2017事部年终工作总结4篇
文目录
1 2017事部年终工作总结
2 酒店事部年终工作总结
3 行政事部年终工作总结
4 公司事部年终工作总结
xx年幸接持公司事行政工作里感谢公司领导精心栽培予工作支持更加认真工作目前负责工作范围涉部门份数分析新闻源外推效果踪会更加注意方式方法做总结工作情况工作计划
日常工作成
1工作容：事行政工作复杂目前部门已配备种理表包括员工纪律踪表组组员项目分配表奖金分配表转正试题表员工面试入职转正离职表等等员招聘根组实际需进行针性招聘新员工配备岗位部门较完成组员入职离职调岗等事审批工作规范员工档案资料齐全作出补齐确定员工劳动合签定数配合事部工作事宜办公室日常纪律理会定期通知宣传消防知识做办公室理工作办公室清洁卫生安全进行巡查踪勤安排员工住宿关注员工宿舍卫生安全等情况排解员工间事矛盾
2优化部门诊数分析：优化诊表优化效果统计表进行踪发现问题进行周周月月中找出原进行优化工程师接起分析问题处
3周新闻源外推效果踪进行统计新闻源进行中检查台种方式关注数较积极告诉公司职员作出改整
二接工作安排建议
()工作安排
1员理：负责部门事行政工作协调方面欠缺里需部门相关员提高方面技巧
2工作情况：公司成员工作懒散事行政员纪律检查力度够提高
3企业文化：公司企业文化精神没足够体现接公司企业文化工作氛围作出系列安排更构建企业文化
(二)建议
1加强培训力度完善培训机制强化理制度培训便实际工作正常操作需根实际情况制定培训计划培训工作起切实效果协助部门工作加强员工沟通加强团结迅速营造良办公环境
2加强劳动事理工作劳动事理工作实现规范化理方面加强提升理水完善事档案理单纯事务性工作现代力资源理渡
3组织员工活动加强企业文化建设工作员工企业良认感属感
xx年事行政工作算太理想会继续努力加强学积极配合公司理部门事行政工作努力事工作进步
酒店事部年终工作总结
2017事部年终工作总结（2） | 返回目录
快10年结束事部工作四月余事部工作董事长正确领导坚持性化理重思想边学边工作逐渐部门工作中逐步转入正轨现接手工作总结：
事档案相关资料
方便开展事工作规范理员情况部门根工作需赵总指导建立相关事表格包括招工登记表入职审批表事变动表假期申请表调资表等加强部门力资源部间工作沟通性
招聘档案理
招聘酒店员进行时补充进保障部门时选通常说招聘分常规招聘非常规招聘常规招聘指滕州市场进行招聘滕州市场未形成定规模类招聘客房服务员传菜员职业定效果常规招聘外部准备步中专院校取联系毕业生季节时学校联系沟通方便进行储备
招聘方法效果明显外力资源部加强部门员工间联系鼓励员工推荐身边朋友介绍酒店种源途径较广方法
员工档案时掌握员工基资料情况资源库建立员工储备重环节包括员工手写档案包括职员员工档案离职员员工档案应聘员档案存档三部分档案建立效理利力资源部时掌握职员员流动情况酒店应聘员均建立档案资料作储备资料便部门需时时查阅减低招聘率
员岗情况
酒店现员计169中行政办公室8财务部18勤部8市场营销部14餐饮部25客房部30工程部17保安部14厨房24质检部2事部1前厅部8员中董事长总理副总理总助5总监2理8副理75领班12员工138督导层员占数18员工占总数82
劳动工资
董事长接根酒店员工资情况部门工资进行系列调整通调整员工岗情况较稳定加现工资体现出优秀般差员工讲起定激励作
员定编审核
力资源部根酒店实际情况结合部门意见淡旺季低编制
淡季员旺季员
客房部：30+3
餐饮部：25+3
厨房：24+4
市场营销部：14
勤部：8
财务部：18
行政办：8
工程部：17
保安部：14
事质检部：3
前厅部：8
计：169：+10计：179
实际员效利营状态应成正商务型酒店中更重初步设想进行交叉培训部门间相互调配员理想办法
10月11日岗工作总结部门工作存许足处需继续加强学充电努力充实完善包括：
