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论企业财务风险管理

王***朝

贡献于2020-08-25

字数:12873

企业财务风险理



企业营程中会存着财务风险素谓财务风险指企业财务活动中种确定性素引发企业营理目现实出现定偏差导致定财务损失利企业发展企业进行发展程中财务风险避免通企业财务报表进行分析提前知存财务风险企业理者针性做出措施进行防止财务风险发生通企业营程中减少企业财务风险发生提高企业盈利力助企业长久发展文恒盛公司研究象进行研究首先研究分析财务风险相关理利财务数分析方法恒盛公司营程中财务风险进行分析找出恒盛公司营程中存财务风险进财务针性措施解决恒盛公司营中财务风险加强恒盛公司财务风险理力期促进恒盛公司未发展

关键词:企业财务风险理问题













Disscuss on enterprise financial risk management


Abstract

AbstractThere are many financial risk factors in the process of enterprise operation The socalled financial risk refers to the financial activities of enterprises caused by various uncertain factors Make the purpose of business management and the reality of a certain deviation resulting in a certain financial loss is not conducive to the development of enterprises In the process of enterprise development financial risk is not avoidable but can through to analysis enterprise financial statements can in advance to know the possible existence of financial risk and managers of enterprises can be targeted to make measures to prevent the occurrence of financial risk through the enterprise management in the process of reducing the occurrence of financial risk improve the profitability of enterprises is conducive to the further development of enterprises for a long time Based on the glorious company as the research object first analysis the financial risk of related theory in the method of using financial data analysis for heng sheng companies operating in the process of financial risk analysis in the process of operation so as to find the glorious company of financial risk and financial targeted measures to solve the hengsheng companies operating in the financial risk strengthen the glorious company for financial risk management In order to promote the future development of hengsheng company
KEY WORDS:enterprise Financial risk Management The problem


目 录
摘 I
Abstract II
1 引言 1
11研究背景 1
12研究意义 1
2 财务风险理相关理概述 1
21财务风险概念特征 1
22财务风险类型 2
23财务风险理方法 2
231财务风险识方法 2
232财务风险评估方法 3
233财务风险应方法 3
3 恒盛公司财务风险分析 4
31恒盛公司简介 4
32恒盛公司财务现状 4
33恒盛公司存财务风险 5
331流动负债断增加 5
332缺乏投资风险意识 6
333应收账款回收情况 7
4 恒盛公司财务风险成分析 7
41公司债务结构合理 7
42投资决策程序完善 8
43营运资金理足 9
431存货理 9
432应收账款理制度宽松 10
5 降低恒盛公司财务风险措施 11
51债务结构合理化 11
52完善投资决策程序 12
53加强营运资金理 13
531加强存货理力度 13
532加强应收账款理力度 13
结展 15
参考文献 16
致 谢 17



