工程供货保障措施质量保证计划
41 编制工程项目质量纲
施工质量理施工组织设计重环投标根工程实际情况质量手册 ISO90012001 质量体系文件进行编写工程施工质量纲工程项目质量纲实施质量理质量保证纲领性行动准适工程设计施工安装调试交付维修保养全程质量理 质量控制
42 编制
l 建设工程项目理规范GBT503262001
l 建设单位相关部门提供设计求
l 建设工程质量理办法
l IS09001 质量理文件
l 文件资料控制程序等
43 质量控制
1施工准备阶段质量控制程序：组织力量进行勘察设计审核设计图纸设计图纸方面会审交流现场复核选择工程现场负责编制作业指导书提出开工报告
2施工阶段质量控制程序：技术交底测量材料设备计量变更设计环境保护控制项目质量计划持续改进安装调试项目竣工评价
3交工阶段质量控制程序：终检验试验质量缺陷处理整理质量记录编制交工文件承建方检发包验收交工验收报告
44 设计质量控制
断满足户工程产品求采新技术新材料新工艺设计出户委托具体高水适力强工程开展开全面质量策划听取专业员合理化建议搞优化设计根户现场实际情况搞变更设计证协调工作设计图纸资料设计工作应满足技术先进 济合理施工行求符合规范法规法律规定求
项目设计总负责员事前指导文件中全部设计输入予规定包括设计原始资料关施工安装重信息特殊设计需说明等应施工工现场实际情况进行变更设计变更设计容原始设计基准指导文件中规定变更设计范围原保证变更设计系统构建组成功完整性致性
进行现场设计变更时投标现场技术负责客户提供原始资料变更需求进行纪录形成双方均认容备忘录中加记录规定解决办法客户完善含糊矛盾设计求协商研究解决予记录档
设计文档设计图完成投标报请关职部门代表关专业员设计结果进行正式审核填写设计图纸评审表验证结果文件报告形式做出
设计更改指设计完成起工程竣工前整期间更改户某设计求变更施工安装运行程中合理变更设计原始资料发生变更相关法令法规规范求发生变更设计续阶段发现前阶段设计中缺陷合理问题设计更改应包括：设计更改评审批准输出存档等填写设计变更通知项目理审批设计变更通知式二份建设方施工设计存档 份
45 文件资料质量控制
保证质量体系文件资料处受控状态时获取文件效版防止文件机密泄露丢失误传保证质量体系正常效运行文件资料：施工组织设计施工方案施工技术措施工程项目质量计划施工技术交底工程洽商记录工程隐（预）检记录等质量保证施工资料竣工资料收集整理档保存
阅时做登记手续确保质量体系文件符合性效性满足质量保证求更改文件资料时文件更改处加更改注解标明更改原更改原始信息更改容写入更改记录表更改容较时需换页更改做换页记录换页原页收回
1设备货时户提供技术资料
采购物质供应时司招标文件求提供项目文档清单：
1）安装调试指南
2）操作手册
3）维护保养说明书
4）关外形图纸片原理图安装图等
2户提供技术资料
1）司应招标文件求提供完整资料文件述清单文件原件复印件承诺户求提供权偿复制述文件服务
2）技术文件图纸中文字迹清楚容完整采SI（国际单位制）单位通图形符号
3）技术规范规定外合生效10天工安装前详细求基础图函告户
4）提供投标产品技术文件相关图纸维护保养手册相关培训资料说明书操作手册机备品备件清单常见障现象（原）排方法等资料时提供电子版资料
5）司投标产品具体配置种功特点技术参数等情况均已投标文件中做出详细描述提供技术参数偏差表投标产品配置清单
46 供货保障流程
设备采购
调试验收
设备送货安装
工程技术员进检查严格现场设置安装
出厂检验合格
记录问题点修改直试验项目检验合格
出厂检验合格
整体安装摆放
设备摆放效果佳
听取户意见重新安装摆放
设备安装符合户实训现场求
安装试验合格
记录问题点重新安装直试验项目检验合格
安装试验合格
检验合格