1制度方案完善形成套适合酒店运行规范化制度利工作中形成法法制环境
2培训工作应加强应酒店范围形成动学氛围培养酒店员工学积极性动性学员工酒店进步更快
3员工招聘方式单补时造成部门员短缺
4员工考评工作位年度员工考评工作总体讲缺少种统筹安排周期性未较广泛听取员工意见进行综合分析
5档案理位档案记录着酒店发展足迹档案材料够便领导回顾总结中汲取验教训部言初步建立员工事档案未涉足酒店整体档案更缺少图片音档案说档案理缺憾
6业务力欠缺直影响部理提高瓶颈缺乏超前理意识私理精神知识面窄导致理视角广日常工作中出现较低错误
针述问题部进步解放思想更新观念强化措施认真加解决计划明年工作中思路开展工作
操作
(1)密切关注劳动力市场信息行级岗位信息根酒店济效益工资总额增加情况适时提出员工工资福利调整建议方案
(2)针酒店行业特点贯彻实施政府关项劳保政策协助建立完善劳动工规章制度严格法工针员工提出合理求认真妥善予处理
(3)酒店规章制度审批类休假申请加班补休
(4)根酒店实际营情况分析酒店员需求提出合理调整员结构方案确保力资源享合理例：餐饮员工果做客房服务员前台接员做迎宾员礼仪姐保安员做门僮传菜员样压缩员编制节约开支员工掌握服务技学机会谓两全齐美
(5)根酒店员变动领导求编辑员工通讯录
(6)酒店制度落实事年度月度工作计划工作总结
(7)进落实员招聘考评调动晋级晋升辞退等工作
(8)计划春夏秋季酒店接务繁重时间段进行：春游歌咏赛演讲赛象棋赛扑克赛等文体活动放松员工心情调整员工心态饱满精神状态投入客服务中快乐员工会快乐客
(9)做力资源开发工作断提高酒店理员员工整体素质酒店部门准备备时酒店补充级员工
(10)定期部门沟通检查监督酒店关力资源方面项规章制度落实避免出现编外员工逃跑员工等情况
(11)针酒店需求酒店实际情况进行招聘员筛选面试
(12)员工提出薪酬问题深入解情况处理调解维护酒店利益员工理解接受
(13)保持酒店行旅游院校交流中心等单位友关系互相交流时掌握行新信息
(14)做员工事档案保密工作落实事保密制度员工档案理制度
(15)完成司交办工作参加酒店例会
2事培训
制定部门培训计划协助策划酒店部门培训工作实施交叉培训计划酒店员工成面手
3办公物料
着节约张纸支笔原进行部门耗物料申购领
4安全责
做部门安全责时注意部门日常防火安全隐患
5跨部门分部门协调
(1)部门沟通转达力资源部培训信息关部门分老总
(2)部门做沟通配合质检部处理员工投诉
6需进步掌握知识技
熟悉国家劳动法酒店制订项规章制度掌握部门工培训情况熟练操作电脑熟悉wordexcel等软件便更酒店服务
工作总结工作展相信新年工作中够更发挥身优势潜事工作提高新台阶
行政事部年终工作总结
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文编辑收集整理篇关行政事部年终工作总结欢迎浏览鉴
政治严格求认真学领会xxxx届三中四中全会精神努力实践三代表重思想树立落实科学发展观思想统局决策廉洁律克奉公觉树立事干部公道正派良形象
二扎扎实实做工资统计工作部署完成全局职工xx年7月调整工资标准10月正常晋升工资档次离退休员增加离退休费工作填写调标晋档审批表600份存档报xx年种工资干部年报完成xx年劳动年审残疾业年审达局属
单位xx年工资计划清理清退合工时工时维护事工资理信息系统手中负责工资统计工作全面清楚毫差错交处接志
三胆加强船员理工作3月份具体负责船员理积极走访海事局船员培训单位搞清楚种办事程序仔细学船员理关法律法规政策性文件深入船员中解熟悉情况快进入角色加强船员理基础工作进步完善船员信息数库断提高船员理水工作效率加强船员证书理整理船员类证书时办理36期船员服务簿年审建立船员证书数库实现船员证书理信息化规范化清理船员假期严格船员假期理周密安排认真组织船员休假安排更员休假压缩船舶泊码头员编制原26减少22船返港时安排员休假全年安排休假72次休假期5000天严格关切实做四条船海生产员调配工作控制出海员编制原全年完成四条船19航次出海员调配工作
