全面拓展市场策略转型适应市场―XX公司XX年度工作总结
全面拓展市场策略转型适应市场―XX公司XX年度工作总结
XX年XX公司说年XX万吨全线竣工带巨收益面着工程少工程难困境时跻身激烈市场竞争种艰难情况全队员工XX级领导正确引导齐心协力圆满完成级领导达务开拓适应新市场奠定坚实基础
（）XX年工作回顾
XX年公司紧盯外市场激烈行业竞争中取市场开发较突破年里公司年XX公司品牌效应确保XX公司部市场前提公司进XX市场XX市场――XX项目
XXX公司――公司固优势年营品牌效应紧盯项目积极运作先承接XX公司XX修XX修XX轨道调整XX天车扩建等工程存续企业持续发展做出积极贡献
XX市场――着公路桥梁突飞猛进发展XX等制作市场前景较公司年初XX机械限公司签订二台XX制作合着抓质量求生存观念优质完成项工程时开XX制作市场先XX机械限公司签订四台XX制作合成XX机械限公司XX制作质量信单位XX公司私营企业第次成功合作公司XX外部市场拓展开创新竞争台
XX市场XX项目――XX160套制作第次公司进入国际市场公司该项目中质量优良施工快速态度严谨组织科学作风获甲方监理致认参国际市场竞争公司发展条新路
级领导正确领导全体员工努力较实现年度项济指标计划取喜营成果工作局面公司长远发展奠定坚实基础 XX年济技术指标完成情况：
1利润计划指标X万元实现利润X万元较年增长X
2工业总产值计划指标X万元实现工业总产值X万元较年增长X
3员工年均收入X万元较年增长X
（二） XX年工作概括七突出特点
1 完善岗位职责强化部理 理入手加强制度建设完善规章制度规范相关员工作程序确保正确工作流程促进理员工作动性积极性必措施XX年XX公司发XX公司理员岗位职责材料工具设备理制度
①XX公司理员岗位职责细致划分职责实行责制度确保工作正常进行加快工作效率：新旧图纸发放回收财务报销制度等进步规范公司运行程序保证项工作序进行
②材料工具设备理制度严格控材料设备节约成：材料预算准确
误确保材料采购正确材料发放仔细记录确保材料追溯性设备定期保养尤新进数控钻床蜜蜂数控切割机数控机床等设备
2迎合市场策略转型 XX 年XX公司新承接XXXX工程需改变生产方式进行策略转型
①XX体积质量焊接量零件焊接质量求高承接工程难度生产设备工期难保证说明必须改变工作型式单件生产转变批量生产适应新市场级领导帮助公司通引进数控机床数控钻床蜜蜂数控切割机动焊机等设备提高生产效率加快工程进度时提高工程质量甲方评肯定陆续承接XX制作工程XX市场开新局面
②XX总160套面着工期短务重批量生产必行通XX工程XXX基具备批量生产力XXX实力理想条件差甚远全队员克服切困难积极改变生产方式应转变市场
3加强生产组织工作确保生产计划利实施 XX年公司生产组织工作中面生产务量生产周期严重足困难局面面道道难关生产组织中破常规深挖潜力通数控切割机床数控钻床埋弧动焊机等设备提高生产效率衔接装配作业进度强化作业现场服务指导住质量关等
4 加技术改造提高质量意识 年里工艺焊接质量方面均做量工作
①工艺改变工作方法XX工程中焊接部位位焊通简易变位架焊缝转变位焊方便焊接时确保焊接质量XX中采模具控制组队尺寸确保焊接外观
②焊接组织试验探求快焊接技术XX中研究焊接参数焊接影响XX焊缝100探伤保证焊接质量加快焊接速度终采取焊剂垫焊法仅焊接速度提高焊缝合格率次性达１００％XX工程中产生量飞溅清理工作需花长时间进行组织员研究ＣＯ２保护焊飞溅产生原减少飞溅通熔滴渡时选择合理焊接电流焊接电压参数避免滴排斥渡形式避免焊接材料冶金反应导致气体析出膨胀引起飞溅