检验合格
退销商更换优良产品
47 材料设备采购质量认证制度
采购验证制度：通影响采购质量关键环节实施控制确保采购物资符合质量标准求首先建立供应商档案包括：物资资质证明合格证检验试验报告价格功质量等关资料进行综合分析分类建立供应商信息档案选择合格供应商次物资验证保发放加控：验收员验收时发现物资质量求符数量误品种规格技术资料手续全认真填写货验收记录作标识妥善保时通知采购员
验收合格品验收员时采购员联系合格品隔离
48 采购物质供应运输质量控制
根设计求施工组织设计规定质时期采购材料设备保障质量时供应施工现场做材料设备质量证明文件收集保证真实齐全完整工程施工步产品采购质量原质量第质量优先合格材料设备三产品进入现场证货走货证步选择合格供货单位进货质量记录质量证明试验报告包括：产品证明书产品鉴定报告出厂检验合格证书质量保证文件等三产品准采购准进场系统机分机入场前进行模拟调试特新软件新设备非标设备合中没具体求保证美观未检查准运工安装
针需进关设备司采购项目部门（商务财务事业部质控项目理等）抽调熟悉业务类员组成协处理组项目求进行定员定职定责负责报关进关流程促项目设备时报关时进关
49 施工程质量职
严格贯彻执行工程质量计划施工组织设计落实三施工（设计纲施工组织设计标准）严格工序理工序质量处受控状态确保分项工程质量次合格责制中心抓现场理控制施工进度组织均衡施工加强信息反馈强化施工指挥决策汇集工程资料进行质量职活动明确类员质量责制组织质量培训建立工序质量控制点建立质量信息网络落实质量记录质量评定健全质量例会制度贯彻工艺纪律
491 施工质量控制基方法
工序质量目动态控制工序素质量责制办事施职负责预防开展月次合格工程活动加强工序三检制（检互检专职检验）抓点连线带片关键工序设立质量理点实行重点控制：施工开始建立样板布布线工程样板控制箱施工样板施工严守工程质量第原提高质量意识保证质量前提优化工期
492 施工质量点控制
工程施工程中项目部坚持全面质量理方针做质量理深入全程全员参加质量理工作施工程中加强质量监控质检员工程师负责质量检查克服质量通病具体做法：
4921 抓两重点
抓槽线敷设保证线路敷设符合设计图纸求线路断路短路线间线绝 缘电阻符合设计求抓系统设备安装调试求功符合合设计求
4922 抓三阶段
抓施工准备阶段：组织编制施工组织计划编制施工进度计划施工图设计会签施工现场勘察力配备设备材料工具准备进入现场前技术交底施工员安全生产培训等
抓施工阶段：进场原材料半成品成品进行检查检查安装施工质量否符合规范求抓成品验收阶段：通检测审评完工系统工程达规范合求
493 工程质量理制度
综合系统工程工程质量严格求施工出质量问题会造成弥补损失施工理中严格执行质量抽样检测质量监督发生质量问题时处理
系统完成阶段必须技术指标测试完全合格允许进入阶段系统全面施工系统进入全面施工长度较长弯曲较较典型系统组合进行抽样检测抽测率工程开始初期般低 10正常情况般低 5抽样检测工作出现场施工理员负责完成关资料存档
质量监督施工队项目理质量理组负责施工队责求施工员操作规范进行施工项目部现场理员完成抽样检测外检查施工级理工作实际操作否求执行质量理组定期施工队现场施工理员工作进行检查发生质量事做出处理决定质检员执行完善质监制度负责施工员教育批评处罚返工严重者开处理发文求时采取补救措施确保工程时质量完成
发生质量问题质量事时现场施工理员通知施工暂停质量理员施工组负责起进步验证查找质量问题出现原原查明施工组质量理员提出解决办法原明时质量理员应时项目理部报告项目理部组织关方面技术员现场进行技术分析直查明原质量问题查明项目理部发复工通知：发生质量事造成济损失进行述工作外施工组填报事报告项目理部质量理组事做出处理决定
410 竣工验收阶段质量控制
