接厉 迎难
实现公司形势根转努力奋斗
**建材公司副总理 ***
位代表志：
万物复苏生机勃发季节里天隆重集会首先请允许代表公司领导班子年立足岗位艰苦奋战公司稳定发展做出积极贡献广员工表示衷心感谢
次会题：认真贯彻落实集团公司职代会年度工作会议精神研究部署步工作发动广员工十七届五中六中全会精神科学发展观指导坚持心做事追求卓越核心理念艰苦奋斗顽强拼搏接厉迎难实现20**年项工作目标奋斗
现代表公司会作行政工作报告请予审议
第部分 20**年工作回顾
目标完成情况
生产营方面20**年生产熟料267万吨生产水泥368万吨销售水泥385万吨销售熟料18万吨实现营业收入9**8万元安全方面实现全年安全事零目标
二工作亮点
1安全工作扎实效
落实零开始零奋斗安全工作目标抓安全组织机构制度建设二抓员工安全生产思想建设三抓安全生产责体系四抓安全绩效考核激励体系五抓安全生产程序规范六抓安全隐患排查整改全体员工久懈艰苦努力公司实现全年安全事零目标
2生产工作克难制胜
公司生产工作总体形势：第季度困难重重相动第二季度扭转局面达标达产
第季度困难动表现两方面设计设备先天足生产线直正常运转核心设备窑系统2月份运转率仅1407 断停产维修加重线员工工作量影响薪酬收入引发技术骨干心稳深层次问题二工程验收滞工程透支款法解决设备原材料购买款项长期拖欠物资供应工作带极困难
20**年4月集团公司公司领导班子进行调整新届领导班子董事长刘永义志带领实事求深入分析公司面困境统认识保证生产线连续正常运行稳定职工情绪作头等事抓生产线运转困难关键时刻班子成员中层干部明确分工密切协作深入现场前指挥加班加点苦干实干突破生产技术难关生产恢复正常公司工作重点时调整提高设备运转率组织级领导干部技术骨干认真巡检设备运转状态功夫认真分析流程技术参数安全隐患消灭萌芽状态家努力核心设备回转窑运转率3月份5938提高4月份77355月份继续努力积极进取回转窑运转率攀升9437创历史新高全体干部员工努力公司克服原材料供应足等项困难保证生产线连续运行保持生产良势头
3产品销售局面良
公司2010年10月份正式开展销售工作新品牌市占市场份额偏等原销售工作度非常困难2010年第四季度销量幅降价基础仅67万吨
进入20**年公司领导班子转变销售理念优化销售策略品牌建设中心抓住机遇采取灵活变方式积极促销积极走出动客户进行回访座谈提高客户满意度二坚定移开发工程客户获稳定持久销量三加市场考察力度探索竞争手价格情况产品走做知知彼四全力争夺政府事议工程户获半供应权五实施灵活价格策略逐步提高产品价格方面努力产品销量价格均稳步攀升20**年四季度销量分63万吨98万吨**3万吨101万吨四季度产品综合价分246元吨257元吨267元吨284元吨销售网络日益完善产品品牌社会认
4工程验收接尾声
快结束工程验收公司早日摆脱困境重出路快完成工程验收公司确立迎接工程验收总体目标制定验收项目具体工作节点编制节点具体日程安排公司项目生产线四川私企手中接半拉子工程原施工单位刁难工程建设程中急躁病酿成安环消防基础设施较缺陷背负着巨额工程透支款克服种种困难做量工作筹集资金安环消防基础设施进行整改取明显效果目前土建安装结算部审核已完成正接受集团公司审核职业危害验收已完成安全验收接尾声环保验收正稳步前推进公司期彻底完成工程竣工验收充满信心
5 民心工程稳步推进
