(2029)国家开放学电专科力资源理期末试题答案（试卷号：2195）
盗传必究
单项选择题（题2分24分备选答案中选择正确答案答案题号填入括号）
1．某甲单位乙单位某世纪80年代劳模世纪定劳模说明力资源具( )特点
A．活动性
B．时效性
C．控性
D．变化性稳定性
2．制定利益相关者（包括股东理层员工监机构客户等）财务增长标准市场增长标准品牌增长标准等指标体系方法工具制定力资源理战略步骤？( )
A．战略分析
B．战略选择
C．战略衡量
D．战略实施
3．估计未某时间构成劳动力队伍员数目类型制定力资源规划时步骤？( )
A．预测未力资源供
B．预测未力资源需求
C．供需求衡
D．制定满足力资源需求政策措施
4．公司理领导风格调动员工积极性进提高生产率增加力资源价值种观点符合力资源会计基假设？( )
A．资载体
B．组织价值资源
C．组织力资源价值受理方式影响
D．效理力资源需计量力资源成价值
5．力资源理科学化基础( )
A．力资源规划
B．工作分析
C．员招聘
D．绩效考核
6．招聘员进行体格检查企业招聘工作阶段？( )
A．筹划准备阶段
B．宣传报名阶段
C．考核录阶段
D．岗前教育安置阶段
7．教员请学员全面观察操作位置观察教员工作操作步骤学员解释清楚步步联系什交清楚培训工作阶段？( )
A．准备阶段
B．演示阶段
C．试行操作阶段
D．访阶段
8．求考核者员工绩效高者绩效低者进行排序方法较排序法中种方法？( )
A．简单排序法
B．交配排序法
C．配较法
D．强制分布法
9．干工资部分组合成工资形式称( )
A．绩效工资制
B．岗位工资制
C．技工资制
D．结构工资制
10．新员工组织间相互发现相互接纳职业匹配生涯定位时期职业发展阶段设计中指阶段？( )
A．进入组织阶段
B．早期职业阶段
C．中期职业阶段
D．期职业阶段
11．劳动者生产营活动中发生规定某特殊情况遭受意外伤害职业病两种情况造成死亡劳动者暂时永久丧失劳动力时劳动者遗属够国家社会必现金补偿种社会保险制度？( )
A．养老保脸
B．医疗保险
C．失业保险
D．工伤保险
12．根劳动合法第八十二条规定单位工日起超月满年未劳动者订立书面劳动合应劳动者月支付少工资？( )
A．月应工资
B．二倍工资
C．五倍工资
D．十倍工资
二项选择题（题3分18分备选答案中选择22正确答案正确答案题号填入题括号）
13．法定劳动年龄外劳动口属现实力资源？( )
A．未满16周岁体操运动员
B．未满16周岁文艺演员
C．未满16周岁特种工匠
D．60岁男
E．55岁女
14理员分析法中员辖员记录分析容包括( )
A 工作务
B．责
C．技求
D．职位求
E．社会环境
15．影响企事业单位招聘部素分方面？( )
A．空缺职位性质
B．企事业单位性质
C．企事业组织形象
D．口劳动力
E．劳动力市场条件
16员工考评领域中考评包括形式？( )
A．考试
B．面试
C．评价中心测验
D．情境考验
E．观察分析等
17济性福利通常金钱实物形式形式？( )
A．超时酬金
B．住房性福利
C．交通性福利
D．教育培训性福利
E．医疗保健性福利
18根劳动合法规定订立劳动合应遵循什原？( )
A．合法公
B．等愿
C．先发制
D．协商致
E．诚实信
三判断错题（题1分12分正确答题纸划√错误划×）
19．力资源定范围口总体涵盖城市农村口(√)
20．实现中华民族复兴圆中国梦建立谐社会实现科学发展崛起等国家战略务应竭力开发然资源促进类社会长远发展(× )
21．评估规划效性规划员必首先确定评估标准( √ )
