2015年物流工作总结

2015年物流工作总结
　　时光荏苒XX年快回首年心禁感慨万千
　　部门年重新组建部门半年利完成全年采购计划发送货务工程分包务全部门员工努力配合密切相关
　　部门员工设置7部门理：
　　库员：(现新疆库兼财务)　
　　商务：
　　工程分包核算员：
　　司机：李绍华
　　部门工作容　负责公司货物日常采购投标询价供应商开发评估采购合签订请款货物保入库出库理工程分包招标工作工程分包价格审核工程合签订负责公司销售货物发送运输工作
　　部门工作宗旨： 团结合作　 积极配合　 支持前台　 热情工作　
　　重性：部门工作重道远承担着公司成密切相关类业务采购物流工程分包已成公司成理重部份成犹冰山角 公司艘航行海中油轮冰山露出部份见部份埋藏海底埋藏冰山直接影响油轮沉浮采购价格合理化降低采购成物流成工程分包成项重务合理规划采购确保库存货物充足供
应满足零星货物时采购降低缺货风险采购商品质量坏直接决定企业工程质量坏采购企业资源市场关系接口企业外部供应链操作点物流采购企业科学理开端
　　配合支持：积极全力支持前台部门项工作采购――发货――送货――寻找工程施工队――签定工程分包合认真完成前台部门需项工作里需里充分发挥备军作商务员采购物美价廉货物天厌烦供应商沟通严格执行采购功天询价价议价订货交货催协调物料开发价格调查退货索赔等工作确保库存货物充足供应零星货物时采购库员认真负责备货发货收货货包干热火天出入库手续执行收发货记录定时盘点进出货物做查序循定期报库存货物缺损积压库存情况督促客户理极时出货合理调整库存减少新增积压库存司机安全行车全年重行车事提货送货长途发货完成勤运输工作合理规划送货线路发货途径降低物流费节省开支部门车辆定期清洗保养障时排保证公司车况良工程核算员辞辛苦采购市场收集工程材料资料询价分包工程队谈判签约利争节省分工程分包费严格执行部门工作流程采购价格合理化降低采购成物流成配合部门做采购仓库分包项工作确保公司理体系正常运行
　　足：日常工作中许做足方商务部份产品性规格熟悉订购货物较折扣价格需工作中加强专业知识学公司技术部客户部事学相关产品断提高部门整体水配合公司部门资金回拢资金周转加快工程分包起步阶段工程队伍11家满足项目理求少价格高技术力够会断增加新施工
队伍施工队伍加入技术专业培训中断提高施工水满足项目理需求
　　配合支持台部门职工作优质服务学专业知识提高工作效率全身心投入日常工作中
　　感谢公司领导予工作力支持
　　感谢公司部门帮助支持
　　感谢部门全体员工予全年工作支持
　　飞翔翅膀昨日梦路辛勤劳动
　　走天走少路程
　　记初熟悉目标梦
　　成天成功笑
　　相信明天更灿烂笑容
　　2012年部门工作展
　　1．目标决定未追求永止境
　　样调查果种完全没目标生活够忍受久？结果行业里找孜孜成年轻年老中国外国绝部分立刻回答说秒钟
　　愈加坚信目标世界缺少份氧气
　　2．新年部门工作目标
　　目标1：出入库准确率达995控制积压库存加快资金周转
　　目标2：采购货物做质优价廉满足客户需降低采购成
　　目目标3：缩短进货周期避免航空货运控制物流成
　　目标4：工程分包队伍加家报价公竞争降低分包成
　　目标5：断学物流采购专业知识加强产品培训参加相关技术培训
　　认真负责库员基职责合理控制库存数量特殊货物采购货时督促订货员货物出库库员责旁贷工作容良控制库存保持水库存发生匮乏会发生停工料法交货情况避免存货数量导致资金积压周转困难增加利息进造成持成负担
　　采购成关系公司销售利润增长点采购质量坏直接关系工程验收进度客户满意度部门工作重点明确采购工作容：适时适量保证供应二保证货物质量三费省四理协调供应商理供应链会供应商理入手合理评估供应商产品质量账期准时货售服务考评项断推陈出新
　　物流成家太注意隐形成忽略计实物流成占货物成较重份额利润损失部份提前做出采购计划合理规划采购项目请购单填写势必行请公司部门予配合型号规格需货日期特殊求需详细填写避免货库存放时间长影响售服务
　　工程分包队伍需断增加施工队伍加入技术培训中断提高专业施工技术水工程项目采家投标报价公竞争降低工程分包成
　　俗话说活老学老学止境年断日常工作中技术工程师学专业产品知识积极参加公司组织项培训活动寻找外部采供物流专业培训机会位部门员工成名专业采供物流师
　　3．目标企业利润活力源泉
　　配合部门完成公司目标时完成部门目标公司目标部门目标达成完美重合时候崩发出创造力排山倒海年目标努力吧
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