生产车间月份工作总结

生产车间月份工作总结
　　工作概述：                                                                                                                                                               根审计室求完成生产车间相关核算工作根员工资情况劳动工时定额进行核定月生产完成产品分类统计产值核算车间设备物品状况统计损耗核算登记车间固定资产明细账低值易耗品台账相关部门核时编制车间成预算产品成计算单
　　二月工作容：
　　1合变更审计：订单变更理制度控制流程：订单变更落实控制措施订单变更造成呆滞物资报废物资账务处理保制度
　　2盘点制度专项审计：车间现场绝数车间生产盘点积极盘点表实际物资相出入
　　3完成XX年年2009年半年电器高压单元数分析统计
　　4完成仓库低压板材库存状况分析
　　5完成6月7月工装生产记录录入统计
　　6完成smc种报表台账建立完善（样）
　　三月存问题：
　　生产订单变更流程审计生产计划部没相应生产订单落实控制措施出相
应力证证没通统计汇总：订单变更记录没订单变更统计分析没
　　订单变更控制程序没车间理员忽视订单变更影响仅仅生产生产车间理认识足知道控制订单变更带影响评价订单完成率
　　盘点表实际物资相出入物资名称统（次盘点名称次盘点名称统）物资状态描述清楚物资规格正确盘点产品范围明确交叉点理盲区盘点漏盘重盘等现象严重
　　生产审计严重力足公司理龙头太方太乱职责重复相互牵扯没明确理思路理念
　　质量体系文件中生产计划部生产运作控制程序511513市场订单变更变更形式作规定（合变更）没相应控制措施制度
　　四月工作心：
　　1公司事家事全民皆兵奋斗铺天盖官衔轻易举职位
　　2心
　　盘点制度审计中审计方法：审计调查中采点面线方法取较理想效果谓点面线方法审计调查中听某理现状通横全面解连线分析确定控制环节否完整控制点否效
　　盘点制度审计中审计实施：先部门审计调查解情况： (1)生产部门：生产较繁忙没盘点手足员变动出车间(2)物流理部门：退回手续全没方放没发出货物知道控制阅查公司质量手册部门控制程序结果没查盘点相关规定控制流程查询审阅部门理文件没相应规定
　　：断定公司盘点制度失败财产安全制度完善公司制度健全
　　五建议
　　建立财产安全理制度
　　部门建立完善盘点制度流程：规范盘点盘点截止时间盘点审核制表盘点职责盘点范围盘点程控制复核交叉盘点盲区盘点沟通注释等制度1完善建立生产订单落实控制制度：订单变更次数变更率计算方法订单变更造成工料损失时间统计方法订单变更造成呆滞物资报废物资账务处理保订单完成程度评价汇报制度相应岗位职责等等
　　完善建立生产订单落实控制流程：订单完成控制点描述涉工序岗位
　　完善生产理统计制度订单变更做详细记录统计分析
　　完善建立生产订单落实控制制度：订单变更次数变更率计算方法订单变更造成工料损失时间统计方法订单变更造成呆滞物资报废物资账务处理保订单完成程度评价汇报制度相应岗位职责等等
　　完善建立：订单完成控制点描述涉工序岗位
　　完善计划理统计制度合（订单）变更做详细记录统计分析
　　
　　请市场部运作控制程序运作流程进行审计合变更控制流程进行审计市场达生产务前市场预测分析资料进行审计合评审控制制度流程进行审计
　　六2009年08月份工作计划
　　（）审阅：公司质量手册
　　第60章  资源理
　　第83章  合格品控制
　　（二）审阅：公司运作程序文件
　　7402物料采购程序（2009422）
　　8202程产品监视测量（XX111）
　　8301合格品控制程序（XX年212）
　　7402物料采购程序（2009422）
　　42401质量记录控制程序（XX428）
　　8401数分析（XX111）
　　8501纠正预防措施控制程序（XX111）
　　说明（生效日期）
　　（三）闲置物资合格品处理程序设备维修报废制度进行审
　　（四）审阅：公司   质量体系文件控制程序中相关生产部门控制程序进行审计
　　（五）工装生产记录录入统计
　　（六）统计设备维修记录（王迪江）
　　（七）时性工作
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