赢执行课程心报告
第篇：赢执行课程心报告
天幸家起学分享赢执行堂课程该课程时长容三月时间知道仅存家脑海中少印象更少学致工作中想学终目工作帮助
什执行力？师座位观点定相方定致：言必行行必果仅公司司属承诺制定工作目标出结案日期样会计划完成工作常说：定动完成工作种时抱佛脚鞭子动类型幸工作性格定义够动积极首先反省求高次身处理工作时态度问题永远想路种思维工作滞
通赢执行学工作分析帮助总结：
执行重重细节
说事力资源理工作说女性通次工作总结体现工作细节关注够首先说宿舍理工作公司员工提供样福利说星级遇硬件设施缺乏历三月宿舍检查仅限关注房间否零乱楼道否卫生等方面忽视软文化建设细节关注车间宿舍员工呆时间第二长方没足够关心反思愧疚工作永远停留语言批评员工时想想真正提供什？工作眼高手低项工作应细微处入手高度重视细节问题改变浅尝辄止毛病认真态度做件事注重细节提高执行力关键
执行剑制度监督
说工作难做难推动缺少约束？实制定制度完全执行少？制度执行等虚设作资部理制度制定者执行者执行制度时考虑性化制度执行时折扣样工作法推动理难度
公司制度应该法律样旦制定具严肃性动摇性制度实施必须折扣制度面前等
执行法没口
找口直接果容易养成懒散拖延坏惯遇困难挫折时积极想办法解决问题找种口样会事成生道路停滞前工作中更应养成结果说话数说话风格失败怕做错怕怕错误掩盖接受失败正视错误总结原寻找方法职业道路越走越远
赢执行重执行关键想做做出结果算交执行二字带感触深更话放行动
第二篇：赢执行心
赢执行心体会第三篇
听余世维博士赢执行讲座提高企业执行力重点讲提升员工士气点深感慨
执行力涉问题首先问题发挥执行力首先提升员工士气难想象企业员工士气低落该企业取成功企业理者知道提高员工士气营造良企业氛围企业讲重发现员工素质非常未长处充分发挥出难企业创造更价值
提里禁反问保财险公司年否天天意气风发公司班？领导交务否职责完成？否学全心全意投入工作中等等回答问题否定试想精神面貌心态未摆正公司交项务落实处工作做善美？
工作中定逐步提升工作积极性提升精神面貌坚决消满情绪饱满精神投入工作中提升公司执行力事做起做起相信定工作中找属乐趣答案
第三篇：赢执行心
赢执行心体会
完余世维教授赢执行讲座幽默诙谐语言深
入浅出事阐述哲理谈笑间传递
理真谛完 感觉受启发
讲述案例观念重
新理解余教授简单理告诉：执
行力企业成功法宝没执行力没企
业竞争力工作需执
行力工作中发挥力
没口坚决执行 工作中执行力种责感完美执行需口口开脱搪塞口暂时逃避困难责代价沉重找口直接果容易养成懒散拖延坏惯遇困难挫折时积极想办法解决问题找种样口样导致失败会事成优秀工作员遇困难时寻找口努力想办法克服困难解决问题出色完成务种表现体现种思想员工职责命态度思想影响态度态度影响行动目标实现终执行者付诸实际行动果执行位完美计划法达理想效果拒绝口追求完美执行力保障牢记责
培养达目罢休毅力口开脱搪塞完美执行需口
执行力注重细节 中国伟思想家老子说：天难事必成易天事必做细想做项工作应该细微处入手高度重视细节问题树立种严谨严谨细致细致工作作风改变心浮气躁毛病精益求精精神折扣执行项工作部署日常工作中阶段环节细节力求完美事做细细节做精丝苟贯彻执行脚踏实事做起点滴做起认真态度做工作中件事高度责心工作中细节岗位创造出成注重细节追求完美提高执行力
现想做事太愿事做完美太少工作岗位中常常处理琐碎事情微微工作甚觉做会没意义认真做时发现简单复杂工作中发现件工作数件者数十件工作组成件工作做终工作做果连件工作没做会影响工作真正工作做需注重项工作细节样成功
三监督完善执行力
实现目标程中需监督级监督追踪考核确保规划时间进度表实现目标断监督进够效暴露出规划实际行动间差距问题理者采取相应行动协调纠偏期时完成阶段性整体性目标监督果严肃容易造成职责明确法考核目标完成保障结果执行位执行力需监督
四培养团队领袖领导执行力
首先做身作日精进修安领导执行力产生强震撼力员工乐意服具备高威信力修品德力形象张弛道身先士卒员工会高度信领导严格执行领导安排项工作务古军队中兵强强强强窝说
五培养员工执行力
建立完整组织架构执行步骤制度建设
1组织架构层次清楚责明确
2挑选合适执行明确目标期限严格检查严守诺言奖惩存
