生产车间月工作总结

生产车间月工作总结
　　安全宣传教育活动部门周例行公司生产调度会通报安全宣传教育容车间工段班组利班前班会宣传公司安全文化制作容丰富形式样安全月专题宣传板报安全处悬挂安全月题横幅发600册德州市安全生产监督理局局编印德州市安全生产五进宣传手册基层班组宣传企业安全生产体责基知识职业安全健康基知识日常生活安全常识促全公司形成关注安全关爱生命良氛围
　　二隐患排查治理活动公司安委会安全月全公司进行安全综合检查通车间工段细致检查查找生产设备生产工艺中存类安全隐患制定隐患整改方案计划职处室期复查车间工段时进行单位隐患查改工作通安全检查隐患整改措施落实进步改善全公司安全生产环境
　　三安全生产事警示教育活动安全处组织车间干部员工计815观事教育片黑色瞬间发100册德州市安全生产监督理局局编印典型案例剖析汇编基层班组通典型事案例剖析教育广干部员工切实增强防范意识保护力坚决遏制防范类生产事发生
　　四应急救援演练活动安全月期间车间班组分针生产特点组织员工进行种应急防护器材方法学公司组织三生产车间模拟重危险源事进行应急救援演练通开展应急预案培训演练评估等系列活动进步完善应急救援体系提高干部职工事救援应急处置力
　　五知识技现场抽问根公司制定公司处车间工段层级深入线员工技水抽问考核制定度求6月29日张明副总理带队安全处组织生产处设备处保卫处生产车间负责生产线员工分巡检交接班制度生产操作规程工艺指标异常处置设备操作维修规程设备理制度设备异常处置安全法律法规厂规厂法安全规程重危险源理事应急处置等方面抽问促基层干部职工进步加强业务技学提高综合素质巩固安全生产基础
　　安全月活动告段落安全生产理工作永止境牢记安全第预防综合治理安全理念积极响应级领导工作部署扎实效安全生产基层基础年项安全理工作推深入
　　工作概述：根审计室求完成生产车间相关核算工作根员工资情况劳动工时定额进行核定月生产完成产品分类统计产值核算车间设备物品状况统计损耗核算登记车间固定资产明细账低值易耗品台账相关部门核时编制车间成预算产品成计算单
　　二月工作容：核算电器工序定额收集整理车间成核算基础数
　　三月存问题：
　　1工时定额计件单价矛盾：计时工资计件工资(2月核算存问题)
　　2成核算项目公司安排问题：工作关系工作职责没明确部门知道部门做什
　　3组织机构稳定性存问题：组织机构员岗位调整没时通知相关工作责工作关系
　　4员工作岗位关系存跨级命跨级汇报问题
　　5工作目标项目时间优先序没告知直接责清楚
　　四月工作心：
　　现面问题：生产部门知道干什知道需提供什支持知道种工作重性更知道公司部门存发关成核算中相关统计工作通知生产部负责统计员：(容：便公司审计生产成核算求特部门生产报表作求：
　　1生产部门工序生产报表少体现容产量解生产进度工时解实际工时耗效率运绩效理提高工效成方面必须基础资料准确核算成2日报表车间负责指定员车间统计员进行录入工序设备产品种类消耗进行统计
　　a日报：工序产量工序工时工序消耗(原料消耗低值易耗品)b旬报：设备产量设备工时(通电状态时间)效利工时(生产作业状态作业时间)c月报产品类产量产品类工时原料消耗工序低值易耗品设备模具维修费
统计工资核算报表异常工时统计计划异常物料异常设备异常制程品质异常设计工艺异常水电异常异常等七方面进行统计3通知通知事项统计报表XX年6月1 日起开始实施收集作部门绩效考核基条件审核)
　　程中部门说干点实事干点实事(知道什实事)部门没统计员(先收集交里抽时间统计)发完通知办公室解成立生产部(办公室员解)实际减少直接生产部门直接联系统计应该生产部提供知道车间统计员调度配置属车间部门(姚总理单独告知)车间部门统计员知道种工作关系部门部门员职权变动级力资源部应该告知相应工作部门工作关系义务利工作关系建立工作关系畅通局限知道项目建立完成设置形障碍设置部门项目组应该职权仅仅工作容工作容完成(说部门工作容部门仅仅)什事情责落身直接级工作目标工作关系等等直接级否告知项目该开展优先序什时间段呢感触深始终身找原观点养成动沟通惯必须改变然际关系点认公司际关系工作关系实际工作关系没处理——工作职责工作关系业务处理必须程序化制度化员必须慎重挑选训练品德良员容易发生舞弊业务熟练员容易发生错误培训全员参目前解决基础责权范围措施
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