第篇:生产车间年终总结
支架车间***矿机公司首出产车间支架车间员工**男员工**女员工**中员**表团员**年支架车间公司关率领正确率领全体工作员战胜坚苦团结心进步促进支架车间项工作健康持续成长全年完成公司达**架液压支架年夜改削造命***矿机公司盈利***万
元xx年度公司济成长作出必然进献现支架车间xx年工作情形进行总结:
增强思惟成立健全分配轨制
支架车间支部公司委统率领xxxx首思惟真贯彻公司委首精神支架车间支部风廉政培植中支架车间身作真履行风廉政培植查核细关划定严律坚持原秉公处事泛博员工中树立精采形象违纪违规现象发生
支架车间分配轨制青年员工工资低员工奖金分配合理等现实情形步工作遂开展支架修理工作慢慢走正规化合理化轨制化合理分配员工收入充实调动泛博员工工作积极性更完成公司达出产命条线矿机公司出产车间考查法子拟定计件工作定额严酷劳取酬坚持规章轨制落实奖金加班费时月公开分配收入透明度员工享知情权介入权泛博员工缔造愉悦工作空气全身心投入安出产工作中
二统思惟抢抓机缘
支架车间公司政工率领鼎力撑持提高济效益中心思惟道德培植企业文化培植重点培育四员工队伍培植现代企业方针坚持酬报紧紧环绕车间出产中心抓变保安促效益进步促进支架车间项工作健康持续成长
年46月份时代公司达命重工期求紧支架车间现实情形次班组长进行切磋研究终形成统思惟月时刻完成完成120架液压支架全数解体——修复——组装年夜改削造工作车间干活线员工严重足外委件情形车间抉择进行两班工作白班夜班白班筹备零部件组装筹备工作夜班进行整体组装成型样苦熬月时刻终块硬骨头啃命完成液
压支架年夜修中史前例集团证实年夜修液压支架实力次磨炼年夜修液压支架时刻考验持续月倦怠身影总显刻员工身没求天歇息恰浮现巨匠集体凝聚感怕牺牲集体团结致真实浮现
三增强教育增强法制安意识
委行政关安出产会议精神乞降放置支架车间安出产工作做早抓早部署坚持预防防治连系增强教育群防群治原切实增强安出产工作率领
支架车间年青员工保互保意识差针七月份呈现路轻伤事务车间进步增强安教育勾操作车间班前会安出产影碟录张贴口号等宣传工具等形式开展丰硕彩安教育程报刊座谈会议等形式宣传进修关法令律例存社会焦点热点进行分解谈判道德违反社会公德行进行斗胆说出雅概念观点提高熟悉统思惟系列安教育勾提高车间员工安意识安提防力呵护力切实保障员工安财富受损失踪维护公司车间正常出产秩序泛博员工集体义美观念法制美观念奉献义精神较着增强达精采场车间员工遵章遵纪守法刑事犯罪黄赌毒现象发生
四增强精神文明培植提高泛博员工队伍素质
精神文明建树勾中充实阐扬泛博员工根基道德素质年车间订阅类报纸杂志供分歧快乐喜爱员工进修丰硕彩载体吸引员工丰硕泛博员工工余时刻青团组织形式样场较着青年愿者勾受社会评车间工会积极组织介入:车间病住院员工家眷进行送暖勾体味暖巨匠庭暖关切集体庆五长跑独唱跳舞七跳绳赛庆十拔河男女化排球等角逐益员工身心健康勾开展增强泛博员工集体义美观念集体声誉感泛博员工思惟统路充实调动泛博员工积极性缔造性
五存足急需改良方面:
1青年员工占年夜年夜贫窭培训教育力度青年员工文化素质凹凸分歧产物质量条理齐工作中缺乏动性意性较年夜
2现场点位造成必然华侈zfsb320支架工期求紧加车间场等身分造成功课区杂乱时造成必然华侈
六针呈现问题车间做筹算:
1加年夜青年员工教育点力度
2合理放置功课场增强现场点装配时次序合理进行领取轨范
年车间公司
政工正确率领撑持做年夜量工作取必然成足处工作中充实调动切积极身分团结率领车间全体员工全力扎实作车间项工作公司迈新台阶做出应进献
第二篇:生产车间工作总结
生产车间工作总结
回顾10全年工作车间围绕安全生产保质保量完成生产务前提做方面工作:1合理调整劳动组合确保完成生产务
生产工作中包装车间根生产科生产计划安排确保生产计划利完成 特旺季生产时期充分调动生产技术骨干员工积极性劳资部门生产科积极支持合理招收短期合工合理调整劳动力效利工作时间生产车间工作总结通车间工段长班组长积极配合努力年度110月车间完成公司生产科达生产务项生产质量技术指标保证销售供货需求
2严质量关
1车间生产程中班组产品负翁责感
