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2022年工程项目经理年度工作总结

q***8

贡献于2022-12-14

字数:5021

2022年工程项目理年度工作总结
第篇
说20XX年公司推进改革拓展市场持续发展关键年公司集团公司迈出坚实步年回顾年感慨收获颇丰信念更加坚定思路格外清晰现20XX年工程部工作总结明年工作思路计划公司做回报
年工作:
1努力工作圆满完成身务
1) 年伊始工程部公司位领导关心帮助丽水金沙温泉会期安装精装修工程展开全面施工公司前土建理员装饰工程 精通气馁卑虚心学方请教克服重重困难八月懈努力终十前温泉会隆重开业完成装饰面积 314方中吊顶 2214 方木板814 方壁纸1714 方相应排水电气中央空调安装调试工作时温泉会第二阶段改造装饰工作正序进行
2)20XX年14新世 界二期23号交工种原防车库工程没彻底完工年年初工程部立组织力物力剩余工程抓紧施工月努力完成坪 1814方十集水坑四截水沟两坡道面层工程时14新世界期13号14号楼二期23号楼防车库结算资料进行搜集整理
3) 总建筑面积25514方14税局14街住宅区工程年关键年缺少技术员情况工程部时派出14工程师配合吴理工作日 坚持骑行车返两工间精心组织施工工作细致认真完成水电暖木质防火门防火卷闸门安装工程完成料提升机拆料洞口 封堵工作时完成室坪3414方墙涂料3514方外墙涂料约914方做竣工资料齐全结算资料完整工程竣工移交竣工结 算坚实基础
4)14学校村委办公楼工程年体结束直没进展14学校年暑假时入驻工程部迅速组织 力物力教学楼外粉工程屋面保温防水工程进行施工完工时室隔墙装饰安装工程展开全面施工三月努力工作完成外粉 514方轻质隔墙1514方铺板砖314方屋面保温防水1650方墙涂料7514方外墙涂料3214方硬化停车场314 方中篮球场714方
5)开区商混站公司居安思危着眼未新项目工程部做商混站基础工作次实考察仔细研究恒基商混站优点足征求专业士意见图纸次移稿已破土动工
2心系公司认真履行职责分支机构项目加理力度
分 包项目做坏公司息息相关仅直接影响公司济利益影响公司整体形象工程部重新组建遵公司领导指示精神加分支机 构横理力度做计划组织定期定时巡查监督工程部次召开专题会议研究方案部署务求巡查员做:检查细致记录 督查严谨通知提出整改意见落实整改效果针工程质量安全文明生产重隐患项目提出严肃批评限期整改半年工程部锦绣家苑 (1#——61#楼三栋办公楼)汇龙城(2#3#5#楼)14新世界三期(1#2#8#10#)司法警官学校体育馆图书馆工现场 巡查8次记录8次达整改通知六期次检查发现较次改观成效显著40万方米建筑群没发生起质量安全事时工程部 理员技术水程度帮助提高通项活动锻炼身队伍提高公司形象
3配合部门做工作
20XX年配合公司做14工业园投资预算工作工程部先数十次派进驻工业园区亲测量实绘图历两月绘制18座仓库16栋住宿办公楼建施结施水电图
工 程部搜集结算资料配合营部做工程结算作份工作20XX年工程部完成14新世界期13#14#楼二期23#防车库结算 资料整理工作14街住宅区结算资料整理工作时配合分包单位完成新世界二期污雨水道路工程17#18#楼发电机房工程结算工作
协助办公室做公司迁移工作工程部派包办公品装车押运积极搬运贵重沉重物品公司成功期搬迁公司职工食堂建造做出应努力
二取验收获
1摆正位置功夫熟悉职工作作
2动融入集体处理方面关系工作做心应手
3公司利益重计较部门利益失更收获
4虚心学断追求进步公司发展步伐
三存足问题
1质量控制手段需改进
质量公司发展基础年里质量控制许足质量控制理思路太清晰重点突出质量控制手段单没形成全程控体系突出进度忽视施工程序层次化施工方案常变化造成进度质量间矛盾突出
2安全文明生产存现形式
安全文明施工企业面镜子年中安全文明理较改观已提工程部工作日程成工程部工作重中重缺乏明确目标尤分包单位缺乏效力度没形成畏约束力
3合理重视程度够
年中合理重视程度够表现合交底清楚项目理员合容掌握清楚甚没见理项目合许项目合工程部压根没造成出现问题合约定时效处理
第二篇
优化组织施工方案提高科学理水
