公司总理年终总结发言—企业工作总结
2006年回首ABC年发展历程风风雨雨挫折困惑喜悦天想感谢ABC路走位员工感谢信努力坚持ABC中国××业崭露头角取天样成
记样位员工——AA时派北方某工出差走前办公室时非常英俊非常精神伙子二星期回站面前时嘴满热苍问回事说井道里冷冻感问羽绒服穿没（冬天北方冷走前特意买厚厚羽绒服）？说衣服太厚井道里干活方便没穿说实话时真心酸心疼知道ABC许许员工象AA样工作动放弃休息加班加点甚通霄达旦工作许员工着赛风酷暑常年累月奋战工现场366天没天合家团聚
时候员工实际工作中面困难艰苦程度超出做领导估计想象想机会说声：谢谢辛苦拥感非常骄傲
天讲话题——光荣梦想什标题？
家知道ABC办成受尊敬企业直梦想什样受尊敬？非常豪光荣告诉家朋友ABC××公司工作时会投羡慕崇敬目光认理想追求定会十分愿意ABC工作没愿景梦想知名企业亲手造成知名跨国企业世界600强公司更令振奋激动心事事实证明点二年全国高校知名公司台招聘时候许优秀学生选择ABC年7月马会20名应届生加入团队中学生放弃进类似宝洁国际性银行样机会选择ABCABC提供更宽广发展舞台选择ABC理希梦想仅仅梦想ABC梦想梦想荣里想特说明ABC工作等名真正ABC二概念样算真正ABC？举例子：见烟蒂扔会会动弯腰捡起放进垃圾筒？见会议室里空调呼呼开着会会动走关掉？见某员工班时间里聊天游戏等违反公司规定行会会动制止？
说进入ABC公司意味着ABC真正融入ABC公司成公司ABC荣辱作荣辱梦想成梦想时候称真正意义ABCABC需真正ABC果成真正ABC必会ABC淘汰什06年公司会劝退部分员工原
实现梦想争取光荣想ABC员工领导提点求
ABC求
作名ABC希工作充满激情种激情首先源份工作热爱难想象热爱工作动积极工作？工作做？热爱工作工作充满激情会动发产生出责感种责感外理措施领导压产生责感完全样前者动者动举例子：销售部收份客户关工程维保方面事宜传真维保部维保部说样客户电话吧听起象没什问题挺正常维保部说话工作定动动工作会说：电话联系动工作动工作区动工作时间久会形成压力种压力容易身心倦怠工作产生厌烦情绪动工作会乐中工作成种锻炼工作中困难成机会挑战
次求ABC团队合作精神想起时候玩运动项目——接力赛家知道接力赛中交棒关重环节直接关系整赛输赢中途交棒时棒递交队友定会考虑：样手里接力棒递出方便利队友接时准备接棒定会动手伸出接棒队员次交棒中完美合作赢实部门队伍中员企业站接力赛跑道参赛队谁合作接稳跑快谁第目前部门间合作沟通较问题然梦想选择走起希部门合作时站立场思考解决问题果合作中意见统发生愉快摩擦希颗宽容心
外重点执行力目前现代企业界里流行词什执行力呢？认执行力企业战略转化成行动力点认中国民解决
军做执行力仅聪明做必须贯彻点点滴滴细节贯彻执行速度
ABC领导求
1 领导身作建立影响力
果领导没影响力光业务力强成真正属认领导身领导必须通言行传达引领公司文化领导责命美国沃尔玛高层理惯检查工作时候喜欢站门口次太太走出沃尔玛时居然二手空空前问沃尔玛没东西买？太太说孙子买机器玩具里没结果亲带位太太玩具部买需玩具老太太高兴付钱抱着玩具走马：着家二手空空出居然没反应？沃尔玛统统注意顾客手没东西定想方设法满载
2培养思考力团队
什思考力？采什样流程什样方法思考
许企业存样种普遍现象领导达意见领导做出决策领导开动脑筋员工听领导指挥做事没思考力团队部门点子意见方法少面？少底？国际惯讲法果70意见面团队群体70意见面时称团队领导长期决策容易忽略员工思考性养成员工惰性长会动发行解决问题工作效率性会越差属思考做领导负责没养成思考惯做领导失职请忘部分工作普通员工做部分产品普通员工制造部分服务普通员工提供没思考力团队必然创新团队
希位领导工作中提供员工参决策机会培养动性责感命感点觉力资源部做非常错知部门发展文化联络员象ABC次年会筹备等发动集体智慧结果
3领导务实深入基层
前面说沃尔玛高层理惯检查工作时候喜欢站门口什？
认公司底碰什问题顾客公司什意见想法站门发现什时候会参理许细节原领导学会沉抓面工作深入操作细节学会客户中细节中发现问题
06年发展战略
年前公司会整组织架构做相较调整确保监控效前提部分员分解产生增值岗位想少听说精简机构目减少环节简化流程提高工作效率降低成终目提高企业竞争力ABC公司发展更快更
然机构调整势必会触部分员工利益庙拆方丈变成方丈点希家正确心态颗常心发牢骚说怪话传播道消息希员工站严格求角度说话道听途说断章取义
07年工作围绕保证质量降低成提高获利力三方面展开中保证质量提高产品质量服务质量工作质量三方面入手提高获利力销量快速增长提高合质量加强合执行投资发展入手
什会选定三方面？想保证质量提高获利力二点家较理解说里重点谈什降低成做重方面点许太理解许会说现处快速发展阶段提降低成太早点？
