半年工程公司营班子工作总结
第篇：半年工程公司营班子工作总结
半年工程公司营班子
半年公司营班子董事会制定年度计划实施完成：
半年务完成情况
（）完成务指标情况
半年签订工程合56项合总造价11338286万元完成年计划7872累计施工面积199931m2方米中2014年结转工程施工面积98931m2半年新开工工程36项造价22783万元竣工工程32项面积318730m2验收工程7项工程验收合格率100未发生重工伤事半年完成产值2908097万元完成年计划569增长1729中：工程结算收入1901863万元完成年计划57年增长1738缴国家税金128824万元物业租金收入558万元出租率达95物业理费收入42657万元公司改善员工工资遇认真分析半年业务务指标完成情况保持年浮动工资标准基础继续增长浮动工资公司2014年度生产营计划指标：员工工资总额年度增长10基础提高5目标年第季度员工月工资收入实际增加5第二季度根公司业务生产营情况决定相应提高3达年基础增加8幅度员工工资收入明显提高公司半年整体营收支基衡
（二）积极开拓生产业务取较效果
业务拓展企业线公司领导高度重视时调整充实业务力量××*部××副总理直接领导××理××*副理带领蓬勃热情私奉献精神辞辛苦分昼夜常加班加点积极开展业务取较成效超额完成半年业务指标特拓展沈阳连烟台石家庄济南等周边区业务付出辛勤汗水劳动容易种态度值家学半年开出承接工程业务资质证书398份资格预审文件256份参加投标475项中公司网公开投标133项中标24项总造价901976万元中标工程项目总造价占公司半年签订合造价3751邀请投标28项中标率零审核工程预算书164份合计造价7152万元审核工程结算书264份合计造价7601万元抓紧拓展拆迁新业务边学边摸索方法初见成效取拆迁业务零突破半年拆迁务量完成132014m2扩业务范围增强信心
（三）加强施工生产理保持安全生产稳态势
施工理部总工室副总理直接领导××理××××副理××带领公司施工理逐步提高表现：认真贯彻落实工程建设标准强制性条文安全生产项法律法规iso9001标准加强施工安全生产理安全生产较落实坚持落实项安全生产制度安全责制明确工安全生产第责防火责积极开展安全生产月活动促进安全落实组织第二季度安全生产检查发检查通报针存问题加整改力度保证公司生产稳推进踪整改效果消安全隐患确保生产安全时派技术员现场指导加强施工理市建委求申报建筑施工企业安全生产许证取证书安排23参加建筑施工企业理员安全生产考核提高业务素质二抓工程质量理强化施工技术理指导审核施工组织设计方案专项施工方案38份审核验收资料24份工现场检查技术安全资料时掌握完善工程资料整理指导工程处（队）执行iso标准规范提高工程项目现场技术理水根单位工程进度需予技术支持服务促进施工质量提高
（四）完善制度抓企业部理
营领导班子团结协作步骤致董事会监事会支部工会关系协调部门领导职责带头努力倡导团结协作奉献精神员工营造团结积极氛围增加企业凝聚力员工心稳定精神面貌热情态度进步提高办公秩序井然推动企业部理实施具体反映：
加强印章证理完善制度守法营保护公司合法权益严格执行印章审批制度形成较规范秩序时办理营业执延期变更注册址审批手续46月部门联合摸查解2014年转制工程处（队）工程量工程处印章情况针发现问题时采取处理措施抓紧处理××实业公司遗留济纠纷问题已办理工商注销手续落实iso体系理制度34月完成iso
9001部审核理评审通北京××中心复审换证审核取新证书
二加强财务理财力争增加公司收益断完善公司财务理制度根年政府税务政策变化调整理方法加强材料发票理提高财务身理力银行申请贷款1300万元基满足公司运作业务拓展需已完成公司属物业公司2014年年终结算财务审计完成公司资产评估完成公司物业公司报税代扣代交税金求分济南烟台义等工程办理缴交税款税务转移注销等关手续做××建筑公司分包税务转移完成××实业公司财务清算办理支付××××*块补偿款收回发票等手续时提供工程投标质量保函配合招投标
三做力资源理改善员工福利遇调整聘班组长理员2调整专业技术职务1调整岗位3充分调动员工潜积极性提高效率6月份根公司实际幅度调增员工住房公积金缴存工资基数标准员工受益明显体现重视员工健康状况定期组织体育活动6月份安排身体全面检查受员工评
四加强勤保障安全理认真抓办公区环境卫生绿化理保持清洁舒适美观环境严格执行食品卫生制度断改善食堂伙食组织安排防火教育学提高安全意识时做车辆维修保养抓安全行车理未发生交通事积极采取措施维修保养办公区空调等电器设备保证安全电需
五抓物业出租理提高济效益学物业理条例提高理素质认真抓安全落实消防制度保证物业消防安全良治安环境做物业区清洁卫生加强物业维修力争提高出租率空置面积年初2800方米减少现1324方米出租率年初80提高现95解客户需求断改善服务态度提高服务质量减少租户投诉
六积极组织员工参加社会公益活动培养员工良公道德半年组织员工区参加××*民政局扶贫救灾捐赠活动3次捐款21175元捐物298件
执行iso标准规范提高工程项目现场技术理水根单位工程进度需予技术支持服务促进施工质量提高
（四）完善制度抓企业部理
营领导班子团结协作工作步骤致董事会监事会支部工会关系协调部门领导职责带头努力工作倡导团结协作奉献精神员工营造团结积极工作氛围增加企业凝聚力员工心稳定精神面貌工作热情工作态度进步提高办公秩序井然推动企业部理实施具体反映：
加强印章证理完善制度守法营保护公司合法权益严格执行印章审批制度形成较规范工作秩序时办理营业执延期变更注册址审批手续46月部门联合摸查解2014年转制工程处（队）工程量工程处印章情况针发现问题时采取处理措施抓紧处理××实业公司遗留济纠纷问题已办理工商注销手续落实iso体系理制度34月完成iso9001
部审核理评审工作通北京××中心复审换证审核取新证书
二加强财务理财力争增加公司收益断完善公司财务理制度根年政府税务政策变化调整理方法加强材料发票理提高财务身理力
