工进度图纸求质量控制标准便操作员心里数保证操作中求施工杜绝质量问题出现
工程施工程中采二级交底模式进行技术交底第级技术负责根审批施工组织设计施工方案作业指导书工程施工流程进度安排质量求施工工艺等项目全体施工理员特施工员质检员进行交底第二级施工员班组进行分项技术交底工程中技术保证进行重点控制：种试验分析报告控制轴线高程标高控制沉降观测
（3）施工操作中质量控制措施：施工操作员工程质量直接责者施工操作员身素质理均严格求操作员加强质量意识时加强理确保操作程中质量求
首先进入项目施工员均求达定技术等级具相应操作技特殊工种必须持证岗进场劳动力进行考核时施工中进行考察合格施工员坚决退场保证操作者身具合格技术素质
次加强施工员质量意识教育提高质量意识觉操作规程进行操作质量控制加强觉性
次施工理员特施工员质检员应时操作员施工容程进行检查现场解决施工难点进行质量标准测试时指出达质量求标准部位求操作者整改
施工中工序坚持检互检专业检制度整施工程中做工前交底程检查工验收条龙操作理方式确保工程质量
（4）施工中计量理保证措施：计量工作整质量控制中重措施计量工作中加强种计量设备检测工作指定权威计量工具检测机构（业监理意）单位计量理文件进行周检理时求操作程序绘制相应计量网络图整计量工作符合国家计量规定求整计量工作完全受控确保工程施工质量
（六）确保质量采取检测试验手段措施
1检测试验组织机构
(1）选定已取认证相应资质中心试验室负责现场抽样送检负责现场送样品保试验出具 试验资料进行现场指导该试验室作70检试验室
(2）质监站求选定指定试验室作30抽检试验室
检验标准：国家相关标准进行检验
检验程序：项目工序完成操作员进行检互检合格项目质检员进行检验关键工序特殊工序检验应项目技术负责先进行检验合格提前8时通知理部质检工程师检验合格报监理工程师设计院进行检验特殊紧急情况提前4时检验
2技术保证措施
根工程特点期优质高效安全完成项目施工达业满意施工方案施工方法中涉具体施工技术措施外技术技术理工作做安排：
3组织保证制度落实
（1）选派类工程施工验组织理力强技术 硬工程理工程技术员组成项目理班子时组织公司专家成立专家组定期工进行检查协助项目理部做技术攻关技术理工作选派技术硬作风施工队伍进场施工
（2）建立技术负责首技术理体系切实执行设计文件审核制工前培训技术交底制开工报告制测量换手复核制隐蔽工程检查签证制三检材料半成品试验检测制技术资料档制竣工文件编制办法等理办法确保施工生产全程始终合规定技术标准求控制
（3）建立完善技术岗位责制级技术员签订技术保证责书关键特殊工序实行技术员专业分工负责制明确责确保项技术理工作落实
4做技术交底工作
工作施工程基础理中项缺少重工作容交底必须采书面签证确认形式具体分方面
（1）项目部接设计图纸项目理必须组织项目部全体员图纸进行认真学督促建设单位组织设计交底会
（2）施工组织设计编制完毕送审确认项目理牵头技术负责组织全体员认真学施工方案进行技术质量安全书面交底列出监控部位监控点
（3）着谁负责施工谁负责质量安全工作原分工种负责（施工员等）安排施工务时必须施工班组进行书面技术质量安全交底必须做交底明确岗签证岗
技术交底目施工理作业员解掌握施工 方案工艺求工程容技术标准施工程序质量标准 工期求安全措施等做心中数施工
工程开工前项目理部技术部门根设计文件图纸编制施工手册施工理员进行工作容交底施工手册容包括工程分布工程名称工程数量施工范围技术标准工期求等容施工阶段项目理部技术员作业层技术员分项分部工程进行工程施工工艺标准技 术标准交底现场技术交底作业层技术员班组长进行技 术交底
施工技术交底书面交底包括图表文字说明 交底资料必须详细直观符合施工规范工艺细求第二复核确认误方交付交底资料应妥善保存备查
（4）做施工测量工作
①工程现场控制桩项目理部技术部门负责接收保交接桩双方逐现场查点交桩橛双方应交接记录详细注明控制桩前情况存问题处理意见进行签认交接技术负责组织技术力量桩位进行复测复测精度须符合关规定误差超允许值范围时业联系落实
