2017施工企业工作总结3篇
文目录
1 2017施工企业工作总结
2 施工企业半年工作总结半年工作展
3 施工企业半年工作总结半年工作展
编辑收集整理篇关施工企业工作总结您提供帮助
万家灯火享家庭幸福温馨时彻夜眠灯光欢天喜分享丰厚报酬带喜悦时奋战施工线辛勤工作施工战场铁路公路桥梁隧道处洒满公司全体员工辛勤汗水更留踏实足迹
短短三年时间公司集团公司正确领导公司领导班子正确带领全体员工努力发生巨变化施工产值20xx年1亿8千万20xx年25亿20xx年突破3亿三年三步步充满着荆棘正克服困难显更加意义更加精彩
20xx年值纪念年公司充满生机锐意进取蓬勃发展年外部改革发展带市场激烈竞争巨压力利形势部公司承建工程项目具务更重战线更长项目更新求更严铁路公路施工齐头进等特点施工难度资金短缺压力更广员工披星戴月斩荆棘公司领导班子高瞻远瞩运筹帷幄通强化生产指挥系统宏观调控力树立统筹意识强化施工组织夯实基础理少次交班会激情热烈讨少次通宵达旦彻夜眠商议制定出系列行效理办法手段周密布置精心组织施工广职工勇奉献战酷暑斗严寒顽强拼搏昼夜兼程奋战千里铁道线拼搏条件恶劣环境中少
牺牲休息度假机会少带病火线家庭困难顾料理正群爱正领导职工种舍家顾家爱岗敬业私奉献精神公司赢施工会战接胜利结出累累硕果
施工方面
1铁路方面半年3月份半年11月份施工务全年连续封锁务重施工强度公司历史没领导统筹部署身先士卒广员工顾疲劳转战千里连续作战利完成千余名职民工****千里转移次次安全正点完成封锁务集团公司次赢声誉
2公路方面***隧道施工20xx年5月份进入攻坚阶段先克服质条件差资金严重制约等困难20xx年10月18日提前13天胜利竣工开通受业监理致评**高速公路明确求工程倒排工期合理组织生产层层包保细化分解工序工班确保工程期必成
二开发工作积蓄力量厚积薄发
20xx年然开发项目落空积累验锻炼队伍全体开发员勤练基功信息处理投标报价标书编制水等方面力提高开发员素质明显提高开发投入弱强力度断增开发体系逐步实现专业化规范化理渊羡渔退结网山花烂漫时会迎明媚春天
三企业文化建设成绩突出学气氛日益浓厚
企业文化指导手册标准开展企业文化月载体力开展企业文化建设活
动全公司营造积极精神风貌培育团队协作精神弘扬求实创新追求卓越企业精神倡导勇创新争创流超越意识企业精神成全体员工行动指南通效文化灌输文化传播强力思想工作广员工企业文化认识服转化觉意识行动效促进企业整体工作提高通实施项目标准化理进步规范施工现场理施工作业程序力开展争创文明工文明驻文明办公等系列活动采抓试点选树典型点带面全公司范围进行推广营造创建安全文明工良氛围达：作业区道路硬化材料标识准确机械理序施工程中施工员着装整齐持证岗操作规范整施工现场井然序外起树立企业窗口新形象作
四实现安全质量施工进度双赢
年实行责包保深入开展两抢三保创建劳动竞赛提前保质保量完成施工务安全工作坚持事前预控超前防范原进步加强安全理七项机制建设深化安全理逐级负责制年全年安全生产稳定没发生事***封锁施工***站场改造***提速施工70余次型封锁施工期间次次安全正点实现事未出未伤章未违点未延成绩尤**提速换岔行正线正常160公里速度进行施工没发生例影响列车红光带出现受**局评全面落实安全工作奋斗目标截止12月底实现安全生产***天
质量工作施工企业关键环节企业永恒题争流落企业理念精心施工塑造精品**框构取顶进方高低零偏差成绩领导高度评价**提速换岔施工质量次**局赞扬企业树立形象提高信誉市场竞争奠定良基础年分项工程719项中优良719项分部工程178项中优良178项单位工程53件中优良53件优良率均达100验交工程10项优良率100
五全面推进责成理实行承包预算进行资金控制
年初制定全面预算计划重点控制落实确保项指标实现公司项目部形成套系统网络体系专负责重点控制强推全面预算理抓成程控制新开工程项目编制施工图预算责成预算形成先算干工程盈亏事先心中数全员控制成良氛围真正做干前预算干中核算干决算通规范理项目成效控制年施工务重施工点资金十分紧张加强资金控制保证工程需急需资金深化理加强成控制带结果
