金冠·学府雅苑项目部年度总结
光阴荏苒时光隙白驹知觉中度2011年迎充满希2012年回顾项目开工全体学府雅苑项目部员精诚团结总公司力支持级领导关怀指导项目部基进度求完成年度施工计划
现2010年工作情况总结:
工程完成概况
1 工程2011年6月26日开工陆续开始挖运土方护坡施工中途逢中考高考耽误星期时间项目部积极调整思路督促土方施工队支护施工队加班加点保证7月28**方支护完工总计时32天
2截止2011年元月20日春节放假前栋楼已完节点:1#楼 10层2#楼8层 3#楼7层4#楼室
完成室体结构面积:1#2#3#楼室约6860m21#楼约8300m22#楼4600m23#楼3710m2合计23470m2
二开工工作回顾
工程开工项目部严格公司工作计划部署认真做项目项理工作已完成工程质量均达合格求
1抓项目部建设理工作
完善项目机构建设圆满完成施工务公司指导组建金冠·学府雅苑工程项目部积极完善项规章制度落实工作职责明确干优质工程创流业绩业满意信争光工作目标组织精兵强全赴 投入工程施工确保工程够计划步骤进行
认真制定工作方案施工理工作利开展项目部根施工总进度计划认真制定周月工作计划时召开工现场生产例会工作务通施工理员落实班组落实级抓级层层抓落实
做工作踪理工作次布置完工作项目部落实专工作落实情况进行踪理加强监督做相关记录促施工理工作施工规范条紊进行
加强农民工工资监督理工作保障农民工合法权益项目部购进两台指纹考勤机专负责全工操作工进行考勤根施工进度时发放农民工工资存拖欠农民工工资现象行
抓工程技术资料理工作施工程中项目部安排专职员认真做工程技术资料收集整理档理工作做相关记录力求做资料工程实际相吻合目前工程质保资料安全理资料等工程进度步进行
2加强施工现场理
施工现场理做工程项工作关键施工中严格公司工作部署相关规范规定认真落实项目部理岗位责制加强施工现场理合理安排施工段组织现力物力财力开展流水施工现场施工中重点抓方面:
a抓工程质量控制现工作
质量控制材料机械施工方法环境5影响工程质量素入手认真抓质量控制工作认真抓员理严格施工质量控制计划求结合施工现场实际合理分配工作务明确责施工中坚决执行三检工程质量制度达质量求坚决返工重做目前止完成工程均达合格求二抓材料方面理进入工材料均求产品合格证试验检验报告应该复检均求进行监理见证取样送检复试合格报监理部门验收方工程合格材料予坚决清退出场三抓机械理工作施工机械坏直接影响工程质量重方面保证施工机械够正常运转项目部指派专施工机械定期定期进行检修维护发现问题时解决做相关检测记录量减少机械设备障发生四施工方法严格相关施工规范进行施工项工作开展前先召集关员研究技术负责施工理员进行技术交底施工员施工班组进行交底种交底均双方签字认施工五营造良工作环境施工中常深入工作第线关心工疾苦聆听工呼声耐心做思想工作时协助解决面困难工放思想包袱努力营造宽松谐工作氛围环境家开开心心班安安心心工作
b认真抓安全文明施工理工作
安全理加强安全行力物安全素状态环境安全素等3方面理抓工作:
成立安全理机构项目部成立项目理组长施工理员成员安全生产领导组明确岗位安全理职责严格执行安全生产责制施工程中相互协作司责层层安全关
二进行安全教育进入工现场工严格执行三级安全生产教育双方签字认先教育岗年度受教育职工达180次时根施工进展情况针岗位作业部位进行安全技术交底工熟悉安全技术操作规程解已工作岗位安全素预防措施增强安全生产意识思想筑起第道安全防线
三制**全生产方案系统抓安全工作先制定基础土方开挖降水护坡喷锚施工方案(专家组证)脚手架施工方案模板支架专项施工方案时电安全施工专项施工方案建筑施工安全生产应急救援预案等安全方案施工安全理工作利开展明确方
四抓特种作业员理工作进入工工作特种作业员必须安全教育培训身体健康条件心须满足施工作业环境求全部求持证岗施工中严禁带病作业者酒作业
五加强现场安全理严格安全文明施工相关求坚持定期定期施工现场进行安全检查特施工现场三宝四口五边检查醒目方张挂相应安全标志标语种安全防护措施工坚决做体工程步进行理重点触电物体击高处坠落机械伤害坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查发现问题时进行处理安全隐患消知萌芽状态
c加强投资方面控制