年公司始终坚持员工作第财富创造切条件限度满足员工层次需稳步推进民心工程力提高职工薪酬根统计20**年1**月公司全体员工月均收入3037元较2010年2693元提高344元超额兑现公司年初均收入提高10％承诺二力提供福利保障年圆满落实项奖金补助补贴高标准缴纳社保参保项费时发放劳保品实施节日聚餐班中加餐办理节日购物卡等三加强两堂舍理完善项制度堵塞部分漏洞改善饭菜质量提高卫生水四努力完善生活设施进步硬化净化美化厂区环境五关心职工身体健康年度组织职工体检六组织开展项活动极力丰富职工生活组织庆元旦迎新春文体活动组织提高水泥销量树立品牌形象演讲赛举办公司周边政府电信移动金宏化工参加永创杯男子篮球邀请赛组织劳动节元旦节拔河篮球活动等工作开展较凝聚心促进企业稳定
三验体会
1班子团结战胜困难力量源泉团结力量团结出凝聚力号召力战斗力团结克服战胜切困难基础力量源泉年公司背负着巨额工程透支款运营严重资金匮乏正常工作开展带重重困难面困难加强班子部团结增强班子整体合力作重工作抓号召全体班子成员加强团结做六互相思想互相沟通格互相尊重分工互相理解工作互相支持生活互相关心事互相提醒年班子成员心处想劲处形成坚固战斗堡垒顽强战斗核心堡垒核心汇集方力量形成战斗集体具战斗核心战斗集体具攻克战胜勇气信念具百折挠浴血奋战精神气概遇困难集思广益组成攻关组集中攻关年处处集体战胜艰难险阻夺工作全面胜利
2部门责战胜困难根保证年公司困难中前行年困难中前行中素职部门职责财务部资金极困难情况精细算严格关想方设法促资金高效运转公司运转提供资金支持供应部门长时间量赊欠背景说服供应商继续供货保证备品备件种原燃材料供应公司运转提供物资条件工程部完成生产线整改工程七项完善竣工验收准备工作配合结算委员会企组完成项目竣工验收审核工作质检部精细工作态度提供方方面面准确数保证原材料质量优化工艺参数确保产品优质做出懈努力生产部机电车间原料车间烧成车间制成车间起发挥聪明智苦干实干顽强拼搏设备带病运转背景坚持正常生产积极探索节降耗途径公司稳定发展作出贡献安环部加强部理严格执行项制度年度查处安全隐患98条敦促进行认真整改积极推进安环验收取突破性进展综合部企组认真事公司项理严格考核做实事求讲情面推动公司高效运转劳组重新核定公司定员时补充力资源积极开展员工培训项工作利开展提供强力力支撑保卫组积极推进消防验收取明显进展加厂区巡逻力度时控制化解制止架斗殴酗酒滋事矛盾纠纷盗窃厂交通事等事件公司造稳定谐治安氛围办公组传达沟通四方确保信息畅通积极迎送较发挥助手参谋作
3加强思想政治工作企业稳定发展重保障第季度公司度出现心稳深层次问题技术骨干先辞职采取班子成员包车间中层干部包班组等方式切实思想政治工作体移基层投入移线重心移班组快扭转局面恢复稳定思想政治工作生产实际相结合创先争优相结合学实践企业文化相结合民理办事公开相结合提高执行力相结合思想政治工作常态化针职工年龄特点心理特点生活实际握职工思想脉搏采取灵活思想教育工作方法摆事实讲道理公私兼顾力戒形式义克服空空深入细致思想工作引导职工消理困惑思想疑惑心态迷惑帮助职工调整心智模式调动职工积极性动性创造性转化推动企业发展强动力
第二部分 存问题形势分析
前阶段工作取定成绩目前公司存少问题表现点：
受工程验收滞影响公司流动资金严重足原材料备品备件供应工作造成较困难目前少设备带病运转消耗严重原材料质量直接影响生产工艺导致机设备台时产量法提高产品质量难握问题解决极易引起恶性循环
二公司生产规模限产偏低公司竞争手相生产规模太占市场份额偏产品市场竞争力较弱难驾驭市场遇竞争手遏制难容应
