人力资源个人年度工作总结范文

力资源年度工作总结范文
　　20xx年公司力资源理开发进步做力资源基础性工作时加强定岗定员力资源培训开发力资源理信息化力资源理制度建设详细容请文力资源年度工作总结
　　断开拓力资源视野握力资源动态吸收国外新力资源理思想理念进行力资源理改革创新
　　力资源基情况
　　截20xx年12月31日南粤物流(含合资控股公司)员工数1880中公司部67通驿1288广东新粤300实业93威盛17东方思维115
　　南粤物流学历情况：截20xx年12月31日公司拥专学历482中博士1硕士37科242专202
　　二通岗位分析设置做定岗定员工作
　　配合做公司营业绩员工绩效考核工作加强工成控制根精干高效原属公司结合公司营业务情况进行定岗定员具体情况：
　　()通驿分两类进行定岗定员：1理中心里程服务区数业务范围等关键指标进行分类2服务区车流量营业额等指标分类
　　确定类理中心服务区岗位员配备力争新服务区建设提供标准化模块
　　(二)广东新粤应公路工程交通安全设施通信供电监控收费等业务量合工程总额里程工期情况现组织架构岗位员进行适合理优化控制员数量工成
　　(三)实业根高速公路建设材料供应量供货总额里程工期工程规模信息技术服务等业务情况做定岗定员工作
　　(四)威盛根海运新拓展业务特点现定编基础分块做岗位职资格条件说明书岗位说明书
　　时通走访广珠北学城曲江门服务区广梧等项目项目定岗定员工作进行调研掌握第手定岗定员资料
　　三积极推进力资源理制度建设
　　基确立公司力资源理制度体系形成较规范事理整体提高公司力资源理开发水
　　公司部根公司理体制总体求已完成员工培训办法力资源理暂行办法员工考勤理暂行办法劳动合理办法事档案理细等力资源理开发
制度初稿汇编工作中员工薪酬福利试行办法员工绩效考核暂行办法已正式颁布施行中
　　广东新粤完善原力资源理制度外完成iso质量认证通驿公司编制中层理员考核理办法劳动合理办法修改完善公司员工考勤理实施细服务区事理制度日常理工作更制度化规范化更具操作性东方思维根劳动法劳动政策法规结合公司实际情况明晰奖惩考核异动选拔休假劳动关系等容逐步完善公司劳动事理制度
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