2010年二00四年度公务员年度考核工作总结
二00四年年度考核工作总结
根太原市事局关做二00四年国家公务员年度考核工作通知（字[2004]167号）精神局元月20日元月28日利7工作日全局员进行考核现考核情况汇报：
基情况
次考核执法局成立较系统全面正规次考核考核准备组织实施成绩统计等次评定等环节做周密准备公施考严肃统计公正评价营造出良考核氛围考出真实成绩圆满完成年度考核工作
目前局员现员345中：局领导7名工勤员16名322参加年度国家公务员考核
年度考核参考单位划分两考核范围局考核组负责：队（分局）领导班子考核局机关处（室）领导队（分局）领导考核级机关非领导职务公务员考核局直属队考核组负责：单位中队长（含）员考核两级考核组局考核委员会负责
通考核评出：执法督察队应急执法队执法队执法二队执法四队万柏林分局迎泽分局晋源分局尖草坪分局等九优秀领导班子
局机关处（室）领导队（分局）领导考核59进行考核通局考核委员会研究讨局机关处（室）领导评优秀：周钦秀侯文年阴兵等三位志市局直属队领导评优秀：张贵宝王建原赵保隆孟宏星贾旭华等五位志均称职
城区分局24名领导参加考核通局考核委员会评定9名志评优秀均称职24位志考核成绩局分推荐区组织部门作年度考核等次评定
局机关直属队280名非领导职务公务员参加考核通局考核委员会评议袁晋峰王永胜等38名志评优秀等次3黄牢安欢ǖ巍保ú欢ǖ卧蚣媳ú牧希渌浦啊op>
二做法
（）领导挂帅突出考核工作严肃性
准确评价局公务员德表现工作实绩切实加强执法队伍理提高属员执法素质局组次考核工作十分重视局组2004年度公务员考核工作召开专题会议研究部署年度考核工作组书记张利志公公正严肃真实搞年度考核工作发表重意见次会议局年度考核工作利进行奠定基础二局机关成立张利局长挂帅
考核委员会局长张利考核工作委员会副局长刘作铭副委员：副局长崔华副局长张红纪检组长高喜跃助理调研员孙玉锋政治处处长周钦秀机关委专职副书记付子俊法规处处长侯文年督察队政委孟新光设置考核工作办公室政治处处长周钦秀考核工作办公室负责制定太原市城市理行政执法局2004年度考核实施方案太原市城市理行政执法局年度考核计划三组织集训提高考核员施考力元月19日考核办公室周钦秀志持召集单位秘书科志进行期午集训次集训进行三容学：第容：进步学理解太原市事局关做二00四年国家公务员年度考核工作通知（字[2004]167号）太原市城市理行政执法局2004年度考核实施方案中关指示精神规定求第二容：太原市公务员考核理系统软件进行讲解学第三容：种民测评表填写规定进行统通次集训单位进步明确考核工作方法步骤组织程序报表填写等具体细节问题提高级考核组员组考力四立足线注重协调全线踪较完成考核工作局属12考核单位办公点分散点面广线长特殊情况考核工作带定难度考核中志值勤点志案件办理中种情况局考核委员会志怕工作繁琐辞奔波辛劳边协调工作边进行考核尤副局长刘作铭志副局长崔华志助理调研员孙玉锋志历时七天考核工作中亲线亲协调亲督考领导重视机构健全力保障次考核工作利完成
（二）级分考提升考核成绩真实性
年度考核工作组织领导群众正确评价领导志公正考评名公务员考出真实效成绩局采取级考级级考级考核方式市局机关考核队队考核属队员机关成立考核委员会队成立考核组充分发挥队级职作
基础市局考核委员会分三考核组：组负责队（分局）领导班子考核组负责队领导考核第三组政治处周钦秀志负责领导群众代表谈话
种考核组织方式克服局点面广线长考核工作带难度考核工作带三便：级分层考核便体现真实成绩谁谁理谁理谁考核种行政建制进行级分层考核方法够级领导属员进行真实公正评价够时纠正解决考核工作中带倾性负责问题发生二方式方法便组织实施真局员结构特点果没科学考核实施方案投入力物力组织起相繁琐难实施分级组织考核出真实成绩实施起相简便三分组分项考核便提高效率局考核委员会分工细致务明确局年度考核组织准备考核实施成绩统计短短七天利完成考核务局成立搞单位年度考核工作取点验
（三）职施考增强考核容实性
年度考核局针岗位层次设置考核容什考什考评思路层次领导班子层次工作岗位进行容考题设置体现考核容实性
单位领导班子考核民测评班子建设两方面进行考核民测评政治学班子风气开拓创新工作状态科学决策民理唯贤干部培养廉洁律公道正派群策群力团结配合法行政群众意见等七方面进行考核班子建设政治学业务技勤奋敬业年度业绩廉政律等5方面进行考核5考核项目细化27考核容全方位12队（分局）领导班子进行考评通考核单位找班子建设差距消影响班子建设发展症结时局组班子整体建设理清思路新年度执法队伍建设迈出坚实步