产品质量高度认识着消费者负责公司利益负责精神严格生产工艺求严格质量关工段长班组长包装成品负责配合检验员层层关效杜绝合格产品流入道工序保证产品质量降低生产成提高产品市场竞争力
2生产旺季前车间配合质部门净化间进行理提升增加专擦手毛巾专消毒喷雾机专消毒液车间员工进行质量意识教育做觉遵守规觉消毒更进步加强净化间理效阻止细菌产生保证产成品菌入库率100
3新产品面膜试制产品生产程中操作技术建全情况车间作产品质量产品销售负责太度积极配合质相关部门反复摸索成功完成新产品试制生产批量生产程中车间继续断摸索提高逐步规范适应种新产品产生
4年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题公司未出现生命力十分顽强芽孢菌工作总结生产车间工作总结公司质部门事高度重视积极出意想办法处寻医问药查资料车间极积配合质部门解决芽孢菌时动员车间力量组织员利休息时间(期间正处公司放年休假)全车间全部设备生产具进行全面酒精浸泡清洗双氧水消毒质部门反复抽查化验确定菌项工作算完成成功杜绝细菌发生
3安全生产
年生产程中认真宣传贯彻公司项规章制度严格执行安全生产条例严格操作规程进行操作车间员工进行安全教育培训答卷员工清楚认识安全工作重性提高员工安全工作防范意识时车间加检查处罚力度效避免类事发生
2车间安全事做齐抓九月出轻伤事工操作造成托盘倒砸伤事件车间配合劳资部门事进行教育医疗鉴定妥善解决事车间样事高度重视找原排障做安全事四原采取相应措施杜绝类事件度发生通事车间次车间长期合工短期合工进行操作规程安全意识教育事消灭发生前
3通车间工段班组细致工作车间年度安全生产基达公司车间指标求
4学提高
车间领导工段长班组长部门领导带领发扬团结协作精神战胜512家带重重困难员工努力克服恐惧心理调整心态加强理技术方面学提高身政治素质理水带领全车间班组员工断学提高重视产品质量配合部门保证安全生产折扣完成公司达生产务项指标
5发扬成绩找差距
1公司改制通全员购买方式变成民营企业员工变成股东年国营企业机制员工心目根深蒂固需求心态劳动态度积极性民营企业求差甚远改变现状公司加深改革力度时间磨合完成
6.11年工作计划
2014年开始新年工作车间继续带领员工加强身思想业务学继续调动生产技术骨干工段班组员积极性配合部门保质保量完成公司生产科达生产务项指标生产程中加强加现场理力度做安全生产消隐患安全生产车间员工心目中警钟长鸣安全生产意识减加强质量理严质量关杜绝类事发生积极配合完善生产现场条件达<化妆品生产企业卫生规范
第三篇:生产车间年度工作总结
伴着新年欢快气氛20xx年紧张忙碌中回首年许没轰轰烈烈战果确实历考验磨砺辞旧迎新际部门年工作做总结时祈愿公司明年会更
20xx年生产车间全体员工齐心合力克服种种利素相关部门协助年初制定工作计划展开工作总体完成公司达工作目标:
生产计划完成率100供货时率95
截止 12月27日年度生产公司产品779862↑极中xxx产品(包括xxx附件)生产375215极↑xxx(包括xxx附件)产品生产107888极↓ xxx产品生产20148台↑xxx产品生产28254台↑ xxx产品生产40400极↓外购xxx产品入库34107台↑xxx产品入库1645台↑xxx产品入库331台↑xxx产品入库2475↑台xxx产品入库1748台↑ xxx产品入库12014台↓xxx产品入库20141台↓
8月份长沙沈阳郑州北京四川等陆续订货订单供货期短保证期交货生产车间克服员充足设备模具障频出外购部件供应时等困难调整工作时间周日休息晚常加班6:00~8:00合理调配员破班组界限积极外协库房沟通充分利现机料法环 短时间发货
二设备完率95安全事率0
年度车间年度保养计划进行设备月保养设备周期检测计划进行关键检测设备周期校准设备出现问题做早准备早发现早解决生产设备基满足公司生产需求车间天天忘安全什情况严格遵守安全守操作规程工作全年度未发生重身伤害设备损坏类安全事生产员事0
年初设备维护保养计划完成热脱扣检测型式试验设备校准工作保证产品检测性通端子加工机线圈加工设备送料气缸修复解决风压足07mpa设备工作问题现05mpa左右正常工作5月份更换台注射机控制系统通次集中维修更换密封圈易损老化部件解决设备漏油问题时基消注射机现隐患
