2017工程项目部工作总结4篇
文目录
1 2017工程项目部工作总结
2 工程项目部工作总结
3 房产工程项目部工作总结
4 工程项目部员年度工作总结
年工作职责方面感激公司领导正确领导公司部门全体施工工作员力支持帮助安全工作方面基达安全生产理目标特公司全年工程100余项竞例轻重伤事发生工程质量达验收标准功绩取公司全体员工努力分开面年度工作总结：
认取全年安全生产成绩公司级领导高度重视正确指导公司全体全工积极努力配合取里认决定取全年安全工作方面次事重点坚持开班前会
年年初牛理早会提出班组天班前会必须组织召开利班前会活动时间安排天工作交代天工作安全注意事项传达公司前攻目标战略部署员工明确解坚持项工作公司安全工作工程进度工程质量起良作坚实思想基础实际生产活动中体现项工作真实效应
二年基做重点工程施工现场进行监督检查指导样时发现问题隐患时处理解决年公司项目县城改造
防窃电线损动生成十家时电部队辽警专回迁区锅炉房变电三回迁区变电亭高低压外线期西郊干西郊南干柳树村分辛岔干电缆工程等施工点分散工程工期紧缓张部长领导基做施工现场进行检查项目施工程验收送电95工程项目达验收标准求工期完工确实做保质保量保安全完工务
三年工程员少空闲时间少施工作业员安全学教育工作相应减少年利班前会空闲时间作业员进行4次学教育织进行考试利空闲时间组织班组进行次施工作业员进入现场安全教育学考试外组织公司全员进行次安全生产法律法规考试(甘井子区考试)参加答题数达98安规安技学提高作业员安全技术防范技确保工程质量防止发生事基础
认然家学教育时间少通学教育确实够作业员思想里起定巩固提高作提高安全生产知识水操作规程技术理解水实际工作中认真执行起定作工作中必须做坚持
谈工作中足方
1现场检查时走场现象
2班组安全活动记录检查督促够
3发现问题没严厉追查达教育家效果
4组织作业员安全学教育工作差距
工程项目部工作总结
2017工程项目部工作总结（2） | 返回目录
XX年xx城市项目开局年公司领导关怀支持项目部全体员工齐心协力顽强拼搏克服种种困难取良业绩长泰集团发展史具里程碑意义集团发展实现新跨越进行益探索积累成功验
现XX年度工作总结：
p 开局良成效显著
xx城市前期工作相详细较扎实实考察万科・金域曲江龙湖・紫城白桦林居等三十名盘搜集量楼盘资料量市场调研次证项目周边消费群体咸阳市区楼盘尤城西项目进行详细调研确定xx城市包括市场定位开发理念全程策划方案xx城市造成咸阳品牌楼盘长泰集团示范项目住宅开发注重品质造品牌产品定位追求差异提高档次形成核心竞争力颇具特色产品策略产品市受广消费者青睐原
８００ｋｖａ箱变工程元月５日施工３月１０日正式供电体施工创造利条件２月２１日项目部完成部门组建员配备工作进入项目实质运作阶段３月份体劳务公司进场施工水电安装防水工程施工队伍确定景观绿化工程售楼部装潢工程利完成
４月２日举行xx城市营销中心落成典礼售楼部正式外开放绿化景观实景外展示咸阳城西引起轰动受社会界广泛关注售楼部装饰品质景观效果展示彰显楼盘品质提升楼市声誉加组合式广告效推广站台车体
报刊硬广软文配发短信群发现场包装围墙广告网络推广短短三月时间积累排号客户２００批利开盘创造利条件
二 逆市热销利开盘
６月５日xx城市期利开盘日凌晨四．五点客户金桥国际酒店排队买房午九时公开选房活动开始三时成交客户１５０批日回收现金６０００万元咸阳楼市低迷氛围里xx城市逆市飞扬势头强劲业界誉xx城市现象提升咸阳楼市信指数咸阳刮起股xx城市风引起社会界尤业界广泛关注强烈反响
利开盘销售部全体置业顾问理田妮带领采取双节优惠特价房现房加推老带新郊县巡展客户回访市区发单等措施掀起销售热潮亲情牌中秋节客户送月饼年前客户送台历老带新送购物卡等措施赢客户评市场份额
