秩序维护部年终总结及2013年工作计划

2012年秩序维护部年终总结2013年工作计划
2012年已成式期迎2013年年里秩序维护部公司领导部门支持指导围绕公司发展中心脚踏实工作作风求真务实态度积极创新断提高始终坚持服务宗旨安全防范重点贯彻落实公司指示精神狠抓队伍精神文明建设团队建设充分发挥队员观动性积极调动员工工作热情通部全体员努力取定成绩（创建**市优秀模范区）等先年工作总结：
发挥优势理狠抓基层建设
1优质服务赢信赖
   秉承公司求理强化理准加强秩序维护部工作督导质量逐步完善岗位制度形象断提高身优质服务水准部分业评赢业信赖
2安全第预防
   公司层领导关心指导部通制定项安全方案消防预案贯彻落实防火防盗方针值班长做勤巡查严密防控相关部门配合年防盗现象改善
3完善设施
   通公司领导亲现场指导部消防预案设备设施消防器材检查维护等项工作进行断完善消防设施设备进行定期检查发现问题做时联系部门协助进行整改处理保证项目消防设施设备正常工作监控系统保障线路畅通正常项目点进行24时巡逻安全死角出入口进行重点巡查
2      严格理提升品质改变观念创新理
1 2012年初制定安全培训计划秩序维护部公司规定维护员进行34次月专题培训重点讲解理素质服务意识礼貌客专业技消防知识突发事件处理程序等通讲解点评交流维护员思想认识日常工作中皆程度感悟提升
2 秩序维护部月计划维护员进行岗位培训岗位做培训工作通培训维护员整体素质提升服务水提高业满意度提高通培训维护员整体思想素质服务态度技提高
3 结合项目理服务特点公司求针秩序维护部实际情况引导维护员时俱进提升素质转变观念维护员紧迫感应具进心培养精神气
3      目前工作存足
秩序维护员流动性导致工作效率缓慢原新员工入职培训段时间见效效果理想处理相关突发事件验力欠缺预见然灾害处理停留验
 
 
2013年工作计划
秩序维护部继续公司总体安全营发展目标加强部门理增强维护员岗位责安全意识进步提高维护员服务水全面做公司安全保卫工作公司创造良营理环境全面总结2012年工作存薄弱环节足争取新年新突破
 
 
 
                  广东国安物业营服务限公司四会分公司
茗雅荟项目秩序维护部
                 2013年1月8日
 
 

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