车间调度员年终总结

车间调度员年终总结
　　XX年事调度员工作月现段时间工作总结：
　　 熟练掌握岗位业务
　　刚进入生产部调度员解较片面岗位职责业务水处萌芽状态做名合格调度员利天交接班时间虚心请教两位调度班长明白调度员天做什工作什事该做什事该做遇问题该样处理等等半月熟悉调度员具备力责车间遇明白问题碍面子员工学种设备操作工艺执行情况掌握生产手资料便更监督车间服务车间想精通岗位业务做生产效监
　　二 加强执行力
　　调度员基职责执行力强面领导达务折扣完成天开会会领导重点记子进入车间条条进行落实生产中重问题传达车间者班长监督执行情况遇客观性解决问题时先汇报领导领导裁决进行执行绝改变领导想法安排执行安排时雷厉风行班做完推班3分钟做完5份中作完保证工作质量车间生产执行落实监督服务
　　三 生产计划执行
　　调度员身目保证生产计划利完成更改计划利产品销售导致产品缺货产品胀库发六日计划天车间计划执行情况进行踪
发现私更改计划通报处理果员少没包装物需改计划优先保证市场需求量利润高产品然分析改计划生产流程否畅合理调度班长进行结合避免某中产品超标受考核
　　四 强化质量理
　　产品质量决定企业命运根作名调度员更质量方面功夫做勤检查严监督整改工作中加杂质隐患排查建立日排查报表常进行复查发现整改进行考核处理成惯加强工艺执行时间链温度链排查力度紧盯工艺执行情况杜绝工艺严谨造成批量性次品遇清楚出工艺进行保证工艺正确性安全性包装质量厂弱项全国倒数第二提升包装质量必须优先保证设备性完8月份制定唐山双汇拉伸膜包装机保养方案9月份制订拉伸膜包装机参数规范减少产品漏气率进水率然规范菌站机员操作杜绝摆放产品时横七竖八保证产品外观形象美观关监督员装箱质量杜绝进水漏气日期计量足带杂质产品入箱勤翻箱勤提醒抢劳效顾质量员工加倍处罚予严厉批评
　　五 成控制
　　公司想取更利润唯降低成作食品行业原材料减低质量提高成行通加强部理杜绝浪费太投入工作方面做班工序水气阀吃饭时电灯垃圾次品操作造成浪费进行排查禁止跑滴漏问垃圾次品正常产品剪节质量较差落肉馅拖入水道等情况发现次考核次讲解教育员工提高节约意识
　　六 现场卫生
　　现场卫生理利产品质量提高生产流程畅化物品摆放整齐设备刷洗彻底杜绝发黄发
　　粘工器具遵5s标准执行扫重员卫生洗手消毒制度车间直执行差针种情况点铃响会车间前道检查道发现没时消毒会通知班长消毒员进行通知发现消毒彻底执行会班长进行考核班长执行力制度持久执行
　　七 安全预防
　　安全危员生命危险问题更敢松懈求职工正确操作设备出现野蛮操作违规操作生产发现少安全隐患例1绞肉机手站提升机肉2推车员推车手扶力猛3消毒员刷水道防范措施4……等等规范问题针情况做员工进行讲解操作危险性提高员安全意识警告次出现
　　避免出现重安全事
　　八．
　　员流失率高职部门员息息相关前车间工作期间深体会现车间职工换位思考出现偶尔者客观性问题教育少考核办法解决问题滥职权欺压职工做公公正遇原性问题追究该考核考核包庇车间干部领导
　　然段时间里工作取进步反省工作没做位例：
　　1工作够积极动常迟情况员工作做没做
　　2业务水未达精湛导致问题时处理分析
　　3信息传达导致安排务时完成
　　4工作总做问题出现事发前做控制
　　5遭批评会心灰意冷工作情绪低
　　6遇较难问题请示没思考思考
　　更完善做名合格调度员做工作计划：
　　1加强业务方面学做时发现时处理出现问题搁置放
　　2改变精神面貌遵守劳动纪律积极执行项工作
　　3信息传达位准确坚持走现场交接制度
　　4认真观察生产中出现种质量安全隐患问题控制萌芽时期
　　5创新工作方法监督型服务协调型转变天天知道查找问题忘职责
　　6加强沟通交流做眼睛做传话筒做什事身体力行
　　7敢理加强身理力做科学化性化
　　8遇难题急躁粗心静心判断事情错出理性解决方案
　　9承受工作压力遇问题回避怕批评批评中吸取教训转化成种动力
　　10宏展更蓝图接励争取台阶
　　工作起点没终点相信天艰辛会迎明天成功
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