22力资源价值会计研究计量获开发力资源方面组织投资研究计量目前录员重置成(× )
23．效率定员计算法适切劳动定额表现生产工作量工种岗位(√ )
24．目前网招聘适合资企业外资合资企业(× )
25．培训需求分析三层次进行：员工层次组织层次战略层次(√ )
26 现代力资源理中员工知识水技已影响工作绩效唯重素员工态度观念企业生产力企业效益影响日益加强(√ )
27 技工资制适生产专业化动化程度较高生产流水作业分工细岗位技求差企业工种(×)
28 员工通组织目标实现达成职业发展目标( √ )
29 失业保险目标予失工作员工补贴失工作愿非愿(×)
30 女职工孕期产期哺乳期单位劳动合法第四十条规定解劳动合(× )
四案例选择题（问4分16分根案例讲述容．题列道选择题题中具体求选出正确答案写答题纸）
31飞龙集团队伍建设方面存问题
1990年10月飞龙集团注册资金75万元员工十企业1991年实现利润400万元1992年实现利润6000万元1993年1994年超2亿元短短年飞龙集团谓飞黄腾达牛气天您定记样广告语：风起龙腾飞五洲蔽日起飞龙问鼎世界铸辉煌1995年6月飞龙集团突然报纸登出广告——飞龙集团进入休整然便见踪迹似逃避热点时间热点场合种隐居生活谁说清干什1997年6月消失两年姜伟突然钻出记者招会坦言：两年拒绝采访完全切断新闻界着种世隔绝生活闭门思修炼功求脱胎换骨改新
姜伟两年反省沉思姜伟复出中国企业提供笔堪称宝贵财富称总裁二十失误中特提关四失误
(1)没长远战略市场济质竞争老生常谈问题回顾飞龙集团发展1992年社会严格招聘营销外没结构认真进行
战略性设计机招收员情招收员甚出现亲情家庭联姻等正常招收员现象持续3年久作已发展成国医药保健品前名公司外许难想象公司竟没完整结构竟没完整选择培养规章市场济竞争前企业竟没实现理竞聘市场化员素质偏低造成企业处种低水低质量运行状态企业素质单知识互补力弱成机快速发展整体结构合理造成企业部门发展均衡出现弱企业市场弱质检生产弱财务营销等发展均衡法协调发展局面常出现结构合理造成弱部门阻碍破坏停滞强部门快速发展局面造成整公司缓慢甚停滞发展没长远战略没储备构想企业发展涉足新行业跨入新阶段时猛然发现没储备企业发展中常处短缺状况赶鸭子架付出惨重学费
(2)机制没市场化飞龙集团观两失误：轻易流动二培养长时间忽视重部门关键部门紧需部门成熟招聘导致目前员素质偏低企业难高质量运行错误
(3)单结构专业特性飞龙集团1993年开始结构设计前提盲目量招收中医药方专业安插企业部门机构造成企业高层中层知识结构单导致企业结构合理严重阻碍型企业发展
(4)选拔畅1993年3月位高层领导失误造成营销中心离开公司营销中心度陷入混乱件事反映出飞龙集团普遍现象——弱帅强造成现象根原集团部竞聘机制没解决强成强帅弱帅占着位置强根接受弱帅理弱帅根理强实际造成法理理出现军阀割占山王铁交椅国企毛病飞龙集团民营企业蔓延
请认真读完该案例列问题做出选择：
⑴ 飞龙集团队伍建设失误说明( )
A．企业理中理始终第位
B．力资源战略规划力资源理部门工作中发挥作
C．放某固定部门长时期工作
D．知识结构单样利工作做
⑵ 面项制定力资源规划程中容？( )
A．预测未力资源供
B．制定保障力资源供政策措施
C．供需求衡
D．评估规划效性进行调整控制更新
⑶ 通招募录培训工作安排工作调动提升发展酬劳等行动增加合格员弥补预计空缺属力资源规划项活动？( )
A．控制评价
B．力资源预测
C．行动计划
D．员档案资料
⑷ 明显符合职位求申请者排招聘程外活动属招聘程序( )