3建立完整执行流程制度
六创建执行力团队
1首先接务核心员工够参制订时标准求完成项工作
2确定务制度三令五申反复宣传
3通集体学相关员必须签名认
4严格认执行正确权威领导承诺
5奖惩分明严格执行
赢执行似简单四字成功士重理哲学体会执行力欠缺希工作岗位握环节执行力贯穿工作细节耐心细致做工作做执行力
插座车间焰贵
第四篇：心赢执行
心——赢执行
首先感谢公司次培训学机会通赢执行两节培训深深感悟公司执行力关系公司成败
首先员工工作态度重果位员工动发时量质完成工作务真正发挥岗位作员工实现价值时公司获效益实现赢公司现员工严格制度求流程求工作互相推诿拖拉懈怠团结职谓没环节工作落实实处先纠正工作态度然严格进行考核降薪降职甚淘汰等
次引导工作态度较专业力较强员工工作流程制度进行编制修订执行检查引导工作态度较专业力般员工工作方法进行拆解分析问题发现分析解决等求时进行总结
外觉领导工作务解码重中重避免执行偏差历说时解属工作情况发现工作问题求员工编写工作日志求工作日志容：详细工作容工作中遇问题处理方法改善工作建议次日工作计划实际检查时候部分员工写非常简炼达初目通培训终明白：需工作日志求进行分解工作日志格式容
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求进行制定
者应该营造员工积极快乐生活态度生活质追求快乐工作目终生活工作变开心变简单需工作中寻找乐趣工作变成实现价值终方式果辅种形式激励措施方法享受工作仅仅工作成种负担赚钱方式会热爱工作努力？然激励光奖励惰性职业素养高情况需制度约束约束约束养成惯旦惯养成制度重性降时候企业文化逐步发挥作企业文化断深入心直根深蒂固员工企业成家企业精神成员工精神企业愿景成员工目
标家心块想劲处什事情做成？什困难战胜？
建议公司分批基层员工进行赢执行培训公司位员工做执行解决根问题
仅许心执行偏差请批评指正更公司发展效力
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第五篇：赢执行心
品赢执行思生死存亡
仔细读余世维先生写赢执行中两章——执行力决定企业生死存亡态度决定结果中简简单单文字间诠释着企业生命力源泉精简短实例企业成功典案例发深省天难事必做易事必做细
执行力企业重性：
样战略企业员工执行会创造出效益企业蒸蒸日黄河日究原战略方失误事工作执行者力问题执行者力执行力执行力认保质保量完成工作务 力关键四字：保质保量领导者提出工作务求果够保质保量完成做执行力
执行力员工力会逐步提高执行中发现问题解决问题执行中改善作业流程实践出真知执行力员工更机会提高业务水层面谋合
家企业成功30％战略40％执行力30％运气执行力企业取胜关键战略眼光理者加执行力员工已成功70素预知强执行力员工应危机力想知战略员工没执行力样企业起步点已输
企业中标准制度更需执行位领导身作员工更执行底没执行切空话切虚
做做出想结果终实物说话方法异合理达效果执行力种表现少抱怨想解决方法
二态度方面：
做事完美必须注重细节中国想做事太愿事做太少做事追求完美成功做事完美必须注重细节口开脱搪塞完美执行需口
认真工作态度执行力基基础外国公司中流传着样句话 always solutionneverexcuse(永远寻找解决方案怨天尤)
相互推卸责错误出现时应少讲时承认错误快解决问题样提高企业工作效率勇承认错误意味着成功迈出步
告急功利诚信感觉正直务实诚信员工会着努力方断提高成长道路会波逐流迷失方
三足处：年少动急功利稳重成熟执行力度够想做事事时做细节注意
四改进方法：听安排坐起做职工作加强集体意识言行代表着形象部门荣誉踏实事抓起步步积累
五典案例
直美国停降价没办法呀 董事长：西班牙瓦布贝尔家具太卖 回事
总理：前提醒您进口西班牙理 石家具
董事长：余总理注意听说 王副厂长闹情绪想干
总理：听说家伙外面包二奶 动承担责停辩
解更令领导满意更助问题解决答案 言明
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第篇：赢执行课程心报告
天幸家起学分享赢执行堂课程该课程时长容三月时间知道仅存家脑海中少印象更少学致工作中想学终目工作帮助