三生产成偏高利润偏低公司利电石渣生产水泥循环济项目处理电石渣程中产生成较高加项目规模太没石灰石矿山原材料石灰石需批量购买成较高时职工队伍稳定熟练工常流失员素质参差齐生产带极困难种原造成生产成居高
四煤炭严重制约公司正常生产营煤粉制备系统原设计先天足致生产线煤炭挥发分全硫求较高贵州仅少数矿点满足求公司流动资金足法述矿点直接组织进货供应商供应煤炭造成采购价格较高常掺杂掺假现象
五生产工艺设计中缺陷太设备工艺中配套方太出现马拉车情况时出现道工序满足道工序情况法改造缺陷
六理中存漏洞验足方规范行业相理位定差距项综合导致公司试生产直处亏损状态
20**年困难利克服生存力受极考验挑战新年里河南煤化集团保优势二着工程竣工验收结束流动资金状况改善三困难中前行验心理准备四精诚团结积极领导班子坚摧敢硬仗职工队伍坚持解放思想振奋精神创新发展定实现金宏建材根转
第三部分 20**年工作安排
20**年指导思想
坚持科学发展观指导全面贯彻落实集团公司决策部署深入解放思想转变作风创新发展坚持安全生产强力推进三化理降低生产成实施永创水泥品牌战略拓展销售领域提高产品价格幅度减少亏损构建谐稳定企业实现金宏建材根转
二20**年工作目标
生产水泥50万吨实现营业收入137亿元增加职工收入消灭轻伤杜绝重伤实现安全生产零事抓住机遇努力实现公司生产营根转扭转目前利局面
三20**年工作重点
20**年重点抓工作：
1抓安全生产促进企业稳产高产20**年然坚定移贯彻安全零理念安全零理念进行重新深刻认识做安全工作动态理安全工作永止境时刻履薄冰胆颤心惊压力感紧迫感创新安全理制度制定动态理目标力戒安全理懒浮散松软现象加强现场理加双基建设考核力度坚持严细实做文章坚持四零目标求：工作零做起没做做更二追求设备零缺陷时刻设备正常运行三安全零隐患深入现场巡检发现隐患时整改处理四零奋斗实现安全零事目标建全完善四项制度：安全结构工资制度双基建设考核制度安全责追究制度全员安全风险金制度继续落实四项措施：筑牢安全体系继续推行安全结构工资严格考核二安全理关口前移坚持预防落实安全生产责制三安全理重心移夯实安全基础理班组理四加安全投入强化安全培训努力创建安全谐企业坚持齐抓互相监督制约遇事推诿扯皮工作中坚决做伤害伤害伤害保护伤害年底实现安全零事目标
2 抓三化理促进生产成降低三化理集团公司快速发展基石20**年公司控制生产成降耗增效作事抓深化部市场化理细化核算单位提高设备运转率台时产量降低煤耗电耗控制生产成公司制定项措施计划20**年吨水泥控成费20**年6437元降低5257元月预计节省资金49万元二加新技术应力度水泥粉磨程中加入助磨剂吨水泥生产成降低34元月预计降低成15万元时全厂风机实行变频改造月预计节约电费15万元三克服困难实现原材料营实现煤炭直接永贵源安矿供应煤炭吨价格降低100元月降低成50万元时计划购买石灰石矿山吨价格降低10元月30万元
3 抓稳定销量促进产品价格提高20**年紧抓销售工作继续坚持工程客户努力竞争手争夺公路房产开发政府事议等工程建设市场获稳定销量时断完善区域代理制加强级销商理巩固民市场逐步提高产品价格时稳定销量
4抓新精神落实努力提高理效
20**年紧密联系公司实际贯彻落实集团公司提出系列新指示精神具体：