工程竣工必须进行终检验试验项目理编制竣工资料求收集整理质量记录组织关专业员终检验试验规定根合求进行全面验证查出施工质量缺陷合格控制程序进行处理项目理部组织关专业技术员合求编制工程竣工文件做工程移交准备终检验合格试验合格工程成品采取防护措施工程交工项目理部编制符合文明施工环境保护求撤场计划
411 工程质量理检验测量验证求
系统完成阶段必须技术指标测试完成合格允许进入阶段系统全面施工系统进入全面施工长度较长弯曲较较典型系统组合进行抽样检测抽测率工程开始初期般抵 10正常情况般低 5抽样检测工作求现场质量理员负责完成电子设备安装前进行加电测试产品合格方关资料存档
质量监督质量理组施工组负责项目理部负责施工组责求施工员操作规范进行施工质量理员完成抽样检测外检查施工组理工作实际操作否求执行质检员施工技术员进行技术考核负责施工员教育批评处罚 通项目理部予返工处理严重者开处理
412 纠正措施执行条例
1建设方质量监督部门提出质量问题应分析原制定纠正措施
2已发生潜合格信息应分析记录结果
3检查发现工程质量问题合格报告提问题应项目技术负责组织关员判定合格程度制定纠正措施
4严重合格重质量事必须实施纠正措施
5实施纠正措施结果应项目理验证记录严重合格等级质量事纠正措施实施效果应验证应报公司理层
6项目理部责部门进行定期评价纠正措施效性
413 预防措施执行条例
1项目理部周召开质量分析会影响工程质量潜原采取预防措施
2出现合格应制定防止发生措施组织实施
3质量通病采取预防措施
4潜严重合格坚决实施预防措施控制程序
5项目理部月评价预防措施效性
414 质量保证措施
1抓设计关整技术方案遵循相关标准设计方原设计保持致通设计会审设计交流等活动设计方系统集成方思想认识达致确保方案先进性合理性性
2设备质量关确保设备技术指标先进质量配置合理提供优质技术支持售服务
3加强质量法制教育提高全体施工员质量意识
4 理组织岗位落实健全工程项目质量工作二／三级检查理制度加强施工质量检查配备专业检查员
5项目部必须执行 ISO9000质量理质量保证系列标准全部素严格遵守投标公司颁布质量手册程序文件作业指导书质量关竣工验收时达次交验争创流工程
6严格图施工现场施工员应认真熟悉图纸详细阅读设备说明关技术文件关施工验 收规范规程时提出施工技术措施设计图纸关施工中明处设计交底时设计单 位商量明确施工程中应做工序间交接工作加强安装中环节衔接
7加强原材料设备进场质量检验工作作记录坚持合格施工原
8隐蔽工程均业关部门检查验收作记录杜绝质量隐患
9道工序必须道工序创造质量优良条件道工序合格道工序准施工时作预留预埋工作
10开工前应现场施工员进行施工全程技术交底具体项目关键工序重点部位施工时现场技术员应班组进行技术交底坚持天班前会制度全体施工员明确技术求 安全措施常检查督促执行
11落实质量理制度加强质量检查工作编制质量检查手册专业工程施工工艺卡定期定期开展质量检查活动施工工序严格理落实三检评制度工序质量效控制保证工程整体质量
12加强产品保护措施提高职工产品保护意识
13选机电设备技术先进功齐全符合设计求类组件零件应完全置换时部件应便维修安装更换
14根施工现场具体情况设计求应制订相应技术措施施工难度工艺求高分部工程重点工程应编制具体施工方案安装调试方案等
施工程中特抓住中心：
l 施工前期施工技术准备中心做项准备工作保证施工利开展
l 施工中期施工进度网络计划中心做进度网络计划落实重点抓住工序间衔接配合保证网络计划实现
l 施工期系统试验交验中心做收尾工程工程缺陷修复交验前准备工作保证系统试验交验工作利进行确保工程期开通运行
l 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