12月25日举办xx城市首届中外文化交流活动洋彼岸三位美国朋友婚姻问题50位客户嘉宾进行广泛交流取业评截止年底实际成交客户２００批：实际回收资金6０００万元公司赢观效益良声誉xx城市荣获２０１１年咸阳市品牌楼盘１２月２３日次荣获２０１１年咸阳楼市金鼎奖DD宜居住宅奖项长泰集团发展史获第市级楼盘金奖
三体施工进展利
xx城市期工程（１＃２＃商住楼）３月初正式进入体施工阶段八月顽强
拼搏克服种种技术难题保品质保安全战严寒斗酷暑赶时间拼速度终１２月１３日荣耀封顶年底利完成砌体施工１２月２８日通市质监站体验收１２月３１日通市住建局市级文明工验收步安装装饰工程创造利条件
xx城市二期工程（３＃４＃住宅楼）完成拆迁勘察方案证施工图设计务预计年３月正式动工建设
四 稳定员建立机构
项目部条件较差情况做员稳定工作十分重稳定员做项目部工作前提条件事关公司长远发展2月21日项目部部门正式组建设6部：工程部销售部 监理部 行政部 财务部 配备员28名充分调动项目员积极性工作热情项目部领导常深入基层解情况关心员工帮助员工充分发挥员工工作动性积极性创造性
10月22日举办责发展题青年员工座谈会项目总理孟渭泰发表演讲职业生涯规划定位参会青年员工深受鼓舞项目部明确部门工作职责岗位员职责领导分工例会制度三部合职交叉首次尝试扩劳务承包新形势断完善逐渐提升项目部项工作利进行
展XX年项目部重点做工作：
明确职责分工负责充分调动积极性工作热情全力做XX年项目部项工作
二 提前完成期工程（1# 2#商住楼）安装室外配套等全部工程力争提前2月交付确保客户提前月入住
三 完成车库西边绿化景观工程二期工程（3# 4#住宅楼）完成室外回填力争完成体6层
四 xx城市二期争取半年开盘年度力争实现销售收入12亿元创历史新高
房产工程项目部工作总结
2017工程项目部工作总结（3） | 返回目录
xxxx工程XX年12月项目部进场历初期预埋件埋设龙骨安装1#2#楼玻璃安装3~5#楼年抢工阶段现已具备竣工验收条件面xxxx工程分施工理材料理资料理三方面进行总结
xxxx工程项目部XX年12月16日正式组建项目部便着手业监理总包协调工作项目部办公室工宿舍库房等场圈划施工时电生活水等费塔吊升降机脚手架等优先权监理进行协调进场资料施工组织设计编制等
施工程中原设计图纸正面格栅背面空调位穿孔铝板排风量法满足验收求项目部业协商正面格栅分格加孔铝板改格栅代中减少部分材料费工程款里扣项公司节约成约20万元（方200元计算合计约990方）
原设计图纸中u玻边窗横梁方进行加工安装项目部业协调部分横梁现场签证进行加工公司创收约10万元
现场施工设计进行时沟通项目部设计师单程中需现场实际尺寸立进行测量时反馈避免双方测量尺寸出现理解偏差双方进行沟通图纸形式进行沟通反馈降低设计单程中失误概率提高单速度某特殊部位材料单项目部技术员会设计提出建议便设计采纳3~5#楼顶层龙骨u型槽取消节约材料成方便施工
xxxx工程采钢结构龙骨横梁u型槽等副龙骨焊接程中高热会产生横梁变形项目部总结1#2#楼焊接程中出现变形问题决定3~5#楼施工程中横梁加焊u型槽部分进行焊点减短里需明确：u型槽作玻璃进出位进行找减短焊接长度会结构稳定性安全造成影响焊点减短提高焊接速率抢工阶段争取宝贵时间
xxxx工程铝合金开模程中考虑周原设计模图进行修改铝材装饰线契合程度然提高安装程中钢结构横梁焊点较造成横梁变形较严重装饰线压板刚度足螺栓顶紧情况会发生变形装饰线扣盖契合完全甚造成脱落施工程中现场装饰线应螺丝空位进行预孔装饰线预拼刚度提高然进行安装希设计师装饰线模图修改时注意材料刚度变化避免出现类似情况
众周知材料工程重中重xxxx工程11年6月正式开工项目部派专
进行材料进场质量检验数量清查货数量统计单数量现场料核急需材料催货等工作