②施工程中理部技术员负责施工放样定位控制桩点护桩测量工序间检查复核测量工程竣工设计图纸进行中线高程贯通测量确保中线标高达设计求
③测量原始记录资料计算图表必须真实完整涂改妥善保测量仪器计量部门规定定期进行计量检定做日常保养工作保证状态良
④认真贯彻执行测量复核制度外业测量资料必须第二复核业测量成果必须两独立计算相互校确保测量成果准确性
5施工技术文件资料理
（1）报发图纸文件联系单等资料均项目理审查批示报施工理资料项目理审定 施工技术资料技术负责审定
（2）资料员统收发统编号统记录防止产生混乱现象
（3）理措施
①微机室设立专职资料理员负责文件资料收发存工作
②采微机理手段文件资料进行存档整理处理结果（否已发放关单位员否已文件资料求实施否反馈信息）踪检查做记录
③文件资料效性进行控制定期发放效文件资料目录相关文件资料持进收回作废文件 资料确保单位员效文件资料
④技术档案整理求
（1）工程档案资料必须国家档案局国家计委基建设项目档案资料理暂行规定唐山市建设档案理办法等关规定执行满足业档案资料理求工程施工程时做收集汇总整理工程档案
（2）工程竣工验收 30 天监理单位提交式三 份完整符合求工程档案资料原件份复印件监理单位签认承包商提交业档案理部门
（3）工程资料记录施工程中然积累形成求工程进度步进行直工程交工验收结束
（4）工程资料求容真实数准确准补擅修改准伪造外
6技术保证措施
（1）关工序作业员定期进行技术质量培训进行考核合格方岗特殊工种专业培训持证岗
（2）施工程中断进行施工方案优化工作求施工方案先进性科学性通段优化施工方案提高公司该领域中施工水
（3）单位中标进行施工技术信息化理
施工计划进度网络资料理工况变化设计变更施工监测等全部进入计算机系统采先进理软件进行检测
7施工程质量控制
（1）做施工组织设计施工方案优化工作施工组织设计做施工项准备工作
（2）严格施工组织设计确定合理施工工序进行操作施工发现问题时报会公司关部门研究解决
（3）质安员实行班质量监督发现问题时处理设计求施工验收规范操作规程施工方案施工损害工程质量行权停止施工限期整改实行质量票否决权
（4）严格工序交叉工序交接验收制度做工程质量合格交工序符合求工序继续施工分部（分项）工程检查验收建设部相应质量评定标准 执行
（5）合理安排施工工序穿插相应穿插单位明确责办交底验收加强产品保护
沧州风景园林绿化建设限公司
年 月 日
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百年计质量第质量公司生命精心组织精心施工严格实行全员全方位全程质量控制确保工程建成流优质工程
（）工程质量目标
质量目标：合格争创优质工程
认真贯彻执行公司质量方针质量求组织体系中落实质量理员位岗位责制落实施工程质量理始终贯彻实施公司质量环境健康安全综合理方针确保单位工程次验收合格率100％苗木成活率100确保优良工程争创省优样板工程
（二）施工质量保证体系
根标段具体特点制定全方位质量控制体系
1质量保证体系
严格施工质量规范求质量手册核心指导作业指导书操作具体指南质量活动质量计划具体反映质量记录中整施工程标准化规范化章循责分明公司质量理实行公司项目理部两级理公司审核监理部副总理总工程师相关职部门员组成负责组织工程质量计划指导质量工作实施施工质量工作进行安排检查总结项目理部质量理成员项目理项目技术负责相关负责组成参工程质量策划根质量总体策划纲指定阶段质量实施目标组织督促责部门进行质量工作实施阶段目标实施情况定期监督检查总结
2 质量保证程序图
方
案
责工程师
质量工程师
监理工程师
进入道工序
技术交底
三工序操作
审
批
合格 合格 合格 合格
3质量理机构图
项目理
总技术负责
工程师
物资供应科
施工组
安质监察科
4质量保证体系图
实现质量目标
检查落实
奖惩兑现
质量评定
质量保证体系
