执行力吧—心体会
年度工作计划坚持？
岁末年初公司盘点际许会审视年职业历非功否突破飞跃……逢年末许公司会求员工拟年度工作计划
身边制订职业计划遇安安现状机会见机行事没机会会强求发展外力面前胡乱应付者半天千字计划信手拈然认真者会心血潮信誓旦旦制订份详细计划书年作建立开始计划书切实详细志远崇尚执行力年代坚持行动重两三月动繁忙工作身惰性执行中遇障碍出种理常常年初计划变成纸空文
般说计划制订完成10 ％会执行执行前先想遇种种变数容放弃开始执行计划者说前两月道坎开始时必定会遇种困难计划实施误差时间合理安排种突发事件羁绊两月50％便放弃终年度工作计划十八九中途流产
眨眼1月中计划执行关键时刻温馨提示：计划制定样？
实施年度工作计划提两点建议：
增强计划执行力
公司目标目标结合起职位身定位明确年工作计划公司中层领导应该关注公司发展战略宏观层面找切入点销售理考虑年度提升公司品牌基础职员处出发岗位谋发展应该建立生发展阶段低目标高目标：低目标指超越达业绩高目标指跨步飞跃时候方面需做年度工作总结方面回忆职业发展中两亮点中受启发然花时间想清楚年度成长重点学？加薪？发展项技转行调换部门？然分析项目标通路———学时间安排突破瓶颈提升业绩升迁道否畅通等方面结三步骤：
1计划面化：制定计划时周围帮助朋友方沟通明确计划否限度
发挥潜避开失
2目标数字化：计划描述中应该容数字化粗糙形容
3行动具体化：拟定具行性策略行动遇阻碍时候断根环境调整计划规避计划调整源分析源身边前辈指点时修改调整种形鼓舞督促
二寻找支点
制订完计划关键步———实施时90％成功心态受种挫折断调整心态力里两类：前者毅力激情始终处积极热情状态中关键素推动必定始终完成计划者潜质足容易受周围影响需督促提醒支持帮助公司者家庭中良氛围提供诸项求积极进动力公司气蓬勃企业文化关心职业发展事家中亲帮助提醒……总推动踏步前进
相信周围相部分会属者然环境愿时需中生力营造氛围充实方素选择建立脉定期找聊天计划公司目标结合志相朋友结交样会闭门造车互通信息互相勉励十分重相似历前辈请教历指明条努力捷径理想前辈身实现初境况相似种效动力规划告诉家时督促提醒帮助
寻找诸支点年度计划实行成功难哈哈请吃饭难
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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发挥潜避开失
2目标数字化：计划描述中应该容数字化粗糙形容
3行动具体化：拟定具行性策略行动遇阻碍时候断根环境调整计划规避计划调整源分析源身边前辈指点时修改调整种形鼓舞督促
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