xxxx作公司第钢结构龙骨材料工程材料质检方面项目部工程初期便专门购买种钢结构焊接安装质检等方面书籍项目部质检员专业技术进行定程度巩固加强
料质检程中钢材表面处理材料接驳进行逐检查便料数量清查专门供货商发送工作联系函求送货材料分编号进行整数捆材料注明编号便清查安装设计程中面材料转角材料受力转角材料面材料壁厚质检程中项目部求质检员捆材料壁厚千分尺进行测量料初期杜绝壁厚足造成安全隐患
料数量清查时项目部工作员协施工队库车送货场材料货单进行数量型号清点发现材料数量材料型号送货单数目符时进行复查立供货商联系货单分注明缺材料数量型号双方签确认
材料数量型号确认立进行料统计配套材料专门列单采购供货商发送催货单急缺材料进行特标注求供货商提前进行加工送货针现场安装编号图料单进行漏单情况立设计联系提醒快进行单
玻璃送货程中项目部发现问题：
1标签贴错深玻送货程中玻璃均铁架装货时种型号玻璃装架子里种型号数量尺寸均问题贴标签程中部分标签混乱导致安装程中工尺寸进行逐测量应编号破碎玻璃贴错标签单玻时施工队玻璃标签进行补片部分玻璃重复补片造成必浪费问题项目部次厂家联系终改善间造成重复补片玻璃未深玻厂明确回复
2中空玻璃质量问题中空玻璃分正反两面室外玻璃颜色中空层进行金属镀膜喷涂产生视觉效果背面会出现暗红色效果1#2#楼玻璃安装程中出现两种问题首先深玻送货程中出现部分标签正反面贴错问题样工安装程中错误方进行安装造成玻璃颜色错误问题采购深玻进行投诉深玻派遣客服员进行考察送货程中未出现种问题次深玻进行玻璃加工程中出现镀膜面外玻璃造成玻璃法玻璃返厂重新进行加工
3送货序年初营会领导成华侨城项目总结纳项目部结合实际情况材料进场序进行调整2#楼玻璃送货时9f彩釉玻璃未货齐全情况5~8f中空玻璃便送货进场导致现场玻璃安装法时进行拆架年3~5#楼施工程中工程部领导次供货商进行协调达成协议：现场抢工进度需求进行送货效避免玻璃法进行落架尴尬局面
xxxx工程接尾声工程进入项验收等阶段预示现场资料整理档等工作面考验回顾XX年11月开工工程开始埋件踪玻璃安装注胶等工作完成xxxx时代创业园工程进入验收阶段时项目部工程资
料整理档等工作进行总结出工程资料方面优点缺点该工程资料方面进行总结中获取更验发扬优点弥补缺点
☆工程技术资料：
开工工程预埋件埋设开始层安装完毕施工队需检合格项目部提出验收请求理员质量进行检查合格方监理报验`形成施工队——项目部——监理三层关检查模式模式资料准确时报严格避免工序报验时间实际完成时间出入技术资料表格深圳市档案局正规格式进行制作填写
☆工程理资料：
工程理文件外部文件部文件进行类外部文件包括：业监理工作联系函业单位发送司函行政机关签发文件等部文件包括：公司部门联系函催货单工作汇报发送施工队通知等文件施工程中出现问题时工作联系函形式呈报监理业签意见返文件存档整理
☆资料整理档：
工程技术资料a类b类档监理签完资料时整理档案馆求立刻分类档工程资料工程进度情况已完工程资料进行整理分类档做资料整理分类档进度完成避免出现竣工时资料堆积山类复杂难分现象应养成资料验收合格资料整理分类档工作完成时刻注意建设局关资料工作通知信息时惧进资料工作基原
xxxx工程资料基做工序完资料时报报验时间实际完成时间相符资料整理分类档工作没出现堆积现象业监理求准时交竣工资料施工程中存资料填写正确表格合理报时等现象通业监理沟通合格资料新整理达合格准
xxxx工程进行离开公司部门配合希未工程中够积极面出现问题找出解决问题方法路途走更远更辉煌
工程项目部员年度工作总结
2017工程项目部工作总结（4） | 返回目录
XX年工程项目部说充满挑战机遇年断探索开拓创新年作公司基层部门工程项目部着公司发展成长着公司强日渐成熟发挥出应作活力回顾年工作心充满着公司领导层信感激公司部门私协助感谢年部门断克服困难艰难前行感慨年集团公司实现持续稳健康发展关键年工程项目部公司级领导支持职部门积极配合克服种种利素等较圆满完成公司交项务现部门全年工作总结：
