工程项目部经理工作总结范文

工程项目部理工作总结范文
　　1首先理质量理思路目标统认识切实效开展工作：
　　1）正确认识造伦精品工程质量目标
　　2）项目质量理工程承包合设计文件施工图纸国家政府关部门颁布关质量理法律法规性文件（建筑法建设工程质量理条例）质量理体系文件关质量检验控制专门技术法规性
　　3）原文发项目部制定项质量理规定遵执行
　　2明确质量理方法
　　1）质量体系效运行确保工作实体质量求专业施工单位工程开工前必须做项工作：建立专业单位质量理体系明确相关责员工作职责划分分部分项工程编制单项施工技术方案（分部工程施工方案）配备齐全承担工程项目涉类施工规范标准法规等
　　2）专业施工单位工程施工程中必须坚持：
　　分解项目工序坚持工序作业指导书指导施工工序未交底清楚作业层未理解施工坚持三检制真实时填写质检记录施工程道工序坚持检专检交接检监理业报验合格方转入道工序坚持计量器具检测设备检定效周期坚持施工日志制度坚持周计划制度书面形式反映类关键特殊技术问题
　　3）工作质量确保工序质量工序质量确保工程质量订货采购检查验收取样试验等方面全面控制投入产品质量全面控制施工程重点控制工序质量坚持质量标准严格检查切数说话严分项工程质量检验评定施工质量验收关严防系统性素（合格材料违反操作规程施工机械设备突出性障等）质量变异
　　4）三标体化贯标表格规范工作质量做记录现性追溯性
　　5）贯彻预防方针实行质量责终身制项目部周组织次技术次质量专题会介绍交流分部工程分项工程施工程序施工方法技术质量求明确工作方法程序指导引工作方法加强事前质量理避免减少事出现质量问题批评处罚
　　6）项目部组织关质量理员月进行两次质量检查：月第二周六检查质量体系运转情况相关资料月第四周六检查实体质量相关资料两次质量检查结果进行评总结合格项目太钢颁发质量理规定中相应处罚规定进行处罚
　　工程刚开始造伦精品工程工序问题精品质量检查出努力构建出
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档