理学基础测题（二）
（ 2003年5月7日）
第三章 计划
．单项选择
1．狭义计划指（ ）
A．执行计划 B．制定计划 C．计划准备 D．检查计划
2．涉计划工作基特征列种说法中错误：（ ）
A．计划工作普遍存 B．计划工作居首位
C．计划种意识形态 D．计划工作讲究效率
3．基建设计划新产品开发计划等属（ ）计划
A．综合 B．专项 C．生产 D．财务
4．（ ）称数字化计划
A．政策 B．目标 C．规 D．预算
5．计划工作核心（ ）
A组织 B决策 C预测 D．领导
6．战略性计划般（ ）负责制定
A董事会 B高层理员 C中层理员 D．基层理员
7．公司政策规定工作员享假期实施项政策公司编制度假时间表制订假期工资率支付办法申请度假详细说明属（ ）
A规划 B程序 C策略 D．规
8．年度计划般属（ ）计划
A生产 B长期 C中期 D．短期
二．判断正误
1．决策工作进行组织员配备指导领导控制等工作基础
2．计划企业部部门成员该定时期具体务安排详细规定部门成员时期事活动具体容求
3．程序思想指南
4．计划效率指组织目标做贡献中扣制定执行计划需费素总额制定计划时应该考虑包括计划济方面利益非济方面利益损耗
5．政策指决策处理问题时指导沟通思想活动方针般规定政策必须保持灵活性时性
6．程序具体场合具体情况允许允许采取某种特定行动规定
7．长期计划战略性计划规定组织较长时期目标实现目标应采取措施步骤
8．网络计划技术法通建立线性规划模型求解优方案计划方法
三．名词解释
1．计划工作
2．目标
3．策略
4．政策
5．程序
6．规
7．规划
8．预算
9．专项计划
四．简答题
1．计划工作基特征
2．计划种类？
第四章 目标理
．单项选择
1．首先目标理作套完整理思想提出（ ）
A泰罗 B梅奥 C赫伯特·西蒙 D彼·德鲁克
2．理学家彼·德鲁克认单纯强调利润会理迷失方危企业生存提出企业目标唯效定义（ ）
A技术创新 B信誉 C创造顾客 D质量优良
3．目标确定建立企业外环境进行充分分析基础通定程序加确定保证目标科学性保证行性确定目标（ ）原
A现实性 B行性 C程序性 D权变性
4．目标设立程中种作法？（ ）
A量化企业目标
B目标控制五
C目标期限应长期目标
D期限适中
5．学者提出企业追求利润化程中种外素限制（ ）
A适利润 B满意利润 C利润 D理想利润
6．通目标变迁分析理相信（ ）成功理直观标志企业永恒追求
A创造利润 B成功决策 C企业长寿 D利润
7．企业目标具变动性第二次世界战（ ）企业目标日益普
A利润目标 B顾客
C融入社会责 D满意利润
8．目标成变般说（ ）应保持定稳定性
A利润目标 B短期目标 C中期目标 D长期目标
9．理学家（ ）行科学角度研究目标理提出：工作成果决策质量×激发履行决策动机
AE·C·施勒 B彼德·德鲁克
CD·麦格雷戈 DR·利克特
10．目标理思想诞生美国早目标理理应理实践国家（ ）
A．德国 B．法国 C．日 D．英国
二．判断正误
1．权变原企业目标根外部环境变化时调整修正较企业长期目标应保持定稳定性短期目标应保持定针性
2．企业目标企业决策指明方企业计划重容衡量企业实际绩效标准
3．著名理学家彼·德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润
4．目标理体现中心理思想
5．R·利克特行科学角度研究目标理提出：工作目标决策质量×激发履行决策动机
6．形式目标理种程序程
7．彼·德鲁克认企业理务创造整体企业理作曲家指挥家
8．德鲁克认科学理理偏重职工思想行研究行科学重视工作效率忽视观动性目标理理二者机结合起
9．目标理强调成果实行效益
10．麦格雷戈德鲁克目标理概念基础提出新业绩评价方法提出属员承担企业设置短期目标责司起检查目标责
11．强调短期目标容易产生企业短期行企业发展程中强调企业中长期目标
12．目标理思想诞生美国早应理中企业美国
三．名词解释
1．企业目标
2．企业营思想
3．目标理
4．目标分解
四．简答题
1．企业目标特征什？
2．确定企业目标原什？
3．目标理具特点？
五．述题
1．试述目标理实施程
2．评价目标理制度
第五章 预测
．单项选择
1．根现已知素运知识验科学方法未进行预先估计推测事物未发展趋势活动程称（ ）
A预测 B定性预测 C决策 D计划
