物流个人年度工作总结

物流年度工作总结
　　转眼间踏工作岗位已10年进入日陆家庭已第七年头年毛头伙谙世事成熟老练工作驾轻熟离开社会学职场间课堂时幸见证日陆中国国快速成长10年前仅两代表处发展现拥两家合资公司营仓库车队员工数级增长第三家独资公司启动切体现着中国片沃土带生机活力验证日陆中国远见卓识正确发展战略
　　相信年中学成长感悟然中包括2010年工作中年样继续带领罐箱操作部门国外客户做服务优质热诚服务赢客户赞誉更济危机困难前提圆满完成部门指标公司创造观效益部门员工飞速成长进出口轮岗悉心教导够独挡面力突飞猛进够完成分配务
　　2010年初开始江总求仅仅满足领导罐箱部门操作时抽出身做罐箱营业积极开拓市场客户发展新业务时纷繁复杂日常操作理中分身出开拓市场然时间限值骄傲公司开拓南京亚东江苏中化锡金丽洁青岛纳福化工易程金捷物流等客户akzo nobel 样极优质公司带观收入长期物流项目
　　时江总委重作日陆北方日陆外联发营业企划部负责公司仓储运输罐箱销售统协调理便客户提供全方位物流服务举收效相快罐箱客
户司仓储仓库客户罐箱需求真正公司资源效结合致外
　　着元旦钟声敲响步入崭新年新年里职业规划：
　　 继续总结前期销售工作懈紧潜客户争取更分量十足akzo nobel样优质客户
　　 早培养出新罐箱部门领导高标准严求够利接职 位继续领导该部门稳定成长然会继续帮助做监督支持工作
　　彻底放手
　　 抽出时间结识拜访船公司专业危险品运输公司做公关工作争取航线较危险品海运运价陆运运价更报价做准备
　　 协助新综合营业部李部长仅罐箱营业做业务运输仓储货代做开拓定业务量
　　 2010 年剩余职硕士研究生课程结束完成文答辩利学位证
　　 工资幅提升
　　新年中希公司继续发扬传统原基础更层楼提出建议改加勉：
　　 加强公司员工培训车队司机调度部门操作营业部员适聘请外专家进行培训时公司组织部培训样提高全体员工素质等间接提升公司竞争力
　　 梳理清晰公司层级架构职位员工清楚知道职责权限前提鼓励员工公司分担份外工作
　　 萝卜棒员工需恰激励机制
　　 适拨部门点公关基金允许部门间互相联谊增进部门事间感情融洽关系方便日常工作沟通
　　然2010年历情天灾残酷金融海啸目睹生离死倾家荡产灾难中亲情崇高子弟兵伟全国民心十月气壮山河国庆阅兵感动
　　衷心祝愿祖国强盛公司繁荣员工加薪
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