成绩说明已成历史重视增强豪感信心决沾沾喜固步封前面着新机遇挑战相信全新集团公司正确领导全公司广员工齐心协力没什困难克服没什工作干成相信公司美公司明天气蓬勃
红日初升道光河出伏流泻汪洋公司明天会更公司会远航腾飞
施工企业半年工作总结半年工作展
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克难攻坚 务实奋进 全面提高济运行质量 位领导： 根7月1日公司召开中期济工作会议求××分公司认真落实会议精神贯彻××总讲话容认真学五战略部署务会议精神指导分公司实际研究制定分公司半年工作规划现XX年半年工作作总结半年工作设想作汇报
半年工作回顾 半年×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体求生产营指标团结协作努力始终保持良发展势头通三抓三实现年1～6月份预计完成产值136亿元钢结构制安1万1千吨缴利润理费320万元部分指标已提前完成全年务
（）
抓开拓营实现市场竞争力断提升 第优化营组织机构强化营员业务力法制观念增强防范风险规避风险力建立起整套行效营理模式营外业员进行业务力培训营队伍真正发挥企业济运行中龙头作 第二深化营理意识持续稳定提高符合质量标准产品持续断提供满足客户求服务作营工作宣传方通宣传××公司特级资质×××级资质优势先进设备体系理优势优质产品优质服务优势更客户解认扩企业知名度提高市场占率年1～6月份承揽项目8项合额15336万元年半年期增长120中：揽项目4项合额3569万元占承揽务总量23 第三产品研发科技创新营工作提供厚实技术支持年初引进条h型重钢生产线提高产品费效解决生产瓶颈通开发新产品扩新产品应提高企业竞争实力半年技术创新课题――新型屋面弧形板金属压花挂复合墙板××××等项工程中投入仅质量符合求填补空白时实现利润化
（二）
抓项目理实现企业效益持续增长 根年跨转务半年重点工程相集中实际情况年初开始围绕生产设备完技术员位材料供应充足等方面进行充分准备积极推行项目济责制前提断完善项目部岗位职责建立起整套责权利相结合项目成理制度提高全体理员生产环节动交圈相互弥补理意识编制合理施工组织设计优化方案指导项目部合理利力物力财力低投入满足合求 半年时面××××三项重点工程三项工程钢结构制安总量相XX年全年务量钢结构部分具体工期求××××工程***月底开始进行制作历时90天制作钢梁****根钢柱****根完成钢结构制作****余吨产值1亿元项目班子更着加强现场理抓工程进度确保工程期交竣总目标迎难克服施工程中出现种种困难XX年*月*日开始钢结构体吊装*月*日体封顶提前5天完成体钢结构吊装务次成**公司亮点工程
（三）
抓建设实现两文明建设步进行 XX年力引进时力量建立力导业绩导成导机制优秀留住企业部力潜力品质发掘出加重围绕建设重点理留功夫整体规划分步落实五项工作： 胆启已发展成熟青年建立尊重发展激励约束四素基容资源理制度加推优岗工作力度半年新轮中层干部聘中8名青年进入重理岗位成分公司独面中坚力量半年×××四重点项目均青年项目理组织施工全部实现预期工作目标 二加力度引进吸纳外部优秀重点预算设计项目理引进方面采取两条腿走路首先考察磨合引进成熟次培养引
进应届毕业生XX～XX年度公司开展导师带徒活动中工程设计预算技质车间等关键岗位建起六导师带徒岗现已初步形成师傅倾心教徒弟认真学学赶帮氛围 三实行荣誉激励制度力选树优秀典型通公司分公司系列表彰活动星级员工评选活动岗位手竞赛活动等载体激励员工爱岗敬业进取意识广员工学身边先进典型掀起学赶超竞争高潮创先争优载体种竞赛活动中评优重心青年倾斜激发昂扬XX年度分公司评出12名佳员工中青年8名占佳员工总数三分二 四坚持营造强企文化氛围通活动宣传造势政工团齐抓增加济工作文化含量增强企业亲力心力增强钢意志造钢企业凝聚力企业文化建设丰富文化生活加宣传力度等台中发展创新文化创新推动制度创新理创新科技创新 五充分发挥载体作加强形象工程建设围绕制度创新文明创建提升企业形象等方面进行全面规划抓理外塑形象程中建立良沟通机制抓员工队伍作风建设营造文明礼貌良风尚时整体策划领导形象员工形象产品形象质量形象安全形象诚信形象企业形象资升值