外车间组织利常焊机改造成焊接xxx产品静触头设备避免xxxxxx产品某焊接工序存着员设备突现二种产品员二台设备步加工提高生产效率
三5s进行现场理
查找相关资料补充细化原5s理规定工位器具理规定周转搬运理规定车间现场原料部件合格品返修品废品工量具工位器具生活品生产垃圾等做详细规定组织班组长成员学5s理深入传播员工中生产现场车间班组单位划分5s区域责班组台设备工作台专负责做日清扫周整理月整顿
完善责责班组考核监督制度坚持班组5s运行情况进行监督考核班组5s考核表定期班组现场时行检查检查结果进行汇总分析次检查合格班组相关规定处理根德(敬业精神责感道德行规范)勤(工作态度)(技术力完成务效率质量出差错率高低)绩(工作成果否开展创造性工作)进行评选优秀员工报公司予定奖励
四制定实施车间项工作流程
年初公司求制定班组班组(零件班预装配班装配班成品班维修班)退回产品处理合格品处理废品处理外购整机产品检测等工作流程发班组进行消化吸收逐步已制定工作流程进行项工作成种工作惯实际运行中断种工作流程做总结提高工作流程适性效性年运行生产理提高工作效率避免质量问题起积极作
第四篇:生产车间工作总结
工作总结
光阴似箭日月梭作领导篷勃发展新兴企业厂长时间总觉够竭握局保证企业正常运转断发展回顾15月份工作做方面工作:
1设备安装高度
新公司新车间切零开始保证生产利进行路进年12月年4月相继安装调试40台机加工设备中立车5台铣镗床1台试压机台卧式车床29台钻床4台监督安装6台天车中10t2台5t4台设备正常生产慢慢走正轨
2立体仓库建设
充分合理利车间空间规范仓库理年2月车间建立标准件仓库物资进行分类摆放5月份建立成品半成品立体仓库现车间产成品半成品分门类整齐摆放美观车间拉高工作效率
3工装夹具制做
2月底工装夹具原材厂进行分类摆放3月1日开始制作工装夹具4月12日制作工装夹具52套(试压夹具11套阀座密封面加工夹具22套斜度板4套蝶板密封面加工夹具11套刀架夹具4套)蝶阀口径dn300dn1200工装夹具已全部完工充分保证生产工作正常进行
4新产品试制
产品种新产品没成验循切新开始3月12日蝶阀新产品试制原材料公司中300mm500mm口径样10套600mm1200mm口径样5套蝶阀阀体蝶板支架压盖等铸件4月13日生产部安排工零部件进行加工制作5月15日完成生产总监达第批新产品组装试压获成功目前止组装试压成功dn300 5台dn400 5台dn800 5台已存入仓库目前正加工第二批新产品dn3505台dn4505台dn5005台dn6005台dn7005台dn9005台部分零部件已加工完成60计划6月底完成第二批新产品试制
5制定产品原材料采购计划生产计划
正始投产前制定原材料采购计划报王总郭总审批执行中包括dn30030套dn40030套dn45020套dn50020套dn60020套dn70015套dn80015
套dn90015套dn100010套dn120140套期原材料厂根员设备配备情生产进度制定相应生产计划生产井然序进行
5供应商进行实考察
供应商产品质量直接关系产品质量必须加重视 4月份领着杜凯起博头考察五家铸造厂解决王总衡阀铸件问题考察结果程事王总做汇报5月份郭总起趟河南豫兴铸造厂催促快解决铸件出现质量问题生产力技术力做考察初步解决铸件质量问题质量承诺
6现场质量理
实现现代化企业理根6s求质量现场理做求
(1)加工质量控制:现场指导工严格图纸求进行加工加工合格率达100外协加工时进行踪检查验证目前报废件
(2)现场环境理:采取谁加工谁负责机床周围环境卫生办法保证加工现场环境整洁卫生车间布局进行功区域划分面划黄线区分作业现场物品存放区域通道严禁推放类物品
7安全生产
正式生产程中生产部安全生产首务认真宣传贯彻操作规程进行操作机器设备周早班时进行次班前会议员工进行安全教育周生产务安排安排员工清楚认识安全工作重性提高员工安全工作防范意识效避免类事发生车间类操作规程制度标牌正制作中行车操作证已特检报名准备接受培训取证
8设备理
车间设备正常运转安全生产保证产品产量质量保证车间设备全新设备障率低试生产程出现问题中台钻床变速台卧车漏油已通知生产厂家派技术员进行修理已正常工作台立车横梁工作厂家已派技术员更换已正常设备档案已建立档