1 引言
11研究背景
企业营程中会存着财务风险然财务风险虚拟极容易企业营者发现企业营活动安全性产生巨影响减少企业营效益企业通公司营财务状况进行财务规划然企业营状况进行分析程中确定素导致企业营结果分析够明确会企业产生定财务风险企业营效益产生定损失严重影响着企业长久发展财务风险企业说积极助企业发展企业发展程中面财务风险体现积极消极两方面企业通风险投资进行获丰厚利益身实力断加外方面企业通合理投资会企业带财务危机企业发展非常利财务风险进行效理关重然财务风险时杜绝够减少财务风险发生概率企业理者企业营程中应该重视财务风险理降低财务风险发生性减少财务风险发生降低财务风险企业带损失助企业长久发展
国济体制断发生变化导致企业企业间竞争力明显增加企业快速占领市场提升身济市场竞争力扩营规模进行风险投资样会导致企业营善导致财务危机发生严重影响着企业长久发展针企业财务理员应该注重企业营活动产生财务风险进行分析企业理员应该进行针性采取相关措施预防财务风险发生利企业长久发展文课题进行相关研究
12研究意义
企业营程中会存着财务风险然财务风险虚拟极容易企业营者发现企业营活动安全性产生巨影响减少企业营效益企业通公司营财务状况进行财务规划然企业营状况进行分析程中确定素导致企业营结果分析够明确会企业产生定财务风险企业营效益产生定损失严重影响着企业长久发展文采案例研究方法进行研究分析恒盛公司研究象进行研究首先研究分析财务风险相关理利财务数分析方法恒盛公司营程中财务风险进行分析找出恒盛公司营程中存财务风险进财务针性措施解决恒盛公司营中财务风险加强恒盛公司财务风险理力期促进恒盛公司未发展
具定现实意义次文研究结果助国企业进行财务风险理提供定理鉴意义
2 财务风险理相关理概述
21财务风险概念特征
企业营活动程中会存着财务风险财务风险虚拟极易企业发现企业营理目现实出现定偏差导致定财务损失利企业发展企业发展程中财务风险避免通企业财务报表进行分析提前知存财务风险企业理者针性做出措施进行防止财务风险发生企业营程中降低企业财务风险发生性够长久促进企业发展通国外相关文献进行总结分析出财务风险特征包括:(1)全面性企业营程中财务风险贯穿企业全部营程针企业应该加强财务风险防范(2)客观性财务风险客观存通企业营活动财务指标进行分析存财务风险进针性采取相关措施进行预防财务风险发生(3)风险利益财务风险利益存公司产生财务风险素种会公司带利益时会企业带定损失(4)动荡性企业营活动中财务风险发生会发生企业营程中旦发生财务风险会企业造成定济损失严重影响着企业长久发展(5)激励性财务理员通企业营活动中财务状况进行相关数分析找出出企业存财务风险找出财务风险产生原进效降低财务风险发生变动性动性企业带巨利益提高企业盈利力
22财务风险类型
企业财务员责全面认识财务风险产生环节够识采取适预防控制措施财务风险类型进行分析助财务理员更掌握财务风险发生原具针性进行预防财务风险发生财务风险产生原分资金营运风险
负债度风险投资风险筹资风险决策风险
23财务风险理方法
财务风险利企业长久风发展会企业造成巨损失财务风险理关重截止目前止财务风险理方法财务风险识方法财务风险评估方法财务风险应方法等方法通合理运财务风险理方法够降低企业财务风险发生概率
231财务风险识方法
通企业发展程中产生风险进行预测评估预测产生财务风险企业发展影响进企业针性采取定策进行预防财务风险发生企业受财务风险影响减少现财务风险识方法:企业财务报表分析法德尔菲法四阶段症状分析法
232财务风险评估方法
企业营程中进行财务风险评估关重通企业财务相关数进行采定量方式进行分析进行模型相关财务指标进行分析企业产生财务风险概率样够更加准确财务风险产生性进行确定够市场环境财务政策存财务风险进行确定财务风险评估采取模型指标分析法Logistic 模型分析法
233财务风险应方法
分析出企业营程中存财务风险时企业理者应该采取系列措施降低企业财务发生性企业理者根风险评估结果结合国政策市场环境进行制定公司未发展方案假企业营程中财务风险已发生企业发展产生定影响通企业营程中财务数进行分析找企业营活动中发现发生财务风险原企业理者进行制定相关应策略减财务风险企业影响财务风险应方法:
(1) 风险转移:企业营合作中通风险转移方法财务风险转移济体通种方式够降低财务风险企业影响例企业营程中
进行风险投资财务活动进行投保通种方式旦发现济风险会部分风险转移济体
(2) 风险规避:保持企业资产流动性企业减轻财务风险关重企业应该发展程中减少存货增强身变现力力研发产品提高产品质量提高身盈利价值
(3)风险预防:降低企业发展中财务风险企业必须出台相关策略预防企业通种方式进行企业财务风险预防第邀请财务专家企业作报告提高企业理者财务防范意识第二扩企业市场优势合理规划资金流动方评估市场风险准备足够流动资金规避风险第三提高商业伙伴间信益长期合作项目理
(4) 风险保留:企业承担发展中面财务风险时想出解决办法力求风险带损失降低解决措施必须企业理层深思熟虑做出决定克服重重困难企业立败企业应该预留定量财务风险准备金应财务风险企业项目合中应指明余款款日期采取种措施加强应收账款理计提坏账占例企业更应突发状况风险保留解决财务风险力较薄弱加强护盾问题容易解决
3 恒盛公司财务风险分析
31恒盛公司简介
恒盛公司2003年河南省郑州成立河南省精密机床加工制造企业该企业塑料加工机械汽车零部件加工仪器等仪器生产加工截止目前止该公司员工达3673研究生硕士学历占总数7国国家级高新技术企业成立机械设备生产研发工作站具定科研实力恒盛公司企业文化产品质量企业发展动力企业发展保障着先进企业文化恒盛公司迅速发展
32恒盛公司财务现状
着国济市场结构断发生变化机械制造企业间竞争力明显增强机械制造企业通创新增强财务理力提高身市场竞争力恒盛公司财务状况通恒盛公司财务状况进行效分析够利分析出该公司营活动中产生财务风险:
表31 利润表(简表)(万元)
项目
2016年12月31日
2017年12月31日
2018年12月31日
营业收入
257077
700205
509652
营业成
224188
599111
455631
销售费
1109
30123
31094
理费
22549
63906
64984
财务费
6912
15291
9539
投资收益
066
1697
1633
中联营企业投资权益
353
069
165
营业利润
11279
10898
57792
营业外收入
4278
20021
126
利润总额
7183
8741
45841
净利润
5597
7624
49628

