公司2014年工作总结暨2015年工作计划

公司2014年工作总结暨2015年工作计划
　　公司XX年工作总结暨XX年工作计划
　　XX年公司xx计划年公司跨越式发展关键年公司扩发展需年里公司正确方针指导局公司领导关心帮助江南分公司作十板块分公司战胜种困难取胜利公司xx计划目标实现做出重贡献江南分公司xxxx渡良基础
　　XX回顾
　　XX年江南分公司说年中云台作业区系列项目相继中标连云港疏港航道s01s02标段基完工邵伯三线船闸工程线桥利贯通泰州周山河船闸京杭运河申张段项目期开工次扩江南分公司施工域江南分公司续发展开良局面
　　（）圆满完成XX年项考核指标
　　截止XX年11月15日江南分公司累计完成施工产值28亿元目标产值27亿元完成营产值万元目标产值 万元较控制间接费招费支出降低理费
　　（二）XX年江南分公司工作呈现出特征：
　　1江南分公司半年困难重重种利发展素集中出现半年项工作出现转机连云港疏港航道s01s02船闸工程施工进入关键阶段业求520节点工期迫眉睫业计量规极苛刻工程亏损等原导致工程资金严重紧张工期压力非常邵伯三
线船闸项目部进展利进度达计划求离业求桥梁贯通节点日期越越营方面中云台工程中标外航道系统工程中标半年着疏港航道s01s02两船闸通水航道系统放开航局投标限制泰州周山河船闸江阴张家港段航道整治工程相继中标邵伯三线船闸桥梁实现贯通重节点工期期实现
　　2中标项目业然江苏省航道局项目河航道项目XX年中标京杭运河徐扬段航道整治工程京杭运河锡段航道整治工程京杭运河邵伯三线船闸扩容工程s01s02船闸工程业航道局江苏省航道局统领导指挥
　　3通抢抓工期锻炼队伍培养江南分公司技术骨干力量提升江南分公司广干部员工士气江南分公司日发展基础年初业提出s01s02船闸520通水节点工期时部分认实现时没力施工队伍剩余工程量较相正常施工进度三倍工程量阴雨天气较部分工序阻工等问题法展开种情况家齐心协力心全体员取消休假早晚天工作十时遇阴雨天做资料排施工计划样通家努力利实现贯通业监理致评重新博航道局高层信日江苏市场发展增长脉更重提高士气锻炼队伍干快努力拼搏520精神深入心积累笔宝贵精神财富
　　二面机遇挑战
　　江苏建筑市场全国讲较规范求严格江苏建筑市场业较单会
项目成败造成法江苏市场立足着国家河开发战略江苏海开发战略推行江苏市场规模日益加
　　（）面困难挑战
　　江南分公司xx期间适应航局二公司扩发展需外九板块公司时成立十板块公司中唯没市场没建工程没固定队伍没启动资金切零开始分公司江南分公司生存域原二航局三航局四航局传统盘楔入式发展中交集团划定局发展区域相矛盾江南分公司夹缝中生存异常艰难
　　1江南分公司力资源较匮乏技术力量较薄弱尤骨干员较少江苏业求差距较程度影响营施工江苏投标规定江南分公司现员仅组成项目部班子3说江南分公司现员时承建3工程项目
　　2江苏中交协调等素二公司业优势发挥迫河市场发展江苏河市场航道船闸等工程定额低利润率高成压力航道系统求较高业事业单位性质中标施工程中隐性成较高
　　3中标质量够高预亏损项目承揽江南分公司背沉重包袱江苏建筑市场施工项目然较选择江苏河江南分公司目前施工三船闸存定程度亏损
　　（二）机遇挑战
　　三年时间磨砺提高江南分公司走艰难创业阶段江苏市场站住脚步总结提高基础
　　1高层声音国家战略倾斜预示着江苏市场进步扩XX年12月12日张德江副总理持国家河开发研讨会建国首次国家领导参加河开发研讨标志着中国河开发时代
