超市部食品休闲区上半年工作总结

超市部食品休闲区半年工作总结
　　XX年领导整体营思路：继续坚持销售中心利润目标开源节流深化理创连锁营优势提升营专业化水创新竞争机制提升团队素质指导思想级领导正确领导部门通力配合全体员工事努力食品半年工作中取喜成绩
　　XX年半年存足处
　　1 相关业务部门事协调工作加强沟通 商品进销存补足确保重点商品畅销商品货源充足
　　2 基层理需继续加强
　　3 排面理意识商品质量商品保质期控关加强
　　4 缺乏区域员工促销员进行全面培训
　　XX年半年工作计划
　　总结半年工作验解决半年工作中存足应半年工作开展现做出半年工作计划：
　　货源方面：
　　1进步加强相关业务部门沟通商品进销存补足确保重点商品畅销商品货源充足
　　2做重点商品重点标示价格优势商品扩陈列配合静态标示实施现场进检查落实方针
　　3周组织供应商利周六日流较超市通道设立现场试吃拉动单品销售活跃卖场气氛
　　二提升团队素质方面：
　　1继续组织实施公司谈心工作时解员工心声解决员工工作中生活中等种问题
　　2强化接受业务力差员工首先采取利班时间特殊培训扶助学区域辅导员方法教学加强员工间相互业务技水品
　　三理方面：
　　1做商品排面维护工作加强商品理知识重抓商品质量商品保质期监 商品变价更换标签理
　　2积极进堆头n架销售价格时堆头n架未达标时进行换时调整堆头n架价格
　　3组织员工商品行检查确保商品完整质量合格周五交质检报告质监物价部门进处理
　　四促销方面：
　　1重点销售提升效果现场形象促销定点促销现场气氛促销限时抢购等活动方式次活动中带较提升
　　2加竞争手(乐广晟)市调：价格促销活动季节陈列商品形象陈列等方面
　　3重节假日销售旺季利现场资源超低特价商品进行现场动态促销免费试吃（喝）活动奖参趣味性活动吸引批顾客带动商品销售达刺激顾客购买欲提升营业额目
　　五 服务方面：
　　1强化服务培训服务认识服务服务重性服务象服务范围等方面终达服务认
　　2加强员培训增强级员防盗意识控制必商品损耗加强服务意识培训
　　六提升业务技方面：
　　1采取新老员工传帮带方法新员工老员工手中基础业务知识技                              
　　超市休闲区：唐靖
　　XX年6月5日
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