人事专员月度工作总结

事专员月度工作总结
第篇：事专员工作总结
工作总结 时光荏苒白驹隙转眼间公司工作已月紧张忙碌充实工作中公司领导事帮助边学边工作进步足面月工作做出总结：
员招聘
1月协助郭部长进行员招聘通解部门新增岗位实际员需求状况先通种招聘渠道（网络报纸贴招聘广告等）预约面试240实际参加面试70公司部分应聘员某方面法达成识终试11（财务理1总理秘书1单4版1文员1车工2勤1）中2（单2）动脱岗
2司机公司营销员等职位员招聘直进行参加面试员较少司机职公司法应聘者达成识销售薪资方式直未确定导致时通知合适应聘员时入职
通月学郭部长指导已基掌握员招聘具体流程
二部分员工签订劳动合
郭部长指导月新进员工办理入职手续中部分员签订劳动合进展较利
三步更新
1员工通讯录花名册
2考勤指纹录入
3考勤系统增加更改删
4请假条漏卡填报单整理
5收集部门考勤整理考勤汇总表
6社保减员增员理
7月底总办汇报公司月生日员名单
四协助郭部长制定修改补充项事规章制度建立公司员工电子信息档案
1起草公司部分级员工员工岗位职责交部长审核 2根员工填写员工应聘登记信息登记表身份证复印件学历证书复印件资格职称复印件等建立员工电子信息档案整理公司前应聘员信息便查找续建立公司信息库做准备
五员工关系工作
1找部门员工聊天解思想动态针性部长汇报
2配合部门工作协助部长解决某突发事件
六续工作计划安排
（）部门常规性工作
1日常工作：协助部长进行员招聘新员工入职离职员手续办理工作相关资料收集整理员工电子信息档案整理更新完善
2社保卡办理月次行业薪资调查
3试期员工进行理争取留住
4协助部长公司办公设备（电脑印机等）出现异常情况进行维护
5领导安排工作
（二）学相关知识
1充分学公司项制度解岗位工作职责便员招聘更高效运行
2逐渐接触学力资源理六模块期重点学员培训绩效考核员工关系理
3工作进行分析足方进行改进针太利事情滤清思路重新整理
4虚心求教时懂时部长求教
5阅读相关书籍养成良阅读惯拓宽视野
七总结
工作月期间郭部长指导已基掌握：员招聘流程员工入职离职社保等办理公司项政策更深解工作中出现错误会工作中断改进争取领导满意
公司月期间基完成职工作领导交办务领导事关怀分开衷心感谢接工作中会断学提高工作效率调整工作态度工作积极性事睦相处月工作总结
路漫漫修远吾求索工作踏实勤奋虚心认真态度勉励努力工作做
力资源部：张斌
二〇四年三月三十日
第二篇：事专员工作总结
20xx年工作总结荣幸加入家庭知觉已公司已4月领导事热心帮助发现月发生巨变化身边事断进步着目标奋斗着新年带新挑战全新面貌迎接新年
现20xx年工作总结：
公司员工事档案资料进行收集理保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息
二负责理员工劳动合办理劳动工相关手续
三执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜
四协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况等
五帮助建立积极员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动
六负责核算公司员工工资粗心错误领导帮助够圆满解决
七独立处理保险工伤事宜
八帮公司事订火车票机票解决家出行顾忧觉足：工作预见性创造性够离领导求定距离力资源方面知识欠缺工作学中会进步严格求虚心领导事学断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰
祝愿公司新年里帆风年更年
第三篇：事专员月工作总结
月事培训部方面展开工作：
事理
1进行员工入职统计截止20xx年12月31日止入职9中：总理办公室1财务部1营销部1房务部1餐饮部1工程部1保安部1事培训部2
2根级指示项目工程进度做20xx年12月2014年3月工作进度报告
3招聘工作利进行事培训部做专题员招聘计划费预算根工作计划部分工作已实施中
4更合理效利力资源事培训部设计乐员位预算表领导意发部门做前期开业力资源计划截止20xx年12月31日止部门报计划327相20xx年4月开业项目员需求员数额尚考虑需进行适调整
二员筹备招聘
1根级指示收集前期招聘求职资料725份根专业分类分发部门作力资源储备中餐饮部156份房务部112份营销部20份工程部128份财务部103份保安部105份事培训部71份文员30份
2满足前期筹备工作需30份文员求职资料中挑选18名通知面试面试较满意3考虑酒店起点较高录学历较高济学研究生(余两位中专学科)作酒店筹备工作文员
3通知面试中：
营销部：营销员面试12营销部初选满意4中销售理1销售1两位尚未定职
工程部：初步确认9值班工程师2锅炉工3维修工1
保安部：面试15初选满意1
4广开招聘渠道招聘更适合温泉工作事培训部总公司愿网招聘容进行乐专业性调整
5xx区力资源较少较难满足温泉营业时力需求事培训部保安部全国部分职业学校中专院校发联系函30封复函合作意19根温泉前期开业计划基满足基础员工需求外做两期专题报告