A 寻找候选阶段
B．甑选阶段
C．检查评估阶段
D．招聘策略阶段
五案例问答题（题15分30分）
32．霍桑实验想问题
工作中心理模式中强调工作高效率强调物财理事理忽视需忽视社会性作机器马走快马吃草种理世纪40年代前较普遍种理模式员工情绪满消极怠工罢工现象时发生工作效率维持低速运行理员员工始终处立情绪状态面种情况1924年11月19 27年4月美国科学家应邀芝加哥电器公司进行研究寻找影响工作效率素霍桑工厂工中作系列实验研究简称霍桑实验中较典型明实验福利实验
进行明实验目探讨工作途径工作效率间关系实验组工作场灯泡15瓦改变60瓦组变观察较两组工作效率发现实验组改善明途径效率明显高组两组差距越越持方面实验组灯泡60瓦次改回原15瓦时工作效率然保持60瓦时样
进行福利实验目探讨福利措施工作效果影响实验者采取增加休息时间缩短工作日工间休息时免费提供茶点等措施结果发现产量显著提供2月突然取消福利措施结果生产量没降反升
问答题：
(1)研究者社会假设思想通霍桑实验提出际关系理基础性角度出发结合跨学科知识创立理理请回答理基容
(2)工作容分析具体包括容？
答：(1)理基容：
①理第
②激励方式
③建立谐际关系
④积极开发力资源
⑤培育发挥团队精神
(2)工作容分析具体包括容？
工作容分析全面认识解工作具体容包括：第工作务明确规定某职位完成工作活动务完成工作程序方法设备材料第二工作责权限定量方式确定工作责权限财务审批金额准假天数等第三工作关系饵明确工作中关联协作关系该工作会工作发生关联会工作产生影响受工作制约职者谁发生协作关系职位范围进行晋升岗位轮换第四工作量确定工作标准活动量规定劳动定额绩效标准工作循环周期等
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
盗传必究
单项选择题（题2分24分备选答案中选择正确答案答案题号填入括号）
1．某甲单位乙单位某世纪80年代劳模世纪定劳模说明力资源具( )特点
A．活动性
B．时效性
C．控性
D．变化性稳定性
2．制定利益相关者（包括股东理层员工监机构客户等）财务增长标准市场增长标准品牌增长标准等指标体系方法工具制定力资源理战略步骤？( )
A．战略分析
B．战略选择
C．战略衡量
D．战略实施
3．估计未某时间构成劳动力队伍员数目类型制定力资源规划时步骤？( )
A．预测未力资源供
B．预测未力资源需求
C．供需求衡
D．制定满足力资源需求政策措施
4．公司理领导风格调动员工积极性进提高生产率增加力资源价值种观点符合力资源会计基假设？( )
A．资载体
B．组织价值资源
C．组织力资源价值受理方式影响
D．效理力资源需计量力资源成价值
5．力资源理科学化基础( )
A．力资源规划
B．工作分析
C．员招聘
D．绩效考核
6．招聘员进行体格检查企业招聘工作阶段？( )
A．筹划准备阶段
B．宣传报名阶段
C．考核录阶段
D．岗前教育安置阶段
7．教员请学员全面观察操作位置观察教员工作操作步骤学员解释清楚步步联系什交清楚培训工作阶段？( )
A．准备阶段
B．演示阶段
C．试行操作阶段
D．访阶段
8．求考核者员工绩效高者绩效低者进行排序方法较排序法中种方法？( )
A．简单排序法
B．交配排序法
C．配较法
D．强制分布法
9．干工资部分组合成工资形式称( )
A．绩效工资制
B．岗位工资制
C．技工资制
D．结构工资制
10．新员工组织间相互发现相互接纳职业匹配生涯定位时期职业发展阶段设计中指阶段？( )
A．进入组织阶段
B．早期职业阶段