XX年度完成工作
�扼杀萌芽状态
(4)加强施工进度理工程总体进度督促施工方科学合理安排施工项工作断改
进施工方法提出合理化建议力促工程定期者提前竣工保障公司利益受影响损失
4工程竣工验收决算关保障公司利益化
严格建设部制定国家标准开展验收工作施工质量验收参建筑装饰装修工程质量验收规范执行搞暗箱操作立降低标准确保验收工程质量评价名符实
决算工作中严格审核评定避免公司资产流失重点做：
(1)收集整理分析原始资料建设工程开始编制求收集清点整理关资料包括建设工程档案资料：设计文件施工记录级批文预(决)算文件等
(2)核实工程变动情况重新核实施工单位单项工程造价竣工资料原设计图纸进行查核实必时进行实测量确认实际变更情况根审定施工单位竣工结算等原始资料关规定原概(预)算进行增减调整重新核定工程造价
(3)编制竣工财务决算说明书力求容全面简明扼文流畅说明问题
(4)填报竣工决算报表
(5)做工程造价分析
(6)清理装订竣工图
(7)国家规定报审批存档
XX年工程项目部通严格科学理职力工程建设理努力履行职责公司质量理关应职责
三回顾反思改进足
年工程项目部始终公司领导层保持高度致始终公司建设发展利益放第位始终岗位职责求恪职守劳怨年努力拼搏催奋进年断壮蓄积发年令回味难忘怀年感谢XX带切
展新年工程项目部公司强盾遵循公司发展指导方针断开拓创新更责心更科学理手段更高效务实工作态度方法造更富进取精神工作成效部门家努力完全理相信XX带会更惊喜
祝愿公司新年蒸蒸日
总结处请位领导批评斧正
谨祝家新年里快马扬蹄更奋进身体健康事事意
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1 2017工程项目部工作总结
2 工程项目部工作总结
3 房产工程项目部工作总结
4 工程项目部员年度工作总结
年工作职责方面感激公司领导正确领导公司部门全体施工工作员力支持帮助安全工作方面基达安全生产理目标特公司全年工程100余项竞例轻重伤事发生工程质量达验收标准功绩取公司全体员工努力分开面年度工作总结：
认取全年安全生产成绩公司级领导高度重视正确指导公司全体全工积极努力配合取里认决定取全年安全工作方面次事重点坚持开班前会
年年初牛理早会提出班组天班前会必须组织召开利班前会活动时间安排天工作交代天工作安全注意事项传达公司前攻目标战略部署员工明确解坚持项工作公司安全工作工程进度工程质量起良作坚实思想基础实际生产活动中体现项工作真实效应
二年基做重点工程施工现场进行监督检查指导样时发现问题隐患时处理解决年公司项目县城改造
防窃电线损动生成十家时电部队辽警专回迁区锅炉房变电三回迁区变电亭高低压外线期西郊干西郊南干柳树村分辛岔干电缆工程等施工点分散工程工期紧缓张部长领导基做施工现场进行检查项目施工程验收送电95工程项目达验收标准求工期完工确实做保质保量保安全完工务
三年工程员少空闲时间少施工作业员安全学教育工作相应减少年利班前会空闲时间作业员进行4次学教育织进行考试利空闲时间组织班组进行次施工作业员进入现场安全教育学考试外组织公司全员进行次安全生产法律法规考试(甘井子区考试)参加答题数达98安规安技学提高作业员安全技术防范技确保工程质量防止发生事基础
认然家学教育时间少通学教育确实够作业员思想里起定巩固提高作提高安全生产知识水操作规程技术理解水实际工作中认真执行起定作工作中必须做坚持
谈工作中足方
1现场检查时走场现象
2班组安全活动记录检查督促够
3发现问题没严厉追查达教育家效果
4组织作业员安全学教育工作差距
工程项目部工作总结
