| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

写字楼物业管理处工作总结范文

w***6

贡献于2013-03-26

字数:881

写字楼物业理处工作总结范文
  写字楼物业理处工作总结范文值
  xx厦XX年11月接公司领导正确决策全体员工努力xx厦项目部理工作利展开断进步完善
  工作总结:
  1 项目理团队建设:
  xx厦接项目组织结构断调整员逐渐增加建立支团结协作富战斗力团队通建立健全项规章制度员工断培训项目理工作逐渐完善基完成全年工作务指标赢甲方业广租户肯定评
  2 租户服务:
  XX年度xx厦入住租户20户中16户已入住办公4户正装修通部门努力厦租户提供项周服务诚心租户解决实际问题客户满意率达90
  3 工程服务:
  全年设备运行良积极协调施工单位维保工作全面彻底进行设备维护保养全年设备完率98重设备事发生积极客户服务维修时率98客户满意率95
  4 保安服务:
  基完成全年工作指标务厦提供24时保安值勤安全秩序维护车辆理工作全年火灾重治安事发生
  5 保洁服务:
  员紧张情况利完成厦外墙外围楼保洁工作卫生间消毒540余次环境消杀30余次厦整体外墙玻璃幕墙清洗次客户提供入室清洁服务60余次
  6 协助招商工作:
  招商部紧密配合帮助客户解xx厦环境设备保安保洁等信息消客户疑虑配合客户做前期准备相关手续办理力协助招商部工作
  7 创市优工作:
  公司高层领导正确决策xx厦XX年8月开始制定争创市优厦工作计划公司领导鼎力支持通全体员工懈努力资金限员紧张情况利完成争创市优厦工作xx厦外形象部理台阶
  8 存足:
  团队偶尔会出现谐现象项目团队建设需进步加强部分员工服务意识业务技提高
  鼓励支持会继续加油
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

写字楼物业管理方案

写字楼物业管理方案  大厦的物业管理由早期物业管理介入阶段(物业预售至交付前三个月)与前期物业管理实施阶段(物业交付前三个月至业主委员会成立)组成。在实际操作中,应分阶段有重点、有步骤地落实相应工作。  第一阶段:早期物业管理介入阶段  从业主、开发商及物业管理专业角度,对物业的规划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议,使之既符合物业管理的要求,又满足广大业主

f***7 9年前 上传556   0

2010年物业管理处工作总结

2010年物业管理处工作总结  按照年初市局房产管理工作会议确定的各项工作任务和计划,在局领导的领导下物业处较好地完成了各项工作,现将主要工作总结如下:  一、 年主要工作完成情况  (一)物业管理工作  (二)主辅分离房产接收工作  截止年月底,共接收.万平方米主辅分离企业移交的职工住宅,其中未售房产.万平方米,已售房产万平方米、公私共有房产.万平方米,同时接收企业

l***y 14年前 上传740   0

物业管理处年度工作总结

物业管理处年度工作总结  ��费低下,造成物业管理经费不足,无法保证物业管理的正常运作。根据这一状况,管理处在2007年度工作中调整工作思路,在保证小区各项工作稳定的状态下,利用现有资源,赢得新的利润增长点,通过新增点来弥补由于管理面积小而产生的亏损;另一方面阳光家园一直以一种较为平稳的管理方式在运行。在相对的物业管理活动中突出业主至上的服务模式,只要求品牌不看中利润。05年公司整体思路

杨***杰 10年前 上传570   0

物业管理处年度工作总结

2006年度工作在阳光家园全体员工的忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。2006年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前,公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收,千方百计服务客户,适时参与市场竟争”的经营理念,使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。阳光家园是集团公司开发较早的一个楼盘,各类公共设备设施已处于老化阶段,有些老化的设施必须要更换。这样一来就增加了管理难度

