2018年最新人力资源管理实习报告

2018年新力资源理实报告
　　xx年新力资源理实报告：
　　旦理解会感莫欣慰更会惜付出种代价 愿真诚关心重视果企业家真诚关心员工便达员工愿赴汤蹈火辞效果关心员工两方面入手关心员工家庭关心员工身 谨记：尊重欣赏员工简单方法开始做起吝惜语言果真诚赞美第员工足促员更加友交努力工作 国力资源非常丰富建设社会义现代化强国宝贵财富国力资源理状况尤企业力资源理西方发达国家存着较差距改善力资源理充分发挥力资源效益实现力资源持续性发展已成企业面重课题 力资源理提出点建议： 1首先企业应该树立力资源理观念力资源理纳入企业发展战略中 2激烈竞争现代企业中企业果没创新难发展生存会面危机理企业通断否定超越断扬弃提高理水提高力资源利效率 3力资源理企业济效益挂钩建立种形式系统化激励机制重视精神激励 1) 目标设定方面仅体现企业目标求必须满足职工发展需求 2) 物质鼓励基础万精神鼓励根二者完美结合企业真正留住 4充分利外部资源企业力资源发展服务 国企业全面参济全球化溶入国际济体系背景加入世国企业力资源理方面机遇挑战国跨国营企业应早做准备更新力资源理理念提高理层次采取积极行动减少流失损失
建立企业力资源开发基础力资源理观念建立适合员工发展部环境通提升力资源总体力终提升企业核心力推动企业发展前世界济呈现全球化趋势全球性企业越越出现视野企业国际范围竞争日趋激烈 终必然力资源力竞争数量质量竞争力资源开发水选机制竞争现三分技术七分理面二十世纪激烈竞争环境企业应该力资源理力加重视力资源开发理优势直接关系企业成败
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