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XX年xx城市项目开局年公司领导关怀支持项目部全体员工齐心协力顽强拼搏克服种种困难取良业绩长泰集团发展史具里程碑意义集团发展实现新跨越进行益探索积累成功验
现XX年度工作总结：
p 开局良成效显著
xx城市前期工作相详细较扎实实考察万科・金域曲江龙湖・紫城白桦林居等三十名盘搜集量楼盘资料量市场调研次证项目周边消费群体咸阳市区楼盘尤城西项目进行详细调研确定xx城市包括市场定位开发理念全程策划方案xx城市造成咸阳品牌楼盘长泰集团示范项目住宅开发注重品质造品牌产品定位追求差异提高档次形成核心竞争力颇具特色产品策略产品市受广消费者青睐原
８００ｋｖａ箱变工程元月５日施工３月１０日正式供电体施工创造利条件２月２１日项目部完成部门组建员配备工作进入项目实质运作阶段３月份体劳务公司进场施工水电安装防水工程施工队伍确定景观绿化工程售楼部装潢工程利完成
４月２日举行xx城市营销中心落成典礼售楼部正式外开放绿化景观实景外展示咸阳城西引起轰动受社会界广泛关注售楼部装饰品质景观效果展示彰显楼盘品质提升楼市声誉加组合式广告效推广站台车体
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二 逆市热销利开盘
６月５日xx城市期利开盘日凌晨四．五点客户金桥国际酒店排队买房午九时公开选房活动开始三时成交客户１５０批日回收现金６０００万元咸阳楼市低迷氛围里xx城市逆市飞扬势头强劲业界誉xx城市现象提升咸阳楼市信指数咸阳刮起股xx城市风引起社会界尤业界广泛关注强烈反响
利开盘销售部全体置业顾问理田妮带领采取双节优惠特价房现房加推老带新郊县巡展客户回访市区发单等措施掀起销售热潮亲情牌中秋节客户送月饼年前客户送台历老带新送购物卡等措施赢客户评市场份额
12月25日举办xx城市首届中外文化交流活动洋彼岸三位美国朋友婚姻问题50位客户嘉宾进行广泛交流取业评截止年底实际成交客户２００批：实际回收资金6０００万元公司赢观效益良声誉xx城市荣获２０１１年咸阳市品牌楼盘１２月２３日次荣获２０１１年咸阳楼市金鼎奖DD宜居住宅奖项长泰集团发展史获第市级楼盘金奖
三体施工进展利
xx城市期工程（１＃２＃商住楼）３月初正式进入体施工阶段八月顽强
拼搏克服种种技术难题保品质保安全战严寒斗酷暑赶时间拼速度终１２月１３日荣耀封顶年底利完成砌体施工１２月２８日通市质监站体验收１２月３１日通市住建局市级文明工验收步安装装饰工程创造利条件
xx城市二期工程（３＃４＃住宅楼）完成拆迁勘察方案证施工图设计务预计年３月正式动工建设
四 稳定员建立机构
项目部条件较差情况做员稳定工作十分重稳定员做项目部工作前提条件事关公司长远发展2月21日项目部部门正式组建设6部：工程部销售部 监理部 行政部 财务部 配备员28名充分调动项目员积极性工作热情项目部领导常深入基层解情况关心员工帮助员工充分发挥员工工作动性积极性创造性
10月22日举办责发展题青年员工座谈会项目总理孟渭泰发表演讲职业生涯规划定位参会青年员工深受鼓舞项目部明确部门工作职责岗位员职责领导分工例会制度三部合职交叉首次尝试扩劳务承包新形势断完善逐渐提升项目部项工作利进行
展XX年项目部重点做工作：
明确职责分工负责充分调动积极性工作热情全力做XX年项目部项工作
二 提前完成期工程（1# 2#商住楼）安装室外配套等全部工程力争提前2月交付确保客户提前月入住
三 完成车库西边绿化景观工程二期工程（3# 4#住宅楼）完成室外回填力争完成体6层
四 xx城市二期争取半年开盘年度力争实现销售收入12亿元创历史新高
房产工程项目部工作总结
2017工程项目部工作总结（3） | 返回目录