四踏踏实实助手作副手摆正位置基础献计献策心力协助处长做处里项工作局领导参谋协助制定岗位理实施办法细起动完成局年岗位理改革工作
五10月份根局领导安排持事处工作局领导领导团结带领全处员克服员减少困难理理关系保证事处项工作正常运转具体做工作：完成局机关附属单位改革员调整分流工作完成局机关附属单位船队员专业技术职务工技术等级职务重新聘工作员调整分流工作修改完善处质量理体系文件利通换证审核制定局xx年毕业生需求计划学历培训计划布置xx年年度考核工作
公司事部年终工作总结
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领导重视倡导科学观
公司领导努力学级关加强工作决定文件通学宣传营造尊重劳动尊重知识尊重尊重创造环境力实施强企战略公司专门成立工作领导组牢固树立第资源观念牢固树立成观念牢固树立观念
二培养吸引情况
⒈抢占培养制高点公司年达文件求施工技术员年达专文化水否遭淘汰时根企业发展规划计划招收中专毕业生做长流水断线保证企业新陈代谢发展需公司现中专毕业生名中培名引进名××××年引进××××年引进××××年引进日前公司着手××××年引进事理带领动出击先江苏科技学扬州学宣传介绍公司走出引进已十位学生意提交推荐资料
⒉充分挖掘企业部力资源提高员工整体素质建筑施工企业事劳动苦脏累（职工素质相较低公司职工强化培训针企业员流动性分散性公司安全部项工程正式开工前会工工进行次安全知识学培训安全警钟时刻敲响保证工程利进展年全省安全生产许证认领中公司总理项目理项目部专职安全员均参加省里面统考试取安全岗资格证市建设局市建委举办特殊工种造价编审质检员安全员项目
理等培训学班中公司计划组织职工参加培训断学新知识提高实际工作力技样说建筑企业中公司参加培训门类广数致公认年花职工学培训费巨认钱花值
⒊积极鼓励职工学成岗位成倡导通继续教育努力提升身文化素质水建立效动力机制公司达文件职员通学函授成教育等取更高层次文公司报销学费样激发职工学积极性××××年公司基层施工理员余参加电工民建专班学促进职工整体素质提高企业更进步展良基础
⒋做勤保障工作公司引进律统安排食宿提供床办公桌等简单家具外公司乒乓球室图书室学生开放定期学生召开座谈会解生活中困难问题妥善解决丰富业余生活留住方面力气福利遇公司引进中专生进行养老保险医疗费报销结婚礼金夏季降温费特困补助金贷款担保等条件成熟情况属子公司城兴置业限公司妥善解决中专生住房问题
⒌完善约束激励机制理考核公司××××年完成改制根新设职部门技术员岗位进行调整调整中公司充分考虑技术员专业力特长身意愿员配置齐全岗位职责明确公司完善年终绩效考核制度奖励制度等通制度进步理约束奖惩分明机制已初步激励干劲
然公司××××年工作中存少问题表现：观念方面障碍：资排辈求全责备封闭保守现象难完全转变开发工作力度第资源位相差甚远时身观念存安现状怕风险二机制方面障碍：选拔时体现品德知识力业绩取公司存现象急需安置混日子员发会明年工作重点放方面公司引进培养公司发展进步做出贡献
2017事部年终总结
事部年终工作总结范
2016年事部年终工作总结范文
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2016年行政事部年终工作总结范文年终工作计划
2016年行政事部年终总结
企业行政事部年终工作总结
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行政事部年终总结年工作计划
