企业总经理年终总结范文三篇

企业总理年终总结范文三篇
企业总理年终总结篇1
　　回顾年公司发展历程倍感竞争激烈步履艰辛更充实喜悦20xx年开局早布置重点早落实职责早明确凝聚方力量紧紧围绕项目标务做精心谋划统筹安排狠抓落实序度稳步发展总结年工作抓住方面：
　　断提高全员素质努力增强竞争潜力
　　前建工市场竞争激励价格信息高度透明行业理日趋规范施工技术断发展想种形势抢占建筑市场席务必求脚踏实际抓理千方百计谋发展20xx年造支特奉献特公关特吃苦特战斗四特建筑队伍功夫首先提高公司行政理员施工队伍技术员思想素质理素质技术素质入手
　　年公司XX名员参加电工焊工安全测量等类培训学全员透考试取相关专业技术证书定时组织施工员进行相关技思想安全卫生常识法律法规教育年公司项目部进场工三级教育安全培训法律法规培训率达100参考率达100全体施工员思想素质精神面貌焕然新真正达团队条心目标梦
　　特项目公司紧扣甲方施工求施工目标认真细致围绕甲方定安全礼貌施工质量目标职工生活区做统服装统褥统理施工现场做材料堆放整齐道路清洁防护规范施工质量严格甲方施工方案相关规范求执行坚持懈执行三检制度处处高标准事事严求年项目理解单位级部门十次现场检查参观受级领导行致评利透北京市安全礼貌样板工验收建立工作取喜成绩
　　二断突出效益机制努力立足稳中求进
　　公司发展壮科技二济效益科技引进方面年先聘进名工程建筑技术员中学生名聘请基础公司动相关技教育部门密切挂钩通力合作争取公司断发展壮努力立足稳中求进便解放思想转变观念时俱进济效益源业务断扩展项目全面理公司年围绕外塑形象拓市场抓理提素质改革机制激活力降增效求发展做审时度势时调整建筑市场形势发展方心寻找开拓新建筑工程项目
　　公司领导集中精力搞调研跑市场谈业务年建筑工程项目开拓工作取喜成绩12月底公司完成已完成施工务万米新开工程项目万米已项工程竣工竣工面积达万米工程次性验收合格率达100年施工数职工均收入达万元预计年公司效益达万元公司全员质量提升契机安全施工目标瞄准市场准确定位公司正确领导职部门通力配合逐步摆脱年高资源消耗低生产效率粗放型发展模式初步探索出条资源消耗高生产效率精细型发展新路子认识市场中心定位强化竞争意识仅仅提高公司部理水控制成改善服务提高效益公司规模结构效益品位等协调发展
　　三断完善项制度努力提高理水
　　市场济断竞争公司资质断升级务必求理走深层次精细化发展标准化起年初制定公司总计划时进步建立健全项规章制度公司前发展务年首先认真签订公司全员劳动合名职工签订劳动合提高行员职工工资做优质优酬奖勤罚懒充分调动全体员心性创造性提升员工满意度全体志饱满热情投入施工志危机感职责感理工作中具体做方面：
　　1透月报栏促进施工工作井井条填写施工日记做考勤考核强化项职部门工作职责提高服务意识增强理员职责心
　　2透落实承包营考核办法抓综合治理等项工作分工协调齐头进断增强公司生存潜力发展潜力
　　3透加强财务理潜力项目成预测进行综合评估评价断优化项目控制理争取工程项目济效益
　　4透更新理观念切实抓安全理工作安全工作落实实处做处处问事事安全事
　　安全教育工作中安全员宿舍理员安全施工规章制度安全理检查落实制度安全教育工作透岗前岗中培训民工沟通实解民工思想动态安全隐患消萌芽状态
　　次公司年利透住建委考核检查取96分高分年工作取长足性进步成绩级领导支持分开公司班努力密切相关项目理员精心理全体民工辛勤劳动取年施工成绩新建公司发展壮良基础
　　四断寻找工作差距努力规划新年工作
　　天努力工作明天努力找工作建筑行业市场竞争激烈果努力天工作做明天会淘汰会败阵警钟长鸣目前深感公司发展步伐艰辛进行深层次改革工事分配等问题难残酷市场竞争施工理中施展手脚特理方面某失误导致技术理施工骨干外流样导致公司整体素质降严重消弱公司建筑队伍战斗力施工现场中时常出现质量问题安全隐患行政理员中浮事现象存影响企业发展程中部理外部印象
　　20xx年已成绩失误已成公司验教训握刻20xx年现建筑项目基础抓建工程项目落实施工务龙头断开拓进取争取更更新施工项目抓规范化理制定贴合实际具操作性规章制度合理产值计划科学理
　　公司发展更台阶携手进展未心统思想团队条心目标梦公司20xx年更辉煌
企业总理年终总结篇2
　　根****实业集团公司安排结合岗位职责现xx年履行********发展限责公司理工作述职：
　　作风思想建设情况
　　年受总理委托作****公司负责董事会总理领导三代表指针带头严格求做起公司部树正气严格求员工树立
　　行业服务思想扎实作项工作
　　营程中严格求做清正廉洁起带头作公司争取利益决公司利益作交换换取利益公司部部门公司关规定执行乱花公司分钱决乱该分钱
