“代理采购”助力企业经济高速发展

代理采购助力企业济高速发展

帮助中型外贸企业解决融资难流动资金短缺等痛点难点襄阳国际陆港公司运供应链金融服务思路解决企业流动资金困难切入口配合第三方监创新开展代理采购业务模式帮助企业规模化收储原料融通资金降低成加快企业资金周转促进襄阳区外贸产业链条良性运转推动区中型外贸企业做做强

做法
（）托代理采购模式提高企业运营周转针生产型外贸企业营程中规模化采购原材料造成资金周转压力陆港公司针性提供代理采购金融服务具体操作模式：双方签订代理采购协议外贸企业采购货款30例缴纳保证金提供相关业务真实单陆港公司核实供应商资质企业求采购指定原材料存放指定仓库企业根外贸订单灵活安排生产计划支付剩余尾款分批次提取原材料开展生产该服务模式方面帮助中型企业实现原材料规模化采购降低采购成提升采购品质方面效解决企业采购资金缺口企业生产营提供流动资金保障
（二）积极探索仓储监服务保障企业货物安全生产型外贸企业满足全年生产业务需求需量备货企业身仓库限货物仓储安全存定风险隐患保证货物安全陆港公司积极构建线交割库体系通租赁改造方式南漳宜城枣阳设立5金融监仓库建立完善仓储理制度通第三方物流监公司襄物流公司合作先进监控设备货物进行监保障货物安全降低身监风险
（三）加强风险防控措施确保企业货物品质风险防范方面陆港公司建立完善风险防控体系通核查企业进出口单报税记录外合体系分析企业销售力营力确保采购货物够时销售通签订类货权转移合确保公司拥货物权发生风险时够时处置时通保险合确保货物品质预见毁损风险
二创新点
陆港公司探索创新代理采购供应链金融服务模式传统信贷融资该模式贸易形式企业提供资金支持审批迅速时企业根身需时提取货物方式灵活该服务模式仅融资成低实际年化利率超8远低中微企业年化利率11融资成够确保资金实体营真正解决企业前遇资金仓储运输困难造全流程供应链服务体系帮助企业降低融资成降低物流成提升贸易规模
身发展方面陆港公司收取供应链服务费供应链资金时采销售形式公司货物销售企业开具销售发票完成货权转移资金回收种方式增加公司销售收入现金流量结合公司固定资产规模国企业优质背景未获更低息长期银行融资利公司做做强更服务区外贸企业
三 实践效果
目前公司供应链金融服务已取进展：公司提供供应链金融服务模式已获银行等金融机构广泛认中农业银行华夏银行已通采配资金方式参业务合作方案目前正审批授信预计获融资金额5000万元二公司已宜城山合中泰德胜中盛现代等家企业达成原材料代理采购协议协议金额3500万元已执行采购金额1100万元三期合均时履约未发生坏账
四步工作思路
（）搭建信息化综合服务台促进企业发展公司结合线业务设计包含交易仓储物流金融4模块综合服务台目前台已进入开发阶段通台收集数利数信息效率优势降低企业风险提升企业收入扩供应链金融规模
（二）力发展仓储物流降低企业物流成公司目前货物存放第三方监仓库步公司根数分析通租形式商品集散广泛设立商品交割库步加强物流体系建设通台匹配物流信息降低企业物流成
（三）加强金融合作提升风险防控公司台引入金融机构根台数推介客户金融机构直接企业进行金融服务模式降低风险提升规模时加强财智联盟担保公司等机构合作

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