③提高全公司质量意识员工真正认识事工作产品质量相关性重性实现质量目标做出贡献通查问题找隐患规范工作流程提高产品质量公司质量理体系运行努力
５．抓紧安全生产强化安全意识 年公司认真贯彻安全生产工作系列指示精神牢牢握安全生产工作原坚持安全第预防方针认真落实项安全措施积极开展安全隐患整改广泛开展安全教育工作职工惯性违章纠正
６．完善基础设施确保工作进行 面XX公司计算机老龄化严重影响技术理工作进行公司技术理员电脑时更新加快工作速度发XX公司计算机理条例计算机进
行维护确保基础设施完持久性利外班组天车空调进行维修员工提供良工作环境
７．发挥团工会组织作增强员工凝聚力 200６年公司断加强团工会公
司中纽带宣传带头作通系列活动措施增强企业凝聚力年培养发展员Ｘ名预备员转正Ｘ名公司工会继续开展关心员工生活诸送生日蛋糕员工婚丧嫁娶病住院进行时祝贺探视慰问等活动员工感公司家庭温暖参加春蕾计划送温暖献爱心公司领导带领全厂90员工献出爱心
（三）公司发展变化取成绩时清醒存问题
1企业技术创新理创新力够
2公司技术理培训足适应企业快速发展需应充分发挥新进学生优势
3技术工老龄化问题严重线备力量短缺
4职工质量意识工作意识提高
问题新年努力加改进
（四）XX年年工作计划总体思路 提高赢利水强化企业基础理工作企业文化建设保证公司长期持续发展
XX年年重点抓6方面工作
1确保指标落实强化绩效考核工作
2强化计划理 完善基础理工作 进步创造良营效果公司进步加强企业强化基础理工作
①强化绩效考核责机制公司项指标分解落实岗位实行目标理量化考核
②建立岗位工作标准确保执行力畅通强化公司基础理工作
③强化计划理工作公司项工作通年度计划指导安排实施
④加考核工作力度优胜劣汰建设支素质高技术硬纪律严明员工队伍
⑤建立员工培训效机制采取走出请进 措施针性开展员工培训工作
3强化生产组织工作确保销售合履约率确保济指标全面实现 生产力扩公司长远发展需促生产系统面新挑战强化生产理工作求做：
①提高市场户意识转变墨守陈规部班生产组织观念严肃生产指挥严密生产计划灵活生产调度提高应变力确保生产计划实施
②力争添置2～3台型机加设备满足产品机械加工需减少机加外协费降低生产成
③积极利社会机械制造力选择保证质量进度价格适中承受定资金压力长期合作伙伴扩生产规模
4做财务理工作降低成费解决生产资金严重足困难面市场竞争激烈订货价格偏低现实切实做成核算增产节约降低费工作XX年年力争节约成费X万元
5切实做技术质量理工作夯实企业发展基础
①培养高素质技术企业发展增劲
②针实际状况做工艺装备投入技术支持作
③强化ISO9001质量理体系贯标工作通三位体理体系认证执行提高公司综合理水
④加强技术开发队伍建设提高产品质量产品质量
6做员工培训深挖部潜力
①进步挖掘部潜力培训新入职学生计划XX年年培养出工艺员（）
②吸收培养优秀技术工做员配置劳动理工作提高生产效率
XX年年公司提升企业形象员工觉维护企业信誉增强凝聚力客户认公司
产品文化制定员工行规范增强员工公司认感属感发挥组织群团组织作调动方力量作企业文化宣传教育工作关心员工生活员工解决实际困难免顾忧提高员工生活质量企业文化建设工作基础做勤保障工作员工创造工作生活环境
新年已走抢抓机遇开拓创新拼搏进取策略转型实现公司XX年年营目标发展目标努力奋斗
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
