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2010年上半年工程公司经营班子工作总结

k***0

贡献于2010-07-12

字数:4166

2010年半年工程公司营班子工作总结


  半年公司营班子董事会制定年度计划实施完成工作:
  半年工作务完成情况
  ()完成务指标情况
  半年签订工程合56项合总造价11338286万元完成年计划7872累计施工面积199931m2方米中2004年结转工程施工面积98931m2半年新开工工程36项造价22783万元竣工工程32项面积318730m2验收工程7项工程验收合格率100未发生重工伤事半年完成产值2908097万元完成年计划569增长1729中:工程结算收入1901863万元完成年计划57年增长1738缴国家税金128824万元物业租金收入558万元出租率达95物业理费收入42657万元公司改善员工工资遇认真分析半年业务务指标完成情况保持年浮动工资标准基础继续增长浮动工资公司2005年度生产营计划指标:员工工资总额年度增长10基础提高5目标年第季度员工月工资收入实际增加5第二季度根公司业务生产营情况决定相应提高3达年基础增加8幅度员工工资收入明显提高公司半年整体营收支基衡
  (二)积极开拓生产业务取较效果
  业务拓展企业线公司领导高度重视时调整充实业务力量**部*副总理直接领导*理**副理带领蓬勃工作热情私奉献工作精神辞辛苦分昼夜常加班加点积极开展业务工作取较工作成效超额完成半年业务指标特拓展沈阳连烟台石家庄济南等周边区业务付出辛勤汗水劳动容易种工作态度值家学半年开出承接工程业务资质证书398份资格预审文件256份参加投标475项中公司网公开投标133项中标24项总造价901976万元中标工程项目总造价占公司半年签订合造价3751邀请投标28项中标率零审核工程预算书164份合计造价7152万元审核工程结算书264份合计造价7601万元抓紧拓展拆迁新业务边学边摸索方法初见成效取拆迁业务零突破半年拆迁务量完成132000m2扩业务范围增强工作信心
  (三)加强施工生产理保持安全生产稳态势
  施工理部总工室副总理直接领导*理***副理*带领公司施工理逐步提高表现:认真贯彻落实工程建设标准强制性条文安全生产项法律法规iso9001标准加强施工安全生产理安全生产工作较落实坚持落实项安全生产制度安全工作责制明确工安全生产第责防火责积极开展
安全生产月活动促进安全工作落实组织第二季度安全生产检查发检查通报针存问题加整改力度保证公司生产稳推进踪整改效果消安全隐患确保生产安全时派技术员现场指导加强施工理市建委求申报建筑施工企业安全生产许证取证书安排23参加建筑施工企业理员安全生产考核提高业务素质二抓工程质量理强化施工技术理指导工作审核施工组织设计方案专项施工方案38份审核验收资料24份工现场检查技术安全资料时掌握完善工程资料整理指导工程处(队)执行iso标准规范提高工程项目现场技术理水根单位工程进度需予技术支持服务促进施工质量提高
  (四)完善制度抓企业部理
  营领导班子团结协作工作步骤致董事会监事会支部工会关系协调部门领导职责带头努力工作倡导团结协作奉献精神员工营造团结积极工作氛围增加企业凝聚力员工心稳定精神面貌工作热情工作态度进步提高办公秩序井然推动企业部理实施具体反映:
  加强印章证理完善制度守法营保护公司合法权益严格执行印章审批制度形成较规范工作秩序时办理营业执延期变更注册址审批手续46月部门联合摸查解2000年转制工程处(队)工程量工程处印章情况针发现问题时采取处理措施抓紧处理*实业公司遗留济纠纷问题已办理工商注销手续落实iso体系理制度34月完成iso9001部审核理评审工作通北京*中心复审换证审核取新证书
  二加强财务理财力争增加公司收益断完善公司财务理制度根年政府税务政策变化调整理方法加强材料发票理提高财务身理力银行申请贷款1300万元基满足公司运作业务拓展需已完成公司属物业公司2004年年终结算财务审计工作完成公司资产评估工作完成公司物业公司报税