C．中期职业阶段
D．期职业阶段
11．劳动者生产营活动中发生规定某特殊情况遭受意外伤害职业病两种情况造成死亡劳动者暂时永久丧失劳动力时劳动者遗属够国家社会必现金补偿种社会保险制度？( )
A．养老保脸
B．医疗保险
C．失业保险
D．工伤保险
12．根劳动合法第八十二条规定单位工日起超月满年未劳动者订立书面劳动合应劳动者月支付少工资？( )
A．月应工资
B．二倍工资
C．五倍工资
D．十倍工资
二项选择题（题3分18分备选答案中选择22正确答案正确答案题号填入题括号）
13．法定劳动年龄外劳动口属现实力资源？( )
A．未满16周岁体操运动员
B．未满16周岁文艺演员
C．未满16周岁特种工匠
D．60岁男
E．55岁女
14理员分析法中员辖员记录分析容包括( )
A 工作务
B．责
C．技求
D．职位求
E．社会环境
15．影响企事业单位招聘部素分方面？( )
A．空缺职位性质
B．企事业单位性质
C．企事业组织形象
D．口劳动力
E．劳动力市场条件
16员工考评领域中考评包括形式？( )
A．考试
B．面试
C．评价中心测验
D．情境考验
E．观察分析等
17济性福利通常金钱实物形式形式？( )
A．超时酬金
B．住房性福利
C．交通性福利
D．教育培训性福利
E．医疗保健性福利
18根劳动合法规定订立劳动合应遵循什原？( )
A．合法公
B．等愿
C．先发制
D．协商致
E．诚实信
三判断错题（题1分12分正确答题纸划√错误划×）
19．力资源定范围口总体涵盖城市农村口(√)
20．实现中华民族复兴圆中国梦建立谐社会实现科学发展崛起等国家战略务应竭力开发然资源促进类社会长远发展(× )
21．评估规划效性规划员必首先确定评估标准( √ )
22力资源价值会计研究计量获开发力资源方面组织投资研究计量目前录员重置成(× )
23．效率定员计算法适切劳动定额表现生产工作量工种岗位(√ )
24．目前网招聘适合资企业外资合资企业(× )
25．培训需求分析三层次进行：员工层次组织层次战略层次(√ )
26 现代力资源理中员工知识水技已影响工作绩效唯重素员工态度观念企业生产力企业效益影响日益加强(√ )
27 技工资制适生产专业化动化程度较高生产流水作业分工细岗位技求差企业工种(×)
28 员工通组织目标实现达成职业发展目标( √ )
29 失业保险目标予失工作员工补贴失工作愿非愿(×)
30 女职工孕期产期哺乳期单位劳动合法第四十条规定解劳动合(× )
四案例选择题（问4分16分根案例讲述容．题列道选择题题中具体求选出正确答案写答题纸）
31飞龙集团队伍建设方面存问题
1990年10月飞龙集团注册资金75万元员工十企业1991年实现利润400万元1992年实现利润6000万元1993年1994年超2亿元短短年飞龙集团谓飞黄腾达牛气天您定记样广告语：风起龙腾飞五洲蔽日起飞龙问鼎世界铸辉煌1995年6月飞龙集团突然报纸登出广告——飞龙集团进入休整然便见踪迹似逃避热点时间热点场合种隐居生活谁说清干什1997年6月消失两年姜伟突然钻出记者招会坦言：两年拒绝采访完全切断新闻界着种世隔绝生活闭门思修炼功求脱胎换骨改新
姜伟两年反省沉思姜伟复出中国企业提供笔堪称宝贵财富称总裁二十失误中特提关四失误
(1)没长远战略市场济质竞争老生常谈问题回顾飞龙集团发展1992年社会严格招聘营销外没结构认真进行
