xx年酒店稳步成长年酒店提升理服务年成绩辉煌年年度里财务部紧紧围绕强化营力拓展营销渠道完善制度流程控制成耗提升服务水营思路遵王总关严格制度完善流程加强监督提高质量求成长中努力拼搏部理紧抓工作难点重点断提高员工身素质服务技克服种种困难完成项工作务取年更年骄战绩
营指标完成情况
营理方面
xx年王总杨总关心指导财务部员工基够完成项工作务月进行财务核算坚持完成项日常工作服酒店工作安排配合完成酒店新员工入职培训积极组织参酒店次项活动做种财务保障工作全年安全事发生保证酒店全年整体安全生产利进行总体说完成方面工作
1制度建设流程理
年酒店财务制度工作流程进行重新修订明确岗位职责完善种流程工作加强流程操作性根岗位需求设计制作印刷类营表单部门部部门间部门监部门流程运作畅营决策提供准确详实
2补充完善酒店薪酬制度通服务销售奖制定核算执行发放体现岗酬劳竞争薪酬制度合理配合酒店工资薪酬改革
3会计账务规范整理
助中支审查账时机财务部首先进行问题查针审查出问题时认真进行处理改正拼弃原问题存足达整体账务规范性结合营需制定新更适会计科目逐月进行账务规范更完整核算营状况
4营报表分析变动根营需合理改变报表格式容便更明确反映种收入项目季度营情况进行总结分析解处理存问题营提供力鉴参考
5加快资金运转制定完善相应应收应付账款集传递程序加表格规范理清月应收账款数量防止死账呆账发生加快资金回笼加强供应商联系协作保障酒店物资供应提供备营需求
6加强账务审核监督严格监督控制酒店财务政策财务程序执行情况违反酒店财务制度酒店遭受损失行时坚决予制止切实保证酒店利益受损害
7建立合理物资流转程序合理节降耗理种材料物资效控制成合理核算种收入成监督种材料物资购进发出保建立起种相关流程明细台账
记录加强仓库物资清理整顿理加强出入库手续理建立物品存放等程序
8加强安全检查监督树立安全防范意识安全事件件危害皆增强安全检查力度防范类安全隐患做季季查月月查处处细查方面盘查涉财物食品卫生办公操作环境身等种安全防患未然制定部门安全检查规范保证财务部安全营全年安全事发生
9提高科技操作程度拓展酒店新业务酒店利办公条件加强系统操作加强日常营系统审核监督严格监酒店理系统操作流程操作认真执行种表单操作规程审查种收入支出账单严格财务制度求进行监控审查原始证现金物资出入等规范系统账户设置开展贵宾卡业务新业务奠定基础酒店操作理新台阶
二努力方发扬团队精神公司营行力必竟限果家拧成股绳做事半功倍
二学会部门领导间沟通财务部牵带着酒店点面日常业务部门交道听听部门意见建议时发现纠正问题充分效发挥会计监督职时反馈信息领导层变动动
三断学业务方学会计新涉金融税务计算机应公司法企业理等诸领域更利工作
总说财务部做酒店勤部门积极刻配合着酒店种工作然进行方面工作制度流程探索中流程然建立操作够畅流程应营进行适时调整然断开展民评议员工座谈会促进企业民理许方做位新年度里会继续加强学努力断完善理基础制度流程加监力度合理控制成耗断提高服务质量增强理参力度提高理水制定岗位量化考核标准体现岗位实时工作状态督促岗位职责投入工作中紧密团结起努力酒店蒸蒸日持续发展永远立败
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