二
半年工作设想 半年通深化理推行项目全责承包制增强企业市场开拓力提高济运行质量着力造核心竞争力功夫认真落实××总讲话精神实施五战略部署求中期济工作会议新起点新思路谋求新发展四方面新举措推进钢结构分公司项工作迈新台阶
（）
增强企业市场开拓力加营力度新举措 结合公司营战略突出企业特色继续重点针性加三外滨海项目承揽力度坚持求真务实态度冷静分析市场确定企业身实力市场中位置进步密切关注市场动态认真分析市场趋根市场需求注意力更放资金实力雄厚回款力社会影响利润高项目通适时转换营格局充分挖掘市场潜力半年承揽务种类重钢非标行业发展企业争取更利润空间分公司营工作稳步提速加快发展做扎实工作 二深化全员营意识力宣传四精理念精心设计精细理精致产品精诚服务营理念全体员工明白营工作仅仅营科工作仅仅投标作标书工作全体员工务做件工作务实现全员营模式充分发挥企业名员工积极性增强钢结构分公司市场竞争中整体实力坚持诚信营优质产品优质服务赢市场赢信誉赢效益坚持换位思考保证施工程质量业提供满意服务强化施工员施项目新起点营意识发展加续务量真正做干项工程立座丰碑交方朋友批新营信息 三利社会切利关系渠道进步拓展扩市场坚持利切利条件力宣传公司整体优势综合实力开通信息渠道发展固定营客户加工渠道扩信息储备量包括外埠员外单位员形成支分公司外围营队伍扩企业影响力信息渠道形成固定营渠道争取揽务率调整导位置提高市场占率时提高企业济效益 四进步加快新产品新技术研发工作营工作提供懈动力半年加新产品新技术研究投入力度限度满足甲方需求目进步加强业建造求消费心理调查分析逐步推行新产品开发生产代储备代研制代构思代模式
（二）
项目理创新实施精细核算新举措 创新项目承包考评制度完善项目承包理制度加强项目责制考评责指标细化进度安全文明施工材料理劳动力理技术质量成结算理等项容详细制定考评标准规范项目理部项目理权利责范围摈弃原事算动项目成理方式重点加强实际发生成控制钢结构施工特殊性参土建公司项目责指标建立起整套钢结构工程适部控制牵制制度抓基础性工作强化项目日常理建立成考核预警机制保证项目承包责制落实实处 二推进诚信工程建设双赢目抓项目整体建设方面优化设计降低含钢量建造优质工程业赢利方面节材降耗科学理企业赢利面工种高风险快变化严质量短工期低成数施工项目现状转变观念提高认识深刻理解认识施工企业属服务行业概念业服务参谋助手广泛汲取兄弟单位项目理验积极探索适应钢结构施工实际项目建设思路办法克服市场素部资金紧张等诸困难坚持懈项目部全责承包中创效创利项目增收新突破点济运行质量逐步提高 三实现施工现场理程控制加强程控制抓工程质量工程施工中严质量关控制降低工程质量成减少返修废品复检等必损失做现场签证工作施工程中需修改变动部分甲方意均应采书面形式予记录合预算中未包括工程项目费应时办理现场签证避免事补签造成结算困难
（三）
深化理提升理理念新举措 首先先进理思想引导结合企业实际业务流程加强制度建设半年健全完善营生产结算全程理体系仅部门工序间工作范围工作职责交圈更理横相贯交圈避免理中死角漏洞做事事目
标件件考核做事痕迹奖罚强化部门业理积累真实第手资料企业济活动畅奠定坚实基础建立健全企业项规章制度通制度建设进步强化贯彻执行力度进步强化严细理促进企业竞争力提高理理念逐渐提升理方法逐步改善提高企业整体项目理水企业理验断创新沉淀便充分利 次企业理重视整体济效益理素间孤立相互联系相互制约单项理应根改进企业整体理水综合利类理技术实现企业动态全方位理事理工程进度产品质量财务合制造生产等单项理综合集成集团式整体理模式提高分公司济运行质量目标构建企业综合理台理素间机结合理目标间实现综合效益优化实现企业济效益提高
（四）
加强建设新举措 高构筑项系统工程吸引留住环环相扣环节容忽视掉轻心企业竞争根底竞争间竞争理体制模式竞争半年着力创建良性软环境触发潜发挥方面优势建设谐进取等稳定工作环境 首先全公司部形成关心青年进步鼓励青年成支持青年干事业氛围重点培养营理型专业技术型复合适型力量抓青年队伍建设级行政职部门级团工会组织青年创造成环境提供成台发展提供空间通导师带徒适轮岗交流等方式拘格培养针青年知识层面高成长环境优越富性工作生活中顾虑少勇承担压力特点制定出引导种富竞争理激励机制留驻青年充分发挥青年智 次加快培养加快高新引进培养重点工程舞台加快培养青年
