业务招费开支报告理办法—活动策划
位代表：
受指挥部委托现会报告2004年指挥部业务招费开支情况请审议
业务招费控制指标 根财政部关业务招费开支规定业务招费企业业务营合理需支付费财政部统规定标准核定指挥部2004年业务招费控制总指标507万元
二业务招费开支情况 根单位报业务招费开支数额统计指挥部2004年业务招费实际总支出499万元核定指标节余8万元控制财政部规定指标中：指标节余单位17指标持单位16超指标单位10 指挥部2004年业务招费开支年增加83万元越越激烈市场竞争中指挥部单位加外闯市场力度外部市场工作量收入较年幅度增长已占总收入428适应稳定拓展市场需谋求指挥部生存长远发展业务招费增加必然业务招费较年略增加支出总额然控制财政部规定标准范围指挥部业务招费违反财政部规定发挥应作
三业务招费开支原措施
（）坚持公务接安排部宾馆食堂原指挥部机关业务招律吐哈厦集团属哈密石油宾馆鄯善吐哈油田公寓规定标准进行基层单位业务招原应单位职工食堂指挥部招进行外部业务招驻指挥部办事机构应量安排办事处进行减少现金外流失
（二）财务部门严格费理制度特超支单位定分析查找超支原提出整改措施办法健全规范部控制制度更严格审查符合规定业务费支出坚决予核销纪检部门应进步加查处力度巧立名目弄虚作假明知犯者严肃处理
（三）彻底改善单位业务招费开支衡现象然指挥部整体业务招费控制没超财政部规定标准部单位节约超支理控制衡2005年开始进步严格执行接开支标准严肃费审批程序坚决杜绝超出财政部规定开支标准现象发生
（四）单位继续认真贯彻落实指挥部委指挥部关厉行节约制止奢侈浪费行关规定办法坚持发扬艰苦奋斗勤俭节约优良传统作风加强风廉政建设思想高度重视进步规范制度严肃纪律严格理坚决杜绝公款请吃请喝铺张浪费行公务接严格执行指挥部部公务接规范标准（暂行）
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二业务招费开支情况 根单位报业务招费开支数额统计指挥部2004年业务招费实际总支出499万元核定指标节余8万元控制财政部规定指标中：指标节余单位17指标持单位16超指标单位10 指挥部2004年业务招费开支年增加83万元越越激烈市场竞争中指挥部单位加外闯市场力度外部市场工作量收入较年幅度增长已占总收入428适应稳定拓展市场需谋求指挥部生存长远发展业务招费增加必然业务招费较年略增加支出总额然控制财政部规定标准范围指挥部业务招费违反财政部规定发挥应作
三业务招费开支原措施
（）坚持公务接安排部宾馆食堂原指挥部机关业务招律吐哈厦集团属哈密石油宾馆鄯善吐哈油田公寓规定标准进行基层单位业务招原应单位职工食堂指挥部招进行外部业务招驻指挥部办事机构应量安排办事处进行减少现金外流失
（二）财务部门严格费理制度特超支单位定分析查找超支原提出整改措施办法健全规范部控制制度更严格审查符合规定业务费支出坚决予核销纪检部门应进步加查处力度巧立名目弄虚作假明知犯者严肃处理
（三）彻底改善单位业务招费开支衡现象然指挥部整体业务招费控制没超财政部规定标准部单位节约超支理控制衡2005年开始进步严格执行接开支标准严肃费审批程序坚决杜绝超出财政部规定开支标准现象发生
（四）单位继续认真贯彻落实指挥部委指挥部关厉行节约制止奢侈浪费行关规定办法坚持发扬艰苦奋斗勤俭节约优良传统作风加强风廉政建设思想高度重视进步规范制度严肃纪律严格理坚决杜绝公款请吃请喝铺张浪费行公务接严格执行指挥部部公务接规范标准（暂行）
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