思想保证
组织保证
技术保证
施工保证
制度保证
质量培训
安质检查科
创优规划
济责制
户
质 量 检 查 组
现 场 质 检 员
岗前质量培训
岗前技术培训
制定创优措施
检查创优效果
制订奖惩措施
签 订 责 状
合 格 转 序
ISO9001质量体系
量体系
（三）施工质量理体系
施工质量理体系整施工质量加控制关键工程质量优劣项目班子质量理力直接评价样质量理体系设置科学性质量理工作开展起决定性作
1施工质量理组织
施工质量理组织确保工程质量保证设置合理完善否直接关系整质量保证体系否利运转操作项目部执行施工组织设计审批制度
2质量理职责
根质量理体系图建立岗位责制质量监督制度明确分工职责落实施工质量控制责行职
3施工质量理体系
施工质量理体系设置运转均围绕质量理职责质量控制进行职责明确控制严格前提质量理体系落实处工程理程中两方面进行严格控制
（四） 施工质量控制体系
质量保证体系运科学理模式质量中心制定保证质量达求循环系统质量保证体系设置施工程中法关键运转正常正常运转质保体系真正达控制质量目质量保证体系正常运作必须质量控制体系予实现
1施工质量控制体系设置
施工质量控制体系科学程序运转通计划实施检查处理四阶段营生产程质量机联系起形成高效体系保证施工质量达工程质量保证提出质量目标编制相应分项工程质量 目标计划分项目标计划应项目参理全体员均熟悉解做心中数
目标计划制定施工现场理员应编制相应工作标准施工班组实施实施程中进行方式方法调整工作标准完善
实施程中施工员质检员均加强检 查检查中发现问题时解决质量问题解决施工中时问题进行汇总形成书面材料保证次施工时出现类似问题
实施完成成型建筑产品进行全面检查发现问题追查原问题进行处理方式物方法工艺工序等方面进行讨产生改进意见根改进意见施工工序进入次循环
2施工质量控制体系运转保证
项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转正常支持关员开展围绕质保体系项活动强力质量检查理作质保体系中中坚力量提供必资金添置必设备确保体系运转物质基础制定强力措施制度保证质保体系运转周召开次质量分析会质保体系运转程中发现问题进行处理解决全面开展质量理活动工程施工质量达新高度
3施工质量控制体系落实
施工质量控制体系围绕机物环法五素进行环节出差错势必施工质量 达相应求质量保证计划中施工程中 五素质量保证措施必须予明确落实
材料组成工程基单位保证外观质量基单位材料采优劣直接影响工程 外观质量物素基素确保物质 量必须施工材周转材进行综合落实环指施工工序流程法指施工方法工程施工建设中必须利合理施工流程先进施 工方法更更快完成工程建设务施工程中否施工组织设计中关容进行全面落实确保工程施工质量关键建立良实施体系监督体系定设想完成工程施工务
（五）施工质量控制理措施
施工质量控制措施施工质量控制体系具体落实施工阶段施工中控制素进行质量控制达施工质量目标求
施工阶段性质量控制措施：施工阶段性质量控制措施分三阶段通三阶段工程分部分项工程施工进行效阶段性质量控制
1事前控制阶段 事前控制正式施工活动开始前进行质量控制事前控制先导事前控制 建立完善质量保证体系质量理体系编制质量保证计划制定现场种理制度完善计量质量检测技术手段工程项目施工需原材料半成品构配件进行质量检查控制编制相应 检验计划进行设计交底图纸会审等工作根工程特点确定 施工流程工艺方法工程采新技术新结构新工艺新材料均审核技术审定书运范围检查现场测量标桩建筑物定位线高程水准点等
2事中控制阶段：事中控制指施工程中进行质量控制关键：
完善工序质量控制影响工序质量素纳入理范围时检查审核质量统计分析资料质量控制图表抓住影响质量关键问题进行处理解决
严格工序间交换检查作项隐蔽验收工作加强交检制度落实达质量求前道工序决交道工序施工直质量符合求止
完成分部分项工程相应质量评定标准办法进行检查验收