工程供货保障措施质量保证计划
41 编制工程项目质量纲
施工质量理施工组织设计重环投标根工程实际情况质量手册 ISO90012001 质量体系文件进行编写工程施工质量纲工程项目质量纲实施质量理质量保证纲领性行动准适工程设计施工安装调试交付维修保养全程质量理 质量控制
42 编制
l 建设工程项目理规范GBT503262001
l 建设单位相关部门提供设计求
l 建设工程质量理办法
l IS09001 质量理文件
l 文件资料控制程序等
43 质量控制
1施工准备阶段质量控制程序：组织力量进行勘察设计审核设计图纸设计图纸方面会审交流现场复核选择工程现场负责编制作业指导书提出开工报告
2施工阶段质量控制程序：技术交底测量材料设备计量变更设计环境保护控制项目质量计划持续改进安装调试项目竣工评价
3交工阶段质量控制程序：终检验试验质量缺陷处理整理质量记录编制交工文件承建方检发包验收交工验收报告
44 设计质量控制
断满足户工程产品求采新技术新材料新工艺设计出户委托具体高水适力强工程开展开全面质量策划听取专业员合理化建议搞优化设计根户现场实际情况搞变更设计证协调工作设计图纸资料设计工作应满足技术先进 济合理施工行求符合规范法规法律规定求
项目设计总负责员事前指导文件中全部设计输入予规定包括设计原始资料关施工安装重信息特殊设计需说明等应施工工现场实际情况进行变更设计变更设计容原始设计基准指导文件中规定变更设计范围原保证变更设计系统构建组成功完整性致性
进行现场设计变更时投标现场技术负责客户提供原始资料变更需求进行纪录形成双方均认容备忘录中加记录规定解决办法客户完善含糊矛盾设计求协商研究解决予记录档
设计文档设计图完成投标报请关职部门代表关专业员设计结果进行正式审核填写设计图纸评审表验证结果文件报告形式做出
设计更改指设计完成起工程竣工前整期间更改户某设计求变更施工安装运行程中合理变更设计原始资料发生变更相关法令法规规范求发生变更设计续阶段发现前阶段设计中缺陷合理问题设计更改应包括：设计更改评审批准输出存档等填写设计变更通知项目理审批设计变更通知式二份建设方施工设计存档 份
45 文件资料质量控制
保证质量体系文件资料处受控状态时获取文件效版防止文件机密泄露丢失误传保证质量体系正常效运行文件资料：施工组织设计施工方案施工技术措施工程项目质量计划施工技术交底工程洽商记录工程隐（预）检记录等质量保证施工资料竣工资料收集整理档保存
阅时做登记手续确保质量体系文件符合性效性满足质量保证求更改文件资料时文件更改处加更改注解标明更改原更改原始信息更改容写入更改记录表更改容较时需换页更改做换页记录换页原页收回
1设备货时户提供技术资料
采购物质供应时司招标文件求提供项目文档清单：
1）安装调试指南
2）操作手册
3）维护保养说明书
4）关外形图纸片原理图安装图等
2户提供技术资料
1）司应招标文件求提供完整资料文件述清单文件原件复印件承诺户求提供权偿复制述文件服务
2）技术文件图纸中文字迹清楚容完整采SI（国际单位制）单位通图形符号
3）技术规范规定外合生效10天工安装前详细求基础图函告户
4）提供投标产品技术文件相关图纸维护保养手册相关培训资料说明书操作手册机备品备件清单常见障现象（原）排方法等资料时提供电子版资料
5）司投标产品具体配置种功特点技术参数等情况均已投标文件中做出详细描述提供技术参数偏差表投标产品配置清单
46 供货保障流程
设备采购
调试验收
设备送货安装
工程技术员进检查严格现场设置安装
出厂检验合格
记录问题点修改直试验项目检验合格
出厂检验合格
整体安装摆放
设备摆放效果佳
听取户意见重新安装摆放
设备安装符合户实训现场求
安装试验合格
记录问题点重新安装直试验项目检验合格
安装试验合格
检验合格
