xx年营销部年度总结范文

xx年营销部年度总结范文

　　营销二部收展渠道XX年半年公司理室正确领导支持紧密围绕市公司总理室贯彻保增长调结构防风险促稳定工作指导方针全体收展外勤员断进取奋斗半年努力项工作取定效果
　　坚决积极调整保费结构提高保费涵价值稳定收展队伍进入XX年收展部紧密围绕公司工作指导方10年期期交产品XX年业务指标深挖XX年期期交产品卖点价值时全体收展伙伴贯彻宣导销售XX年期产品意义全体收展伙伴积极响应截止6月27日二部收展部已完成XX年期险种保费10158万完成全年计划6554时完成市公司求60半年进度通半年XX年期险种销售提高公司涵价值时稳定队伍起积极作收展伙伴通销售险种认清寿险保障质公司广孤单客户资源中树立公司美誉度
　　二夯实组织基础扩组织发展建立三高团队组织力发展寿险断发展题XX年收展部深刻认识点年初积极通市场网络招聘业引进等方式加增员力度努力收展部持证力年初35发展 目前49超额完成市公司半年力发展求基完成全年50发展目标增员时严格加筛选造三高团队输送优秀时加培训力度造专业化销售队伍
　　三倡导创富树立典型带动成功创富万众创富赛省公司重举措线全体营销员起非常力促动作进入XX年收展部认真分析年验总结出模范带动积极作特收展队伍年轻化队伍中树立标杆带动全体收展伙伴创富成年增员留员工作重点加新培育工作设专进入司新层级紧密配合思路截止目前收展部入司半年点新XX伙伴FYC已达61402元新带动老伙伴促动起积极作
　　四时总结验认真分析原迅速反应调整工作思路阶段工作收展部进行总结评估然半年 工作中收展工作取成绩发展求先进公司相差距xx年积极发扬成果时工作需调整更更快适应形势发展需公司步伐
　　1继续保持发展XX年期业务时增加短期意外短期健康险销售力度特卡单销售开发更针性专题全体收展伙伴展业提供力支持
　　2加强项基础理工作收展员面访率活动理进行周检查月总结层层关培养全体收展员坚持效拜访惯
　　3提高区域营活动根时机结合公司区域特点举行适宜社区活动区域收展做实处真正做区域营效带动作树立国寿品牌影响力
　　4针层级伙伴做532营提高队伍效力占稳定队伍基础
　　5加强级培训学作公司组织基础骨干理队伍基石半年培养增加力度提高营意识理力
　　6培养团队文化凝聚力二部收展团队文化真诚赢感动专业赢尊重优秀成种惯深入日常理中逐渐建立团队影响力

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