3事控制阶段：事控制指施工产品进行质量控制弥补规定质量评定标准办法完成单位工程单项工程进行检查验收整理技术资料编目建档保修阶段工程进行维修
施工素质量控制措施
（1）施工计划质量控制：编制施工总进度计划阶段性进度计划月施工进度计划等控制计划时充分考虑财物务量衡合理安排施工工序施工计划合理配备施工段操作员合理调拨原材料周转材料施工机械合理安排工序轮流作息时间确保工程安全质量前提充分发挥观动性工期抓
鉴工程工期紧施工条件利施工中应树立起工程质量工程高宗旨果工期质量两者发生矛盾应质量放首位工期必须服质量没质量保证没工期保证
综述时必须项目理部树立起安全质量放首位概念工期紧迫求项目部全体理员施工前做充分准备工作熟悉施工工艺解施工流程编制科学简便济作业指导书保证安全质量前提编制周月直整总进度计划节点施工计划确保保质保量完成
（2）施工技术质量控制措施 施工技术先进性科学性合理性决定施工质量优劣发放图纸专业技术员会施工员先图纸进行深化 熟悉解提出施工图纸中问题难点错误图纸会审设计交底时予解决时根设计图纸求施工程中质量难控制采取相应技术措施新施工工艺达保证质量目容进行摘录组织关员进行深入研究编制相应作业指导书技术类问题进行质量保证实施程中予改进
施工员熟悉图纸施工方案作业指导书前提合理安排施工工序劳动力操作员作相应技术交底工作落实质量保证计划质量目标计划特施工难点特殊点更应落实班组应解次交底施工流程施工进度图纸求质量控制标准便操作员心里数保证操作中求施工杜绝质量问题出现
工程施工程中采二级交底模式进行技术交底第级技术负责根审批施工组织设计施工方案作业指导书工程施工流程进度安排质量求施工工艺等项目全体施工理员特施工员质检员进行交底第二级施工员班组进行分项技术交底工程中技术保证进行重点控制：种试验分析报告控制轴线高程标高控制沉降观测
（3）施工操作中质量控制措施：施工操作员工程质量直接责者施工操作员身素质理均严格求操作员加强质量意识时加强理确保操作程中质量求
首先进入项目施工员均求达定技术等级具相应操作技特殊工种必须持证岗进场劳动力进行考核时施工中进行考察合格施工员坚决退场保证操作者身具合格技术素质
次加强施工员质量意识教育提高质量意识觉操作规程进行操作质量控制加强觉性
次施工理员特施工员质检员应时操作员施工容程进行检查现场解决施工难点进行质量标准测试时指出达质量求标准部位求操作者整改
施工中工序坚持检互检专业检制度整施工程中做工前交底程检查工验收条龙操作理方式确保工程质量
（4）施工中计量理保证措施：计量工作整质量控制中重措施计量工作中加强种计量设备检测工作指定权威计量工具检测机构（业监理意）单位计量理文件进行周检理时求操作程序绘制相应计量网络图整计量工作符合国家计量规定求整计量工作完全受控确保工程施工质量
（六）确保质量采取检测试验手段措施
1检测试验组织机构
(1）选定已取认证相应资质中心试验室负责现场抽样送检负责现场送样品保试验出具 试验资料进行现场指导该试验室作70检试验室
(2）质监站求选定指定试验室作30抽检试验室
检验标准：国家相关标准进行检验
检验程序：项目工序完成操作员进行检互检合格项目质检员进行检验关键工序特殊工序检验应项目技术负责先进行检验合格提前8时通知理部质检工程师检验合格报监理工程师设计院进行检验特殊紧急情况提前4时检验
2技术保证措施
根工程特点期优质高效安全完成项目施工达业满意施工方案施工方法中涉具体施工技术措施外技术技术理工作做安排：
3组织保证制度落实
（1）选派类工程施工验组织理力强技术 硬工程理工程技术员组成项目理班子时组织公司专家成立专家组定期工进行检查协助项目理部做技术攻关技术理工作选派技术硬作风施工队伍进场施工
（2）建立技术负责首技术理体系切实执行设计文件审核制工前培训技术交底制开工报告制测量换手复核制隐蔽工程检查签证制三检材料半成品试验检测制技术资料档制竣工文件编制办法等理办法确保施工生产全程始终合规定技术标准求控制