9员招聘
目前车间员工车工5电焊工1镗床工1装配试压1钻工2普工2仓库员1车工严重足急需补充希行政部扩招聘方招工渠道批量生产补充员
10工作重点
企业发展生力军安全企业理核心质量产品生命力年工作围绕三核心做工作:
(1)机加工员招聘
(2)进步加强加工质量理保证产品质量提高产品合格率
(3)进步加强现场6s理创建良加工环境
(4)进步强化安全理防止安全事发生
(5)进步深化员工操作技安全生产培训工作
做理者然肩担子重会退缩会努力工作统筹安排生产中心理见效益通奥发展全部力量相信通奥明天更美
第五篇:生产车间组长年终总结
生产车间组长年终总结
工厂车间组长已短时间段时间学理车间员工处理员工关系级关系激励员工加生产提高积极性学感受
年年终时候写出心理感受总结明年激励鼓舞相信够做
设备进行技术改造
1分二三六车间部分设备根实际情况进行改造降低工劳动强度提高产品质量节约生产成
2通公司组织处出学生产工艺进行改进新生产工艺配方成功应生产降低生产成
二班组建设理加强
1充分利例会车间班前班会公司第二次创业精神认真传达车间员工真正领会公司发展求前景目标筑建员工厂家思想
2加强班组培训学 车间班组长责直接影响车间工作质量xx年班组建设中重点加强班组长培训学真正发挥技术骨干模范带头作
三现场理改善
1制定现场理制度生产程中认真执行宣传贯彻5s活动认真组织实施现场理改善
2东厂积压余料进行消化避免原材物料浪费节约生产成改善现场
四生产技术理加强 积极配合质量理部门车间质量检查力度强化生产技术理力度产品质量次抽检合格率提高水分超标现象减少产品板结现象较控制
五狠抓安全理放松
1加强班组安全检查力度完善岗位责制发现问题时通报限期整改安全隐患降低确保xx年安全生产
2充分利周二安全例会时间认真分析周安全生产情况车间发生安全事认真分析总结吸取验杜绝类似事次发生
200*年然取定成绩存着问题足表现方面:
安全方面: 安全理没位表现点:
1安全理力度够安全作制度健全安全培训位检查位时候工作中劳动量较工体力消耗较生产安全检查程中发现安全隐患没严肃指出者没安全理制度进行处罚现想完全安全事没发生前应该讲情面样彻底消灭安全隐患想工作中存情面子安全隐患没指出处理严肃处罚班安全责
2安全标志够健全目前止东西两厂子简单找找发现高空作业高温作业高压作业安全标志没设立准备限期解决
3安全隐患整改时彻底存侥幸心理安全隐患整改工作存应付现象认样会降低生产成样安全隐患整改中没彻底整改想工作中付出少安全隐患符合安全理规定坚决折扣进行整改安排整改责限期整改整改彻底严肃处理整改责
4违章操作没处理工作程中操作没严格操作规程操作时没发生安全事口头批评没严肃处理现想安全隐患重中重象前段时间名操作工违章操作作业完成直接2米高方跳造成足撕裂工作中出现违章操作律停工休息
二生产成方面: 简单追求产量时班组班身利益出现:
1技术岗位培训欠缺现技术岗位培训确实太少果常进行技术岗位培训工种技术员技术水断提高产量定会提高产品生产成定会降已采取项措施定期召开技术研讨会求家会畅欲言生产程中发现问题方法说出问题家讨解决验家吸取想技术员文化方面技术方面外面吸取更新知识进步提高技术员思想素质技术水
2理位跑漏现象成考核制度健全落实责位加理力度建立成考核制度量化考核
3交接班协调班组清理现场准备交接采取应付投料方法造成班次产量降低点作理者说确实头痛事目前解决办法首先提高班组长思想素质求考虑整体利益次硬性规定处理现场时间保证交班工作正常进行发现明显意应付投料班组严厉处罚班组长者扣减班产量
4设备带病工作班组生产程中提高产量设备出现障隐患时没时进行修理结果缩短设备寿命加设备维修资金投入设
备维修时间转移班次延长维修时间已发现设备简单障应该停车检修没停车加处罚班组长维修工力度时工作中进步建立完善理制度想技术工(维修工)分出档次通考核者评审办法进行分档样果发现维修工处理班设备障进行降低技术工档次处罚
然车间问题相信安全生产会出现问题现全球金融危机情况量制造业企业倒闭关门厂面着困境更加强生产提高效率厂金融危机影响做相信够度难关
生活样求做做善美求凯旋求愧心会做
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