抓责追究转作风紧密围绕公司安全生产系列中心工作落实抓督查抓惩治抓追究发现责落实作少作乱作胡作现象定铁手腕处理绝心慈手软坚决优良作风持续二抓结构调整重提升坚持精简高效事设岗原倡导兼职岗专等新工理念推进岗闲闲特征走岗式劳动组织理实行合岗分流限度消间耗提高执行力降低力资源成保证现员工切身利益提升收入保证公司良性正发展三抓学培训提素质手抓软理手抓硬理培训工作做扎实四抓车间班组夯根基做实班组理起点提升安全化理水进步明确车间安全治班组安全理安全律安全理模式岗位练兵抓手提升员工熟练作业水加强质量标准学推进班组五创新提升工作效率精细化核算出发点引导职工树立节省效益理念鼓励班组开展修旧利废岗位节约活动提升班组营核算效益五抓标排序盯短板紧密联系公司实际积极创造条件开展标排序走出行业先进企业先进车间先进班组学弥补足迎头赶二深入开展公司部岗位技术武家学榜样学目标注重标准合理性排出干劲排出激情排出团结六抓考核导转观念集团公司考核方面提出三强化三弱化方：强化积分弱化工时强化切片弱化包强化均弱化定员深入解切实握公司实际积极探索稳步贯彻执行达限度调动员工积极性提高工作效率目
5 办事关民生实事
公司初步研究确定20**年继续办5件实事提高员工收入继续政策允许高限度职工缴纳养老保险住房公积医疗保险企业年金二改善公设施增加生活区设施投入搞环境绿化推进生活区建设三提升服务保障优化勤工作确保员工满意四关心员工身体健康定期组织员工进行健康体检增加体检项目提高体检质量五积极开展职工文体活动先进文化引领职工喜闻乐见活动手段整合文体资源推动职工文体活动深入开展
志百舸争流千帆竞万马奔腾气势扬20**年肩负新命面着新机遇挑战坚持心做事追求卓越核心理念艰苦奋斗顽强拼搏接厉迎难满怀豪情信心百倍投入生产营中实现金宏建材20**年项工作目标努力奋斗
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实现公司形势根转努力奋斗
**建材公司副总理 ***
位代表志：
万物复苏生机勃发季节里天隆重集会首先请允许代表公司领导班子年立足岗位艰苦奋战公司稳定发展做出积极贡献广员工表示衷心感谢
次会题：认真贯彻落实集团公司职代会年度工作会议精神研究部署步工作发动广员工十七届五中六中全会精神科学发展观指导坚持心做事追求卓越核心理念艰苦奋斗顽强拼搏接厉迎难实现20**年项工作目标奋斗
现代表公司会作行政工作报告请予审议
第部分 20**年工作回顾
目标完成情况
生产营方面20**年生产熟料267万吨生产水泥368万吨销售水泥385万吨销售熟料18万吨实现营业收入9**8万元安全方面实现全年安全事零目标
二工作亮点
1安全工作扎实效
落实零开始零奋斗安全工作目标抓安全组织机构制度建设二抓员工安全生产思想建设三抓安全生产责体系四抓安全绩效考核激励体系五抓安全生产程序规范六抓安全隐患排查整改全体员工久懈艰苦努力公司实现全年安全事零目标
2生产工作克难制胜
公司生产工作总体形势：第季度困难重重相动第二季度扭转局面达标达产
第季度困难动表现两方面设计设备先天足生产线直正常运转核心设备窑系统2月份运转率仅1407 断停产维修加重线员工工作量影响薪酬收入引发技术骨干心稳深层次问题二工程验收滞工程透支款法解决设备原材料购买款项长期拖欠物资供应工作带极困难
20**年4月集团公司公司领导班子进行调整新届领导班子董事长刘永义志带领实事求深入分析公司面困境统认识保证生产线连续正常运行稳定职工情绪作头等事抓生产线运转困难关键时刻班子成员中层干部明确分工密切协作深入现场前指挥加班加点苦干实干突破生产技术难关生产恢复正常公司工作重点时调整提高设备运转率组织级领导干部技术骨干认真巡检设备运转状态功夫认真分析流程技术参数安全隐患消灭萌芽状态家努力核心设备回转窑运转率3月份5938提高4月份77355月份继续努力积极进取回转窑运转率攀升9437创历史新高全体干部员工努力公司克服原材料供应足等项困难保证生产线连续运行保持生产良势头