什执行力？师座位观点定相方定致：言必行行必果仅公司司属承诺制定工作目标出结案日期样会计划完成工作常说：定动完成工作种时抱佛脚鞭子动类型幸工作性格定义够动积极首先反省求高次身处理工作时态度问题永远想路种思维工作滞
通赢执行学工作分析帮助总结：
执行重重细节
说事力资源理工作说女性通次工作总结体现工作细节关注够首先说宿舍理工作公司员工提供样福利说星级遇硬件设施缺乏历三月宿舍检查仅限关注房间否零乱楼道否卫生等方面忽视软文化建设细节关注车间宿舍员工呆时间第二长方没足够关心反思愧疚工作永远停留语言批评员工时想想真正提供什？工作眼高手低项工作应细微处入手高度重视细节问题改变浅尝辄止毛病认真态度做件事注重细节提高执行力关键
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说工作难做难推动缺少约束？实制定制度完全执行少？制度执行等虚设作资部理制度制定者执行者执行制度时考虑性化制度执行时折扣样工作法推动理难度
公司制度应该法律样旦制定具严肃性动摇性制度实施必须折扣制度面前等
执行法没口
找口直接果容易养成懒散拖延坏惯遇困难挫折时积极想办法解决问题找种口样会事成生道路停滞前工作中更应养成结果说话数说话风格失败怕做错怕怕错误掩盖接受失败正视错误总结原寻找方法职业道路越走越远
赢执行重执行关键想做做出结果算交执行二字带感触深更话放行动
第二篇：赢执行心
赢执行心体会第三篇
听余世维博士赢执行讲座提高企业执行力重点讲提升员工士气点深感慨
执行力涉问题首先问题发挥执行力首先提升员工士气难想象企业员工士气低落该企业取成功企业理者知道提高员工士气营造良企业氛围企业讲重发现员工素质非常未长处充分发挥出难企业创造更价值
提里禁反问保财险公司年否天天意气风发公司班？领导交务否职责完成？否学全心全意投入工作中等等回答问题否定试想精神面貌心态未摆正公司交项务落实处工作做善美？
工作中定逐步提升工作积极性提升精神面貌坚决消满情绪饱满精神投入工作中提升公司执行力事做起做起相信定工作中找属乐趣答案
第三篇：赢执行心
赢执行心体会
完余世维教授赢执行讲座幽默诙谐语言深
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理真谛完 感觉受启发
讲述案例观念重
新理解余教授简单理告诉：执
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业竞争力工作需执
行力工作中发挥力
没口坚决执行 工作中执行力种责感完美执行需口口开脱搪塞口暂时逃避困难责代价沉重找口直接果容易养成懒散拖延坏惯遇困难挫折时积极想办法解决问题找种样口样导致失败会事成优秀工作员遇困难时寻找口努力想办法克服困难解决问题出色完成务种表现体现种思想员工职责命态度思想影响态度态度影响行动目标实现终执行者付诸实际行动果执行位完美计划法达理想效果拒绝口追求完美执行力保障牢记责
培养达目罢休毅力口开脱搪塞完美执行需口
执行力注重细节 中国伟思想家老子说：天难事必成易天事必做细想做项工作应该细微处入手高度重视细节问题树立种严谨严谨细致细致工作作风改变心浮气躁毛病精益求精精神折扣执行项工作部署日常工作中阶段环节细节力求完美事做细细节做精丝苟贯彻执行脚踏实事做起点滴做起认真态度做工作中件事高度责心工作中细节岗位创造出成注重细节追求完美提高执行力
现想做事太愿事做完美太少工作岗位中常常处理琐碎事情微微工作甚觉做会没意义认真做时发现简单复杂工作中发现件工作数件者数十件工作组成件工作做终工作做果连件工作没做会影响工作真正工作做需注重项工作细节样成功
三监督完善执行力
实现目标程中需监督级监督追踪考核确保规划时间进度表实现目标断监督进够效暴露出规划实际行动间差距问题理者采取相应行动协调纠偏期时完成阶段性整体性目标监督果严肃容易造成职责明确法考核目标完成保障结果执行位执行力需监督
四培养团队领袖领导执行力
首先做身作日精进修安领导执行力产生强震撼力员工乐意服具备高威信力修品德力形象张弛道身先士卒员工会高度信领导严格执行领导安排项工作务古军队中兵强强强强窝说
五培养员工执行力