N***3 5年前 上传1219   0

物业管理处安全生产工作总结

   2013年物业管理处安全生产工作总结   一年来,物业管理处在队党委、队领导的正确领导下,在队安全生产科具体指导下,认真贯彻落实局、队各级关于加强安全生产工作的一系列重要指示,全面落实队安全生产工作会议部署,坚持安全发展理念,深入开展“夏季四防”、“冬季四防”活动,以预防为主、加强监管、落实责任为重点,进一步全面加强安全生产工作,有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。按照队安全生产科

s***m 10年前 上传10735   0

物业管理处主任工作总结

物业管理处主任工作总结  物业管理处主任工作总结  一个管理处主任的工作小结   我从XX年9月到深业大厦任职,到XX年6月调到福星,历时9个月。从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了多数业主、租户的谅解与支持。如果说这9个月的工作还有一些可取之处的话,那决不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的专业队伍,有一群有热情、

g***s 8年前 上传547   0

写字楼物业扫雪铲冰工作预案范文

1.目的为了保证降雪天气大厦及周边人员、车辆通行安全与环境的整洁。2. 范围适用于对大厦公共区域包括各公共通道、车库、天台等及大厦周边人行道、车行道、绿化带等区域的扫雪工作。

平***7 1年前 上传291   0

物业管理处总结

物业管理处总结  2011年对于xx物业管理处来说是可喜的一年,是成功的一年,更是发展壮大的一年。一年来,我们顺利的接管了军创园1#、2#住宅楼,同时通过管理处全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水平和服务水平,创建了一支优秀的管理队伍和操作人员,同时形成了服务门类较齐全、合理并且能够相互配合的专业分工体系。一年来,我们以目标策略、内部建设、外部协调、服务宗旨、信息采集、来访接待为中心

小***2 10年前 上传513   0

物业管理处的职责

物业管理处的职责1、协助管理,主编园区的各项物业文件;2、协助物业经理主抓园区物业管理服务工作,管理外包服务单位;3、协助物业经理及时处理园区运行中存在的问题,妥善处理一切紧急及突发事件;4、负责监管园区资产(如仓储库房、物业用房、宿舍楼等)的运行情况;5、负责质量管理体系文件的归口管理工作;并对实施效果进行监督检查(包括且不限于“体系培训”、“品质巡检”等);6、上级领导交办的其它

g***3 2年前 上传491   0

物业管理处职责内容

物业管理处职责内容1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;4、妥善处理一切紧急及突发事件;5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和专业的发标工作;6、负责监管项目资产(如会所、车位

w***o 2年前 上传490   0

物业管理处主任管理处主任2006年工作总结—年终工作总结

物业管理处主任管理处主任2006年工作总结—年终工作总结 2006年度对××花园管理处来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。而作为××花园管理处的主任,同时又是公司的一名老员工,我深有体会。正是在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种种困难,××花园管理处取得了较为满意的工作成绩。按照年初确定的计划,基本实现全年的管理目标和经济指标。全体员工敬业爱岗、克服困

y***2 17年前 上传698   0

写字楼物业服务品质提升措施

写字楼物业服务品质提升措施01服务中心1、提升项目整体形象,包括提升员工的个人形象,服务中心办公环境、各班组办公环境,给客户一个良好的形象,项目负责人应不定期检查,各班组主管每周定期检查,并对存在问题记录,限时督促整改。2、实施一站式服务:服务中心接到诉求、投诉——客服助理进行接收——分析由哪个班组处理——班组处理后——反馈给客服员(发出任务的客服员)——客服员回访客户,确保过程中统一接

平***7 2年前 上传552   0

2022年商场写字楼物业管理工作总结

2022年商场写字楼物业管理工作总结篇一:商场写字楼物业管理工作总结20xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨, “以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先” 的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,

时***。 2年前 上传409   0

20xx写字楼物业前台工作总结

20xx写字楼物业前台工作总结  前台就是为业主对物业公司效劳的第一映像,必须要做好,解决事情更是要快,这样才能得到业主的信任,工作才能做得更好。下面是由我为大家整理的“2022写字楼物业前台工作总结”,仅供参考,欢送大家阅读。  2022写字楼物业前台工作总结〔一〕  如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的员工,对客服工作也由生疏变成了熟识。以前我认为客服工作很简洁、单调、甚至无聊