（3）建立完善技术岗位责制级技术员签订技术保证责书关键特殊工序实行技术员专业分工负责制明确责确保项技术理工作落实
4做技术交底工作
工作施工程基础理中项缺少重工作容交底必须采书面签证确认形式具体分方面
（1）项目部接设计图纸项目理必须组织项目部全体员图纸进行认真学督促建设单位组织设计交底会
（2）施工组织设计编制完毕送审确认项目理牵头技术负责组织全体员认真学施工方案进行技术质量安全书面交底列出监控部位监控点
（3）着谁负责施工谁负责质量安全工作原分工种负责（施工员等）安排施工务时必须施工班组进行书面技术质量安全交底必须做交底明确岗签证岗
技术交底目施工理作业员解掌握施工 方案工艺求工程容技术标准施工程序质量标准 工期求安全措施等做心中数施工
工程开工前项目理部技术部门根设计文件图纸编制施工手册施工理员进行工作容交底施工手册容包括工程分布工程名称工程数量施工范围技术标准工期求等容施工阶段项目理部技术员作业层技术员分项分部工程进行工程施工工艺标准技 术标准交底现场技术交底作业层技术员班组长进行技 术交底
施工技术交底书面交底包括图表文字说明 交底资料必须详细直观符合施工规范工艺细求第二复核确认误方交付交底资料应妥善保存备查
（4）做施工测量工作
①工程现场控制桩项目理部技术部门负责接收保交接桩双方逐现场查点交桩橛双方应交接记录详细注明控制桩前情况存问题处理意见进行签认交接技术负责组织技术力量桩位进行复测复测精度须符合关规定误差超允许值范围时业联系落实
②施工程中理部技术员负责施工放样定位控制桩点护桩测量工序间检查复核测量工程竣工设计图纸进行中线高程贯通测量确保中线标高达设计求
③测量原始记录资料计算图表必须真实完整涂改妥善保测量仪器计量部门规定定期进行计量检定做日常保养工作保证状态良
④认真贯彻执行测量复核制度外业测量资料必须第二复核业测量成果必须两独立计算相互校确保测量成果准确性
5施工技术文件资料理
（1）报发图纸文件联系单等资料均项目理审查批示报施工理资料项目理审定 施工技术资料技术负责审定
（2）资料员统收发统编号统记录防止产生混乱现象
（3）理措施
①微机室设立专职资料理员负责文件资料收发存工作
②采微机理手段文件资料进行存档整理处理结果（否已发放关单位员否已文件资料求实施否反馈信息）踪检查做记录
③文件资料效性进行控制定期发放效文件资料目录相关文件资料持进收回作废文件 资料确保单位员效文件资料
④技术档案整理求
（1）工程档案资料必须国家档案局国家计委基建设项目档案资料理暂行规定唐山市建设档案理办法等关规定执行满足业档案资料理求工程施工程时做收集汇总整理工程档案
（2）工程竣工验收 30 天监理单位提交式三 份完整符合求工程档案资料原件份复印件监理单位签认承包商提交业档案理部门
（3）工程资料记录施工程中然积累形成求工程进度步进行直工程交工验收结束
（4）工程资料求容真实数准确准补擅修改准伪造外
6技术保证措施
（1）关工序作业员定期进行技术质量培训进行考核合格方岗特殊工种专业培训持证岗
（2）施工程中断进行施工方案优化工作求施工方案先进性科学性通段优化施工方案提高公司该领域中施工水
（3）单位中标进行施工技术信息化理
施工计划进度网络资料理工况变化设计变更施工监测等全部进入计算机系统采先进理软件进行检测
7施工程质量控制
（1）做施工组织设计施工方案优化工作施工组织设计做施工项准备工作
（2）严格施工组织设计确定合理施工工序进行操作施工发现问题时报会公司关部门研究解决
（3）质安员实行班质量监督发现问题时处理设计求施工验收规范操作规程施工方案施工损害工程质量行权停止施工限期整改实行质量票否决权
（4）严格工序交叉工序交接验收制度做工程质量合格交工序符合求工序继续施工分部（分项）工程检查验收建设部相应质量评定标准 执行
（5）合理安排施工工序穿插相应穿插单位明确责办交底验收加强产品保护
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