战略性设计机招收员情招收员甚出现亲情家庭联姻等正常招收员现象持续3年久作已发展成国医药保健品前名公司外许难想象公司竟没完整结构竟没完整选择培养规章市场济竞争前企业竟没实现理竞聘市场化员素质偏低造成企业处种低水低质量运行状态企业素质单知识互补力弱成机快速发展整体结构合理造成企业部门发展均衡出现弱企业市场弱质检生产弱财务营销等发展均衡法协调发展局面常出现结构合理造成弱部门阻碍破坏停滞强部门快速发展局面造成整公司缓慢甚停滞发展没长远战略没储备构想企业发展涉足新行业跨入新阶段时猛然发现没储备企业发展中常处短缺状况赶鸭子架付出惨重学费
(2)机制没市场化飞龙集团观两失误：轻易流动二培养长时间忽视重部门关键部门紧需部门成熟招聘导致目前员素质偏低企业难高质量运行错误
(3)单结构专业特性飞龙集团1993年开始结构设计前提盲目量招收中医药方专业安插企业部门机构造成企业高层中层知识结构单导致企业结构合理严重阻碍型企业发展
(4)选拔畅1993年3月位高层领导失误造成营销中心离开公司营销中心度陷入混乱件事反映出飞龙集团普遍现象——弱帅强造成现象根原集团部竞聘机制没解决强成强帅弱帅占着位置强根接受弱帅理弱帅根理强实际造成法理理出现军阀割占山王铁交椅国企毛病飞龙集团民营企业蔓延
请认真读完该案例列问题做出选择：
⑴ 飞龙集团队伍建设失误说明( )
A．企业理中理始终第位
B．力资源战略规划力资源理部门工作中发挥作
C．放某固定部门长时期工作
D．知识结构单样利工作做
⑵ 面项制定力资源规划程中容？( )
A．预测未力资源供
B．制定保障力资源供政策措施
C．供需求衡
D．评估规划效性进行调整控制更新
⑶ 通招募录培训工作安排工作调动提升发展酬劳等行动增加合格员弥补预计空缺属力资源规划项活动？( )
A．控制评价
B．力资源预测
C．行动计划
D．员档案资料
⑷ 明显符合职位求申请者排招聘程外活动属招聘程序( )
A 寻找候选阶段
B．甑选阶段
C．检查评估阶段
D．招聘策略阶段
五案例问答题（题15分30分）
32．霍桑实验想问题
工作中心理模式中强调工作高效率强调物财理事理忽视需忽视社会性作机器马走快马吃草种理世纪40年代前较普遍种理模式员工情绪满消极怠工罢工现象时发生工作效率维持低速运行理员员工始终处立情绪状态面种情况1924年11月19 27年4月美国科学家应邀芝加哥电器公司进行研究寻找影响工作效率素霍桑工厂工中作系列实验研究简称霍桑实验中较典型明实验福利实验
进行明实验目探讨工作途径工作效率间关系实验组工作场灯泡15瓦改变60瓦组变观察较两组工作效率发现实验组改善明途径效率明显高组两组差距越越持方面实验组灯泡60瓦次改回原15瓦时工作效率然保持60瓦时样
进行福利实验目探讨福利措施工作效果影响实验者采取增加休息时间缩短工作日工间休息时免费提供茶点等措施结果发现产量显著提供2月突然取消福利措施结果生产量没降反升
问答题：
(1)研究者社会假设思想通霍桑实验提出际关系理基础性角度出发结合跨学科知识创立理理请回答理基容
(2)工作容分析具体包括容？
答：(1)理基容：
①理第
②激励方式
③建立谐际关系
④积极开发力资源
⑤培育发挥团队精神
(2)工作容分析具体包括容？
工作容分析全面认识解工作具体容包括：第工作务明确规定某职位完成工作活动务完成工作程序方法设备材料第二工作责权限定量方式确定工作责权限财务审批金额准假天数等第三工作关系饵明确工作中关联协作关系该工作会工作发生关联会工作产生影响受工作制约职者谁发生协作关系职位范围进行晋升岗位轮换第四工作量确定工作标准活动量规定劳动定额绩效标准工作循环周期等
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档