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联社分管综合管理、稽核主任二00七年个人述职报告

茆***金

贡献于2012-01-23

字数:1775

联社分综合理稽核二00七年述职报告
度民讨会充分尊重员工意见建议力求项理工作限度体现数意见**信社2007年目标营责制考核方案次讨修改
  5继做服务职年努力做员工职学奖励职称考评聘事档案理考勤工项理协调工作
  三积极发挥稽核职效防范项风险
  积极联社派驻**稽核员紧密配合防范类案件发生消种安全隐患工作目标做项规章制度检查落实工作效控制防范种营风险促进农信社严谨规范谐企业环境建设
  1点面结合确保稽核工作全面性2007年社组织辖**网点进行全面常规稽核检查覆盖率达100做项序时常规稽核时结合部门分社工作实际确定必查项重点项组织次专项稽核检查工作财务真实性专项检查减免税收户理检查风险业务排查冻结解冻扣划业务网点员配备国库收业务结算业务支票挂失储蓄业务专项检查外币业务专项检查案件专项治理检查等等项业务风险消萌芽状态年社通加稽核效监力度堵塞漏洞纠正种违规违纪良行错误做法规范部门营业网点业务操作解决业务操作中实际困难提高法营意识增强理制约机制**农信业务发展奠定良基础
  2关注员工岗位时间落实员工岗位轮换制度员工强制休假制度效预防职务犯罪通制定2007年**信社职工带薪年休假加班假强制休假实施方案结合稽核岗位轮换档案监系统社加强重岗位重点环节重点员强制休假岗位轮换工作落实2007年社强制休假覆盖率达100%时67次进行岗位轮换岗位涉社财务库理结算联行结算会计网点理等敏感岗位重岗位员充分发挥强制休假制度岗位轮换制度发现解决问题消部风险效预防作
  四网点硬件理方面
  2007年适应社项业务发展需方面重视网点规划机构整合新**
信社现网点进行充分调研分析制定**信社2008-2009年网点布局规划报告客源重叠业务发展长期停滞前网点重新进行科学布局规划时配合联社网点进行形象标识规划规范网点形象断提高社整体营力济效益方面量力行原社办公网点电子设备进行适度更新确保前台办公电脑设备安全高效运行时制定严格技术员岗位职责工作实绩年度考核挂钩效保障社电脑系统稳定运行业务发展提供勤支持
  五工会工作方面
  社精心组织员工参加联社统组织中金岭南杯书画摄影赛乒乓球选拔赛永远走文艺晚会等文体活动外行组织文体活动劳动竞赛活动:春节组织全体员工**进行聚餐活动举行节目丰富联欢晚会六节组织员工家属**进行烧烤活动聚餐烧烤朋友互动活动中增进员工间企业家属间沟通营造谐氛围时社组织**户外拓展**溯溪活动迎奥杯社分片篮球赛等熔炼团队提升协作力社组织活动参加职工年年踊跃团体氛围次次浓郁体现信合家庭谐气氛外继续积极发挥工会职组织年度体检员工家属保险工作服更换等工作积极员工做事做实事
  年取成绩进步级领导重视关心结果志支持帮助分开回顾非常感谢组织信培养更感谢事支持总结成绩时应该足存志交心谈心次数学深度广度够等情况工作中断总结成功验失败教训克服身足断完善充实相信级联社正确领导社员工力支持未工作中会变更加成熟稳健项工作力会更提高谢家
  
 
 
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