　　二工作业绩
　　1营状况
　　xx年初公司根实际营情况需公司机构事进行调整年工作****工作重点放稳固现客户努力拓展新客户新业务基础年努力xx年实现营业收入****万元营业成****万元费****万元实现税金****万元利润****万元
　　根xx年1月17日签订********实业（集团）限公司济目标责书********公司xx年营预算求公司年营业收入预算****万元实际实现收入****万元超额完成收入****万元增长幅度高达****成预算****万元实际成****万元收入增加相应增加成****万元营业毛利预算****万元实际毛利****万元较预算增加****万元增长幅度****销售毛利预算****万元实际****万元增加****万元销售毛利率****市场需求足行业部竞争加剧情况计划毛利率****增长****增长幅度达****期间费预算****万元实际费****万元增加****万元增加幅度****低收入增加水预算中费率****实际费率****费率水预算低****利润预算****万元实际利润****万元计划增加****万元增长幅度高达****确保集团公司达目标务利完成
　　述工作业绩取加强方面工作
　　1抓财务制度规范企业理财务理核心财务反映企业济运行坏风标提示营理者仅营成果真实反映时发现营理程中问题xx年司根集团公司关财务理规定针it行业特点结合公司目前营状况相关财务制度进行规范完善公司部次组织员工学熟悉财务制度
　　2加强财务监督制度制定加执行完成部分工作关键制度执行程中否监督机制保证制度全面公正透明执行实践结果公司制度范围切公司制度办事求参监督真正制度执行落实处员工动觉工作流程时履行责
　　监督保障机制xx年公司营理成果显著员工动性积极性发挥确保公司整济理工作高效透明流畅中运行全年目标实现起关键保障作
　　3提高员素质公司营理坏直接反映该公司业员素质高低特公司具体工作岗位员工素质高低直接决定该公司整体素质公司尊重培养求员工职业道德职业素养时努力营造员工真实准确敢讲真话敢提意见环境积极参企业营活动站职角度时发现问题提出合理化建议际关系谐环境宽松员工常会提出合理建议意见特财务员针公司理营活动提出建议注意事项理员第时间掌握样公司做出营决策时提供真实避免营中风险明显降低理成
　　4加强学沟通营理成功关键断具创新精神沟通渠道具创新精神必须断加强学提高创新力抓营理工作时鼓励员工加强学常技术济理等方面讨话题样员工参公司理技术创新工作流程创新员工思想行动较统目前公司部基形成左右良沟通渠道公司重制度改变流程调整员工积极参达成识然决策样工作中避免盲目充分体现民决策作
　　2开展售服务重点服务达标活动
企业总理年终总结篇3
　　进入xx项目已年xx年工作协助xx理组建理销售部销售部工作员努力年中取良销售业绩提高工作力效率找出工作中足处现xx年年度工作情况总结：
　　销售员
　　销售部20xx年xx月份开始组建销售员xx理员xx策划员xx初期销售员没工作验房产知识工作开展进度慢制定培训文件培训计划协助xx理开展培训工作现销售员接工作提高日常销售部工作已基完成
　　二客户访统计
　　xx年度访客户记xx次客户访数星期收录电脑次详细记录访时间意户型电话等客户鉴定做基础工作前期数存许问题客户数清晰数客户职业认知途径没填写期宣传工作定影响销售部周会提出问题现阶段客访数已改善
　　三销售文件档案理
　　20xx年xx月xx日开展VIP卡活动开始建立销售书面文件电子档案两种20xx年xx月xx日选房活动已销售商品房认购书档案商铺（VIP增值确认书）款申请书退款确认书统理房号进行分区档案书面文件电子档案步更新
　　四销控理统计
　　销控理分外两种外销控版贴红旗公开面客户形式xx理两层销控关分书面文件电子档案两种书面文件简单房号控制电子档案已售未售商品房数详细记录包括客户资料面积价格已付款等等房号需两认签定认购书确保出现房两卖情况
　　五销售现场理
　　排销售员日常值班针销售期时调整值班员值班时间配合策划部进行项宣传活动现场理王理持周召开例会进行日常工作安排销售员会议中交流意见验项目优劣势享发现问题时解决客户提出问题进行统解答提高销售率销售员接客户积极性
　　六xx年工作存问题
　　然xx年销售部取良成绩销售工作许足处期参价格体系制定中知识面足处户型更改程明白市场敏感度够房产专业知识需进步提升工作力需加强提高首先工作积极性动性时候xx总提醒做工作学会找事做数图纸加强理解分析产品进更进步适合市场身写作力需提高重点
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