表32 资产负债表(简表)(万元)
项目
2016年12月31日
2017年12月31日
2018年12月31日
应收账款
4484
155772
138999
存货
137707
333866
353033
流动资产合计
299803
746852
794639
资产总计
455672
1281576
1346695
短期款
26146
178100
217375
长期款
6491
13655
13397
流动负债合计
123179
478257
526012
负债合计
230358
571454
654683

69744
138674
138674
者权益合计
225314
710122
692012
数源:20162018年恒盛公司财务部门资料
31表32出:恒盛公司2016年2018年负债总额断增加截止2018年底恒盛公司负债总额达654683万元负债总额断增加样导致恒生公司资金够更运转旦公司营程中盈利降低会导致恒盛公司资金链断裂公司出现财务危机严重影响着恒盛公司长久发展恒盛公司流动资产方面进行分析2016~2018年该公司流动资产断增加导致恒生公司偿债力减弱该公司
2016~2018年存货量断增加样会导致恒盛公司量积压产品利企业进行时回笼资金容易导致该公司财务风险发生恒盛公司应收账款方面恒盛公司理者应收账款够重视增加该公司应收账款加产生坏账性产生财务风险
33恒盛公司存财务风险
331流动负债断增加
年机械行业竞争力断增加导致恒盛公司提升身市场竞争力快速占领市场规模外贷扩产品营规模公司2016年2018年资产负债率表33示:


表33 2016年2018年资产负债率 (万元)
项目
2016年
2017年
2018年
负债总额
230358
571454
654683
资产总额
455672
1281576
136695
资产负债率
101
089
097
数源:20162018年恒盛公司财务部门资料
通表33出:该公司负债总额2016~2018年断增加导致种原该公司债短期贷通短期贷资金扩企业营规模恒盛资产总额断增加该公司现短期贷果营程中旦出现投资失败企业营利润降会导致恒盛企业没足够资金进行偿高额利息导致恒盛公司部出现财务危机利恒盛公司长久发展
面利流动率进行详细说明公司2016年2018年流动率表表34示:
表34 2016年2018年流动率(万元)
项目
2016年
2017年
2018年
流动资产总额
299803
746852
794639
流动负债总额
123179
478257
526012
流动率
005
003
003
数源:20162018年恒盛公司财务部门资料
图34示
恒盛公司流动负债断加导致2016~2018年该公司流动率严重降说明该公司短期偿债力较弱该公司贷方式短期贷导致贷
利息成逐年升长期会导致体验盈利力降营成高旦该公司营善导致盈利利润降低会导致公司出现财务危机恒盛公司处面破产困境
332缺乏投资风险意识
恒盛公司投资根目获更济效益市场状况变化预测企业根实际投资情况采取防范措施会企业带定投资风险公司2016年2018年投资收益表表35示:



表35 20162018年投资收益表(万元)
项目
2016年
2017年
2018年
投资收益
066
1697
1633
中联营企业投资权益
353
069
164
数源:20162018年恒盛公司财务部门资料
恒盛公司投资收益出公司投资收益总额均正数2017年实现幅度增长然该公司联营企业投资没盈利极影响投资收入总额公司高决策层缺乏防范投资风险意识公司联营企业投资发生损失没进行合理分析解决旦该联营企业出现问题公司产生负面影响增加公司投资风险
333应收账款回收情况
表36 2016年2018年存货应收账款表(万元)
项目
2016年
2017年
2018年
存货
137708
333866
353033
应收账款
44840
155772
138999
数源:20162018年恒盛公司财务部门资料
通表36出恒盛公司存货2016~2017存货量逐年增加样导致恒盛企业够时回笼资金存货占恒盛公司量流动资金加恒盛公司资运营风险次恒盛公司2016~2018年应收账款断增高导致该公司时回笼资金产生坏账数量断增加没足够资金进行事营活动严重阻碍恒盛公司长久发展
恒盛公司营活动中存财务风险发生
4 恒盛公司财务风险成分析
41公司债务结构合理
机械行业竞争力断加恒盛公司发展程中扩营规模快速占领资市场需量资金注入企业营活动中时需恒盛公司量进行外贷款恒盛公司营收益远远负债资样会导致恒盛公司没力进行偿负债金航空公司面投资风险旦盈利利润够偿金利息会导致恒盛公司面破产危险公司20162018年负债结构表44示:
表41 2016年2018年负债结构表(万元)
项目
2016年
2017年
2018年
流动负债
123179
478257
526012
负债总额
230358
571454
654683
流动负债率
107
167
161
数源:20162018年恒盛公司财务部门资料
恒盛公司2016~2018年流动负债率明显增加恒盛公司外债短期债通种方式获资金进行发展样导致恒盛公司偿债压力果营活动中够时获取利润会导致恒盛公司陷入营困境
42投资决策程序善
恒盛公司外投资程中首先投资机会进行分析然分析否具投资机会根调查资料投资项目技术先进行性济合理性进行分析较研究否具投资性果没投资机会终止外投资继续寻找新投资项目


恒盛公司投资决策程序:

图1投资决策流程图
通恒盛公司投资决策流程图分析出:该公司领导机构缺乏制定相关投资理规缺乏投资项目风险预估机制样利恒生公司发现投资程中存投资风险导致恒盛公司面着投资风险恒盛公司营业利润幅度降低利恒盛公司长久发展
次恒盛公司作出投资决策前缺乏健全投资流程盲目性投资会导致恒生公司够达理想预期收益增强恒盛公司投资风险旦投资失败会导致恒生公司面财务风险处困境
43营运资金理足
431存货理
恒盛公司存货理重性意识高导致恒盛公司2016~2018年存货逐渐增利恒盛公司时回笼资金公司2016年2018年存货周图1示:













图1 2016年2018年存货周转率(万元)

数源:20162018年恒盛公司财务部门资料
该公司2016年2018年存货周转率知公司存货逐年增加周转率波动较周转次数少数显示市场机械产品需求量减少导致恒盛公司量存货积压利恒盛公司时回笼资金没充足资金进行事生产营活动会时恒盛公司面资金运营风险
432应收账款理制度宽松
恒盛公司营者营收账款理够重视导致量营收账款够时回收利企业时回笼资金产生坏账风险公司2016年2018年公司应收账款周转率图2示

图2 2016年2018年应收账款周转率(万元)

数源:20162018年恒盛公司财务部门资料
图2知20162018年应收账款周转率先呈升趋势然急剧降2018年达低应收账款周转率007数出:机械市场机械产品需求量降恒盛公司提高机械产品销售速度没客户进行信评价进行赊销客户机械产品导致恒盛公司量资金难回收容易造成坏账增加公司资运营风险
5 降低恒盛公司财务风险措施
51债务结构合理化
恒盛公司短期负债重样会导致款时间较短恒盛公司营程中营业利润高样导致恒生公司够时偿金利息公司处财务危机中利恒盛公司长久发展针应该优恒盛公司债务结构该公司应该采财务杠杆方式进行元化融资通种方式够恒盛公司时金融市场获资金银行进行合作恒盛公司应收账款作抵押银行进行贷款样够更效进行恒盛公司进行债务结构优化
52完善投资决策程序