3产品销售局面良
公司2010年10月份正式开展销售工作新品牌市占市场份额偏等原销售工作度非常困难2010年第四季度销量幅降价基础仅67万吨
进入20**年公司领导班子转变销售理念优化销售策略品牌建设中心抓住机遇采取灵活变方式积极促销积极走出动客户进行回访座谈提高客户满意度二坚定移开发工程客户获稳定持久销量三加市场考察力度探索竞争手价格情况产品走做知知彼四全力争夺政府事议工程户获半供应权五实施灵活价格策略逐步提高产品价格方面努力产品销量价格均稳步攀升20**年四季度销量分63万吨98万吨**3万吨101万吨四季度产品综合价分246元吨257元吨267元吨284元吨销售网络日益完善产品品牌社会认
4工程验收接尾声
快结束工程验收公司早日摆脱困境重出路快完成工程验收公司确立迎接工程验收总体目标制定验收项目具体工作节点编制节点具体日程安排公司项目生产线四川私企手中接半拉子工程原施工单位刁难工程建设程中急躁病酿成安环消防基础设施较缺陷背负着巨额工程透支款克服种种困难做量工作筹集资金安环消防基础设施进行整改取明显效果目前土建安装结算部审核已完成正接受集团公司审核职业危害验收已完成安全验收接尾声环保验收正稳步前推进公司期彻底完成工程竣工验收充满信心
5 民心工程稳步推进
年公司始终坚持员工作第财富创造切条件限度满足员工层次需稳步推进民心工程力提高职工薪酬根统计20**年1**月公司全体员工月均收入3037元较2010年2693元提高344元超额兑现公司年初均收入提高10％承诺二力提供福利保障年圆满落实项奖金补助补贴高标准缴纳社保参保项费时发放劳保品实施节日聚餐班中加餐办理节日购物卡等三加强两堂舍理完善项制度堵塞部分漏洞改善饭菜质量提高卫生水四努力完善生活设施进步硬化净化美化厂区环境五关心职工身体健康年度组织职工体检六组织开展项活动极力丰富职工生活组织庆元旦迎新春文体活动组织提高水泥销量树立品牌形象演讲赛举办公司周边政府电信移动金宏化工参加永创杯男子篮球邀请赛组织劳动节元旦节拔河篮球活动等工作开展较凝聚心促进企业稳定
三验体会
1班子团结战胜困难力量源泉团结力量团结出凝聚力号召力战斗力团结克服战胜切困难基础力量源泉年公司背负着巨额工程透支款运营严重资金匮乏正常工作开展带重重困难面困难加强班子部团结增强班子整体合力作重工作抓号召全体班子成员加强团结做六互相思想互相沟通格互相尊重分工互相理解工作互相支持生活互相关心事互相提醒年班子成员心处想劲处形成坚固战斗堡垒顽强战斗核心堡垒核心汇集方力量形成战斗集体具战斗核心战斗集体具攻克战胜勇气信念具百折挠浴血奋战精神气概遇困难集思广益组成攻关组集中攻关年处处集体战胜艰难险阻夺工作全面胜利