检验合格
退销商更换优良产品
47 材料设备采购质量认证制度
采购验证制度：通影响采购质量关键环节实施控制确保采购物资符合质量标准求首先建立供应商档案包括：物资资质证明合格证检验试验报告价格功质量等关资料进行综合分析分类建立供应商信息档案选择合格供应商次物资验证保发放加控：验收员验收时发现物资质量求符数量误品种规格技术资料手续全认真填写货验收记录作标识妥善保时通知采购员
验收合格品验收员时采购员联系合格品隔离
48 采购物质供应运输质量控制
根设计求施工组织设计规定质时期采购材料设备保障质量时供应施工现场做材料设备质量证明文件收集保证真实齐全完整工程施工步产品采购质量原质量第质量优先合格材料设备三产品进入现场证货走货证步选择合格供货单位进货质量记录质量证明试验报告包括：产品证明书产品鉴定报告出厂检验合格证书质量保证文件等三产品准采购准进场系统机分机入场前进行模拟调试特新软件新设备非标设备合中没具体求保证美观未检查准运工安装
针需进关设备司采购项目部门（商务财务事业部质控项目理等）抽调熟悉业务类员组成协处理组项目求进行定员定职定责负责报关进关流程促项目设备时报关时进关
49 施工程质量职
严格贯彻执行工程质量计划施工组织设计落实三施工（设计纲施工组织设计标准）严格工序理工序质量处受控状态确保分项工程质量次合格责制中心抓现场理控制施工进度组织均衡施工加强信息反馈强化施工指挥决策汇集工程资料进行质量职活动明确类员质量责制组织质量培训建立工序质量控制点建立质量信息网络落实质量记录质量评定健全质量例会制度贯彻工艺纪律
491 施工质量控制基方法
工序质量目动态控制工序素质量责制办事施职负责预防开展月次合格工程活动加强工序三检制（检互检专职检验）抓点连线带片关键工序设立质量理点实行重点控制：施工开始建立样板布布线工程样板控制箱施工样板施工严守工程质量第原提高质量意识保证质量前提优化工期
492 施工质量点控制
工程施工程中项目部坚持全面质量理方针做质量理深入全程全员参加质量理工作施工程中加强质量监控质检员工程师负责质量检查克服质量通病具体做法：
4921 抓两重点
抓槽线敷设保证线路敷设符合设计图纸求线路断路短路线间线绝 缘电阻符合设计求抓系统设备安装调试求功符合合设计求
4922 抓三阶段
抓施工准备阶段：组织编制施工组织计划编制施工进度计划施工图设计会签施工现场勘察力配备设备材料工具准备进入现场前技术交底施工员安全生产培训等
抓施工阶段：进场原材料半成品成品进行检查检查安装施工质量否符合规范求抓成品验收阶段：通检测审评完工系统工程达规范合求
493 工程质量理制度
综合系统工程工程质量严格求施工出质量问题会造成弥补损失施工理中严格执行质量抽样检测质量监督发生质量问题时处理
系统完成阶段必须技术指标测试完全合格允许进入阶段系统全面施工系统进入全面施工长度较长弯曲较较典型系统组合进行抽样检测抽测率工程开始初期般低 10正常情况般低 5抽样检测工作出现场施工理员负责完成关资料存档
质量监督施工队项目理质量理组负责施工队责求施工员操作规范进行施工项目部现场理员完成抽样检测外检查施工级理工作实际操作否求执行质量理组定期施工队现场施工理员工作进行检查发生质量事做出处理决定质检员执行完善质监制度负责施工员教育批评处罚返工严重者开处理发文求时采取补救措施确保工程时质量完成
发生质量问题质量事时现场施工理员通知施工暂停质量理员施工组负责起进步验证查找质量问题出现原原查明施工组质量理员提出解决办法原明时质量理员应时项目理部报告项目理部组织关方面技术员现场进行技术分析直查明原质量问题查明项目理部发复工通知：发生质量事造成济损失进行述工作外施工组填报事报告项目理部质量理组事做出处理决定
410 竣工验收阶段质量控制