全局59名科级领导干部考核思想品德领导素质政策水理力民作风廉洁律工作成绩年度成绩述职等九方面进行考核获优秀成绩周钦秀侯文年阴兵等22名领导干部全局进行通报表彰没取优秀成绩受处分领导干部局领导进行包干帮助通考核帮助指导等措施加强干部队伍建设新年度工作利开展做准备
非领导职务国家公务员政治学创新力业务力执法效绩廉洁律言行举止岗位考勤服务态度思想品德年度成绩述职等十方面进行考核注重年度考核时考核结合方面考评名执法队员
次考核中考核员层次岗位设置考核容作法反响普遍感岗位职责实施容考核体现客观公正考核原通考核够找身差距执法工作督促作增强考核容实性
（四）干群结合展现考核氛围民性
年度考核中局注重时考核年度考核相结合基础更重视领导干部普通群众结合
属12队（分局）领导班子领导考核中先210名普通队员参测评获真实考核成绩助理调研员孙玉锋志考核办公室周钦秀志先50名普通队员进行座谈班子建设单位政绩领导作风干部威信单位风气工作氛围等系列问题群众畅欲言表见时考核单位辖区市民进行走访获第手考评材料局够公客观正评价名参考员根原：坚持考核工作民性群众参考核工作中够圆满完成年度考核务成功做法
三存问题
2004年度考核工作执法局第次较系统全面正规次考核项工作中取做法验存着开拓局公务员考核工作发展问题：
考核容设置存着考题偏移量化细针性强等问题局属12队（分局）担负着城市规划市容环境工商理等项执法业务队分业务执法种类单位年度政绩考核提高考核工作针性考评成绩准确性步考核工作中需思考解决问题
二考核组织方法改进局具办公点分散参考员众执法务较重等特点果组织方法力会影响级规定考核时限科学编组时施考缩短考核周期考核组织协调重点研究问题
三属单位太原市国家公务员绩效考核理系统软件操作力较弱参考员众施考容量致成绩统计工作较繁琐原属单位太原市国家公务员绩效考核理系统软件操作太熟悉加考核成绩统计难度步局召集属单位关员正确操作太原市国家公务员绩效考核理系统软件进行次集训便提高考核员组考力
四点建议
1建议市局考核部门公务员考核工作中关组织准备考核程序成绩统计成绩评定等系列工作通集训书面指导形式单位考核组提供帮助
2太原市国家公务员绩效考核理系统软件功更满足实际应功需进步扩展
二00五年三月二日
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二00四年年度考核工作总结
根太原市事局关做二00四年国家公务员年度考核工作通知（字[2004]167号）精神局元月20日元月28日利7工作日全局员进行考核现考核情况汇报：
基情况
次考核执法局成立较系统全面正规次考核考核准备组织实施成绩统计等次评定等环节做周密准备公施考严肃统计公正评价营造出良考核氛围考出真实成绩圆满完成年度考核工作
目前局员现员345中：局领导7名工勤员16名322参加年度国家公务员考核
年度考核参考单位划分两考核范围局考核组负责：队（分局）领导班子考核局机关处（室）领导队（分局）领导考核级机关非领导职务公务员考核局直属队考核组负责：单位中队长（含）员考核两级考核组局考核委员会负责
通考核评出：执法督察队应急执法队执法队执法二队执法四队万柏林分局迎泽分局晋源分局尖草坪分局等九优秀领导班子
局机关处（室）领导队（分局）领导考核59进行考核通局考核委员会研究讨局机关处（室）领导评优秀：周钦秀侯文年阴兵等三位志市局直属队领导评优秀：张贵宝王建原赵保隆孟宏星贾旭华等五位志均称职
城区分局24名领导参加考核通局考核委员会评定9名志评优秀均称职24位志考核成绩局分推荐区组织部门作年度考核等次评定
局机关直属队280名非领导职务公务员参加考核通局考核委员会评议袁晋峰王永胜等38名志评优秀等次3黄牢安欢ǖ巍保ú欢ǖ卧蚣媳ú牧希渌浦啊op>
二做法
（）领导挂帅突出考核工作严肃性
准确评价局公务员德表现工作实绩切实加强执法队伍理提高属员执法素质局组次考核工作十分重视局组2004年度公务员考核工作召开专题会议研究部署年度考核工作组书记张利志公公正严肃真实搞年度考核工作发表重意见次会议局年度考核工作利进行奠定基础二局机关成立张利局长挂帅