z***7 9个月前 上传136   0

物业管理处主任工作总结—个人工作总结

物业管理处主任工作总结—个人工作总结    我从2002年9月到深业大厦任职,到2003年6月调到福星,历时9个月。从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了多数业主、租户的谅解与支持。如果说这9个月的工作还有一些可取之处的话,那决不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的专业队伍,有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目

j***s 11年前 上传552   0

物业管理处主要职责

物业管理处主要职责1、对物业服务中心各项工作全面负责,主管财务核算及审批、资产管理、公共关系、BI推行、团队建设、小区的治安、消防、车辆及交通秩序管理安全管理等工作;2、对业主投诉的处理结果进行跟进,对物业服务中心的各项工作进行检查跟进,对物业服务中心的各项收费工作结果进行跟进并对结果负责;3、对物业服务中心的日常费用支出工作的审批工作,对物业服务中心的物品采购进行审批工作;4、对物业服

w***o 2年前 上传427   0

物业管理处述职报告

物业管理处述职报告物业管理处述职报告范文1  请允许我在此向各位汇报20xx年度___管理处工作情况。我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将___管理处一年来的工作情况总结如下:  一、管理处的日常管理工作。  自公司进行“三定”和分管理处,

小***社 4年前 上传654   0

成立物业管理处具备的文件资料

成立物业管理处具备的文件资料 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 一、物业管理所需物质条件 二、物业管理工作岗位职责 三、物业管理预算 四、物业管理规章制度和档案建立与管理 五、各项公共管理工作内容 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 一、物业管理所需

w***7 13年前 上传13846   0

试述物业管理处的职责

试述物业管理处的职责1、全面统筹物业服务部工作,协助、指导物业管理工作,向总经理负责;2、根据物业管理合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向园区企业提供公共秩序、保洁、公共设备设施运行维护保养等服务;3、负责制定健全物业服务部各类规章制度和防范措施,指导物业服务部处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练,妥善处理一切紧急及突发事件,对园区安全生产负主要的安全责任;4、负责

h***0 2年前 上传469   0

物业管理处述职报告

物业管理处述职报告  请允许我在此向各位汇报XX年度___管理处情况。我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能。通过一年来的学习与,模式上有了新的突破,方式有了较大的改变,现将___管理处一年来的情况如下:  一、管理处的日常管理。  自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的领域。_

y***g 12年前 上传526   0

物业管理处筹备方案

物业管理处筹备方案  为了能更好的做好xxxx早期介入的准备工作,确保今后进一步工作能够有条不紊的进行,特此展开前期物业筹备工作,具体工作方案如下:  (一)筹备小组:  总负责人:  成员:  (二)工作内容:  一、项目调查:  负责人()  1、资料收集。通过各种信息渠道对项目的背景资料及定位、业主的定位、价格定位、同行业单位的的资料进行收集整理与统计分析。

f***0 10年前 上传528   0

物业管理处工作的自我总结

物业管理处工作的自我总结  XX年度工作在阳光家园全体员工的忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。XX年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前,公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收,千方百计服务客户,适时参与市场竟争”的经营理念,使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。阳光家园是集团公司开发较早的一个楼盘,各类公共设备设施已处于老化阶段,有些老化的设施必须要更换。

x***蹦 9年前 上传430   0

物业管理处工作职责内容

物业管理处工作职责内容1、负责统筹管理医院现场的后勤服务项目,贯彻公司营运质量要求;2、接受院方对服务质量的考核监督,不断提升客户满意度;3、负责所属项目的员工培训、考核和培养团队;4、对营运点的预算执行和成本控制负责;5、与客户保持友好、有效沟通,完成公司要求的各项任务;6、完成部门、上级领导布置的其他工作。、物业管理处工作职责21、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及

h***0 2年前 上传381   0

2010年小区物业管理处工作总结

2010年小区物业管理处工作总结  一年来,在房产处各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,长新小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将长新小区物业管理处2010年各项工作总结如下:  一、经营管理情况  1、完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市

x***4 14年前 上传473   0

小区物业管理处工作总结写作范例

小区物业管理处工作总结写作范例一年来,在房产处各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,长新小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将长新小区物业管理处2008年各项工作总结如下:一、经营管理情况1、完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效

刘***平 10年前 上传512   0