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2004年度保险工作总结

指***2

贡献于2004-06-05

字数:3109

2004年度保险工作总结
市分公司: 2004年中国民财产保险股份限公司改制第年公司滁州市分公司委总理室正确领导公司全体员工努力舟济深化部改革克服种利素全体员工转变观念努力拓宽服务领域提前两月完成市公司达项指标务现二○○四年度公司项工作总结汇报: 全年业务营状况 1业务发展情况

        全年实现保险费收入14736万元(年9237万元)升595(已赚净保费10943万元)

        中:机动车辆险保费收入1289万元企业财产险保费收入484万元学生幼意外伤害险保费收入64万元类责险保费493万元

         2赔款支出等情况

        全年支付项赔款7876万元综合赔付率5344

        中:车辆险赔款737万元赔付率5717企业财产险赔款124万元家财险赔款18万元类责险赔款6万元

         3目前止全年缴纳方税金833万元

         二二○○四年项工作: ㈠求真务实周密部署

         项工作抓前抓早摈弃前松紧良工作作风全年工作早计划早安排

        省市全保会议未召开前保费务尚未分配情况公司加压2003年底提前分配2004年度12月份保费务计划开展指标劳动竞赛实行头指标制定严格奖罚制度完成务者实行岗处理发基生活费完成务重新岗

        措施力首季保费收入升?﹪实现开门红全年目标务利完成基础

         ㈡提高认识统思想

         年保财险公司股改重组市第年项工作否取预期效果公司营
理水重考验公司未发展产生深远影响

        公司班子全体员工充分认识全面完成年项指标务重性全保会议公司时研究贯彻落实会议精神具体措施提出强化车险理提高盈利力提高优质业务占注重实现优化业务结构重点工作方针努力提升公司创造价值力

         ㈢认真做车险营理车贷逾期清收工作 加强车险业务营理做车贷逾期清收年两项非常重业务工作

        车险业务直整业务营中具举足轻重位作必须做做强做精做细

        继续加快发展车险业务保持较快发展速度时力优化车险业务结构严格控制高风险高赔付业务承保源头抓起笔业务件赔案环节抓起位承保员抓起全面提高车险业务营理水增强盈利力车险真正成增收保费创造利润骨干险种

         年车贷逾期清收工作公司领导十分重视更清欠工作落实处公司成立汽车消贷清欠工作领导组指定专负责制定汽车消贷清欠工作制度明确职责责根级公司达务完成情况责实行奖罚

        办员市公司统部署求加强逾期案件合未责理规范催欠清收工作流程积极动认真扎实做项工作千方百计采取种方法措施圆满完成市公司达期清欠务车贷逾期业务营造成风险损失降低限度

         ㈣加强建风廉政工作 年公司三代表重思想指导紧紧围绕济建设中心断加强风廉政建设组织建设作风建设充分发挥支部业务工作中政治核心作基层组织战斗堡垒作员先锋模范作力保证公司项工作利开展年7月1日公司发展两名新员确定名员发展象公司支部组织新老员赴定远县藕塘烈士纪念馆重温宣誓仪式开展革命传统教育

        公司开展长霞志学活动号召广员工恪守职业道德敬岗敬业

         坚持周六午学制度坚持学政治理阶段业务汇报步进行制定相应学计划


        建立健全整套适应公司实际制约机制先推出风廉政建设责规定领导干部廉洁律规定等廉政制度

        班子成员严律身作廉洁奉公

        公司班子形成团结拼搏务实进取战斗集体

        公司通开展警世教育先认真学省保监局省公司转发关保险业发生贪污受贿挪犯罪案件情况通报树立员工超前防范意识防范违法犯罪关口前移效遏制违法犯罪活动

         ㈤加强公司部理 1进步修订完善公司部控制制度特济责制考核奖惩办法

        继续进行三项制度改革司坚持员进出职位收入高低效率中心实行工效挂钩彻底清浮事消极现象

        做干保险全家干保险坚持贡献排名次业绩英雄实现万元保费工资制

        济杠杆起作变职工干干拉开分配档次增强工作积极动性

        公司理建立套行效制度做制度事做章循违章必究

        避免情感情关增加职工遵纪觉性

         2规范营理 严格遵守总公司颁发六条禁令

        严肃营纪律增强法合规意识严承保进口关

        坚持效发展原公司针类车型车辆性质赔付率较高车型企业重新设置承保条件

         4强化理赔理 理赔工作坏提高营效益关键

        公司领导思想组织充分重视防灾防灾减灾工作

        时加理赔理力度制订项理赔理制度理赔员严求


         5做数质量整理工作 年数质量年数质量建设公司提高市场竞争力基础工程数质量高低直接影响公司营理水重决策关键

        公司根市公司求项业务数规范性完整性准确性等进行次清理检查清理员包括财务员承保员理赔员全部利休息时间加班加点逐单逐案清查公司业务数质量进步改善

         ㈥塑造保形象搞优质服务 公司根保险服务行业特点狠抓文明创建入手抓落实重实效取显著效果

        完善优质服务措施制定优质服务标准明确服务容规范服务程序

        广泛深入保户回访黄金客户积极征求意见改进工作作风增加服务透明度

        二加强营业室窗口建设

        严格挂牌岗文明服务全体员工文明语

        三执行双休日值班制度

         三工作中存问题努力方 回顾年工作公司项工作然取定成绩完成市公司达项指标务项基础理工作进步工作中然存着问题:非车险亟发展

        非车险业务规模占总保费重没形成规模效益

        公司认真分析非车险发慌缓慢原积极寻求策加强类新险种宣传积极开展效促销活动进步拓展代理营销兼业代理营销制定相应激励政策促进非车险业务发展

         外充分发挥公司领导班子成员率先垂范作求职工做班子成员首先做严格执行逐级负责行政原狠抓全体员工求真务实工作作风求业务工作责努力提高工作办事效率继续执行万元保费工资制度实行头指
标严格控制项费支出

         2005年公司工作务然十分艰巨面激烈市场竞争决定发展题服务线提高公司业绩全体职工收入根出发点弘扬求实诚信拼搏创新企业精神安公司项工作台阶

         二○○五年月六日
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