考核委员会局长张利考核工作委员会副局长刘作铭副委员：副局长崔华副局长张红纪检组长高喜跃助理调研员孙玉锋政治处处长周钦秀机关委专职副书记付子俊法规处处长侯文年督察队政委孟新光设置考核工作办公室政治处处长周钦秀考核工作办公室负责制定太原市城市理行政执法局2004年度考核实施方案太原市城市理行政执法局年度考核计划三组织集训提高考核员施考力元月19日考核办公室周钦秀志持召集单位秘书科志进行期午集训次集训进行三容学：第容：进步学理解太原市事局关做二00四年国家公务员年度考核工作通知（字[2004]167号）太原市城市理行政执法局2004年度考核实施方案中关指示精神规定求第二容：太原市公务员考核理系统软件进行讲解学第三容：种民测评表填写规定进行统通次集训单位进步明确考核工作方法步骤组织程序报表填写等具体细节问题提高级考核组员组考力四立足线注重协调全线踪较完成考核工作局属12考核单位办公点分散点面广线长特殊情况考核工作带定难度考核中志值勤点志案件办理中种情况局考核委员会志怕工作繁琐辞奔波辛劳边协调工作边进行考核尤副局长刘作铭志副局长崔华志助理调研员孙玉锋志历时七天考核工作中亲线亲协调亲督考领导重视机构健全力保障次考核工作利完成
（二）级分考提升考核成绩真实性
年度考核工作组织领导群众正确评价领导志公正考评名公务员考出真实效成绩局采取级考级级考级考核方式市局机关考核队队考核属队员机关成立考核委员会队成立考核组充分发挥队级职作
基础市局考核委员会分三考核组：组负责队（分局）领导班子考核组负责队领导考核第三组政治处周钦秀志负责领导群众代表谈话
种考核组织方式克服局点面广线长考核工作带难度考核工作带三便：级分层考核便体现真实成绩谁谁理谁理谁考核种行政建制进行级分层考核方法够级领导属员进行真实公正评价够时纠正解决考核工作中带倾性负责问题发生二方式方法便组织实施真局员结构特点果没科学考核实施方案投入力物力组织起相繁琐难实施分级组织考核出真实成绩实施起相简便三分组分项考核便提高效率局考核委员会分工细致务明确局年度考核组织准备考核实施成绩统计短短七天利完成考核务局成立搞单位年度考核工作取点验
（三）职施考增强考核容实性
年度考核局针岗位层次设置考核容什考什考评思路层次领导班子层次工作岗位进行容考题设置体现考核容实性
单位领导班子考核民测评班子建设两方面进行考核民测评政治学班子风气开拓创新工作状态科学决策民理唯贤干部培养廉洁律公道正派群策群力团结配合法行政群众意见等七方面进行考核班子建设政治学业务技勤奋敬业年度业绩廉政律等5方面进行考核5考核项目细化27考核容全方位12队（分局）领导班子进行考评通考核单位找班子建设差距消影响班子建设发展症结时局组班子整体建设理清思路新年度执法队伍建设迈出坚实步
全局59名科级领导干部考核思想品德领导素质政策水理力民作风廉洁律工作成绩年度成绩述职等九方面进行考核获优秀成绩周钦秀侯文年阴兵等22名领导干部全局进行通报表彰没取优秀成绩受处分领导干部局领导进行包干帮助通考核帮助指导等措施加强干部队伍建设新年度工作利开展做准备
非领导职务国家公务员政治学创新力业务力执法效绩廉洁律言行举止岗位考勤服务态度思想品德年度成绩述职等十方面进行考核注重年度考核时考核结合方面考评名执法队员
次考核中考核员层次岗位设置考核容作法反响普遍感岗位职责实施容考核体现客观公正考核原通考核够找身差距执法工作督促作增强考核容实性
（四）干群结合展现考核氛围民性
年度考核中局注重时考核年度考核相结合基础更重视领导干部普通群众结合
属12队（分局）领导班子领导考核中先210名普通队员参测评获真实考核成绩助理调研员孙玉锋志考核办公室周钦秀志先50名普通队员进行座谈班子建设单位政绩领导作风干部威信单位风气工作氛围等系列问题群众畅欲言表见时考核单位辖区市民进行走访获第手考评材料局够公客观正评价名参考员根原：坚持考核工作民性群众参考核工作中够圆满完成年度考核务成功做法
三存问题
2004年度考核工作执法局第次较系统全面正规次考核项工作中取做法验存着开拓局公务员考核工作发展问题：
考核容设置存着考题偏移量化细针性强等问题局属12队（分局）担负着城市规划市容环境工商理等项执法业务队分业务执法种类单位年度政绩考核提高考核工作针性考评成绩准确性步考核工作中需思考解决问题
二考核组织方法改进局具办公点分散参考员众执法务较重等特点果组织方法力会影响级规定考核时限科学编组时施考缩短考核周期考核组织协调重点研究问题
三属单位太原市国家公务员绩效考核理系统软件操作力较弱参考员众施考容量致成绩统计工作较繁琐原属单位太原市国家公务员绩效考核理系统软件操作太熟悉加考核成绩统计难度步局召集属单位关员正确操作太原市国家公务员绩效考核理系统软件进行次集训便提高考核员组考力
四点建议
1建议市局考核部门公务员考核工作中关组织准备考核程序成绩统计成绩评定等系列工作通集训书面指导形式单位考核组提供帮助
2太原市国家公务员绩效考核理系统软件功更满足实际应功需进步扩展
二00五年三月二日
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