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人社中心半年工作总结

h***w

贡献于2015-02-07

字数:2983

社中心半年工作总结
  社中心委领导市社局指导提高业务水抓队伍建设中心着力民生围绕市局全年工作目标扎实开展标找差活动做时间半务超半现半年工作务完成情况汇报:
  春风行动招工工作
  年1月初开展企业工力资源情况调查采取门服务走访规模企业业职工通调查统计XX年企业计划招工新员工数800供应聘岗位80春节刚单位招工高峰期举办春风行动招工会十余家单位参单位广农民提供开放型竞争型招工方式业农民带双选择机会统计招工会期间发放宣传资料单位需岗位数资料约500份场达成工协议100达成意型工协议约200通招工会效缓解企业招工难工荒局面单位职工搭建业服务台农村富余劳动力够找适合岗位充分业城乡体化劳动谐关系创造环境
  二窗口服务工作
  半年窗口服务300名农保退休员办理退休手续571名农保退休员进行动态理退休员社会化理资格认证460新办理重残低保农保手续271新发换发1000全国统业失业登记证录备案登记输入约1000余接政策咨询十次6806名已享受居民养老补贴员信息进行月审核维护增减企业职工养老保险审报累计达1XX次
  三创业型城市建设工作
  创业型城市建设总体求全镇范围村单位进行创业意识教育培训总培训数2040目前已全面超额完成年9月新注册107家私体户进行调查摸底组织业创业愿员进行创业培训宣传创业扶持政策优惠条件更创业者走成功创业路提供服务年五月中心年参加培训员进行回访数培训班学员已成功创业创业带动业800余
  四业培训工作
  年培训务较重较年增加倍农村劳动力转移培训250岗农村劳动力培训350外省劳动力培训200技提升培训100新成长农村劳动力培训50高级工培训200开班9次创业型城市建设工作创业培训(syb培训)120培训象XX年9月新注册业开班4次目前培训工作已做量前期准备工作开班争取六月底完成60培训务
  五劳动监察仲裁工作
  乡镇劳动监察仲裁工作基合二年半年中心受理劳资纠纷案件13起做利结案职工讨回工资三万余元切实维护广群众利益受群众评中心充分利两网化优势发挥基层劳动保障协理员作欠薪案件时接时登记时处理
  年24月份社发[XX]12号求辖区类应参加社会保险210家单位进行书面审查针产业特点规模企业采取网申报方式体私营企业中心采取门服务方式书面审查采集信息进行时更新做实时动态理书面审查程中中心积极企业职工宣传法律法规关政策指导
单位规范工规范理发放社会保险法劳动合法工伤保险条例等手册1000份
  五月初书面审查初审活动中予配合单位进行复审补审五月底超额完成书面审查全部工作获市监察队评
  六断提升公服务水
  断提升公服务水:群众满意标准加强基层队伍建设加快建设力资源社会保障公服务网络推进基层服务台建设丰富基层台综合服务功涉企业涉民众服务项目基层延伸群众身边延伸着力造优质服务窗口加强办服务窗口建设完善窗口服务设施优化窗口服务环境制定窗口服务标准规范窗口服务言行推进优质服务活动深化创先争优整体性量化原正确握工作重点重新定位工作目标勇争第敢创唯精神始终做加压力高点跨越更高层次实现争先坚持巩固优势已区产生影响工作进步创新工作思路提升工作标杆扩示范效应更广范围实现率先坚持整体推进创优模式突出服务维护劳动关系长期稳定攻坚克难寻求突破解决制约劳动保障工作中瓶颈难题变压力动力变动动变难点亮点形成特色
  坚持调查研究工作方法紧密结合前工作定期加强业社会保障劳动关系员合理配置等形势分析动态掌握企业裁员欠薪业逃逸破产倒闭等情况加强劳动保障工作统计评估增强工作预见性提高工作针性握动权注重劳动保障工作全面性协调性持续性量力行量力稳中求进谋划长远
  七加强队伍建设
  较高业务水准硬作风展示部门良形象树立群众观念群众需求第信号民群众满意标准加强身建设努力改进工作作风提升整体素质办民生实事化解劳资矛盾时受理投诉举报案件权利维护社会稳定塑创部门形象通开展标找差创先争优活动引导职工创新思维务实工作作觉追求狠抓落实中实现提升昂扬斗志努力造支政治强业务精作风正服务优素质高劳动保障队伍
  八半年工作安排
  1认真做企业改制工作努力改制利进行职工基满意加快推进劳动楼建设
  2半年求月定期协理员进行次业务培训
  3企业做服务工作特项专项检查活动求高标准时完成做五年次力资源调查工作(工作量非常)
  4准确运法律协调处理起劳资纠纷工伤事案件赔付进步完善三色预警机制两网化建设争创省级示范网格
  
  5窗口服务工作日常工作项台账资料输入备案报
  6确保11月份全面超额完成培训务(工作量较年务3倍)
  7开展异退休员享受养老遇资格认证工作清查重复享受遇员
  8做农保缴费催缴工作缴费达99
  9完成委市局达工作
  九工作措施
  1端正服务态度树立服务意识社中心肩负服务发展服务民生重务工作面广量繁琐济发展程中发挥着举足轻重作前济环境企业服务职工服务首先必须做转变职传统理者服务者形象转变
  2强化业务学造业务型团队社工作业务求日新月异断学满足工作需中心目前条块工作已协理员专门负责短时间掌握分业务工作处理中心创新模式月定期组织协理员进行学定期考核力争早日造成拉出响社服务队伍
  3创先争优更快更推进前工作准标杆高标准求高素质引导高度责感务实高效完成全年工作目标社工作新台阶跨档进位转型升级踏实工作争取更成绩
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