图2投资决策流程图
恒盛公司应该完善投资决策程序投资决策流程图图2示恒盛公司进行项目投资程中首先应该确定投资项目否投资机会?果投资机会应该该项目进行详细审查收集该项目相关资料信息财务部门进行接该投资项目存风险进行分析分析出结果报公司决策者运科学方法制定投资计划制定投资项目存风险解决方案样够降低恒盛公司投资项目中风险利恒盛公司外投资中获丰厚收益减少财务风险发生

公司投资项目应投资程序审查该项目否行首先分析项目否投资机会果进行初步行性研究审批项目建议书次研究项目行性行情况进步收集分析关该项目长期发展信息行性研究报告进行审批检查否合理分析项目技术济等行性符合公司投资标准该项目进行投资投资实施加快资金周转公司应科学方法制定提高济效益解决方案充分预测项目出现风险
财务风险降低
53加强营运资金理
531加强存货理力度
企业通存货理提升身盈利力恒盛公司应该加强存货理提升企业济效益:方面公司应存货进行分类理型机床产品价格较高数量较少应该加强理根市场行情进行针性产品进行生产加工次恒盛公司发展程中应该进行产品市场进行考察时刻进行关注济市场机械产品需求进针性机械产品进行生产加工合理制定物料采购计划样够效避免恒盛公司产品积压减少产品家造成资金占量样够提高企业营运力利恒盛公司长久发展减少公司部财务风险发生
532加强应收账款理力度
利企业应收账款缓慢时间周期长会坏账情况导致利企业存着财务风险针利企业应该加强应收账款力减少坏账产生财务风险提高利企业收现力
首先利企业应该产品分销商进行建立信评价机制通分销商信分析分解分销商信风险偿债意愿力进行供销商进行供货减少够收回账款风险次利企业应该强化公司应收账款理建立公司部应收账款理系统通该系统财务理员够应收账款情况掌握利销售部门进行沟通进行账款回收利应该建立催收应收账款策减少坏账产生提高身收现力













结展
中企业快速发展获取更高利润营销工作作战略方针忽略企业营程中潜财务风险中企业身力量较薄弱抗风险力较低尤财务理方面存着漏洞导致够时财务风险进行效评估造成许必济损失
文通恒盛公司相关财务数分析发现该公司筹资风险投资风险资金运营风险三方面存着定财务风险恒盛公司产生财务风险原公司债务结构合理投资决策程序完善运资金理足降低恒盛公司财务风险文债务结构投资决策程序营运资金理等方面实施相应措施第:合理安排短期负债中长期负债重第二:建立完善投资程序做投资前分析第三:完善企业存货理制度时建立严谨应收账款理制度
文恒盛公司财务风险分析尚停留理层面提出相关建议完善全面部分建议日实施程中需根企业实际情况进行修改具体实施步骤需步步细化实施方应根企业实际情况侧重样做恒盛公司持续发展文深入研究方












参考文献

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菲***少 14年前 上传15730   0

国有企业财务资金管理风险探讨

国有企业财务资金管理风险探讨摘要:在新的发展时期,国有企业也面临着新的机遇与挑战,要想提升自身的经济效益,就必须要加强企业资金管理,以有效降低成本。财务是国有企业经营发展的重要内容,财务管理工作的高水平、高效开展将直接影响国有企业资金利用的科学性、合理性,降低资金运用过程中的风险。为此国有企业应提高对财务资金管理的重视程度,采取科学的措施防范风险,促使国有企业实现持续、稳定的发展。文章主要对国