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1 2017事部年终工作总结
2 酒店事部年终工作总结
3 行政事部年终工作总结
4 公司事部年终工作总结
xx年幸接持公司事行政工作里感谢公司领导精心栽培予工作支持更加认真工作目前负责工作范围涉部门份数分析新闻源外推效果踪会更加注意方式方法做总结工作情况工作计划
日常工作成
1工作容：事行政工作复杂目前部门已配备种理表包括员工纪律踪表组组员项目分配表奖金分配表转正试题表员工面试入职转正离职表等等员招聘根组实际需进行针性招聘新员工配备岗位部门较完成组员入职离职调岗等事审批工作规范员工档案资料齐全作出补齐确定员工劳动合签定数配合事部工作事宜办公室日常纪律理会定期通知宣传消防知识做办公室理工作办公室清洁卫生安全进行巡查踪勤安排员工住宿关注员工宿舍卫生安全等情况排解员工间事矛盾
2优化部门诊数分析：优化诊表优化效果统计表进行踪发现问题进行周周月月中找出原进行优化工程师接起分析问题处
3周新闻源外推效果踪进行统计新闻源进行中检查台种方式关注数较积极告诉公司职员作出改整
二接工作安排建议
()工作安排
1员理：负责部门事行政工作协调方面欠缺里需部门相关员提高方面技巧
2工作情况：公司成员工作懒散事行政员纪律检查力度够提高
3企业文化：公司企业文化精神没足够体现接公司企业文化工作氛围作出系列安排更构建企业文化
(二)建议
1加强培训力度完善培训机制强化理制度培训便实际工作正常操作需根实际情况制定培训计划培训工作起切实效果协助部门工作加强员工沟通加强团结迅速营造良办公环境
2加强劳动事理工作劳动事理工作实现规范化理方面加强提升理水完善事档案理单纯事务性工作现代力资源理渡
3组织员工活动加强企业文化建设工作员工企业良认感属感
xx年事行政工作算太理想会继续努力加强学积极配合公司理部门事行政工作努力事工作进步
酒店事部年终工作总结
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快10年结束事部工作四月余事部工作董事长正确领导坚持性化理重思想边学边工作逐渐部门工作中逐步转入正轨现接手工作总结：
事档案相关资料
方便开展事工作规范理员情况部门根工作需赵总指导建立相关事表格包括招工登记表入职审批表事变动表假期申请表调资表等加强部门力资源部间工作沟通性
招聘档案理
招聘酒店员进行时补充进保障部门时选通常说招聘分常规招聘非常规招聘常规招聘指滕州市场进行招聘滕州市场未形成定规模类招聘客房服务员传菜员职业定效果常规招聘外部准备步中专院校取联系毕业生季节时学校联系沟通方便进行储备
招聘方法效果明显外力资源部加强部门员工间联系鼓励员工推荐身边朋友介绍酒店种源途径较广方法
员工档案时掌握员工基资料情况资源库建立员工储备重环节包括员工手写档案包括职员员工档案离职员员工档案应聘员档案存档三部分档案建立效理利力资源部时掌握职员员流动情况酒店应聘员均建立档案资料作储备资料便部门需时时查阅减低招聘率
员岗情况
酒店现员计169中行政办公室8财务部18勤部8市场营销部14餐饮部25客房部30工程部17保安部14厨房24质检部2事部1前厅部8员中董事长总理副总理总助5总监2理8副理75领班12员工138督导层员占数18员工占总数82
劳动工资
董事长接根酒店员工资情况部门工资进行系列调整通调整员工岗情况较稳定加现工资体现出优秀般差员工讲起定激励作
员定编审核
力资源部根酒店实际情况结合部门意见淡旺季低编制
淡季员旺季员
客房部：30+3
餐饮部：25+3
厨房：24+4
市场营销部：14
勤部：8
财务部：18
行政办：8
工程部：17
保安部：14
事质检部：3
前厅部：8
计：169：+10计：179
实际员效利营状态应成正商务型酒店中更重初步设想进行交叉培训部门间相互调配员理想办法