全面拓展市场策略转型适应市场―XX公司XX年度工作总结
XX年XX公司说年XX万吨全线竣工带巨收益面着工程少工程难困境时跻身激烈市场竞争种艰难情况全队员工XX级领导正确引导齐心协力圆满完成级领导达务开拓适应新市场奠定坚实基础
（）XX年工作回顾
XX年公司紧盯外市场激烈行业竞争中取市场开发较突破年里公司年XX公司品牌效应确保XX公司部市场前提公司进XX市场XX市场――XX项目
XXX公司――公司固优势年营品牌效应紧盯项目积极运作先承接XX公司XX修XX修XX轨道调整XX天车扩建等工程存续企业持续发展做出积极贡献
XX市场――着公路桥梁突飞猛进发展XX等制作市场前景较公司年初XX机械限公司签订二台XX制作合着抓质量求生存观念优质完成项工程时开XX制作市场先XX机械限公司签订四台XX制作合成XX机械限公司XX制作质量信单位XX公司私营企业第次成功合作公司XX外部市场拓展开创新竞争台
XX市场XX项目――XX160套制作第次公司进入国际市场公司该项目中质量优良施工快速态度严谨组织科学作风获甲方监理致认参国际市场竞争公司发展条新路
级领导正确领导全体员工努力较实现年度项济指标计划取喜营成果工作局面公司长远发展奠定坚实基础 XX年济技术指标完成情况：
1利润计划指标X万元实现利润X万元较年增长X
2工业总产值计划指标X万元实现工业总产值X万元较年增长X
3员工年均收入X万元较年增长X
（二） XX年工作概括七突出特点
1 完善岗位职责强化部理 理入手加强制度建设完善规章制度规范相关员工作程序确保正确工作流程促进理员工作动性积极性必措施XX年XX公司发XX公司理员岗位职责材料工具设备理制度
①XX公司理员岗位职责细致划分职责实行责制度确保工作正常进行加快工作效率：新旧图纸发放回收财务报销制度等进步规范公司运行程序保证项工作序进行
②材料工具设备理制度严格控材料设备节约成：材料预算准确
误确保材料采购正确材料发放仔细记录确保材料追溯性设备定期保养尤新进数控钻床蜜蜂数控切割机数控机床等设备
2迎合市场策略转型 XX 年XX公司新承接XXXX工程需改变生产方式进行策略转型
①XX体积质量焊接量零件焊接质量求高承接工程难度生产设备工期难保证说明必须改变工作型式单件生产转变批量生产适应新市场级领导帮助公司通引进数控机床数控钻床蜜蜂数控切割机动焊机等设备提高生产效率加快工程进度时提高工程质量甲方评肯定陆续承接XX制作工程XX市场开新局面
②XX总160套面着工期短务重批量生产必行通XX工程XXX基具备批量生产力XXX实力理想条件差甚远全队员克服切困难积极改变生产方式应转变市场
3加强生产组织工作确保生产计划利实施 XX年公司生产组织工作中面生产务量生产周期严重足困难局面面道道难关生产组织中破常规深挖潜力通数控切割机床数控钻床埋弧动焊机等设备提高生产效率衔接装配作业进度强化作业现场服务指导住质量关等
4 加技术改造提高质量意识 年里工艺焊接质量方面均做量工作
①工艺改变工作方法XX工程中焊接部位位焊通简易变位架焊缝转变位焊方便焊接时确保焊接质量XX中采模具控制组队尺寸确保焊接外观
②焊接组织试验探求快焊接技术XX中研究焊接参数焊接影响XX焊缝100探伤保证焊接质量加快焊接速度终采取焊剂垫焊法仅焊接速度提高焊缝合格率次性达１００％XX工程中产生量飞溅清理工作需花长时间进行组织员研究ＣＯ２保护焊飞溅产生原减少飞溅通熔滴渡时选择合理焊接电流焊接电压参数避免滴排斥渡形式避免焊接材料冶金反应导致气体析出膨胀引起飞溅