银行申请贷款1300万元基满足公司运作业务拓展需已完成公司属物业公司2014年
年终结算财务审计工作完成公司资产评估工作完成公司物业公司报税代扣代交税金工作求分济南烟台义等工程办理缴交税款税务转移注销等关手续做××建筑公司分包税务转移工作完成××实业公司财务清算工作办理支付××××*块补偿款收回发票等手续时提供工程投标质量保函配合招投标工作
三做力资源理改善员工福利遇调整聘班组长理员2调整专业技术职务1调整工作岗位3充分调动员工潜工作积极性提高工作效率6月份根公司实际幅度调增员工住房公积金缴存工资基数标准员工受益明显体现重视员工健康状况定期组织体育活动6月份安排身体全面检查受员工评
四加强勤保障安全理认真抓办公区环境卫生绿化理保持清洁舒适美观工作环境严格执行食品卫生制度断改善食堂伙食组织安排防火教育学提高安全意识时做车辆维修保养工作抓安全行车理未发生交通事积极采取措施维修保养办公区空调等电器设备保证安全电需
五抓物业出租理提高济效益学物业理条例提高理素质认真抓安全工作落实消防工作制度保证物业消防安全良治安环境做物业区清洁卫生工作加强物业维修力争提高出租率空置面积年初2800方米减少现1324方米出租率年初80提高现95解客户需求断改善服务态度提高服务质量减少租户投诉
六积极组织员工参加社会公益活动培养员工良公道德半年组织员工区参加××*民政局扶贫救灾捐赠活动3次捐款21175元捐物298件
(五)协助董事会完成关工作：1配合董事会做2014年度董事会工作总结2全体股东发公司××*实施方案（讨稿）广泛征求意见3想方设法推进××块问题处理争取政府支持理解协调××*公司关系取定成效
二存问题够做总结验教训善服务态度提高服务质量减少租户投诉
半年全体员工努力取较工作业绩值高兴欣慰工作存足：
（）业务开拓方面工程项目较少需认真分析情况总结验加强工程处（队）沟通合作切实提高竞争力拆迁业务工作开展够理想
（二）××块问题够做总结验教训善服务态度提高服务质量减少租户投诉未解决半年明显成效想彻底解决困难难度挺
（三）追收退付公司应收应退工程款项工作进展
（四）文明施工理理力度够存薄弱环节
（五）公司资质业绩*级项目理数状况加强改进
三半年工作
（）继续做拓展业务工作努力完成年业务指标关注收集××*区工程投资项目信息时积极拓展周边区工程招（投）标渠道加强工程队沟通合作时收集业务信息稳定现业务源基础培养身投标竞争力提高中标率抓紧解拆迁业务信息政策规定加速推进拆迁业务进展制定配套拆迁理制度
（二）继续抓紧配合完成××*建筑企业××设立办事处审批工作力争公司引进××基础力争公司增加园林绿化工程资质引进必条件便拓展绿化资质绿化工程业务提高公司业务竞争力
（三）加强专业技术员业务学掌握新规范标准新技术提高业务素质抓公司关员级二级建造师考评（培训报考工作）安排第三四季度安全生产检查加力度整治薄弱环节切实抓工程质量安全生产理文明施工理确保生产安全
（四）加强财务理工作继续落实债权追缴工程款追收工作便解决公司欠××*施工队等款项
（五）配合公司董事会积极抓紧解决××块问题继续争取××支持力争减免欠××××款项
（六）910月份安排职职工外出参观学活动
（七）配合董事会做换届选举工作
（八）根实际进步完善规章制度继续做印章证理妥善处理关济纠纷案件减少公司损失
（九）积极弘扬正气倡导团结协作工作奉献精神提高员工执行制度觉性年底做专业技术员年度考核员工年终岗位职责考核（评分）工作奖勤罚懒调动职工工作积极性
（十）做营班子部门年终总结工作
半年营班子继续加强沟通团结协作统思想抓分点线执行公司规章制度等方面作员工表率切实抓落实项营理工作容指标全体员工加强工作动性责心振奋精神艰苦奋斗确保营班子气倡导团结协作工作奉献精神形文中施工队区建设局年项工作务指标完成
第四篇：半年工程公司营班子工作总结
半年公司营班子董事会制定年度计划实施完成工作：
半年工作务完成情况
（）完成务指标情况
半年签订工程合56项合总造价11338286万元完成年计划7872累计施工面积199931m2方米中2014年结转工程施工面积98931m2半年新开工工程36项造价22783万元竣工工程32项面积318730m2验收工程7项工程验收合格率100未发生重工伤事半年完成产值2908097万元完成年计划569增长1729中：工程结算收入1901863万元完成年计划57年增长1738缴国家税金128824万元物业租金收入558万元出租率达95物业理费收入42657万元公司改善员工工资遇认真分析半年业务务指标完成情况保持年浮动工资标准基础继续增长浮动工资公司2014年度生产营计划指标：员工工资总额年度增长10基础提高5目标年第季度员工月工资收入实际增加5第二季度根公司业务生产营情况决定相应提高3达年基础增加8幅度员工工资收入明显提高公司半年整体营收支基衡
（二）积极开拓生产业务取较效果
业务拓展企业线公司领导高度重视时调整充实业务力量**部*副总理直接领导*理**副理带领蓬勃工作热情私奉献工作精神辞辛苦分昼夜常加班加点积极开展业务工作取较工作成效超额完成半年业务指标特拓展沈阳连烟台石家庄济南等周边区业务付出辛勤汗水劳动容易种工作态度值家学半年开出承接工程业务资质证书398份资格预审文件256份参加投标475项中公司网公开投标133项中标24项总造价901976万元中标工程项目总造价占公司半年签订合造价3751邀请投标28项中标率零审核工程预算书164份合计造价7152万元审核工程结算书264份合计造价7601万元抓紧拓展拆迁新
业务边学边摸索方法初见成效取拆迁业务零突破半年拆迁务量完成132014m2扩业务范围增强工作信心
（三）加强施工生产理保持安全生产稳态势