20XX年已施工理中始终科学理优化方案放工程理首位常断研究探讨适合工程理操作性强施工方案断满足工程需甲方需求次施工方案制定中断根工程特点难点进行次证运科学态度加组织方案科技含量断延伸方案中科学理渠道
1:XX住宅楼工程成面积24022㎡总高度5725m层十八层钢筋砼剪力墙结构质量目标创市优工程质量通病示范工程 保工期针现场狭窄周围居民楼住户特点原方案设计基坑支护灌注桩止水帷幕12m根250根支出费93万元改圆型面布置密排水泥搅拌桩达支护桩起止水作缩短工期36天节省投资46万余元深甲方满意 粗钢筋连接采CABR变形钢筋套冷挤压连接技术压弧焊连接法提高工效三倍模板支撑工艺原方案采剪力墙支模穿墙镙栓支杆塑料拔出样浪费太研究穿墙镙栓塑料行加热制成头拔出塑料减剔凿设计破损率30节省费15万元
2原模板采钢模支护体系开发清水砼施工技术工程宜采模板钢木组拼体系支护减少模板间缝隙施工缝明显痕迹取消抹灰层涂料装饰达高级抹灰数标准功求节省抹灰材料工减轻建筑身重减少模板费投入避免质量通病造成量修理费发生架子搭设原方案采双排落式外架子型工具数量太占时间较长租费成高降低成根建筑物特点采工具式挂架子安全轻便节省量资金
二严格质量理争创名牌工程
质量第企业永恒题更追求目标年施工中始终质量放首位坚持质量赢企业信誉满足业需求扩企业建筑市场美化市容创精品20xx坚持措施:
1落实质保措施提高监控位坚持项目严细质保职分工明确坚持做项质量文字交底质量交接记录确保项质量施工文字交底便更指导生产员标准求操作项目专职质量员动定相应权力质量事施工部位坚持设专关做监控理发现问题时解决
3严格规范提高作业水质量理中动员家严格规范验收住道工序市优标准落实操作面参建员知道干出什样产品市优标准产品次成优杜绝二次维修
4层层理关始终坚持项目形成关质量理氛围质量理单质量员工作项目理员质量指标质量创优负责层层理形成操作员已施工面负责分包队承包区域负责项目理员工程创优指标负责项目理全工程创优达标负责工程质量理严格处受控状态通质量理方面摸索掌握质量理招法驾驭项目质量理工作充实力量时历年施工中创出名优工程:保证理工学院教工住宅楼创优工程实现源头抓起严材料进场关现场进种材料协器材理员材料目测复试开始加强材料验收合格坚决退场工程利创优住材料关落实创优措施该项目获市优建设单位信满意续工程计划交施工觉放心企业信誉占领市场做出定贡献
三合理安排工序加快施工速度
做名项目指挥员已注重工程施工方案质保措施时生产进度落实放松特年施工理中遇什样困难未生产计划理延误工期工期理直坚持:
1加强部位控制落实计划安排日常生产理中施工部位计划较清楚什周期完成什部位心中数施工理坚持施工计划指导严细现场作业安排严格控制施工理节奏确保施工进度计划落实
2加强施工组织落实资源位确保项目生产利时刻针现场料具劳动力材料等生产素做调配根工程进展情况提前做生产素测算工作予见性强进加强料具力合理配置保证施工间断
3加强工程插入度落实施工工效针工程工种作业抢竣工项目合理组织插入关键年施工验告诉立体交叉作业横混合式作业逆施正施坚持宗旨:统协调统指挥合理安排见缝插针
4加强责落实分片包施工布置惯作法
项目进度指标进行分解责落实工长身旬保月月保季季保年工作安排做层层包计划落实项目分片包通年坚持断充实四项措施工程进度理创出项目施工信誉
四严细成理提高工程效益
20XX年针项目成已常施工中始终坚持效益项目立足根基没效益项目意味着乏值年抓项目成理作法两点:抓项目成分析制度完善部理交口带头组织项目成员定额员预算员器材员开月工程成分析会求成员月中列支情况进行汇报做计划部位预算收入器材耗料成核算达数字交圈核算口住工程实际成时成分析求员月工程成提前预控易造成浪费部位现象提前预测制定相应解决措施成理问题消灭萌芽二提高项目核算意识杜绝合理开支节约挖潜项目户项目年断增强改革核算意识断校正节约措施项目部成理注重节约型工具制作量部加工材料码放量次位减少二倒文明施工追形势追高标准特材料家齐抓形成算细账会账理局面通年坚持完善两项成理措施项目施工务亏损企业创效做出工作新年中继续拼搏企业 发展努力

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