xxxx工程XX年12月项目部进场历初期预埋件埋设龙骨安装1#2#楼玻璃安装3~5#楼年抢工阶段现已具备竣工验收条件面xxxx工程分施工理材料理资料理三方面进行总结
xxxx工程项目部XX年12月16日正式组建项目部便着手业监理总包协调工作项目部办公室工宿舍库房等场圈划施工时电生活水等费塔吊升降机脚手架等优先权监理进行协调进场资料施工组织设计编制等
施工程中原设计图纸正面格栅背面空调位穿孔铝板排风量法满足验收求项目部业协商正面格栅分格加孔铝板改格栅代中减少部分材料费工程款里扣项公司节约成约20万元（方200元计算合计约990方）
原设计图纸中u玻边窗横梁方进行加工安装项目部业协调部分横梁现场签证进行加工公司创收约10万元
现场施工设计进行时沟通项目部设计师单程中需现场实际尺寸立进行测量时反馈避免双方测量尺寸出现理解偏差双方进行沟通图纸形式进行沟通反馈降低设计单程中失误概率提高单速度某特殊部位材料单项目部技术员会设计提出建议便设计采纳3~5#楼顶层龙骨u型槽取消节约材料成方便施工
xxxx工程采钢结构龙骨横梁u型槽等副龙骨焊接程中高热会产生横梁变形项目部总结1#2#楼焊接程中出现变形问题决定3~5#楼施工程中横梁加焊u型槽部分进行焊点减短里需明确：u型槽作玻璃进出位进行找减短焊接长度会结构稳定性安全造成影响焊点减短提高焊接速率抢工阶段争取宝贵时间
xxxx工程铝合金开模程中考虑周原设计模图进行修改铝材装饰线契合程度然提高安装程中钢结构横梁焊点较造成横梁变形较严重装饰线压板刚度足螺栓顶紧情况会发生变形装饰线扣盖契合完全甚造成脱落施工程中现场装饰线应螺丝空位进行预孔装饰线预拼刚度提高然进行安装希设计师装饰线模图修改时注意材料刚度变化避免出现类似情况
众周知材料工程重中重xxxx工程11年6月正式开工项目部派专
进行材料进场质量检验数量清查货数量统计单数量现场料核急需材料催货等工作
xxxx作公司第钢结构龙骨材料工程材料质检方面项目部工程初期便专门购买种钢结构焊接安装质检等方面书籍项目部质检员专业技术进行定程度巩固加强
料质检程中钢材表面处理材料接驳进行逐检查便料数量清查专门供货商发送工作联系函求送货材料分编号进行整数捆材料注明编号便清查安装设计程中面材料转角材料受力转角材料面材料壁厚质检程中项目部求质检员捆材料壁厚千分尺进行测量料初期杜绝壁厚足造成安全隐患
料数量清查时项目部工作员协施工队库车送货场材料货单进行数量型号清点发现材料数量材料型号送货单数目符时进行复查立供货商联系货单分注明缺材料数量型号双方签确认
材料数量型号确认立进行料统计配套材料专门列单采购供货商发送催货单急缺材料进行特标注求供货商提前进行加工送货针现场安装编号图料单进行漏单情况立设计联系提醒快进行单
玻璃送货程中项目部发现问题：
1标签贴错深玻送货程中玻璃均铁架装货时种型号玻璃装架子里种型号数量尺寸均问题贴标签程中部分标签混乱导致安装程中工尺寸进行逐测量应编号破碎玻璃贴错标签单玻时施工队玻璃标签进行补片部分玻璃重复补片造成必浪费问题项目部次厂家联系终改善间造成重复补片玻璃未深玻厂明确回复
2中空玻璃质量问题中空玻璃分正反两面室外玻璃颜色中空层进行金属镀膜喷涂产生视觉效果背面会出现暗红色效果1#2#楼玻璃安装程中出现两种问题首先深玻送货程中出现部分标签正反面贴错问题样工安装程中错误方进行安装造成玻璃颜色错误问题采购深玻进行投诉深玻派遣客服员进行考察送货程中未出现种问题次深玻进行玻璃加工程中出现镀膜面外玻璃造成玻璃法玻璃返厂重新进行加工
3送货序年初营会领导成华侨城项目总结纳项目部结合实际情况材料进场序进行调整2#楼玻璃送货时9f彩釉玻璃未货齐全情况5~8f中空玻璃便送货进场导致现场玻璃安装法时进行拆架年3~5#楼施工程中工程部领导次供货商进行协调达成协议：现场抢工进度需求进行送货效避免玻璃法进行落架尴尬局面
