房产开发项目全面风险理
摘：目前国房产开发企业普遍存散差特点房产开发重视项目开发重视理更重视风险理风险理意识淡薄风险理机构缺失风险理手段单房产项目中诸风险素效控制导致房产项目失败避免减少风险素项目影响认真探究房产开发项目全面风险理相关容期够效化解房产开发项目运行中风险提供参考 关键词：全面风险理房产开发项目 1房产开发项目全面风险理方法 全面风险理方法风险理流程实施具体手段建立风险理方法体系助流程具体执行年发展项目风险理方法更加成熟样化房产开发项目全部风险全面分析提供房产开发项目风险理方法体系犹方法库流程风险理方法汇总起较种方法优点缺点找出房产开发项目风险理中适范围进行项目风险理时针阶段特点快速选择效方法进行风险定性定量分析 全面风险理框架中目标体系核心员流程方法必须围绕风险理目标制定执行组织体系基础组织制度保证风险理项工作利进行培养全员风险理氛围流程体系关键房产开发项目全程风险风险理流程进行风险识风险分析风险处理风险监控方法体系手段促进全部风险理四体系相辅相成构成相完整房产项目全面风险理体系 2房产开发项目全面风险理流程 21房产开发项目风险识 房产开发项目风险识风险理基础确定风险源进行风险分类程风险识房产开发项目工作分解基础进行针房产开发项目阶段进行风险识阶段风险素风险分类分组 22房产开发项目风险评估 房产开发项目风险评估通风险定性分析定量分析估计房产开发项目风险发生概率产生果基础风险高中低风险风险进行排序编制风险列表根风险程度进行专题风险研究程值注意房产开发项目进度成质量风险分析范围建筑工程项目进度成质量范围宽应该项目行性研究项目规划设计建设营阶段工作特点出现风险进行分析 23房产开发项目风险监控 房产开发项目风险监控风险应计划执行情况修正提高程房产开发项目风险理效实施保障风险监控仅仅风险应计划采取风险应措施应该着项目深入风险识评估结果进行修正风险应计划进行修改风险识评估应监控识循环程 3房产开发项目全面风险应策略 31风险回避 风险回避根风险预测评价权衡利弊失采取放弃中止开发项目改变开发项目条件避开风险源根消风险隐患措施通常潜威胁发生性太损失果太严重风险理措施时常采风险回避风险回避做法体分两种：种放弃终止某项引起风险损失活动种改变活动方案改变工作方法出风险回避种消极防范手段迫意味回避风险然避免损失时失获利机会选取风险应措施时慎风险回避种防范手段32风险控制 风险控制指风险事件发生前发生时发生采取降低风险损失发生概率缩风险损失程度措施根风险控制目风险控制分风险预防风险抑制前者降低风险损失发生概率目者缩风险损失程度目风险控制动采取预防措施入手消减少风险隐患降低损失发生频率损失程度种积极风险理措施风险控制措施成低效益会产生良遗症房产开发程中种种风险应优先采风险控制措施 33风险转移 风险转移指开发商开发程中意识承担愿承担风险转嫁济单位承担采取措施风险转移风险回避放弃中止项目开发开发活动中风险致损失法律责转嫁承担风险转移风险控制风险控制样直接调节风险素达降低风险损失概率程度风脸转移出间接达降低身损失程度 风险转移途径合保证期货保险合形式固定总价合成报酬合单价合等保险财产保险责保险身险种合开发商承包商风险影响程度开发商根项目情况采取适合形式合理转移风险 风险转移般情况采：（1）风险转移方转移方（风险接受方）间损失清楚计算划分否双方间法进行风险转移（2）转移够愿意承担适风险（3）风险转移成低风险理措施 34风险留 风险留房产开发者承担风险事件致损失房产开发中法回避难控制转移风险该风险获较利益时影响开发者根利益局利益前提常采取风险留措施风险留分成两类：计划性风险留非计划性风险留计划性风险留动风险留具体措施：（l）保险（2）专属保险（3）损失摊销（4）款补偿（5）负额保险非计划留动留通风险应急准备金应风险留策应风险控制策结合实行风险留策时应保证重项目风险保险实施风险控制计划风险留策应保险策相较便做出更利节约风险理成决定 35风险利 风险利指开发商利惧怕风险追求安全心理通参确实存风险开发活动身扎实风险理工作兴利抑弊谋求身收益行风险利风险理较高层次风险理员理水求较高必须具丰富项目验娴熟技巧高度应变力风险利性利价值进行分析效利例前土市场化条件营性土必须通招拍挂方式取精明房产开发商辟蹊径土级开发入手通争取某块土级开发开发权获二级开发权基础果进行土级开发某种程度提前土相关信息进行解进行土进入二级市场市交易时具先天优势获取二级开发权率更谓曲线利政策风险 4房产开发项目全面风险应中注意问题 41制定风险应计划应具针性 风险应计划制定风险理关键环节项目独特性唯性制定应措施时搬现模式必须根项目身条件项目风险识评估结果提出针性解决方案时制定应计划时必须克服侥幸心理减少费支出风险做效防范 42注重应理方法组合 风险控制风险转移风险留等种风险应措施局限性面复杂变风险应注重种方法组合根项目具体情况做出种方案优先级进行排序避免单方案效带措手43注意应理济性 避免减轻风险获取较高回报必须付出定代价着节省原必应措施效性济性做综合评估应预测风险时采取保险风险留方法方法更济效呢根投保费风险预留金支出做较选出更加济效措施