10月11日岗工作总结部门工作存许足处需继续加强学充电努力充实完善包括：
1制度方案完善形成套适合酒店运行规范化制度利工作中形成法法制环境
2培训工作应加强应酒店范围形成动学氛围培养酒店员工学积极性动性学员工酒店进步更快
3员工招聘方式单补时造成部门员短缺
4员工考评工作位年度员工考评工作总体讲缺少种统筹安排周期性未较广泛听取员工意见进行综合分析
5档案理位档案记录着酒店发展足迹档案材料够便领导回顾总结中汲取验教训部言初步建立员工事档案未涉足酒店整体档案更缺少图片音档案说档案理缺憾
6业务力欠缺直影响部理提高瓶颈缺乏超前理意识私理精神知识面窄导致理视角广日常工作中出现较低错误
针述问题部进步解放思想更新观念强化措施认真加解决计划明年工作中思路开展工作
操作
(1)密切关注劳动力市场信息行级岗位信息根酒店济效益工资总额增加情况适时提出员工工资福利调整建议方案
(2)针酒店行业特点贯彻实施政府关项劳保政策协助建立完善劳动工规章制度严格法工针员工提出合理求认真妥善予处理
(3)酒店规章制度审批类休假申请加班补休
(4)根酒店实际营情况分析酒店员需求提出合理调整员结构方案确保力资源享合理例：餐饮员工果做客房服务员前台接员做迎宾员礼仪姐保安员做门僮传菜员样压缩员编制节约开支员工掌握服务技学机会谓两全齐美
(5)根酒店员变动领导求编辑员工通讯录
(6)酒店制度落实事年度月度工作计划工作总结
(7)进落实员招聘考评调动晋级晋升辞退等工作
(8)计划春夏秋季酒店接务繁重时间段进行：春游歌咏赛演讲赛象棋赛扑克赛等文体活动放松员工心情调整员工心态饱满精神状态投入客服务中快乐员工会快乐客
(9)做力资源开发工作断提高酒店理员员工整体素质酒店部门准备备时酒店补充级员工
(10)定期部门沟通检查监督酒店关力资源方面项规章制度落实避免出现编外员工逃跑员工等情况
(11)针酒店需求酒店实际情况进行招聘员筛选面试
(12)员工提出薪酬问题深入解情况处理调解维护酒店利益员工理解接受
(13)保持酒店行旅游院校交流中心等单位友关系互相交流时掌握行新信息
(14)做员工事档案保密工作落实事保密制度员工档案理制度
(15)完成司交办工作参加酒店例会
2事培训
制定部门培训计划协助策划酒店部门培训工作实施交叉培训计划酒店员工成面手
3办公物料
着节约张纸支笔原进行部门耗物料申购领
4安全责
做部门安全责时注意部门日常防火安全隐患
5跨部门分部门协调
(1)部门沟通转达力资源部培训信息关部门分老总
(2)部门做沟通配合质检部处理员工投诉
6需进步掌握知识技
熟悉国家劳动法酒店制订项规章制度掌握部门工培训情况熟练操作电脑熟悉wordexcel等软件便更酒店服务
工作总结工作展相信新年工作中够更发挥身优势潜事工作提高新台阶
行政事部年终工作总结
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文编辑收集整理篇关行政事部年终工作总结欢迎浏览鉴
政治严格求认真学领会xxxx届三中四中全会精神努力实践三代表重思想树立落实科学发展观思想统局决策廉洁律克奉公觉树立事干部公道正派良形象
二扎扎实实做工资统计工作部署完成全局职工xx年7月调整工资标准10月正常晋升工资档次离退休员增加离退休费工作填写调标晋档审批表600份存档报xx年种工资干部年报完成xx年劳动年审残疾业年审达局属
单位xx年工资计划清理清退合工时工时维护事工资理信息系统手中负责工资统计工作全面清楚毫差错交处接志