2部门责战胜困难根保证年公司困难中前行年困难中前行中素职部门职责财务部资金极困难情况精细算严格关想方设法促资金高效运转公司运转提供资金支持供应部门长时间量赊欠背景说服供应商继续供货保证备品备件种原燃材料供应公司运转提供物资条件工程部完成生产线整改工程七项完善竣工验收准备工作配合结算委员会企组完成项目竣工验收审核工作质检部精细工作态度提供方方面面准确数保证原材料质量优化工艺参数确保产品优质做出懈努力生产部机电车间原料车间烧成车间制成车间起发挥聪明智苦干实干顽强拼搏设备带病运转背景坚持正常生产积极探索节降耗途径公司稳定发展作出贡献安环部加强部理严格执行项制度年度查处安全隐患98条敦促进行认真整改积极推进安环验收取突破性进展综合部企组认真事公司项理严格考核做实事求讲情面推动公司高效运转劳组重新核定公司定员时补充力资源积极开展员工培训项工作利开展提供强力力支撑保卫组积极推进消防验收取明显进展加厂区巡逻力度时控制化解制止架斗殴酗酒滋事矛盾纠纷盗窃厂交通事等事件公司造稳定谐治安氛围办公组传达沟通四方确保信息畅通积极迎送较发挥助手参谋作
3加强思想政治工作企业稳定发展重保障第季度公司度出现心稳深层次问题技术骨干先辞职采取班子成员包车间中层干部包班组等方式切实思想政治工作体移基层投入移线重心移班组快扭转局面恢复稳定思想政治工作生产实际相结合创先争优相结合学实践企业文化相结合民理办事公开相结合提高执行力相结合思想政治工作常态化针职工年龄特点心理特点生活实际握职工思想脉搏采取灵活思想教育工作方法摆事实讲道理公私兼顾力戒形式义克服空空深入细致思想工作引导职工消理困惑思想疑惑心态迷惑帮助职工调整心智模式调动职工积极性动性创造性转化推动企业发展强动力
第二部分 存问题形势分析
前阶段工作取定成绩目前公司存少问题表现点：
受工程验收滞影响公司流动资金严重足原材料备品备件供应工作造成较困难目前少设备带病运转消耗严重原材料质量直接影响生产工艺导致机设备台时产量法提高产品质量难握问题解决极易引起恶性循环
二公司生产规模限产偏低公司竞争手相生产规模太占市场份额偏产品市场竞争力较弱难驾驭市场遇竞争手遏制难容应
三生产成偏高利润偏低公司利电石渣生产水泥循环济项目处理电石渣程中产生成较高加项目规模太没石灰石矿山原材料石灰石需批量购买成较高时职工队伍稳定熟练工常流失员素质参差齐生产带极困难种原造成生产成居高
四煤炭严重制约公司正常生产营煤粉制备系统原设计先天足致生产线煤炭挥发分全硫求较高贵州仅少数矿点满足求公司流动资金足法述矿点直接组织进货供应商供应煤炭造成采购价格较高常掺杂掺假现象
五生产工艺设计中缺陷太设备工艺中配套方太出现马拉车情况时出现道工序满足道工序情况法改造缺陷
六理中存漏洞验足方规范行业相理位定差距项综合导致公司试生产直处亏损状态
20**年困难利克服生存力受极考验挑战新年里河南煤化集团保优势二着工程竣工验收结束流动资金状况改善三困难中前行验心理准备四精诚团结积极领导班子坚摧敢硬仗职工队伍坚持解放思想振奋精神创新发展定实现金宏建材根转
第三部分 20**年工作安排
20**年指导思想
坚持科学发展观指导全面贯彻落实集团公司决策部署深入解放思想转变作风创新发展坚持安全生产强力推进三化理降低生产成实施永创水泥品牌战略拓展销售领域提高产品价格幅度减少亏损构建谐稳定企业实现金宏建材根转
二20**年工作目标
生产水泥50万吨实现营业收入137亿元增加职工收入消灭轻伤杜绝重伤实现安全生产零事抓住机遇努力实现公司生产营根转扭转目前利局面
三20**年工作重点
20**年重点抓工作：