三***1 1年前 上传278   0

企业财务管理的思考及风险控制

目前我国企业,尤其是中小型企业在财务管理方面存在问题众多。宏观上来讲,包括两大类,第一,理论观念落后,财务管理机制需改革,即缺乏有效的专业团队或决策机构制定科学的财务管理方案和机制,这是众多问题的根本原因;第二,人员素质问题,即企业的领导部门和财务部门的人员素质,这些问题多针对于私营企业,规模不大,经营方式比较单一,对资金的理解,观念上不够先进,凭经验做决策;对于职员,常出现业务不够专业等问题。

e***3 6年前 上传1787   0

建筑企业财务风险管理浅探

建筑企业财务风险管理浅探  由于生产流动性强、生产周期长、涉及面广等行业特点,建筑企业在资金筹措、产品价格形成、工程价款结算、成本预算及考核等财务工作上,与其他企业有许多不同,财务风险贯穿于工程项目施工全过程,财务风险管理更为复杂。  建筑企业主要财务风险  1.投标风险:建筑企业为了中标,竞相压低报价,最终只能以微薄的利润或成本价格,甚至不惜低于成本价承包工程。更有个别业主单位,招

建***生 12年前 上传521   0

论工程项目风险管理的不确定性与风险控制

论工程项目风险管理的不确定性与风险控制  【摘 要】风险管理项目的主动控制。首先对项目的风险进行识别分析,然后将这些风险定量化,对风险进行控制。国际上把风险管理看作是项目管理的组成部分。风险管理和目标控制是项目管理的两大基础。中国风险投资缺乏相关的规范化法律制度环境,同时又缺乏合格的专业风险投资人才,更缺乏风险投资的经验。这些都使中国风险投资项目的风险表现出一定的特殊性,因而就对投资项目的风

q***5 10年前 上传416   0

论房地产开发项目全面风险管理

论房地产开发项目全面风险管理摘要:目前我国房地产开发企业普遍存在“小,散,差”的特点,房地产开发只重视项目开发而不重视管理,更不重视风险的管理,风险管理意识淡薄、风险管理机构缺失、风险管理手段单一,使房地产项目中的诸多风险因素得不到有效的控制,导致房地产项目的失败。为了避免和减少风险因素对项目的影响,认真探究了房地产开发项目全面风险管理的相关内容,以期能够为有效化解房地产开发项目运行中的

2***9 11年前 上传413   0

论工程风险管理制度的建立

论工程风险管理制度的建立风险管理是人们对潜在的意外损失进行辩识、评估、预防和控制的过程。建筑产品与其他产品相比,具有规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点,在实施过程中存在着许多不确定的因素,因此比一般产品生产具有更大的风险。正是因为如此,国际上把建设工程风险管理看作是项目管理的重要组成部分,把风险管理和目标控制视为项目管理的两大基础。然而,建设工程风险管理在我国建设领域仍然是薄弱环节,

v***o 12年前 上传506   0

浅论软件外协项目的风险管理

浅论软件外协项目的风险管理任何项目都和其它经济活动一样,带有一定的风险,软件开发项目自然也包含各种各样的风险,其中比较典型的一类就是软件外协项目的风险。完全避开或消除风险是不可能的,但是我们可以尽量的减少损失,将威胁化为机会,这就要求项目主体充分了解和掌握风险的来源、性质以及发生规律,进而实行有效的管理。项目风险管理一般包含以下几个环节:风险管理计划编制、风险识别、定性风险分析、定量风险

润***龙 11年前 上传427   0

论工程施工安全风险防范-班组管理

  论工程施工安全风险防范-----班组管理 建筑施工安全事故的发生都是由于存在事故要素并孕育发展的结果,在未及时发现和消除存在的事故要素,或者阻止其孕育和发展的情况下,则事故必将发生,这就是由其内在规律性所决定的事故发生的必然性。由于相同的事故要素会存在于不同的建筑工地及其施工过程的不同阶段,由其必然性又形成了安全事故的多发(常发)性和反复性。在安全防范意识不强、不能警钟长鸣和居安思危(可

工***叶 8年前 上传4466   0

试述大数据背景下企业财务风险管理及思考

试述大数据背景下企业财务风险管理及思考提要:大数据时代,企业管理发生很大变化,开始面临智能化的机遇和挑战。财务管理是企业管理中非常重要的环节,其中财务风险管理是成功经营一家公司的基本要素。本文梳理在大数据背景下企业风险管理发展现状及成因,并提出合理有效的控制策略。关键词:大数据;财务风险;现状与成因;对策优化近年来,大数据的广泛应用和电子商务的快速发展,正在不断改变企业的商业模式和财务管理

