书全面介绍理基思想基容基方法理思想发展程全书包括5部分：第部分涵盖理理者理理形成发展介绍理概念职理者理环境理学形成发展理解理理思想理理间关系解理学发展整体程第二第五部分分计划职组织职领导职控制职教材体部分分介绍职含义基原理具体方法措施途径等样理全程清晰认识时提升分析问题解决问题力书新颖性应性重部分体例编排设置引导案例学目标职业指导理资料相关链接应案例等适增加图形表格实例例力求通述形式引导学生运理基理方法分析实践工作中问题强化知识应性时极方便读者理工作学加深理解
I篇绪
第章理概述 第节理认知 第二节做理者
第三节理环境
第二章理理发展演变 第节 中外早期理思想
第二节西方理思想 第三节现代理理
II篇计划
第三章 决策理 第节 决策概述 第二节决策类型
第三节决策方法
第四章计划职 第节计划概述 第二节计划方法
第三节计划组织实施
III篇组织
第五章组织职 第节 组织概述 第二节 组织结构设计
第三节 组织结构类型
第六章 力资源理 第节力资源理概述 第二节力资源规划 第三节招聘配置 第四节培训开发 第五节绩效理 第六节薪酬理
第七章组织文化 第节 组织文化概述 第二节组织文化建设
第八章组织变革组织创新 第节组织变革概述
第二节 组织变革模式 第三节组织创新
Ⅳ篇领导
第九章领导职 第节领导概述 第二节领导者权力
第三节领导理
第十章激励 第节激励概述 第二节激励理
第三节激励员工方法
第十章沟通 第节沟通概述 第二节沟通模式网络
第三节效沟通
V篇控制
第十二章 控制职 第节控制概述 第二节控制程
第三节 控制方法技术
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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第三节 组织结构类型
第六章 力资源理 第节力资源理概述 第二节力资源规划 第三节招聘配置 第四节培训开发 第五节绩效理 第六节薪酬理
第七章组织文化 第节 组织文化概述 第二节组织文化建设
第八章组织变革组织创新 第节组织变革概述
第二节 组织变革模式 第三节组织创新
Ⅳ篇领导
第九章领导职 第节领导概述 第二节领导者权力
第三节领导理
第十章激励 第节激励概述 第二节激励理
第三节激励员工方法
第十章沟通 第节沟通概述 第二节沟通模式网络
第三节效沟通
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