三胆加强船员理工作3月份具体负责船员理积极走访海事局船员培训单位搞清楚种办事程序仔细学船员理关法律法规政策性文件深入船员中解熟悉情况快进入角色加强船员理基础工作进步完善船员信息数库断提高船员理水工作效率加强船员证书理整理船员类证书时办理36期船员服务簿年审建立船员证书数库实现船员证书理信息化规范化清理船员假期严格船员假期理周密安排认真组织船员休假安排更员休假压缩船舶泊码头员编制原26减少22船返港时安排员休假全年安排休假72次休假期5000天严格关切实做四条船海生产员调配工作控制出海员编制原全年完成四条船19航次出海员调配工作
四踏踏实实助手作副手摆正位置基础献计献策心力协助处长做处里项工作局领导参谋协助制定岗位理实施办法细起动完成局年岗位理改革工作
五10月份根局领导安排持事处工作局领导领导团结带领全处员克服员减少困难理理关系保证事处项工作正常运转具体做工作：完成局机关附属单位改革员调整分流工作完成局机关附属单位船队员专业技术职务工技术等级职务重新聘工作员调整分流工作修改完善处质量理体系文件利通换证审核制定局xx年毕业生需求计划学历培训计划布置xx年年度考核工作
公司事部年终工作总结
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领导重视倡导科学观
公司领导努力学级关加强工作决定文件通学宣传营造尊重劳动尊重知识尊重尊重创造环境力实施强企战略公司专门成立工作领导组牢固树立第资源观念牢固树立成观念牢固树立观念
二培养吸引情况
⒈抢占培养制高点公司年达文件求施工技术员年达专文化水否遭淘汰时根企业发展规划计划招收中专毕业生做长流水断线保证企业新陈代谢发展需公司现中专毕业生名中培名引进名××××年引进××××年引进××××年引进日前公司着手××××年引进事理带领动出击先江苏科技学扬州学宣传介绍公司走出引进已十位学生意提交推荐资料
⒉充分挖掘企业部力资源提高员工整体素质建筑施工企业事劳动苦脏累（职工素质相较低公司职工强化培训针企业员流动性分散性公司安全部项工程正式开工前会工工进行次安全知识学培训安全警钟时刻敲响保证工程利进展年全省安全生产许证认领中公司总理项目理项目部专职安全员均参加省里面统考试取安全岗资格证市建设局市建委举办特殊工种造价编审质检员安全员项目
理等培训学班中公司计划组织职工参加培训断学新知识提高实际工作力技样说建筑企业中公司参加培训门类广数致公认年花职工学培训费巨认钱花值
⒊积极鼓励职工学成岗位成倡导通继续教育努力提升身文化素质水建立效动力机制公司达文件职员通学函授成教育等取更高层次文公司报销学费样激发职工学积极性××××年公司基层施工理员余参加电工民建专班学促进职工整体素质提高企业更进步展良基础
⒋做勤保障工作公司引进律统安排食宿提供床办公桌等简单家具外公司乒乓球室图书室学生开放定期学生召开座谈会解生活中困难问题妥善解决丰富业余生活留住方面力气福利遇公司引进中专生进行养老保险医疗费报销结婚礼金夏季降温费特困补助金贷款担保等条件成熟情况属子公司城兴置业限公司妥善解决中专生住房问题
⒌完善约束激励机制理考核公司××××年完成改制根新设职部门技术员岗位进行调整调整中公司充分考虑技术员专业力特长身意愿员配置齐全岗位职责明确公司完善年终绩效考核制度奖励制度等通制度进步理约束奖惩分明机制已初步激励干劲
然公司××××年工作中存少问题表现：观念方面障碍：资排辈求全责备封闭保守现象难完全转变开发工作力度第资源位相差甚远时身观念存安现状怕风险二机制方面障碍：选拔时体现品德知识力业绩取公司存现象急需安置混日子员发会明年工作重点放方面公司引进培养公司发展进步做出贡献
2017事部年终总结
事部年终工作总结范
2016年事部年终工作总结范文
2016年事部年终总结范文
2016年行政事部年终工作总结范文年终工作计划
2016年行政事部年终总结
企业行政事部年终工作总结
关厦物业公司新行政事部年终工作总结范文
行政事部年终总结年工作计划
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