施工理部总工室副总理直接领导*理***副理*带领公司施工理逐步提高表现：认真贯彻落实工程建设标准强制性条文安全生产项法律法规iso9001标准加强施工安全生产理安全生产工作较落实坚持落实项安全生产制度安全工作责制明确工安全生产第责防火责积极开展安全生产月活动促进安全工作落实组织第二季度安全生产检查发检查通报针存问题加整改力度保证公司生产稳推进踪整改效果消安全隐患确保生产安全时派技术员现场指导加强施工理市建委求申报建筑施工企业安全生产许证取证书安排23参加建筑施工企业理员安全生产考核提高业务素质二抓工程质量理强化施工技术理指导工作审核施工组织设计方案专项施工方案38份审核验收资料24份工现场检查技术安全资料时掌握完善工程资料整理指导工程处（队）执行iso标准规范提高工程项目现场技术理水根单位工程进度需予技术支持服务促进施工质量提高
（四）完善制度抓企业部理
营领导班子团结协作工作步骤致董事会监事会支部工会关系协调部门领导职责带头努力工作倡导团结协作奉献精神员工营造团结积极工作氛围增加企业凝聚力员工心稳定精神面貌工作热情工作态度进步提高办公秩序井然推动企业部理实施具体反映：
加强印章证理完善制度守法营保护公司合法权益严格执行印章审批制度形成较规范工作秩序时办理营业执延期变更注册址审批手续46月部门联合摸查解2014年转制工程处（队）工程量工程处印章情况针发现问题时采取处理措施抓紧处理*实业公司遗留济纠纷问题已办理工商注销手续落实iso体系理制度34月完成iso9001部审核理评审工作通北京*中心复审换证审核取新证书
二加强财务理财力争增加公司收益断完善公司财务理制度根年政府税务政策变化调整理方法加强材料发票理提高财务身理力银行申请贷款1300万元基满足公司运作业务拓展需已完成公司属物业公司2014年年终结算财务审计工作完成公司资产评估工作完成公司物业公司报
税代扣代交税金工作求分济南烟台义等工程办理缴交税款税务转移注销等关手续做*建筑公司分包税务转移工作完成*实业公司财务清算工作办理支付****块补偿款收回发票等手续时提供工程投标质量保函配合招投标工作
三做力资源理改善员工福利遇调整聘班组长理员2调整专业技术职务1调整工作岗位3充分调动员工潜工作积极性提高工作效率6月份根公司实际幅度调增员工住房公积金缴存工资基数标准员工受益明显体现重视员工健康状况定期组织体育活动6月份安排身体全面检查受员工评
四加强勤保障安全理认真抓办公区环境卫生绿化理保持清洁舒适美观工作环境严格执行食品卫生制度断改善食堂伙食组织安排防火教育学提高安全意识时做车辆维修保养工作抓安全行车理未发生交通事积极采取措施维修保养办公区空调等电器设备保证安全电需
五抓物业出租理提高济效益学物业理条例提高理素质认真抓安全工作落实消防工作制度保证物业消防安全良治安环境做物业区清洁卫生工作加强物业维修力争提高出租率空置面积年初2800方米减少现1324方米出租率年初80提高现95解客户需求断改善服务态度提高服务质量减少租户投诉
六积极组织员工参加社会公益活动培养员工良公道德半年组织员工区参加**民政局扶贫救灾捐赠活动3次捐款21175元捐物298件
(五)协助董事会完成关工作：1配合董事会做2014年度董事会工作总结2全体股东发公司**实施方案（讨稿）广泛征求意见3想方设法推进*块问题处理争取政府支持理解协调**公司关系取定成效
二存问题够做总结验教训善服务态度提高服务质量减少租户投诉
半年全体员工努力取较工作业绩值高兴欣慰工作存足：
（）业务开拓方面工程项目较少需认真分析情况总结验加强工程处（队）沟通合作切实提高竞争力拆迁业务工作开展够理想
（二）*块问题够做总结验教训善服务态度提高服务质量减少租户投诉未解决半年明显成效想彻底解决困难难度挺
（三）追收退付公司应收应退工程款项工作进展
（四）文明施工理理力度够存薄弱环节
（五）公司资质业绩*级项目理数状况加强改进
三半年工作
（）继续做拓展业务工作努力完成年业务指标关注收集**区工程投资项目信息时积极拓展周边区工程招（投）标渠道加强工程队沟通合作时收集业务信息稳定现业务源基础培养身投标竞争力提高中标率抓紧解拆迁业务信息政策规定加速推进拆迁业务进展制定配套拆迁理制度
（二）继续抓紧配合完成**建筑企业*设立办事处审批工作力争公司引进*基础力争公司增加园林绿化工程资质引进必条件便拓展绿化资质绿化工程业务提高公司业务竞争力
（三）加强专业技术员业务学掌握新规范标准新技术提高业务素质抓公司关员级二级建造师考评（培训报考工作）安排第三四季度安全生产检查加力度整治薄弱环节切实抓工程质量安全生产理文明施工理确保生
产安全
（四）加强财务理工作继续落实债权追缴工程款追收工作便解决公司欠**施工队等款项
（五）配合公司董事会积极抓紧解决*块问题继续争取*支持力争减免欠***款项
（六）910月份安排职职工外出参观学活动
（七）配合董事会做换届选举工作
（八）根实际进步完善规章制度继续做印章证理妥善处理关济纠纷案件减少公司损失
（九）积极弘扬正气倡导团结协作工作奉献精神提高员工执行制度觉性年底做专业技术员年度考核员工年终岗位职责考核（评分）工作奖勤罚懒调动职工工作积极性
（十）做营班子部门年终总结工作
半年营班子继续加强沟通团结协作统思想抓分点线执行公司规章制度等方面作员工表率切实抓落实项营理工作容指标全体员工加强工作动性责心振奋精神艰苦奋斗确保营班子气倡导团结协作工作奉献精神形文中施工队区建设局年项工作务指标完成
第五篇：2014半年公司营工作总结
副总理公司2014年半年营分析会讲话
半年预算指标完成营理工作情况
半年总公司工作部署公司年初确定工作目标坚持效益中心全面加强营理努力提高理水较完成项营务五方面取良成绩
（）营指标创历史水克服市场竞争激烈原材料幅度涨价等困难方面力开拓市场增收方面努力挖潜节支生产营指标较幅度增长全公司完成生产营总值**万元完成年度预算指标**完成***万元增长***中母公司完成生产营总值***万元完成年度预算指标***完成***万元增长***子公司完成生产营总值***万元完成年度预算指标***完成***万元增长***全公司实现收入***万元完成年度预算指标***完成***万元增长***中母公司实现收入***万元完成年度预算指标***完成***万元增长***子公司实现收入***万元完成年度预算指标***完成***万元增长05全公司实现利润***万元中母公司实现利润***万元增加***万元增长***子公司实现利润***万元少完成***万元