三***1 4个月前 上传144   0

论审计风险与内部控制

 题 目 论审计风险与内部控制 目 录摘 要 ……………………………………………………………………………1目 录 ……………………………………………………………………………2引 言 ……………………………………………………………………………1一.审计风险概述 …………………………………

平***苏 4个月前 上传123   0

企业财务报表审计风险探究

企业财务报表审计风险探究摘要:财务报表审计风险防范是企业管理的重要组成部分,而财务报表作为企业经营状况的反馈必须具备真实性及可靠性才会具有参考价值。尤其对于上市公司而言,企业财务报表的真实性尤为重要,企业财务报表反映的是企业的基本经营情况,这就涉及企业内部的日常经营效率是否合理、高效,还有相应的投融资行为是否合理,经营利润是否理想等一系列以公司为主体的书面数据体现。财务关系分为内部以及外部两个

三***1 6个月前 上传162   0

试论企业财务风险控制与防范

对外开放之后,中国企业也出现了更大发展空间,在这个时候,促进了国内公司的持续发展。然而因为更加繁杂的市场潜力,持续激烈的行业竞争,部分公司无法很好的关注到财务风险,也不具备良好的风险管控方式,所以就造成一定的不良影响,甚至由于不良的财务状况导致部分企业不了解自身财务风险,这不只会给公司造成重要的影响,甚至还会阻碍综合经济的进步。对于目前的公司来说,财务情况和公司的运作发展有紧密的关系,但是财务情况良好与否和财务风险情况有紧密的关系,因此财务风险和公司运作发展紧密相关。

王***朝 3年前 上传948   0

论项目管理中人的管理

论项目管理中人的管理摘 要:失败的项目原因很多,但其中必定会有一条:人员士气下降,但很多项目经理以及高层领导都没能意识到在项目进展过程中人的真正作用和重要性,本文结合自身的工作经验来分析在项目进行中如何及早发现“人”的问题,如何预防和如何解决问题。关键词:项目管理,人的因素,人件1 真实案例这里用一个真实案例来作为引言,用真实来说话,以下引自某著名高校计算机研究生:“导师让我们干活,

y***j 12年前 上传730   0

防范化解重大风险调研报告:把握防风险的认识论方法论

统筹发展和安全,增强忧患意识,做到居安思危,是我们党治国理政的一个重大原则。党的十八大以来,“防风险”成为以习近平同志为核心的党中央反复提及的高频词

太古时光 1年前 上传363   0

《管理语论》5

卷五·一个目的:绩效竞争·合作 先辨正邪,后论智愚。因为智慧不平等,所以平等的机遇也格外喜欢那些最有智慧的人。能胜者胜之必然,善争者争于未争。联合是有效牵制,威慑乃无形打击。特色形成优势方能出色,实力占居主动才有威力。要立不败之地,须通必胜之道。竞争的艺术,就是把别人赢得口服心服艺术。善于设防的人,能把防线设在别人的心里。

8***g 9年前 上传465   0

《管理语论》4

卷四·一个过程:调控信息·反馈 你能得到多少,往往取决于你能知道多少。误人无过真假,成败全在取舍。知好意知歹意,可知真意;通外情通内情,能得实情。信息对我们的价值,决定我们对信息的看法。你对事实无意,事实也会对你无情。信可信,不失信;疑当疑,无怀疑。要做得足够好,需知道足够多。你永远不可能无所不知,因为你永远有被不知的东西蒙蔽的可能

f***g 11年前 上传367   0

《管理语论》2

卷二·一个核心:激励组织·士气 优良的组织,等于优越机制加优秀人才。简则便,精则强,活则灵。只有坚固堡垒,才是战斗堡垒。士气乃帅气的最佳体现,民风是政风的集中反映。腐败是自己演变自己,廉政乃权力清洁权力。组织成长,依赖人才成长;人才发达,促进组织发达。职能与职能的组合导致结构,关系与关系的制约形成权力。组织首先是环境的产品,之后才是改造环境的工具。上有忧,

m***e 12年前 上传665   0