酒店人力资源管理实习总结

酒店力资源理实总结
　　酒店力资源理酒店正常运营十分重版块酒店员工酒店力资源部分配岗位时酒店理层酒店线员工沟通桥梁方便直面沟通事情通力资源部解决员工负责层负责酒店力资源理坏关系酒店理坏
　　里仅五月实验四月中力资源部接触浅谈实酒店力资源理涉酒店实生理制度部分涉酒店正式员工理制度酒店关假期方面制度政策
　　实生理作季节性十分明显酒店酒店中数庞部门实生数达50见实生理尤重酒店中餐饮部客房部实生基达50部门验求高容易手容易培训快岗部门实生前厅厨房财务销售等寥寥占重般学校先酒店联系酒店学校商量细节学生选择酒店提供岗位双选择三亚边学校会学校面试者通知学生酒店面试果距离较远学校学校四川学海南贸离三亚实太远会采取电话面试般电话会星期通知录取部门实生达酒店会先接受入职培训般三天然理带岗位熟悉工作环境理会实生制定培训计划然正式班边工作边培训月力资源部会求做入职反馈般实生做
　　正式员工理正式员工面试入职实生答题相区：实生三方
协商正式员工双方协商双方等愿基础签订劳务合正式员工面试结束星期会接否录电话部门部培训正式员工实生起正式员工入职会制定培训计划关力资源部入职培训实生正式员工入职培训直固定会等数定时会正式员工进行培训实生般入职前培训起足够正式员工零散入职接受入职培训
　　关录方面关培训方面酒店力资源部求部门必须员工制定相应培训计划酒吧必须售酒香烟雪茄等力资源部会培训进行检查合格会求重新培训外力资源部会培训英语培训化妆培训食品安全理培训会员卡培训等前两者时刻已选择者名额限制两者部分酒店员工必须参加没什选择性
　　开酒店项目促进部门间交流促员工更解酒店解酒店岗位交叉培训力资源部会定期求部门必须交叉培训部门中部门部部门间部门部间点部门间少点已部门部会轮岗岗位轮流酒店部会部门调动果某岗位缺岗位更感兴趣申请岗位调动
　　酒店性化理力资源部员工提出问题会细心解决关心员工健康工作状态酒店休假法律婚假年假带薪病假等国家规定办事公休假加班会国家相关规定予补贴
　　酒店力资源理存问题部门理做培训计划做出计划未真正施行
部门甚等力资源部求检查交培训登记表时表出员工签字时连名字签根没培训签字力资源部会返回部门重做时明知道出现样签字笔记接受实培训时工作中已体现事传授没统标准事样传知道环节会出错建议部门应该培训放重位置选择恰实际做培训员工标准时鼓励员工找更工作方式破标准忽视培训面降低员工特实生积极性交叉培训敷衍力资源部阶段会求交叉培训定数求部门敷衍力资源部催进行十分忙时间进行质量里交叉培训酒店储备培养全方位仅仅完成达务部门应重视选择适合适合时期进行交叉培训样利酒店培养关考勤部门做酒店班卡忘带卡卡掉坏时间补考勤会麻烦部门采取考勤加签签退规范时方便做加班希部门鉴加班问题加班力资源部批说力充足应加班安排意料外客增加班建议部门根实际情况写加班申请力资源部应根实际情况判断
　　酒店力资源异总体说实酒店较
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