（二）预算理做收定支量入出围绕年度营目标进步强化预算理加预算执行力度项营指标层层分解落实基层单位明确责员细化量化月坚持月召开次财务例会总结月度预算执行情况月预算收支做出安排做年度预算控制月度预算月度预算确保年度预算实现时根月度预算安排严格资金收支理做收定支量入出
（三）项成费效控制降低针年原材料源涨价等成升情况积极采取应措施加强营理控制费支出加生产成控制力度强化生产组织优化资源配置提高生产效率均产值达***万元增长16强化工成控制勤15名富余员调整充实生产线严格采购成控制断规范招标采购程序半年招标采购金额达***余万元节约资金***万元二通开展挖潜增效活动降低项费支出全年挖潜***万元指标层层分解落实单位制订9项16条挖潜增效具体措施水电油煤等资源分确定定
额标准活动中单位仅坚持改进产品设计更新配方改造技术优化流程等方面着眼进行深入挖潜节约滴水度电斤钢等细节入手节约降耗取明显成效截止6月底公司万元产值耗电油煤年期相分降261134半年通挖潜减少项
费支出***万元三实行营考核预警制度坚持月单位营情况进行严考核硬兑现8亏损单位实行预警费支出进行严格控制时帮助亏损单位分析亏损原制定扭亏措施效遏制亏损额扩势头
（四）资金理清欠工作力度断加继续严格执行货币资金月度收支计划审批费报销两级审核等规章制度基础减少单位资金占实行流动资金定额理制度超定额占资金单位银行期利率收取资金占费限制资金促进单位加强流动资金理减少资金占额度时狠抓货款回笼清欠工作印发关清理回收长期应收款项通知制定5项清欠办法激励措施坚持月发出商品期应收账款进行分析清理落实专负责清欠取较成绩半年回收货款***万元应收账款年初数降***万元降幅达***
（五）市场开发继续保持良增长势头面复杂市场竞争形势时收集市场信息针市场特点采取灵活效攻关策略巩固扩市场份额半年累计承揽工作量***亿元承揽工作量***万元增长***中***等机械类产品销量实现较快增长承揽工作量达***万元增长******公司达成***项目协议总金额***万元***产品销量实现较快增长半年承揽工作量达***万元已提前完成全年销售务新研制开发***系统开辟新市场空间目前已签订***作合总金额*万元工作量揽取完成生产营务良基础
二面形势存问题
半年努力克服种利素较完成项生产营务面营形势然较严峻表现：
成控制深入济效益理想年原材料源等价格断涨成压力增情况单位没紧张起成控制意识强措施够具体完善工作够动深入特生产环节成控制方面力度够导致公司整体济效益太理想
二资金理存薄弱环节部分单位资金理够重视支收没考虑资金占情况导致部分单位占资金数额时公司职部门发出商品理期货款催收够动强调客观素缺少观动性进造成发出商品时挂帐期应收账款时回收长期欠款动催
三基础工作进步加强产成品原材料库存物资理没建立起效运行模式执行制度位方基础理进步完善加强
存问题必须正确理解采取效措施加解决变利素利素确保全年项生产营务完成
三半年营理工作安排
半年单位围绕增收节支回款严八字抓生产营工作确保全年生产营务完成
（）增收力开拓市场实现渠道增收
半年继续销售工作摆全公司工作重位置拓宽市场领域开辟新阵扩增销售份额功夫努力增加营收入继续增加***等机械类产品销量扩***配套市场份额基础重点加***等产品销售力度确保投资收益抓住***等工程招标机遇加攻关力度提高项目中标率争取承揽较工作量车辆营运房屋租赁餐饮服务等业务广开增收渠道断提高济效益
（二）节支加强成理控制项费支出
费支出总量控制关单位分析单位半年费支出情况基础针超支事项制定半年控制支出具体措施进步明确费支出范围额度标准做总量控制财务部门两级领导严格审批关口降低费支出额度机关突出控制差旅费水电费办公费等费支出力压缩招费会议费通讯费努力降低项非生产性支出基层单位突出加强材料源消耗工费等环节成控制特现场服务明确种费支出标准控制服务效天数员降低生产成
二继续深入开展挖潜增效活动继续采取验交流指标考核定额等措施力推广应新技术新工艺节约滴水度电斤钢根焊条等细节入手深入挖掘节约潜力降低项费支出
三突出加强物资采购理降低采购成进步加招标采购物资力度扩招标采购范围努力降低采购成进步拓宽采购渠道采购种物资少选定两家供应单位关注种物资价格变动情况时降低采购物资价格维护公司利益
（三）回款加清欠工作力度时回笼资金
继续强化资金集中理严格流动资金定额理超定额资金单位继续采取预警收取占费办法提高资金效率效益资金理重点放加清欠工作力度时回收货款坚持月期应收款项进行清理周回款情况进行次分析制定清欠计划明确责员采取种办法确保清欠效果财务部市场营销部抓新发生应收款回收工作时气力抓老帐呆帐清欠减少坏帐损失已发出未挂帐商品全面清理专负责逐笔核时挂帐保障收入位
（四）严严格项营理理效益
严格预算理单位严格执行公司达预算指标加预算指标考核力度开支严紧严格审批未纳入预算开支律允许坚持月度财务例会制度加强预算执行情况检查帮助月度预算完成理想单位分析查找原时采取应措施确保预算指标完成二完善考核政策新项目新产品投资单独立账单独核算考核营成果外转承包生产项目建立起套招标谈判施工结算理办法专负责杜绝先干算算时扯皮现象
三加强力资源理继续抓外雇员理控制工总量降低单位工成理局求继续做压缩理员工作富余员调整充实生产线断加职工培训力度提高技素质劳动生产率新分配学生注重岗位锻炼培养作效发挥
四强化存货理建立完善物资验收入库出库基础理台帐加强产成品半成品产品收发基础工作强化库存物资科学理做清仓利库工作减少资金占提高效率志半年生产营务十分繁重进步加强营理狠抓项措施落实完成全年营务努力奋斗
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第篇：半年工程公司营班子工作总结