xxxx工程接尾声工程进入项验收等阶段预示现场资料整理档等工作面考验回顾XX年11月开工工程开始埋件踪玻璃安装注胶等工作完成xxxx时代创业园工程进入验收阶段时项目部工程资
料整理档等工作进行总结出工程资料方面优点缺点该工程资料方面进行总结中获取更验发扬优点弥补缺点
☆工程技术资料：
开工工程预埋件埋设开始层安装完毕施工队需检合格项目部提出验收请求理员质量进行检查合格方监理报验`形成施工队——项目部——监理三层关检查模式模式资料准确时报严格避免工序报验时间实际完成时间出入技术资料表格深圳市档案局正规格式进行制作填写
☆工程理资料：
工程理文件外部文件部文件进行类外部文件包括：业监理工作联系函业单位发送司函行政机关签发文件等部文件包括：公司部门联系函催货单工作汇报发送施工队通知等文件施工程中出现问题时工作联系函形式呈报监理业签意见返文件存档整理
☆资料整理档：
工程技术资料a类b类档监理签完资料时整理档案馆求立刻分类档工程资料工程进度情况已完工程资料进行整理分类档做资料整理分类档进度完成避免出现竣工时资料堆积山类复杂难分现象应养成资料验收合格资料整理分类档工作完成时刻注意建设局关资料工作通知信息时惧进资料工作基原
xxxx工程资料基做工序完资料时报报验时间实际完成时间相符资料整理分类档工作没出现堆积现象业监理求准时交竣工资料施工程中存资料填写正确表格合理报时等现象通业监理沟通合格资料新整理达合格准
xxxx工程进行离开公司部门配合希未工程中够积极面出现问题找出解决问题方法路途走更远更辉煌
工程项目部员年度工作总结
2017工程项目部工作总结（4） | 返回目录
XX年工程项目部说充满挑战机遇年断探索开拓创新年作公司基层部门工程项目部着公司发展成长着公司强日渐成熟发挥出应作活力回顾年工作心充满着公司领导层信感激公司部门私协助感谢年部门断克服困难艰难前行感慨年集团公司实现持续稳健康发展关键年工程项目部公司级领导支持职部门积极配合克服种种利素等较圆满完成公司交项务现部门全年工作总结：
XX年度完成工作
�扼杀萌芽状态
(4)加强施工进度理工程总体进度督促施工方科学合理安排施工项工作断改
进施工方法提出合理化建议力促工程定期者提前竣工保障公司利益受影响损失
4工程竣工验收决算关保障公司利益化
严格建设部制定国家标准开展验收工作施工质量验收参建筑装饰装修工程质量验收规范执行搞暗箱操作立降低标准确保验收工程质量评价名符实
决算工作中严格审核评定避免公司资产流失重点做：
(1)收集整理分析原始资料建设工程开始编制求收集清点整理关资料包括建设工程档案资料：设计文件施工记录级批文预(决)算文件等
(2)核实工程变动情况重新核实施工单位单项工程造价竣工资料原设计图纸进行查核实必时进行实测量确认实际变更情况根审定施工单位竣工结算等原始资料关规定原概(预)算进行增减调整重新核定工程造价
(3)编制竣工财务决算说明书力求容全面简明扼文流畅说明问题
(4)填报竣工决算报表
(5)做工程造价分析
(6)清理装订竣工图
(7)国家规定报审批存档
XX年工程项目部通严格科学理职力工程建设理努力履行职责公司质量理关应职责
三回顾反思改进足
年工程项目部始终公司领导层保持高度致始终公司建设发展利益放第位始终岗位职责求恪职守劳怨年努力拼搏催奋进年断壮蓄积发年令回味难忘怀年感谢XX带切
展新年工程项目部公司强盾遵循公司发展指导方针断开拓创新更责心更科学理手段更高效务实工作态度方法造更富进取精神工作成效部门家努力完全理相信XX带会更惊喜
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谨祝家新年里快马扬蹄更奋进身体健康事事意
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