2．果事物发展变化未趋势作出描述例五年技术变革方进行预测通常采（ ）方法
A市场预测 B济形势预测
C定性预测 D定量预测
3．进行产品价格决策时需做（ ）
A长期预测 B中期预测 C短期预测 D定性预测
4．预测程中果缺乏难获取足够数资料运验知识进行判断时需采（ ）
A简单均法 B定性预测法 C定量预测法 D时间序列法
5．选择适预测方法提高预测准确性预测效率十分重预测者根预测目预测象性质选择合适预测方法进行技术预测采（ ）
A．时间序列法 B．头脑风暴法
C．回分析法 D专家调查法
6．定量预测运数学模型事物未发展趋势作出定量具体描述方法需完整效（ ）作基础
A．科学技术 B．模拟试验室 C．信息 D数资料
二．判断正误
1．预测时间分短期预测中期预测长期预测般情况预测时间范围长短预测质量高低成正关系
2．够收集足够数资料时运时间序列法取
3．战略性规划进行预测总赖理员判断预测法
4．预测结果出现偏差原预测程失误环境发生变化
5．现营范围进行技术改造等投资时需技术发展动态作短期预测
三．名词解释
1．预测
2．宏观济预测
3．微观济预测
4．市场预测
5．定性预测
6．定量预测
四．简答题
1．预测具作？
2．预测类型样划分？
3．选择预测方法应注意问题？
第六章 决策
．单项选择
1．某企业试图改变营方需企业高层领导做出决策种决策属（ ）
A战略决策 B战术决策 C业务决策 D程序化决策
2．该项决策具极偶然性机性先例循量确定素方法步骤难程序化标准化项决策（ ）
A风险型决策 B确定型决策 C程序化决策 D非程序化决策
3．业务决策中例生产务日常安排常物资订货采购等诸类常重复发生原已规定程序处理方法标准进行决策属（ ）
A日常理决策 B程序化决策
C确定型决策 D风险型决策
4．确定决策目标时注意目标建立（ ）基础
A需 B C需 D必利润
5．例外决策具极偶然性机性先例循具量确定性决策活动方法步骤难程序化标准化重复类决策称（ ）
A风险型决策 B确定型决策
C战略决策 D非程序化决策
6．假种行方案条件部分已知方案执行出现种结果方案选择概率决定种决策属（ ）决策
A风险型 B确定型 C确定型 D非程序化决策
7．决策程序首环节（ ）
A确定决策原 B确定决策方法
C确定决策目标 D拟定行方案
8．某企业生产某种产品固定成20万元单位变成100元台售价200元该产品盈亏衡点产量（ ）
A400台 B2000台 C4000台 D20000台
未修改
9．某公司固定成300万元单位变成40元产品单位售价55元该企业产量达20万件时总成（ ）万元
A．110 B．1010 C．1100 D．11000
10．某公司生产某产品固定成30万元单位变成30元产品单位售价45元果现产销量25000件该公司营安全状况属（ ） C第6章 3节
附表：营安全率营安全状况表
A．安全 B．较安全 C．太 D．警惕
11．某企业年度甲乙丙三种产品方案供选择种方案面畅销较般滞销四种状态种状态概率损益值表示：
决策树法选出优方案（ ）方案
A．甲 B．乙 C．丙 D．甲乙
12．某企业拟开发新产品三种设计方案供选择种方案种市场状态损益值表示：单位：万元
险法选取优方案（ ）
A．甲 B．乙 C．丙 D．甲乙
二．判断正误
1．运特尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说特尔菲法属定量决策
2．没目标没决策
3．战术决策指属日常活动中关提高效率效益合理组织业务活动等方面决策程序化决策
4．某企业生产某产品固定成14万元单位售价2200元单位变成1000元企业目标利润10万元企业应完成销量100万件
5．决策方案应两两相互排斥状态种状态定性出现应特定结果时种已知方案种状态发生性决策采盈亏衡点法
6．决策做干备选方案应行样保证决策方案切实行决策科学性特征
7．战术决策称理决策策略决策指实现战略目标作出带局部性具体决策企业高层领导制订
8．常重复发生原已规定程序处理方法标准进行决策非程序化决策
三．名词解释
1．决策
2．战略决策
3．战术决策
4．业务决策
5．程序化决策
6．非程序化决策
7．确定型决策
8．风险型决策
9．确定型决策
10．决策目标
四．简答题
1．决策特征什？
2．决策分类型？
3．决策应遵循基原？
4．决策作表现方面？
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