半年工程公司营班子
半年公司营班子董事会制定年度计划实施完成：
半年务完成情况
（）完成务指标情况
半年签订工程合56项合总造价11338286万元完成年计划7872累计施工面积199931m2方米中2014年结转工程施工面积98931m2半年新开工工程36项造价22783万元竣工工程32项面积318730m2验收工程7项工程验收合格率100未发生重工伤事半年完成产值2908097万元完成年计划569增长1729中：工程结算收入1901863万元完成年计划57年增长1738缴国家税金128824万元物业租金收入558万元出租率达95物业理费收入42657万元公司改善员工工资遇认真分析半年业务务指标完成情况保持年浮动工资标准基础继续增长浮动工资公司2014年度生产营计划指标：员工工资总额年度增长10基础提高5目标年第季度员工月工资收入实际增加5第二季度根公司业务生产营情况决定相应提高3达年基础增加8幅度员工工资收入明显提高公司半年整体营收支基衡
（二）积极开拓生产业务取较效果
业务拓展企业线公司领导高度重视时调整充实业务力量××*部××副总理直接领导××理××*副理带领蓬勃热情私奉献精神辞辛苦分昼夜常加班加点积极开展业务取较成效超额完成半年业务指标特拓展沈阳连烟台石家庄济南等周边区业务付出辛勤汗水劳动容易种态度值家学半年开出承接工程业务资质证书398份资格预审文件256份参加投标475项中公司网公开投标133项中标24项总造价901976万元中标工程项目总造价占公司半年签订合造价3751邀请投标28项中标率零审核工程预算书164份合计造价7152万元审核工程结算书264份合计造价7601万元抓紧拓展拆迁新业务边学边摸索方法初见成效取拆迁业务零突破半年拆迁务量完成132014m2扩业务范围增强信心
（三）加强施工生产理保持安全生产稳态势
施工理部总工室副总理直接领导××理××××副理××带领公司施工理逐步提高表现：认真贯彻落实工程建设标准强制性条文安全生产项法律法规iso9001标准加强施工安全生产理安全生产较落实坚持落实项安全生产制度安全责制明确工安全生产第责防火责积极开展安全生产月活动促进安全落实组织第二季度安全生产检查发检查通报针存问题加整改力度保证公司生产稳推进踪整改效果消安全隐患确保生产安全时派技术员现场指导加强施工理市建委求申报建筑施工企业安全生产许证取证书安排23参加建筑施工企业理员安全生产考核提高业务素质二抓工程质量理强化施工技术理指导审核施工组织设计方案专项施工方案38份审核验收资料24份工现场检查技术安全资料时掌握完善工程资料整理指导工程处（队）执行iso标准规范提高工程项目现场技术理水根单位工程进度需予技术支持服务促进施工质量提高
（四）完善制度抓企业部理
营领导班子团结协作步骤致董事会监事会支部工会关系协调部门领导职责带头努力倡导团结协作奉献精神员工营造团结积极氛围增加企业凝聚力员工心稳定精神面貌热情态度进步提高办公秩序井然推动企业部理实施具体反映：
加强印章证理完善制度守法营保护公司合法权益严格执行印章审批制度形成较规范秩序时办理营业执延期变更注册址审批手续46月部门联合摸查解2014年转制工程处（队）工程量工程处印章情况针发现问题时采取处理措施抓紧处理××实业公司遗留济纠纷问题已办理工商注销手续落实iso体系理制度34月完成iso
9001部审核理评审通北京××中心复审换证审核取新证书
二加强财务理财力争增加公司收益断完善公司财务理制度根年政府税务政策变化调整理方法加强材料发票理提高财务身理力银行申请贷款1300万元基满足公司运作业务拓展需已完成公司属物业公司2014年年终结算财务审计完成公司资产评估完成公司物业公司报税代扣代交税金求分济南烟台义等工程办理缴交税款税务转移注销等关手续做××建筑公司分包税务转移完成××实业公司财务清算办理支付××××*块补偿款收回发票等手续时提供工程投标质量保函配合招投标
三做力资源理改善员工福利遇调整聘班组长理员2调整专业技术职务1调整岗位3充分调动员工潜积极性提高效率6月份根公司实际幅度调增员工住房公积金缴存工资基数标准员工受益明显体现重视员工健康状况定期组织体育活动6月份安排身体全面检查受员工评
四加强勤保障安全理认真抓办公区环境卫生绿化理保持清洁舒适美观环境严格执行食品卫生制度断改善食堂伙食组织安排防火教育学提高安全意识时做车辆维修保养抓安全行车理未发生交通事积极采取措施维修保养办公区空调等电器设备保证安全电需
五抓物业出租理提高济效益学物业理条例提高理素质认真抓安全落实消防制度保证物业消防安全良治安环境做物业区清洁卫生加强物业维修力争提高出租率空置面积年初2800方米减少现1324方米出租率年初80提高现95解客户需求断改善服务态度提高服务质量减少租户投诉
六积极组织员工参加社会公益活动培养员工良公道德半年组织员工区参加××*民政局扶贫救灾捐赠活动3次捐款21175元捐物298件
执行iso标准规范提高工程项目现场技术理水根单位工程进度需予技术支持服务促进施工质量提高
（四）完善制度抓企业部理
营领导班子团结协作工作步骤致董事会监事会支部工会关系协调部门领导职责带头努力工作倡导团结协作奉献精神员工营造团结积极工作氛围增加企业凝聚力员工心稳定精神面貌工作热情工作态度进步提高办公秩序井然推动企业部理实施具体反映：
加强印章证理完善制度守法营保护公司合法权益严格执行印章审批制度形成较规范工作秩序时办理营业执延期变更注册址审批手续46月部门联合摸查解2014年转制工程处（队）工程量工程处印章情况针发现问题时采取处理措施抓紧处理××实业公司遗留济纠纷问题已办理工商注销手续落实iso体系理制度34月完成iso9001
部审核理评审工作通北京××中心复审换证审核取新证书
二加强财务理财力争增加公司收益断完善公司财务理制度根年政府税务政策变化调整理方法加强材料发票理提高财务身理力
