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经理助理个人工作总结

y***p

贡献于2012-06-07

字数:2298

理助理工作总结
   事行政理
  1 招聘理方面公司原事招聘基础公司领导指导进步完善公司求职申请表初步建立招聘工作流程图等事招聘文件时根公司实际发展需招聘录编辑部员名外联部员名目前编辑部编业务员招聘中
  2 考勤理方面制度基维持原公司考勤理制度增加设置性化考勤弹性时间5分钟执行公司制度严格做相关考勤登记
  3 绩效理方面科学评定员工工作力工作行结果员工工作成绩认逐步提高促进员工公司发展初步制定逐步完善公司部门绩效考核标准配合公司领导进行相关考核工作
  4 办公室理方面①建立值日安排表家觉做值日工作②建立早会流程做持相关安排通早会鼓舞士气学新知分享开心验明确工作③建立快乐基金守帮助员工养成惯营造规范工作环境
  5 会议理方面规范公司会议理提高会议质量建立会议理规范理办法明确会议理项规定公司目前总体做错细节性问题未监督执行位
  二 兼职记者发行理方面
  1 讨发布兼职记者录标准工作容工作遇等相关招聘信息
  2 截止目前发展西安郑州济南杭州成南昌福州武汉石家庄沈阳贵阳等11位兼职记者
  3 截止目前发行**份报纸收集**张名片费支出**
  三 活动组织理方面
  入司截止目前公司组织举行九日山旅游老鹰户外拓展训练法国专家martine女士08运动休闲品牌中国战略讨会两次羽毛球赛
  活动中初注重参开始组织参中胡总陈总位事身学东西
  四 外联部组建开展
  入司截止目前外联部历阶段设立外联部发展目标发展方工作重心开始转移外联部客户开发业务部员进行问题讨取较帮助
  截止目前总开发**位客户寄报客户**位意客户**位已签客户名广告金额8000元
  转眼间xx年已xx年国家讲值庆贺年建国60周年澳门回10周年纪念年公司说公司强力台世界华商体育产业协会福建分会相应公司业务沟通公关力求更高报纸质量求更硬报纸发行需更位然公司项理制度应该更具规范化系统化现工作职责容做xx年工作规划理助理工作总结
  事行政理
  1制度规范化建设实施
  组织公司员工学公司已出台项理制度
  1 招聘培训理根公司发展需根部门发展需求做事招聘入职岗前培训负责部门部培训工作时做员工需求培训规划创建学型组织实现员工发展企业发展双赢
  2 绩效考勤理协助公司部门岗位职务进行工作分析组织制定岗位岗位描述明确工作容级工作关系权限责进步公司绩效考核工作提供参考考核结果定工资中体现鼓励拉开员工工资间距考勤理纳入绩效考核薪酬福利方面
  3 办公会议流程理建立完善已早会值日快乐基金守会议理流程外xx年精力放公司项工作流程规范建设xx年组织部门部门理制度设计部门工作流程图基础设计出合理公司整体运营流程
  二兼职记者发行理方面
  兼职记者发行公司发展起着较重作发展空间较事情相较繁杂需专门负责项工作执行落实建议公司招聘名发行员负责项工作
  三活动组织理方面
  xx年应该说公司活动年截止目前公司已预排12场次xx年世界杰出华商(福建)体育产业协会会员活动xx年中国体育产业星篮球联赛体育品牌模特赛等众重活动知目前活动组织方面进步提升容进行动学心全力赴次活动做
  四外联部团队建设业务开拓
  目前外联部处起步开拓期面整行业发展信心xx年方面进行规划
  1 市场分析分配
  总体言体育产业三特征:污染产值高属阳产业二产生关联效应正外部性三社会提供较业机会属劳动密集型产业
  产品类讲目前体育品运动鞋服外体育器材健身器材球球拍户外运动休闲品水运动器材运动场馆器材竞赛器材等等
  营模式讲制造商贸易商分销商代理商零售商政府采购部门等等
  市场范围讲销外销外销三种形式
  区域性讲目前集中北京海广州厦门等区
  xx年工作思路集中兵力发展重点区域类产品销市场先制造商采取种形式合作
  2 销售团队建设培育
  结合公司发展需进行团队建设培育四步骤完成:
  ①设计外联部员胜力模型
  ②找出外联部员现存差距
  ③采取切实效培训措施
  ④创造良环境加速行改变
  3 完善销售制度建立套明确系统业务理办法
  4 销售目标务分解
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