1抓安全生产促进企业稳产高产20**年然坚定移贯彻安全零理念安全零理念进行重新深刻认识做安全工作动态理安全工作永止境时刻履薄冰胆颤心惊压力感紧迫感创新安全理制度制定动态理目标力戒安全理懒浮散松软现象加强现场理加双基建设考核力度坚持严细实做文章坚持四零目标求：工作零做起没做做更二追求设备零缺陷时刻设备正常运行三安全零隐患深入现场巡检发现隐患时整改处理四零奋斗实现安全零事目标建全完善四项制度：安全结构工资制度双基建设考核制度安全责追究制度全员安全风险金制度继续落实四项措施：筑牢安全体系继续推行安全结构工资严格考核二安全理关口前移坚持预防落实安全生产责制三安全理重心移夯实安全基础理班组理四加安全投入强化安全培训努力创建安全谐企业坚持齐抓互相监督制约遇事推诿扯皮工作中坚决做伤害伤害伤害保护伤害年底实现安全零事目标
2 抓三化理促进生产成降低三化理集团公司快速发展基石20**年公司控制生产成降耗增效作事抓深化部市场化理细化核算单位提高设备运转率台时产量降低煤耗电耗控制生产成公司制定项措施计划20**年吨水泥控成费20**年6437元降低5257元月预计节省资金49万元二加新技术应力度水泥粉磨程中加入助磨剂吨水泥生产成降低34元月预计降低成15万元时全厂风机实行变频改造月预计节约电费15万元三克服困难实现原材料营实现煤炭直接永贵源安矿供应煤炭吨价格降低100元月降低成50万元时计划购买石灰石矿山吨价格降低10元月30万元
3 抓稳定销量促进产品价格提高20**年紧抓销售工作继续坚持工程客户努力竞争手争夺公路房产开发政府事议等工程建设市场获稳定销量时断完善区域代理制加强级销商理巩固民市场逐步提高产品价格时稳定销量
4抓新精神落实努力提高理效
20**年紧密联系公司实际贯彻落实集团公司提出系列新指示精神具体：
抓责追究转作风紧密围绕公司安全生产系列中心工作落实抓督查抓惩治抓追究发现责落实作少作乱作胡作现象定铁手腕处理绝心慈手软坚决优良作风持续二抓结构调整重提升坚持精简高效事设岗原倡导兼职岗专等新工理念推进岗闲闲特征走岗式劳动组织理实行合岗分流限度消间耗提高执行力降低力资源成保证现员工切身利益提升收入保证公司良性正发展三抓学培训提素质手抓软理手抓硬理培训工作做扎实四抓车间班组夯根基做实班组理起点提升安全化理水进步明确车间安全治班组安全理安全律安全理模式岗位练兵抓手提升员工熟练作业水加强质量标准学推进班组五创新提升工作效率精细化核算出发点引导职工树立节省效益理念鼓励班组开展修旧利废岗位节约活动提升班组营核算效益五抓标排序盯短板紧密联系公司实际积极创造条件开展标排序走出行业先进企业先进车间先进班组学弥补足迎头赶二深入开展公司部岗位技术武家学榜样学目标注重标准合理性排出干劲排出激情排出团结六抓考核导转观念集团公司考核方面提出三强化三弱化方：强化积分弱化工时强化切片弱化包强化均弱化定员深入解切实握公司实际积极探索稳步贯彻执行达限度调动员工积极性提高工作效率目
5 办事关民生实事
公司初步研究确定20**年继续办5件实事提高员工收入继续政策允许高限度职工缴纳养老保险住房公积医疗保险企业年金二改善公设施增加生活区设施投入搞环境绿化推进生活区建设三提升服务保障优化勤工作确保员工满意四关心员工身体健康定期组织员工进行健康体检增加体检项目提高体检质量五积极开展职工文体活动先进文化引领职工喜闻乐见活动手段整合文体资源推动职工文体活动深入开展
志百舸争流千帆竞万马奔腾气势扬20**年肩负新命面着新机遇挑战坚持心做事追求卓越核心理念艰苦奋斗顽强拼搏接厉迎难满怀豪情信心百倍投入生产营中实现金宏建材20**年项工作目标努力奋斗
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