银行申请贷款1300万元基满足公司运作业务拓展需已完成公司属物业公司2014年
年终结算财务审计工作完成公司资产评估工作完成公司物业公司报税代扣代交税金工作求分济南烟台义等工程办理缴交税款税务转移注销等关手续做××建筑公司分包税务转移工作完成××实业公司财务清算工作办理支付××××*块补偿款收回发票等手续时提供工程投标质量保函配合招投标工作
三做力资源理改善员工福利遇调整聘班组长理员2调整专业技术职务1调整工作岗位3充分调动员工潜工作积极性提高工作效率6月份根公司实际幅度调增员工住房公积金缴存工资基数标准员工受益明显体现重视员工健康状况定期组织体育活动6月份安排身体全面检查受员工评
四加强勤保障安全理认真抓办公区环境卫生绿化理保持清洁舒适美观工作环境严格执行食品卫生制度断改善食堂伙食组织安排防火教育学提高安全意识时做车辆维修保养工作抓安全行车理未发生交通事积极采取措施维修保养办公区空调等电器设备保证安全电需
五抓物业出租理提高济效益学物业理条例提高理素质认真抓安全工作落实消防工作制度保证物业消防安全良治安环境做物业区清洁卫生工作加强物业维修力争提高出租率空置面积年初2800方米减少现1324方米出租率年初80提高现95解客户需求断改善服务态度提高服务质量减少租户投诉
六积极组织员工参加社会公益活动培养员工良公道德半年组织员工区参加××*民政局扶贫救灾捐赠活动3次捐款21175元捐物298件
(五)协助董事会完成关工作：1配合董事会做2014年度董事会工作总结2全体股东发公司××*实施方案（讨稿）广泛征求意见3想方设法推进××块问题处理争取政府支持理解协调××*公司关系取定成效
二存问题够做总结验教训善服务态度提高服务质量减少租户投诉
半年全体员工努力取较工作业绩值高兴欣慰工作存足：
（）业务开拓方面工程项目较少需认真分析情况总结验加强工程处（队）沟通合作切实提高竞争力拆迁业务工作开展够理想
（二）××块问题够做总结验教训善服务态度提高服务质量减少租户投诉未解决半年明显成效想彻底解决困难难度挺
（三）追收退付公司应收应退工程款项工作进展
（四）文明施工理理力度够存薄弱环节
（五）公司资质业绩*级项目理数状况加强改进
三半年工作
（）继续做拓展业务工作努力完成年业务指标关注收集××*区工程投资项目信息时积极拓展周边区工程招（投）标渠道加强工程队沟通合作时收集业务信息稳定现业务源基础培养身投标竞争力提高中标率抓紧解拆迁业务信息政策规定加速推进拆迁业务进展制定配套拆迁理制度
（二）继续抓紧配合完成××*建筑企业××设立办事处审批工作力争公司引进××基础力争公司增加园林绿化工程资质引进必条件便拓展绿化资质绿化工程业务提高公司业务竞争力
（三）加强专业技术员业务学掌握新规范标准新技术提高业务素质抓公司关员级二级建造师考评（培训报考工作）安排第三四季度安全生产检查加力度整治薄弱环节切实抓工程质量安全生产理文明施工理确保生产安全
（四）加强财务理工作继续落实债权追缴工程款追收工作便解决公司欠××*施工队等款项
（五）配合公司董事会积极抓紧解决××块问题继续争取××支持力争减免欠××××款项
（六）910月份安排职职工外出参观学活动
（七）配合董事会做换届选举工作
（八）根实际进步完善规章制度继续做印章证理妥善处理关济纠纷案件减少公司损失
（九）积极弘扬正气倡导团结协作工作奉献精神提高员工执行制度觉性年底做专业技术员年度考核员工年终岗位职责考核（评分）工作奖勤罚懒调动职工工作积极性
（十）做营班子部门年终总结工作
半年营班子继续加强沟通团结协作统思想抓分点线执行公司规章制度等方面作员工表率切实抓落实项营理工作容指标全体员工加强工作动性责心振奋精神艰苦奋斗确保营班子气倡导团结协作工作奉献精神形文中施工队区建设局年项工作务指标完成
第四篇：半年工程公司营班子工作总结
半年公司营班子董事会制定年度计划实施完成工作：
半年工作务完成情况
（）完成务指标情况
半年签订工程合56项合总造价11338286万元完成年计划7872累计施工面积199931m2方米中2014年结转工程施工面积98931m2半年新开工工程36项造价22783万元竣工工程32项面积318730m2验收工程7项工程验收合格率100未发生重工伤事半年完成产值2908097万元完成年计划569增长1729中：工程结算收入1901863万元完成年计划57年增长1738缴国家税金128824万元物业租金收入558万元出租率达95物业理费收入42657万元公司改善员工工资遇认真分析半年业务务指标完成情况保持年浮动工资标准基础继续增长浮动工资公司2014年度生产营计划指标：员工工资总额年度增长10基础提高5目标年第季度员工月工资收入实际增加5第二季度根公司业务生产营情况决定相应提高3达年基础增加8幅度员工工资收入明显提高公司半年整体营收支基衡
（二）积极开拓生产业务取较效果
业务拓展企业线公司领导高度重视时调整充实业务力量**部*副总理直接领导*理**副理带领蓬勃工作热情私奉献工作精神辞辛苦分昼夜常加班加点积极开展业务工作取较工作成效超额完成半年业务指标特拓展沈阳连烟台石家庄济南等周边区业务付出辛勤汗水劳动容易种工作态度值家学半年开出承接工程业务资质证书398份资格预审文件256份参加投标475项中公司网公开投标133项中标24项总造价901976万元中标工程项目总造价占公司半年签订合造价3751邀请投标28项中标率零审核工程预算书164份合计造价7152万元审核工程结算书264份合计造价7601万元抓紧拓展拆迁新
业务边学边摸索方法初见成效取拆迁业务零突破半年拆迁务量完成132014m2扩业务范围增强工作信心
（三）加强施工生产理保持安全生产稳态势