材料机械影响工程成3素投资控制加强材料成理认真做种材料计划根施工实际需分批进场材料供应商选取择认真做相关材料供应商花名册联系方式货三家选择信誉货源充足供应商材料材料实行限额领料制度根施工现场实际需认真做现场材料堆放工作量避免材料二次运输造成成增加时加强材料程监督施工余料回收类整理加利杜绝材料浪费现象二加强成理施工中常督促理员熟悉图纸严格图纸施工规范施工认真研究现员工作力特点知识层次工作验等根施工务具体需合理分配安排员通师傅带徒弟熟手带新手等方式严格施工工艺进行作业时加强施工程监督检查量避免返工造成员成增加三加强机械理常安排员机械进行检修维护做维修记录量减少机械障造成窝工索赔行发生
d加强工程进度控制
进度理根设计图纸工期求认真编进度控制计划实施中加强监督检查理通工程实际进度计划进度找出存偏差原结合工程实际时计划调整完善针性采取济措施技术措施组织措施合措施等做纠偏补漏工作确保施工理工作定目标计划步骤进行
e抓工程信息理工作
天均专负责整理工程质保安全资料坚持写施工日志完善种记录保证工程技术资料体工作步进行
三存问题
()工程1#2#3#楼联体室基底标高7m挖土深度6m左右总挖土量6万立方现场场较开挖土方需全部外运挖土时适逢雨季水位高致土方开挖排降水护坡工作进展缓慢
(二)室施工时室层高较高(57m)防工程部结构复杂历两农忙假期班组员足致室工期严重滞
(三)施工班组施工情况:
11#2#楼基础室施工时钢筋工班组素质较差质量进度安全直满足项目部求公司项目部增加技术力量公司张理调学府雅苑项目部协助班组加强质量安全理督促该班组更换带班员调换操作工体结构2层时该班组基满足施工需求
21#2#楼木工施工基础室模板施工时较满足质量进度求体结构施工时直存着操作工足情况致1#2#楼进度满足求该班组项目部动情晓理告知进度求均起效项目部班组写保证书保证完成节点工作时采取罚款措施效果均太希公司帮助解决木工班组进度问题
33#4#楼钢筋班组施工3#楼室阶段质量进度般项目部该班组加理力度安全质量进度方面该班组进行系统理促该班组施工程中逐步完善已效果太进度质量方面项目部求差距该班组春节没转变思路项目部求质量进度完成施工工作该班组作清场处理
43#4#楼木工班组周晖介绍作合作象进入项目部进行施工初期进入工现场时质量进度方面均达求次出现模板轴线标高截面尺寸等方面施工错误项目部监理部检查进行返工处理然项目部该班组专门召开专题会议该班组进行处罚令班组更换带班操作员3#楼体结构施工2层时质量进度方面该班组基够满足求
5水电安装瓦工架子防水等班组施工程中质量进度基满足求
四步工作计划急需公司解决事项
1调整充实项目部
春节放假前项目部组织相关部门基基础部分体结构进行验收春节范围开展二次围护结构施工保证工程利开展项目部必须招聘关键岗位员调整充实理队伍增强项目部凝聚力战斗力
2时调整施工进度
利集体智慧发扬团结精神时研究调整施工进度计划方法督促班组增加员力求现场作业员够满足施工进度需时根施工现场实际情况合理划分施工段开展流水作业确保工程质量安全前提加快施工进度争取2012年5月中旬1234#楼体结构工程封顶2012年11月旬围护结构装饰装修结束2012年12月份清理收尾竣工验收
3全力做质量理工作
质量第程精品指导思想施工中严格执行工程质量三检制度材料机械施工方法环境5影响质量素入手严质量关树信形象
4认真做安全生产理工作
安全文明施工求安全第预防综合治理工作重点认真做施工现场种安全防治措施加强职工安全教育理严格执行操作规程努力创安全文明工杜绝安全事发生
5认真抓成控制工作严格抓员材料机械方面成理施工中严格图纸施工认真做工程预算材料进场计划量避免材料盲目堆积浪费返工现象
6抓工程信息理工作
加强工程质保资料安全技术资料收集整理档工作力求工程资真实反映施工现场情况确保资料工程进度步
7春节急需公司解决事项
a抓紧时间确定门窗保温外墙油漆涂料施工班组
b1#2#3#楼计需**施工电梯相关操作员
c快确定客梯消防梯生产厂家
回顾开工全体项目部员付出辛勤汗水收获快乐成长2012年全体项目部成员继续发扬怕苦怕累精神岗位职责信公司明天作出应贡献
项目部2011年年度总结明年算
书仓促欲言
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