告诉家××行业日趋成熟规范行业说客户越越成熟竞争手越越成熟意味着单件产品利润会越越低果降低成狠功夫持续保持住目前竟争力ABC想实现持续发展必须通降低成造核心竞争力赢更订单
2006年成绩成历史2007年充满希美年ABC未发展蓝图家发展成注重研发营销行业国际化ABC集团公司相信家众志成城群策群力目标定会实现梦想总天变成现实
谢谢家祝家新年愉快身体健康家庭幸福万事意
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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2006年回首ABC年发展历程风风雨雨挫折困惑喜悦天想感谢ABC路走位员工感谢信努力坚持ABC中国××业崭露头角取天样成
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说进入ABC公司意味着ABC真正融入ABC公司成公司ABC荣辱作荣辱梦想成梦想时候称真正意义ABCABC需真正ABC果成真正ABC必会ABC淘汰什06年公司会劝退部分员工原
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作名ABC希工作充满激情种激情首先源份工作热爱难想象热爱工作动积极工作？工作做？热爱工作工作充满激情会动发产生出责感种责感外理措施领导压产生责感完全样前者动者动举例子：销售部收份客户关工程维保方面事宜传真维保部维保部说样客户电话吧听起象没什问题挺正常维保部说话工作定动动工作会说：电话联系动工作动工作区动工作时间久会形成压力种压力容易身心倦怠工作产生厌烦情绪动工作会乐中工作成种锻炼工作中困难成机会挑战
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外重点执行力目前现代企业界里流行词什执行力呢？认执行力企业战略转化成行动力点认中国民解决
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1 领导身作建立影响力
果领导没影响力光业务力强成真正属认领导身领导必须通言行传达引领公司文化领导责命美国沃尔玛高层理惯检查工作时候喜欢站门口次太太走出沃尔玛时居然二手空空前问沃尔玛没东西买？太太说孙子买机器玩具里没结果亲带位太太玩具部买需玩具老太太高兴付钱抱着玩具走马：着家二手空空出居然没反应？沃尔玛统统注意顾客手没东西定想方设法满载
2培养思考力团队
什思考力？采什样流程什样方法思考
许企业存样种普遍现象领导达意见领导做出决策领导开动脑筋员工听领导指挥做事没思考力团队部门点子意见方法少面？少底？国际惯讲法果70意见面团队群体70意见面时称团队领导长期决策容易忽略员工思考性养成员工惰性长会动发行解决问题工作效率性会越差属思考做领导负责没养成思考惯做领导失职请忘部分工作普通员工做部分产品普通员工制造部分服务普通员工提供没思考力团队必然创新团队
希位领导工作中提供员工参决策机会培养动性责感命感点觉力资源部做非常错知部门发展文化联络员象ABC次年会筹备等发动集体智慧结果
3领导务实深入基层
前面说沃尔玛高层理惯检查工作时候喜欢站门口什？
认公司底碰什问题顾客公司什意见想法站门发现什时候会参理许细节原领导学会沉抓面工作深入操作细节学会客户中细节中发现问题
06年发展战略
年前公司会整组织架构做相较调整确保监控效前提部分员分解产生增值岗位想少听说精简机构目减少环节简化流程提高工作效率降低成终目提高企业竞争力ABC公司发展更快更
然机构调整势必会触部分员工利益庙拆方丈变成方丈点希家正确心态颗常心发牢骚说怪话传播道消息希员工站严格求角度说话道听途说断章取义
07年工作围绕保证质量降低成提高获利力三方面展开中保证质量提高产品质量服务质量工作质量三方面入手提高获利力销量快速增长提高合质量加强合执行投资发展入手
什会选定三方面？想保证质量提高获利力二点家较理解说里重点谈什降低成做重方面点许太理解许会说现处快速发展阶段提降低成太早点？
告诉家××行业日趋成熟规范行业说客户越越成熟竞争手越越成熟意味着单件产品利润会越越低果降低成狠功夫持续保持住目前竟争力ABC想实现持续发展必须通降低成造核心竞争力赢更订单
2006年成绩成历史2007年充满希美年ABC未发展蓝图家发展成注重研发营销行业国际化ABC集团公司相信家众志成城群策群力目标定会实现梦想总天变成现实
谢谢家祝家新年愉快身体健康家庭幸福万事意
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