施工理部总工室副总理直接领导*理***副理*带领公司施工理逐步提高表现：认真贯彻落实工程建设标准强制性条文安全生产项法律法规iso9001标准加强施工安全生产理安全生产工作较落实坚持落实项安全生产制度安全工作责制明确工安全生产第责防火责积极开展安全生产月活动促进安全工作落实组织第二季度安全生产检查发检查通报针存问题加整改力度保证公司生产稳推进踪整改效果消安全隐患确保生产安全时派技术员现场指导加强施工理市建委求申报建筑施工企业安全生产许证取证书安排23参加建筑施工企业理员安全生产考核提高业务素质二抓工程质量理强化施工技术理指导工作审核施工组织设计方案专项施工方案38份审核验收资料24份工现场检查技术安全资料时掌握完善工程资料整理指导工程处（队）执行iso标准规范提高工程项目现场技术理水根单位工程进度需予技术支持服务促进施工质量提高
（四）完善制度抓企业部理
营领导班子团结协作工作步骤致董事会监事会支部工会关系协调部门领导职责带头努力工作倡导团结协作奉献精神员工营造团结积极工作氛围增加企业凝聚力员工心稳定精神面貌工作热情工作态度进步提高办公秩序井然推动企业部理实施具体反映：
加强印章证理完善制度守法营保护公司合法权益严格执行印章审批制度形成较规范工作秩序时办理营业执延期变更注册址审批手续46月部门联合摸查解2014年转制工程处（队）工程量工程处印章情况针发现问题时采取处理措施抓紧处理*实业公司遗留济纠纷问题已办理工商注销手续落实iso体系理制度34月完成iso9001部审核理评审工作通北京*中心复审换证审核取新证书
二加强财务理财力争增加公司收益断完善公司财务理制度根年政府税务政策变化调整理方法加强材料发票理提高财务身理力银行申请贷款1300万元基满足公司运作业务拓展需已完成公司属物业公司2014年年终结算财务审计工作完成公司资产评估工作完成公司物业公司报
税代扣代交税金工作求分济南烟台义等工程办理缴交税款税务转移注销等关手续做*建筑公司分包税务转移工作完成*实业公司财务清算工作办理支付****块补偿款收回发票等手续时提供工程投标质量保函配合招投标工作
三做力资源理改善员工福利遇调整聘班组长理员2调整专业技术职务1调整工作岗位3充分调动员工潜工作积极性提高工作效率6月份根公司实际幅度调增员工住房公积金缴存工资基数标准员工受益明显体现重视员工健康状况定期组织体育活动6月份安排身体全面检查受员工评
四加强勤保障安全理认真抓办公区环境卫生绿化理保持清洁舒适美观工作环境严格执行食品卫生制度断改善食堂伙食组织安排防火教育学提高安全意识时做车辆维修保养工作抓安全行车理未发生交通事积极采取措施维修保养办公区空调等电器设备保证安全电需
五抓物业出租理提高济效益学物业理条例提高理素质认真抓安全工作落实消防工作制度保证物业消防安全良治安环境做物业区清洁卫生工作加强物业维修力争提高出租率空置面积年初2800方米减少现1324方米出租率年初80提高现95解客户需求断改善服务态度提高服务质量减少租户投诉
六积极组织员工参加社会公益活动培养员工良公道德半年组织员工区参加**民政局扶贫救灾捐赠活动3次捐款21175元捐物298件
(五)协助董事会完成关工作：1配合董事会做2014年度董事会工作总结2全体股东发公司**实施方案（讨稿）广泛征求意见3想方设法推进*块问题处理争取政府支持理解协调**公司关系取定成效
二存问题够做总结验教训善服务态度提高服务质量减少租户投诉
半年全体员工努力取较工作业绩值高兴欣慰工作存足：
（）业务开拓方面工程项目较少需认真分析情况总结验加强工程处（队）沟通合作切实提高竞争力拆迁业务工作开展够理想
（二）*块问题够做总结验教训善服务态度提高服务质量减少租户投诉未解决半年明显成效想彻底解决困难难度挺
（三）追收退付公司应收应退工程款项工作进展
（四）文明施工理理力度够存薄弱环节
（五）公司资质业绩*级项目理数状况加强改进
三半年工作
（）继续做拓展业务工作努力完成年业务指标关注收集**区工程投资项目信息时积极拓展周边区工程招（投）标渠道加强工程队沟通合作时收集业务信息稳定现业务源基础培养身投标竞争力提高中标率抓紧解拆迁业务信息政策规定加速推进拆迁业务进展制定配套拆迁理制度
（二）继续抓紧配合完成**建筑企业*设立办事处审批工作力争公司引进*基础力争公司增加园林绿化工程资质引进必条件便拓展绿化资质绿化工程业务提高公司业务竞争力
（三）加强专业技术员业务学掌握新规范标准新技术提高业务素质抓公司关员级二级建造师考评（培训报考工作）安排第三四季度安全生产检查加力度整治薄弱环节切实抓工程质量安全生产理文明施工理确保生
产安全
（四）加强财务理工作继续落实债权追缴工程款追收工作便解决公司欠**施工队等款项
（五）配合公司董事会积极抓紧解决*块问题继续争取*支持力争减免欠***款项
（六）910月份安排职职工外出参观学活动
（七）配合董事会做换届选举工作
（八）根实际进步完善规章制度继续做印章证理妥善处理关济纠纷案件减少公司损失
（九）积极弘扬正气倡导团结协作工作奉献精神提高员工执行制度觉性年底做专业技术员年度考核员工年终岗位职责考核（评分）工作奖勤罚懒调动职工工作积极性
（十）做营班子部门年终总结工作
半年营班子继续加强沟通团结协作统思想抓分点线执行公司规章制度等方面作员工表率切实抓落实项营理工作容指标全体员工加强工作动性责心振奋精神艰苦奋斗确保营班子气倡导团结协作工作奉献精神形文中施工队区建设局年项工作务指标完成
第五篇：2014半年公司营工作总结
副总理公司2014年半年营分析会讲话
半年预算指标完成营理工作情况
半年总公司工作部署公司年初确定工作目标坚持效益中心全面加强营理努力提高理水较完成项营务五方面取良成绩
（）营指标创历史水克服市场竞争激烈原材料幅度涨价等困难方面力开拓市场增收方面努力挖潜节支生产营指标较幅度增长全公司完成生产营总值**万元完成年度预算指标**完成***万元增长***中母公司完成生产营总值***万元完成年度预算指标***完成***万元增长***子公司完成生产营总值***万元完成年度预算指标***完成***万元增长***全公司实现收入***万元完成年度预算指标***完成***万元增长***中母公司实现收入***万元完成年度预算指标***完成***万元增长***子公司实现收入***万元完成年度预算指标***完成***万元增长05全公司实现利润***万元中母公司实现利润***万元增加***万元增长***子公司实现利润***万元少完成***万元