代扣代交税金工作求分济南烟台义等工程办理缴交税款税务转移注销等关手续做*建筑公司分包税务转移工作完成*实业公司财务清算工作办理支付****块补偿款收回发票等手续时提供工程投标质量保函配合招投标工作
  三做力资源理改善员工福利遇调整聘班组长理员2调整专业技术职务1调整工作岗位3充分调动员工潜工作积极性提高工作效率6月份根公司实际幅度调增员工住房公积金缴存工资基数标准员工受益明显体现重视员工健康状况定期组织体育活动6月份安排身体全面检查受员工评
  四加强勤保障安全理认真抓办公区环境卫生绿化理保持清洁舒适美:2191cn观工作环境严格执行食品卫生制度断改善食堂伙食组织安排防火教育学提高安全意识时做车辆维修保养工作抓安全行车理未发生交通事积极采取措施维修保养办公区空调等电器设备保证安全电需
  五抓物业出租理提高济效益学物业理条例提高理素质认真抓安全工作落实消防工作制度保证物业消防安全良治安环境做物业区清洁卫生工作加强物业维修力争提高出租率空置面积年初2800方米减少现1324方米出租率年初80提高现95解客户需求断改善服务态度提高服务质量减少租户投诉
  六积极组织员工参加社会公益活动培养员工良公道德半年组织员工区参加**民政局扶贫救灾捐赠活动3次捐款21175元捐物298:2191cn件
  (五)协助董事会完成关工作:1配合董事会做2004年度董事会工作总结2全体股东发公司**实施方案(讨稿)广泛征求意见3想方设法推进*块问题处理争取政府支持理解协调**公司关系取定成效
  二存问题够做总结验教训善服务态度提高服务质量减少租户投诉
  半年全体员工努力取较工作业绩值高兴欣慰工作存足:
  ()业务开拓方面工程项目较少需认真分析情况总结验加强工程处(队)沟通合作切实提高竞争力拆迁业务工作开展够理想
  (二)*块问题够做总结验教训善服务态度提高服务质量减少租户投诉未解决半年明显成效想彻底解决困难难度挺
  (三)追收退付公司应收应退工程款项工作进展
  (四)文明施工理理力度够存薄弱环节
  (五)公司资质业绩*级项目理数状况加强改进
  三半年工作
  ()继续做拓展业务工作努力完成年业务指标关注收集**区工程投资项目信息时积极拓展周边区工程招(投)标渠道加强工程队沟通合作时收集业务信息稳定现业务源基础培养身投标竞争力提高中标率抓紧解拆迁业务信息政策规定加速推进拆迁业务进展制定配套拆迁理制度
  (二)继续抓紧配合完成**建筑企业*设立办事处审批工作力争公司引进*基础力争公司增加园林绿化工程资质引进必条件便拓展绿化资质绿化工程业务提高公司业务竞争力
  (三)加强专业技术员业务学掌握新规范标准新技术提高业务素质抓公司关员级二级建造师考评(培训报考工作)安排第三四季度安全生产检查加力度整治薄弱环节切实抓工程质量安全生产理文明施工理确保生产安全
  (四)加强财务理工作继续落实债权追缴工程款追收工作便解决公司欠**施工队等款项
  (五)配合公司董事会积极抓紧解决*块问题继续争取*支持力争减免欠***款项
  (六)910月份安排职职工外出参观学活动
  (七)配合董事会做换届选举工作
  (八)根实际进步完善规章制度继续做印章证理妥善处理关济纠纷案件减少公司损失
  (九)积极弘扬正气倡导团结协作工作奉献精神提高员工执行制度觉性年底做专业技术员年度考核员工年终岗位职责考核(评分)工作奖勤罚懒调动职工工作积极性
  (十)做营班子部门年终总结工作
  半年营班子继续加强沟通团结协作统思想抓分点线执行公司规章制度等方面作员工表率切实抓落实项营理工作容指标全体员工加强工作动性责心振奋精神艰苦奋斗确保营班子气倡导团结协作工作奉献精神形文中施工队区建设局年项工作务指标完成
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