　　XX底江苏海开发升国家战略高度
　　XX年2月连云港海开发研讨会北京举行江苏省领导参加温总理听取汇报表示江苏海开发国家提供财政支持
　　XX年3月19日江苏交通运输厅厅长游庆仲连云港疏港航道第三次协调会通报疏港航道南段通渝运河南段90公里河整治工程已设计完成欢迎疏港航道建设军XX年底开始开赴南段继续建设时通报江苏境芜申运河连申运河丰疏港航道盐河整治连云港疏港航道相连四级五级航道网等时启动
　　2力资源队伍历520锤炼培养出批年轻骨干力量正批骨干力量带江南分公司希批年轻技术骨干具备独面力配合考试取证资质投标时候更加游刃余
　　3现项目施工程中通现施工队伍遴选批力讲信技术水高控力强施工队伍必项目运作带较帮助
　　三存问题困难
　　作XX年成立年轻分公司江苏市场求生存举步维艰存利江南分公司长期持续发展问题困难唯解决问题困难江南分公司实现长远健康发展
　　（）骨干员足现场技术手紧张江南分公司长期收入水较低工作强度较技术员相应遇造成量流失批工作力强技术水高技术骨干纷纷调走现场员较年轻验足工作效率效果理想需更员受制工资含量等素技术骨干相应遇剩余技术骨干压力更引进进困难
　　（二）项目控力满足船闸施工求船闸施工难度较技术难度成压力较项目负责控力提出较高求年轻领导干部处理较复杂问题时显验足
　　（三）项目出现程度亏损尤三船闸亏损较严重影响职工收入江南分公司资金链仅公司缴理费年接受公司资金支持三船闸预计亏损金额接七千万元年轻江南分公司够承担需公司继续垫资
　　四江南分公司发展方目标
　　江南分公司走三年艰苦历程走困难阶段进入总结调整阶段握市场走充分利种资源江南分公司前途光明
　　（）江南分公司发展方
　　江南分公司说江苏市场土鉴中交集团协调江苏市场干扰利润高效益项目优先协调二航三航四航施工剩余项目施工难度较采取超常规发展策略胆解放思想开拓进取眼光仅盯江苏市场块蛋糕现海西区历史原发展欠佳现国家海西开发提战略高度宁德泉州线海适合建设优良港湾特潭台开发区发展势头强劲
　　外新疆代表中国西部欠发达区开发已火荼展开海济发达区交通基础设施建设基趋高潮尾声情况更应该目光转尚未引起关注域结合域特点调整施工领域
　　江南分公司xx期间总体目标：巩固江苏河市场巩固连云港龙头江苏域市场占领巩固潭重点海西海线总结完善船闸建设核心技术体系勇争江苏河建设龙头骨干企业
　　（二）xx期间务目标措施
　　xx初期年营产值达4亿xx期达6亿船闸项目产值例1：2江苏江苏外域营产值例2：1
　　xx期间务目标数字化：建设船闸58江苏山东安徽副河航道58全部江苏河码头58
江苏山东安徽副道路桥梁58连云港泉州海工程58海西泉州宁德线
　　措施抓三点：
　　1．精心营现潜社会关系充分关系第生产力重点搞中交航局二公司部江苏交通厅江苏交通厅航道局江苏交通厅质检局江苏交通厅招标办连云港市连云港港口局连云港金港湾投资公司连云港金海岸投资公司泉州建设局二航院总包部三航院总包部等已关系
　　2．抓建工程努力提高身核心竞争力关键：分包理技术质量理成理理完善程序制度体系学铁路施工架子队作业方式抓分包理周转宗模板机械设备考虑购利降低成加强项目精细化理保证理体系正常运转提升工作水树立航品牌
　　3．鼓励支持骨干员取证工作加取证奖励力度作补救措施适社会招聘部分高员
　　4加强企业文化建设广职工思想统分公司发展增强分公司市场竞争中软实力
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