（ 2003年5月7日）
第三章 计划
．单项选择
1．狭义计划指（ ）
A．执行计划 B．制定计划 C．计划准备 D．检查计划
2．涉计划工作基特征列种说法中错误：（ ）
A．计划工作普遍存 B．计划工作居首位
C．计划种意识形态 D．计划工作讲究效率
3．基建设计划新产品开发计划等属（ ）计划
A．综合 B．专项 C．生产 D．财务
4．（ ）称数字化计划
A．政策 B．目标 C．规 D．预算
5．计划工作核心（ ）
A组织 B决策 C预测 D．领导
6．战略性计划般（ ）负责制定
A董事会 B高层理员 C中层理员 D．基层理员
7．公司政策规定工作员享假期实施项政策公司编制度假时间表制订假期工资率支付办法申请度假详细说明属（ ）
A规划 B程序 C策略 D．规
8．年度计划般属（ ）计划
A生产 B长期 C中期 D．短期
二．判断正误
1．决策工作进行组织员配备指导领导控制等工作基础
2．计划企业部部门成员该定时期具体务安排详细规定部门成员时期事活动具体容求
3．程序思想指南
4．计划效率指组织目标做贡献中扣制定执行计划需费素总额制定计划时应该考虑包括计划济方面利益非济方面利益损耗
5．政策指决策处理问题时指导沟通思想活动方针般规定政策必须保持灵活性时性
6．程序具体场合具体情况允许允许采取某种特定行动规定
7．长期计划战略性计划规定组织较长时期目标实现目标应采取措施步骤
8．网络计划技术法通建立线性规划模型求解优方案计划方法
三．名词解释
1．计划工作
2．目标
3．策略
4．政策
5．程序
6．规
7．规划
8．预算
9．专项计划
四．简答题
1．计划工作基特征
2．计划种类？
第四章 目标理
．单项选择
1．首先目标理作套完整理思想提出（ ）
A泰罗 B梅奥 C赫伯特·西蒙 D彼·德鲁克
2．理学家彼·德鲁克认单纯强调利润会理迷失方危企业生存提出企业目标唯效定义（ ）
A技术创新 B信誉 C创造顾客 D质量优良
3．目标确定建立企业外环境进行充分分析基础通定程序加确定保证目标科学性保证行性确定目标（ ）原
A现实性 B行性 C程序性 D权变性
4．目标设立程中种作法？（ ）
A量化企业目标
B目标控制五
C目标期限应长期目标
D期限适中
5．学者提出企业追求利润化程中种外素限制（ ）
A适利润 B满意利润 C利润 D理想利润
6．通目标变迁分析理相信（ ）成功理直观标志企业永恒追求
A创造利润 B成功决策 C企业长寿 D利润
7．企业目标具变动性第二次世界战（ ）企业目标日益普
A利润目标 B顾客
C融入社会责 D满意利润
8．目标成变般说（ ）应保持定稳定性
A利润目标 B短期目标 C中期目标 D长期目标
9．理学家（ ）行科学角度研究目标理提出：工作成果决策质量×激发履行决策动机
AE·C·施勒 B彼德·德鲁克
CD·麦格雷戈 DR·利克特
10．目标理思想诞生美国早目标理理应理实践国家（ ）
A．德国 B．法国 C．日 D．英国
二．判断正误
1．权变原企业目标根外部环境变化时调整修正较企业长期目标应保持定稳定性短期目标应保持定针性
2．企业目标企业决策指明方企业计划重容衡量企业实际绩效标准
3．著名理学家彼·德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润
4．目标理体现中心理思想
5．R·利克特行科学角度研究目标理提出：工作目标决策质量×激发履行决策动机
6．形式目标理种程序程
7．彼·德鲁克认企业理务创造整体企业理作曲家指挥家
8．德鲁克认科学理理偏重职工思想行研究行科学重视工作效率忽视观动性目标理理二者机结合起
9．目标理强调成果实行效益
10．麦格雷戈德鲁克目标理概念基础提出新业绩评价方法提出属员承担企业设置短期目标责司起检查目标责
11．强调短期目标容易产生企业短期行企业发展程中强调企业中长期目标
12．目标理思想诞生美国早应理中企业美国
三．名词解释
1．企业目标
2．企业营思想
3．目标理
4．目标分解
四．简答题
1．企业目标特征什？
2．确定企业目标原什？
3．目标理具特点？
五．述题
1．试述目标理实施程
2．评价目标理制度
第五章 预测
．单项选择
1．根现已知素运知识验科学方法未进行预先估计推测事物未发展趋势活动程称（ ）
A预测 B定性预测 C决策 D计划