（二）预算理做收定支量入出围绕年度营目标进步强化预算理加预算执行力度项营指标层层分解落实基层单位明确责员细化量化月坚持月召开次财务例会总结月度预算执行情况月预算收支做出安排做年度预算控制月度预算月度预算确保年度预算实现时根月度预算安排严格资金收支理做收定支量入出
（三）项成费效控制降低针年原材料源涨价等成升情况积极采取应措施加强营理控制费支出加生产成控制力度强化生产组织优化资源配置提高生产效率均产值达***万元增长16强化工成控制勤15名富余员调整充实生产线严格采购成控制断规范招标采购程序半年招标采购金额达***余万元节约资金***万元二通开展挖潜增效活动降低项费支出全年挖潜***万元指标层层分解落实单位制订9项16条挖潜增效具体措施水电油煤等资源分确定定
额标准活动中单位仅坚持改进产品设计更新配方改造技术优化流程等方面着眼进行深入挖潜节约滴水度电斤钢等细节入手节约降耗取明显成效截止6月底公司万元产值耗电油煤年期相分降261134半年通挖潜减少项
费支出***万元三实行营考核预警制度坚持月单位营情况进行严考核硬兑现8亏损单位实行预警费支出进行严格控制时帮助亏损单位分析亏损原制定扭亏措施效遏制亏损额扩势头
（四）资金理清欠工作力度断加继续严格执行货币资金月度收支计划审批费报销两级审核等规章制度基础减少单位资金占实行流动资金定额理制度超定额占资金单位银行期利率收取资金占费限制资金促进单位加强流动资金理减少资金占额度时狠抓货款回笼清欠工作印发关清理回收长期应收款项通知制定5项清欠办法激励措施坚持月发出商品期应收账款进行分析清理落实专负责清欠取较成绩半年回收货款***万元应收账款年初数降***万元降幅达***
（五）市场开发继续保持良增长势头面复杂市场竞争形势时收集市场信息针市场特点采取灵活效攻关策略巩固扩市场份额半年累计承揽工作量***亿元承揽工作量***万元增长***中***等机械类产品销量实现较快增长承揽工作量达***万元增长******公司达成***项目协议总金额***万元***产品销量实现较快增长半年承揽工作量达***万元已提前完成全年销售务新研制开发***系统开辟新市场空间目前已签订***作合总金额*万元工作量揽取完成生产营务良基础
二面形势存问题
半年努力克服种利素较完成项生产营务面营形势然较严峻表现：
成控制深入济效益理想年原材料源等价格断涨成压力增情况单位没紧张起成控制意识强措施够具体完善工作够动深入特生产环节成控制方面力度够导致公司整体济效益太理想
二资金理存薄弱环节部分单位资金理够重视支收没考虑资金占情况导致部分单位占资金数额时公司职部门发出商品理期货款催收够动强调客观素缺少观动性进造成发出商品时挂帐期应收账款时回收长期欠款动催
三基础工作进步加强产成品原材料库存物资理没建立起效运行模式执行制度位方基础理进步完善加强
存问题必须正确理解采取效措施加解决变利素利素确保全年项生产营务完成
三半年营理工作安排
半年单位围绕增收节支回款严八字抓生产营工作确保全年生产营务完成
（）增收力开拓市场实现渠道增收
半年继续销售工作摆全公司工作重位置拓宽市场领域开辟新阵扩增销售份额功夫努力增加营收入继续增加***等机械类产品销量扩***配套市场份额基础重点加***等产品销售力度确保投资收益抓住***等工程招标机遇加攻关力度提高项目中标率争取承揽较工作量车辆营运房屋租赁餐饮服务等业务广开增收渠道断提高济效益
（二）节支加强成理控制项费支出
费支出总量控制关单位分析单位半年费支出情况基础针超支事项制定半年控制支出具体措施进步明确费支出范围额度标准做总量控制财务部门两级领导严格审批关口降低费支出额度机关突出控制差旅费水电费办公费等费支出力压缩招费会议费通讯费努力降低项非生产性支出基层单位突出加强材料源消耗工费等环节成控制特现场服务明确种费支出标准控制服务效天数员降低生产成
二继续深入开展挖潜增效活动继续采取验交流指标考核定额等措施力推广应新技术新工艺节约滴水度电斤钢根焊条等细节入手深入挖掘节约潜力降低项费支出
三突出加强物资采购理降低采购成进步加招标采购物资力度扩招标采购范围努力降低采购成进步拓宽采购渠道采购种物资少选定两家供应单位关注种物资价格变动情况时降低采购物资价格维护公司利益
（三）回款加清欠工作力度时回笼资金
继续强化资金集中理严格流动资金定额理超定额资金单位继续采取预警收取占费办法提高资金效率效益资金理重点放加清欠工作力度时回收货款坚持月期应收款项进行清理周回款情况进行次分析制定清欠计划明确责员采取种办法确保清欠效果财务部市场营销部抓新发生应收款回收工作时气力抓老帐呆帐清欠减少坏帐损失已发出未挂帐商品全面清理专负责逐笔核时挂帐保障收入位
（四）严严格项营理理效益
严格预算理单位严格执行公司达预算指标加预算指标考核力度开支严紧严格审批未纳入预算开支律允许坚持月度财务例会制度加强预算执行情况检查帮助月度预算完成理想单位分析查找原时采取应措施确保预算指标完成二完善考核政策新项目新产品投资单独立账单独核算考核营成果外转承包生产项目建立起套招标谈判施工结算理办法专负责杜绝先干算算时扯皮现象
三加强力资源理继续抓外雇员理控制工总量降低单位工成理局求继续做压缩理员工作富余员调整充实生产线断加职工培训力度提高技素质劳动生产率新分配学生注重岗位锻炼培养作效发挥
四强化存货理建立完善物资验收入库出库基础理台帐加强产成品半成品产品收发基础工作强化库存物资科学理做清仓利库工作减少资金占提高效率志半年生产营务十分繁重进步加强营理狠抓项措施落实完成全年营务努力奋斗
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