建立完整组织架构执行步骤制度建设
1组织架构层次清楚责明确
2挑选合适执行明确目标期限严格检查严守诺言奖惩存
3建立完整执行流程制度
六创建执行力团队
1首先接务核心员工够参制订时标准求完成项工作
2确定务制度三令五申反复宣传
3通集体学相关员必须签名认
4严格认执行正确权威领导承诺
5奖惩分明严格执行
赢执行似简单四字成功士重理哲学体会执行力欠缺希工作岗位握环节执行力贯穿工作细节耐心细致做工作做执行力
插座车间焰贵
第四篇：心赢执行
心——赢执行
首先感谢公司次培训学机会通赢执行两节培训深深感悟公司执行力关系公司成败
首先员工工作态度重果位员工动发时量质完成工作务真正发挥岗位作员工实现价值时公司获效益实现赢公司现员工严格制度求流程求工作互相推诿拖拉懈怠团结职谓没环节工作落实实处先纠正工作态度然严格进行考核降薪降职甚淘汰等
次引导工作态度较专业力较强员工工作流程制度进行编制修订执行检查引导工作态度较专业力般员工工作方法进行拆解分析问题发现分析解决等求时进行总结
外觉领导工作务解码重中重避免执行偏差历说时解属工作情况发现工作问题求员工编写工作日志求工作日志容：详细工作容工作中遇问题处理方法改善工作建议次日工作计划实际检查时候部分员工写非常简炼达初目通培训终明白：需工作日志求进行分解工作日志格式容
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求进行制定
者应该营造员工积极快乐生活态度生活质追求快乐工作目终生活工作变开心变简单需工作中寻找乐趣工作变成实现价值终方式果辅种形式激励措施方法享受工作仅仅工作成种负担赚钱方式会热爱工作努力？然激励光奖励惰性职业素养高情况需制度约束约束约束养成惯旦惯养成制度重性降时候企业文化逐步发挥作企业文化断深入心直根深蒂固员工企业成家企业精神成员工精神企业愿景成员工目
标家心块想劲处什事情做成？什困难战胜？
建议公司分批基层员工进行赢执行培训公司位员工做执行解决根问题
仅许心执行偏差请批评指正更公司发展效力
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第五篇：赢执行心
品赢执行思生死存亡
仔细读余世维先生写赢执行中两章——执行力决定企业生死存亡态度决定结果中简简单单文字间诠释着企业生命力源泉精简短实例企业成功典案例发深省天难事必做易事必做细
执行力企业重性：
样战略企业员工执行会创造出效益企业蒸蒸日黄河日究原战略方失误事工作执行者力问题执行者力执行力执行力认保质保量完成工作务 力关键四字：保质保量领导者提出工作务求果够保质保量完成做执行力
执行力员工力会逐步提高执行中发现问题解决问题执行中改善作业流程实践出真知执行力员工更机会提高业务水层面谋合
家企业成功30％战略40％执行力30％运气执行力企业取胜关键战略眼光理者加执行力员工已成功70素预知强执行力员工应危机力想知战略员工没执行力样企业起步点已输
企业中标准制度更需执行位领导身作员工更执行底没执行切空话切虚
做做出想结果终实物说话方法异合理达效果执行力种表现少抱怨想解决方法
二态度方面：
做事完美必须注重细节中国想做事太愿事做太少做事追求完美成功做事完美必须注重细节口开脱搪塞完美执行需口
认真工作态度执行力基基础外国公司中流传着样句话 always solutionneverexcuse(永远寻找解决方案怨天尤)
相互推卸责错误出现时应少讲时承认错误快解决问题样提高企业工作效率勇承认错误意味着成功迈出步
告急功利诚信感觉正直务实诚信员工会着努力方断提高成长道路会波逐流迷失方
三足处：年少动急功利稳重成熟执行力度够想做事事时做细节注意
四改进方法：听安排坐起做职工作加强集体意识言行代表着形象部门荣誉踏实事抓起步步积累
五典案例
直美国停降价没办法呀 董事长：西班牙瓦布贝尔家具太卖 回事
总理：前提醒您进口西班牙理 石家具
董事长：余总理注意听说 王副厂长闹情绪想干
总理：听说家伙外面包二奶 动承担责停辩
解更令领导满意更助问题解决答案 言明
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