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摘：目前国房产开发企业普遍存散差特点房产开发重视项目开发重视理更重视风险理风险理意识淡薄风险理机构缺失风险理手段单房产项目中诸风险素效控制导致房产项目失败避免减少风险素项目影响认真探究房产开发项目全面风险理相关容期够效化解房产开发项目运行中风险提供参考 关键词：全面风险理房产开发项目 1房产开发项目全面风险理方法 全面风险理方法风险理流程实施具体手段建立风险理方法体系助流程具体执行年发展项目风险理方法更加成熟样化房产开发项目全部风险全面分析提供房产开发项目风险理方法体系犹方法库流程风险理方法汇总起较种方法优点缺点找出房产开发项目风险理中适范围进行项目风险理时针阶段特点快速选择效方法进行风险定性定量分析 全面风险理框架中目标体系核心员流程方法必须围绕风险理目标制定执行组织体系基础组织制度保证风险理项工作利进行培养全员风险理氛围流程体系关键房产开发项目全程风险风险理流程进行风险识风险分析风险处理风险监控方法体系手段促进全部风险理四体系相辅相成构成相完整房产项目全面风险理体系 2房产开发项目全面风险理流程 21房产开发项目风险识 房产开发项目风险识风险理基础确定风险源进行风险分类程风险识房产开发项目工作分解基础进行针房产开发项目阶段进行风险识阶段风险素风险分类分组 22房产开发项目风险评估 房产开发项目风险评估通风险定性分析定量分析估计房产开发项目风险发生概率产生果基础风险高中低风险风险进行排序编制风险列表根风险程度进行专题风险研究程值注意房产开发项目进度成质量风险分析范围建筑工程项目进度成质量范围宽应该项目行性研究项目规划设计建设营阶段工作特点出现风险进行分析 23房产开发项目风险监控 房产开发项目风险监控风险应计划执行情况修正提高程房产开发项目风险理效实施保障风险监控仅仅风险应计划采取风险应措施应该着项目深入风险识评估结果进行修正风险应计划进行修改风险识评估应监控识循环程 3房产开发项目全面风险应策略 31风险回避 风险回避根风险预测评价权衡利弊失采取放弃中止开发项目改变开发项目条件避开风险源根消风险隐患措施通常潜威胁发生性太损失果太严重风险理措施时常采风险回避风险回避做法体分两种：种放弃终止某项引起风险损失活动种改变活动方案改变工作方法出风险回避种消极防范手段迫意味回避风险然避免损失时失获利机会选取风险应措施时慎风险回避种防范手段32风险控制 风险控制指风险事件发生前发生时发生采取降低风险损失发生概率缩风险损失程度措施根风险控制目风险控制分风险预防风险抑制前者降低风险损失发生概率目者缩风险损失程度目风险控制动采取预防措施入手消减少风险隐患降低损失发生频率损失程度种积极风险理措施风险控制措施成低效益会产生良遗症房产开发程中种种风险应优先采风险控制措施 33风险转移 风险转移指开发商开发程中意识承担愿承担风险转嫁济单位承担采取措施风险转移风险回避放弃中止项目开发开发活动中风险致损失法律责转嫁承担风险转移风险控制风险控制样直接调节风险素达降低风险损失概率程度风脸转移出间接达降低身损失程度 风险转移途径合保证期货保险合形式固定总价合成报酬合单价合等保险财产保险责保险身险种合开发商承包商风险影响程度开发商根项目情况采取适合形式合理转移风险 风险转移般情况采：（1）风险转移方转移方（风险接受方）间损失清楚计算划分否双方间法进行风险转移（2）转移够愿意承担适风险（3）风险转移成低风险理措施 34风险留 风险留房产开发者承担风险事件致损失房产开发中法回避难控制转移风险该风险获较利益时影响开发者根利益局利益前提常采取风险留措施风险留分成两类：计划性风险留非计划性风险留计划性风险留动风险留具体措施：（l）保险（2）专属保险（3）损失摊销（4）款补偿（5）负额保险非计划留动留通风险应急准备金应风险留策应风险控制策结合实行风险留策时应保证重项目风险保险实施风险控制计划风险留策应保险策相较便做出更利节约风险理成决定 35风险利 风险利指开发商利惧怕风险追求安全心理通参确实存风险开发活动身扎实风险理工作兴利抑弊谋求身收益行风险利风险理较高层次风险理员理水求较高必须具丰富项目验娴熟技巧高度应变力风险利性利价值进行分析效利例前土市场化条件营性土必须通招拍挂方式取精明房产开发商辟蹊径土级开发入手通争取某块土级开发开发权获二级开发权基础果进行土级开发某种程度提前土相关信息进行解进行土进入二级市场市交易时具先天优势获取二级开发权率更谓曲线利政策风险 4房产开发项目全面风险应中注意问题 41制定风险应计划应具针性 风险应计划制定风险理关键环节项目独特性唯性制定应措施时搬现模式必须根项目身条件项目风险识评估结果提出针性解决方案时制定应计划时必须克服侥幸心理减少费支出风险做效防范 42注重应理方法组合 风险控制风险转移风险留等种风险应措施局限性面复杂变风险应注重种方法组合根项目具体情况做出种方案优先级进行排序避免单方案效带措手43注意应理济性 避免减轻风险获取较高回报必须付出定代价着节省原必应措施效性济性做综合评估应预测风险时采取保险风险留方法方法更济效呢根投保费风险预留金支出做较选出更加济效措施
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