2．果事物发展变化未趋势作出描述例五年技术变革方进行预测通常采（ ）方法
A市场预测 B济形势预测
C定性预测 D定量预测
3．进行产品价格决策时需做（ ）
A长期预测 B中期预测 C短期预测 D定性预测
4．预测程中果缺乏难获取足够数资料运验知识进行判断时需采（ ）
A简单均法 B定性预测法 C定量预测法 D时间序列法
5．选择适预测方法提高预测准确性预测效率十分重预测者根预测目预测象性质选择合适预测方法进行技术预测采（ ）
A．时间序列法 B．头脑风暴法
C．回分析法 D专家调查法
6．定量预测运数学模型事物未发展趋势作出定量具体描述方法需完整效（ ）作基础
A．科学技术 B．模拟试验室 C．信息 D数资料
二．判断正误
1．预测时间分短期预测中期预测长期预测般情况预测时间范围长短预测质量高低成正关系
2．够收集足够数资料时运时间序列法取
3．战略性规划进行预测总赖理员判断预测法
4．预测结果出现偏差原预测程失误环境发生变化
5．现营范围进行技术改造等投资时需技术发展动态作短期预测
三．名词解释
1．预测
2．宏观济预测
3．微观济预测
4．市场预测
5．定性预测
6．定量预测
四．简答题
1．预测具作？
2．预测类型样划分？
3．选择预测方法应注意问题？
第六章 决策
．单项选择
1．某企业试图改变营方需企业高层领导做出决策种决策属（ ）
A战略决策 B战术决策 C业务决策 D程序化决策
2．该项决策具极偶然性机性先例循量确定素方法步骤难程序化标准化项决策（ ）
A风险型决策 B确定型决策 C程序化决策 D非程序化决策
3．业务决策中例生产务日常安排常物资订货采购等诸类常重复发生原已规定程序处理方法标准进行决策属（ ）
A日常理决策 B程序化决策
C确定型决策 D风险型决策
4．确定决策目标时注意目标建立（ ）基础
A需 B C需 D必利润
5．例外决策具极偶然性机性先例循具量确定性决策活动方法步骤难程序化标准化重复类决策称（ ）
A风险型决策 B确定型决策
C战略决策 D非程序化决策
6．假种行方案条件部分已知方案执行出现种结果方案选择概率决定种决策属（ ）决策
A风险型 B确定型 C确定型 D非程序化决策
7．决策程序首环节（ ）
A确定决策原 B确定决策方法
C确定决策目标 D拟定行方案
8．某企业生产某种产品固定成20万元单位变成100元台售价200元该产品盈亏衡点产量（ ）
A400台 B2000台 C4000台 D20000台
未修改
9．某公司固定成300万元单位变成40元产品单位售价55元该企业产量达20万件时总成（ ）万元
A．110 B．1010 C．1100 D．11000
10．某公司生产某产品固定成30万元单位变成30元产品单位售价45元果现产销量25000件该公司营安全状况属（ ） C第6章 3节
附表：营安全率营安全状况表
A．安全 B．较安全 C．太 D．警惕
11．某企业年度甲乙丙三种产品方案供选择种方案面畅销较般滞销四种状态种状态概率损益值表示：
决策树法选出优方案（ ）方案
A．甲 B．乙 C．丙 D．甲乙
12．某企业拟开发新产品三种设计方案供选择种方案种市场状态损益值表示：单位：万元
险法选取优方案（ ）
A．甲 B．乙 C．丙 D．甲乙
二．判断正误
1．运特尔菲法进行决策时专家成员意见采统计方法予定量处理说特尔菲法属定量决策
2．没目标没决策
3．战术决策指属日常活动中关提高效率效益合理组织业务活动等方面决策程序化决策
4．某企业生产某产品固定成14万元单位售价2200元单位变成1000元企业目标利润10万元企业应完成销量100万件
5．决策方案应两两相互排斥状态种状态定性出现应特定结果时种已知方案种状态发生性决策采盈亏衡点法
6．决策做干备选方案应行样保证决策方案切实行决策科学性特征
7．战术决策称理决策策略决策指实现战略目标作出带局部性具体决策企业高层领导制订
8．常重复发生原已规定程序处理方法标准进行决策非程序化决策
三．名词解释
1．决策
2．战略决策
3．战术决策
4．业务决策
5．程序化决策
6．非程序化决策
7．确定型决策
8．风险型决策
9．确定型决策
10．决策目标
四．简答题
1．决策特征什？
2．决策分类型？
3．决策应遵循基原？
4．决策作表现方面？
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档