③提高全公司质量意识员工真正认识事工作产品质量相关性重性实现质量目标做出贡献通查问题找隐患规范工作流程提高产品质量公司质量理体系运行努力
５．抓紧安全生产强化安全意识 年公司认真贯彻安全生产工作系列指示精神牢牢握安全生产工作原坚持安全第预防方针认真落实项安全措施积极开展安全隐患整改广泛开展安全教育工作职工惯性违章纠正
６．完善基础设施确保工作进行 面XX公司计算机老龄化严重影响技术理工作进行公司技术理员电脑时更新加快工作速度发XX公司计算机理条例计算机进
行维护确保基础设施完持久性利外班组天车空调进行维修员工提供良工作环境
７．发挥团工会组织作增强员工凝聚力 200６年公司断加强团工会公
司中纽带宣传带头作通系列活动措施增强企业凝聚力年培养发展员Ｘ名预备员转正Ｘ名公司工会继续开展关心员工生活诸送生日蛋糕员工婚丧嫁娶病住院进行时祝贺探视慰问等活动员工感公司家庭温暖参加春蕾计划送温暖献爱心公司领导带领全厂90员工献出爱心
（三）公司发展变化取成绩时清醒存问题
1企业技术创新理创新力够
2公司技术理培训足适应企业快速发展需应充分发挥新进学生优势
3技术工老龄化问题严重线备力量短缺
4职工质量意识工作意识提高
问题新年努力加改进
（四）XX年年工作计划总体思路 提高赢利水强化企业基础理工作企业文化建设保证公司长期持续发展
XX年年重点抓6方面工作
1确保指标落实强化绩效考核工作
2强化计划理 完善基础理工作 进步创造良营效果公司进步加强企业强化基础理工作
①强化绩效考核责机制公司项指标分解落实岗位实行目标理量化考核
②建立岗位工作标准确保执行力畅通强化公司基础理工作
③强化计划理工作公司项工作通年度计划指导安排实施
④加考核工作力度优胜劣汰建设支素质高技术硬纪律严明员工队伍
⑤建立员工培训效机制采取走出请进 措施针性开展员工培训工作
3强化生产组织工作确保销售合履约率确保济指标全面实现 生产力扩公司长远发展需促生产系统面新挑战强化生产理工作求做：
①提高市场户意识转变墨守陈规部班生产组织观念严肃生产指挥严密生产计划灵活生产调度提高应变力确保生产计划实施
②力争添置2～3台型机加设备满足产品机械加工需减少机加外协费降低生产成
③积极利社会机械制造力选择保证质量进度价格适中承受定资金压力长期合作伙伴扩生产规模
4做财务理工作降低成费解决生产资金严重足困难面市场竞争激烈订货价格偏低现实切实做成核算增产节约降低费工作XX年年力争节约成费X万元
5切实做技术质量理工作夯实企业发展基础
①培养高素质技术企业发展增劲
②针实际状况做工艺装备投入技术支持作
③强化ISO9001质量理体系贯标工作通三位体理体系认证执行提高公司综合理水
④加强技术开发队伍建设提高产品质量产品质量
6做员工培训深挖部潜力
①进步挖掘部潜力培训新入职学生计划XX年年培养出工艺员（）
②吸收培养优秀技术工做员配置劳动理工作提高生产效率
XX年年公司提升企业形象员工觉维护企业信誉增强凝聚力客户认公司
产品文化制定员工行规范增强员工公司认感属感发挥组织群团组织作调动方力量作企业文化宣传教育工作关心员工生活员工解决实际困难免顾忧提高员工生活质量企业文化建设工作基础做勤保障工作员工创造工作生活环境
新年已走抢抓机遇开拓创新拼搏进取策略转型实现公司XX年年营目标发展目标努力奋斗
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档