工程竣工必须进行终检验试验项目理编制竣工资料求收集整理质量记录组织关专业员终检验试验规定根合求进行全面验证查出施工质量缺陷合格控制程序进行处理项目理部组织关专业技术员合求编制工程竣工文件做工程移交准备终检验合格试验合格工程成品采取防护措施工程交工项目理部编制符合文明施工环境保护求撤场计划
411 工程质量理检验测量验证求
系统完成阶段必须技术指标测试完成合格允许进入阶段系统全面施工系统进入全面施工长度较长弯曲较较典型系统组合进行抽样检测抽测率工程开始初期般抵 10正常情况般低 5抽样检测工作求现场质量理员负责完成电子设备安装前进行加电测试产品合格方关资料存档
质量监督质量理组施工组负责项目理部负责施工组责求施工员操作规范进行施工质量理员完成抽样检测外检查施工组理工作实际操作否求执行质检员施工技术员进行技术考核负责施工员教育批评处罚 通项目理部予返工处理严重者开处理
412 纠正措施执行条例
1建设方质量监督部门提出质量问题应分析原制定纠正措施
2已发生潜合格信息应分析记录结果
3检查发现工程质量问题合格报告提问题应项目技术负责组织关员判定合格程度制定纠正措施
4严重合格重质量事必须实施纠正措施
5实施纠正措施结果应项目理验证记录严重合格等级质量事纠正措施实施效果应验证应报公司理层
6项目理部责部门进行定期评价纠正措施效性
413 预防措施执行条例
1项目理部周召开质量分析会影响工程质量潜原采取预防措施
2出现合格应制定防止发生措施组织实施
3质量通病采取预防措施
4潜严重合格坚决实施预防措施控制程序
5项目理部月评价预防措施效性
414 质量保证措施
1抓设计关整技术方案遵循相关标准设计方原设计保持致通设计会审设计交流等活动设计方系统集成方思想认识达致确保方案先进性合理性性
2设备质量关确保设备技术指标先进质量配置合理提供优质技术支持售服务
3加强质量法制教育提高全体施工员质量意识
4 理组织岗位落实健全工程项目质量工作二／三级检查理制度加强施工质量检查配备专业检查员
5项目部必须执行 ISO9000质量理质量保证系列标准全部素严格遵守投标公司颁布质量手册程序文件作业指导书质量关竣工验收时达次交验争创流工程
6严格图施工现场施工员应认真熟悉图纸详细阅读设备说明关技术文件关施工验 收规范规程时提出施工技术措施设计图纸关施工中明处设计交底时设计单 位商量明确施工程中应做工序间交接工作加强安装中环节衔接
7加强原材料设备进场质量检验工作作记录坚持合格施工原
8隐蔽工程均业关部门检查验收作记录杜绝质量隐患
9道工序必须道工序创造质量优良条件道工序合格道工序准施工时作预留预埋工作
10开工前应现场施工员进行施工全程技术交底具体项目关键工序重点部位施工时现场技术员应班组进行技术交底坚持天班前会制度全体施工员明确技术求 安全措施常检查督促执行
11落实质量理制度加强质量检查工作编制质量检查手册专业工程施工工艺卡定期定期开展质量检查活动施工工序严格理落实三检评制度工序质量效控制保证工程整体质量
12加强产品保护措施提高职工产品保护意识
13选机电设备技术先进功齐全符合设计求类组件零件应完全置换时部件应便维修安装更换
14根施工现场具体情况设计求应制订相应技术措施施工难度工艺求高分部工程重点工程应编制具体施工方案安装调试方案等
施工程中特抓住中心：
l 施工前期施工技术准备中心做项准备工作保证施工利开展
l 施工中期施工进度网络计划中心做进度网络计划落实重点抓住工序间衔接配合保证网络计划实现
l 施工期系统试验交验中心做收尾工程工程缺陷修复交验前准备工作保证系统试验交验工作利进行确保工程期开通运行
l 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档