三员工工资福利
事培训部根温泉员编制 做员工宿舍配备标准方案计划做前期开业预算
四
1做事培训部开业需办公品营运理印刷品采购计划
2申领分发保筹备期办公品
目前尚未完成事项：
1根事培训部工作计划12月底验收员工宿舍饭堂工程尚未完工尚未验收
2招聘基层员工线路点尚未确认20xx年元月确定
月工作点：
1完成月未完成工作
2完成事培训部岗位职责
3完成事理部分规拟定(员工手册相关制度)
4事项事培训部工作计划进行
第四篇：2014年事专员工作总结
2014年事专员工作总结
2014年宋城第年头天工作4月半时间时光飞逝紧张忙碌充实工作中公司领导事帮助边学边工作进步足2014年更鉴指导现月工作总结：
招聘版块
（）发布招聘信息
日常招聘岗位进行分析包括：岗位工作容职资格岗位梳理入职条件进行分析解根岗位情况选择相应群选择相应招聘渠道找合适员8月份重点完成产业营销省6市招聘信息网刊登9月份原先身积累招聘渠道完成2场工程方面专业面试
（二）建立效备简历库
针稀缺岗位员应聘员简历时储备便时招聘工时选然做储备简单简单遇感觉某岗位会该岗位员较难招聘应聘者提出求较高暂时满足相信然现做简单积累相信关键时刻许积累会帮助公司解决问题库简历存储效简历56份涉工程类业务类岗位
（三）招聘面试情况统计
1招聘统计：20140803参加类现场招聘会12场次中八月份公司招聘需求量时候计参加类招聘会6场九月份参加招聘会2场十月份参加招聘会1场11月份参加招聘会3场中参加校园招聘会2场参加省市举办综合招聘会8专业技术招聘会2场
2面试统计：参类面试27场次简历初定员达370电话预约面试达268实际场面试员179拟录员54面试群体涉行政业务工程类等岗位
（四）招聘工作中遇问题建议：
参招聘工作段时间遇常见问题1部门突然通知招聘
力资源部时招2部门程序正常申报力资源部招3力资源部招聘需求发现场招聘做渠道应聘者数量没预期质量高4力资源部部门推荐部门评价满意度高5力资源部部门招聘时认实际工作证明时招聘结果偏差6力资源部部门认终应聘者选择加入公司
二薪酬相关：
8月份参薪酬评定方案预订中心预订员考核提成方案预订中心业务员考核提成方案修订9月份完成薪酬调查问卷设计10月份完成薪酬调研问卷时回收7家单位效问卷进行汇总完成薪酬调查问卷汇总分析报告完成总部员工薪酬套级分析完成理级薪酬套级数通参项公司政策学调整修改极帮助公司分公司薪酬制度解
三部门常规性工作：
1日常工作：考勤整理统计述职报告整理汇总集团员餐补劳保费高温福利统计汇总集团员生日统计蛋糕卡发放集团员入职登记背景调查离职员办理等相关手续基资料收集整理
2领导安排时性工作
四分析：力分析：
（）优劣势岗位匹配情况认识
优势：定亲力具备定沟通协调力细致认真耐心服指挥虚心听取建议认宋城集团企业文化具备定力资源理知识验心态
劣势：考虑事情细致缺乏力资源理知识整体系统整合缺乏劳动法规深度研究缺乏定动性
(二)需改进提高方面
1提高身执行力取成绩时否认执行力欠缺工作中建立危机意识做事情规定明确时间段提高
身执行力
2政策法规——持续性学
现岗位事专员结合工作实际劳动法规政策性知识学成学侧重点
(三)常态性学：
1充分学公司相关制度文件助企业愿景统协调发展
2工作分析
①针工作中足进行改进
②力资源更加深入学
③针工作中进展利问题滤清思路新整理
五2014年工作计划
（）力资源版块轮岗学
（二）外公司外派前期工作准备
（三）绩效考核相关工作
六：总结
胜职工作领导交工作领导指导事帮助分开次领导事表示衷心感谢三月工作思想情况总结会工作认真勤劳务实态度鞭策始终努力工作努力完成领导交切务
第五篇：事专员年终工作总结
事专员工作总结范文
年局组正确领导坚持项目带动完善制度创新服务指针紧紧围绕两抓整推战略目标深入贯彻强市战略开拓创新努力进取较完成半年确定项工作目标
立足市情着眼局全面提升工作服务全局力水
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2力资源市场社会保障服务中心建设契机断推进市场建设步伐力资源市场社会保障服务中心建设方案确定局领导高度重视成立市场建设工作领导组设立办公室抽调工作员专门负责项目工作局领导动出击次省进行接积极市国土局规划局进行协商争取力资源市场建设支持特康市长非常关心市场建设次召集相关部门进行协调现土已基确定市场研工作前期工作已准备绪等市政府发文进入实施阶段
3力开展交流工作招聘求职者搭建台月18日定期举办型招聘会针企业需求求职者需元月举办先锋种业专场招聘会3月8日举办妇女节专场招聘会肯德基专场招聘会半年举办招聘会6场78家招聘单位参会认真做招聘单位续服务工作月19号企业进行电话回访解招聘单位招聘情况没招聘合适员单位周推荐合适力发展网络会员时期会员进行审查动员续办手续目前发展网络会员31家次中季度会员22家半年会员4家全年会员5家时加强乡镇社区联系赴城区17社区12乡镇进行劳务输转宣传发放招聘信息宣传招聘会容收集求职资料丰富储备建立联系社区乡镇长效机制
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