施工第线挂职锻炼 次现员中发现培养企业获重源培养着重点青年培养成够适应企业发展完成企业命培养仅着重专业技教育更注重素质教育方面培养青年加荷部门根青年具体情况安排工作工作中学知识融会贯通变技通胆放关键岗位激发潜 次提倡团结启发互助提高工作形式营造谐工作氛围留住关键环节仅青年稳定工作做思想工作时强调业务骨干基层领导工作作风领导方法问题通青年教技术谈心声交朋友青年更快成搭建舞台
施工企业半年工作总结半年工作展
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克难攻坚务实奋进全面提高济运行质量位领导：根7月1日公司召开中期济工作会议求××分公司认真落实会议精神贯彻××总讲话容认真学五战略部署务会议精神指导分公司实际研究制定分公司半年工作规划现XX年半年工作作总结半年工作设想作汇报半年工作回顾半年×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体求生产营指标团结协作努力始终保持良发展势头通三抓三实现年1～6月份预计完成产值136亿元钢结构制安1万1千吨缴利润理费320万元部分指标已提前完成全年务（）抓开拓营实现市场竞争力断提升第优化营组织机构强化营员业务力法制观念增强防范风险规避风险力建立起整套行效营理模式营外业员进行业务力培训营队伍真正发挥企业济运行中龙头作第二深化营理意识持续稳定提高符合质量标准产品持续断提供满足客户求服务作营工作宣传方通宣传××公司特级资质×××级资质优势先进设备体系理优势优质产品优质服务优势
更客户解认扩企业知名度提高市场占率年1～6月份承揽项目8项合额15336万元年半年期增长120中：揽项目4项合额3569万元占承揽务总量23第三产品研发科技创新营工作提供厚实技术支持年初引进条H型重钢生产线提高产品费效解决生产瓶颈通开发新产品扩新产品应提高企业竞争实力半年技术创新课题――新型屋面弧形板金属压花挂复合墙板××××等项工程中投入仅质量符合求填补空白时实现利润化（二）抓项目理实现企业效益持续增长根年跨转务半年重点工程相集中实际情况年初开始围绕生产设备完技术员位材料供应充足等方面进行充分准备积极推行项目济责制前提断完善项目部岗位职责建立起整套责权利相结合项目成理制度提高全体理员生产环节动交圈相互弥补理意识编制合理施工组织设计优化方案指导项目部合理利力物力财力低投入满足合求半年时面××××三项重点工程三项工程钢结构制安总量相XX年全年务量钢结构部分具体工期求××××工程***月底开始进行制作历时90天制作钢梁****根钢柱****根完成钢结构制作****余吨产值1亿元项目班子更着加强现场理抓工程进度确保工程期交竣总目标迎难克服施工程中出现种种困难XX年*月*日开始钢结构体吊装*月*日体封顶提前5天完成体钢结构吊装务次成**公司亮点工程（三）抓建设实现两文明建设步进行XX年力引进时力量建立力导业绩导成导机制优秀留住企业部力潜力品质发掘出加重围绕建设重点理留功夫整体规划分步落实五项工作：胆启已发展成熟青年建立尊重发展激励约束四素基容资源理制度加推优岗工作力度半年新轮中层干部聘中8名青年进入重理岗位成分公司独面中坚力量半年×××四重点项目均青年项目理组织施工全部实现预期工作目
标二加力度引进吸纳外部优秀重点预算设计项目理引进方面采取两条腿走路首先考察磨合引进成熟次培养引进应届毕业生XX～XX年度公司开展导师带徒活动中工程设计预算技质车间等关键岗位建起六导师带徒岗现已初步形成师傅倾心教徒弟认真学学赶帮氛围三实行荣誉激励制度力选树优秀典型通公司分公司系列表彰活动星级员工评选活动岗位手竞赛活动等载体激励员工爱岗敬业进取意识广员工学身边先进典型掀起学赶超竞争高潮创先争优载体种竞赛活动中评优重心青年倾斜激发昂扬XX年度分公司评出12名佳员工中青年8名占佳员工总数三分二四坚持营造强企文化氛围通活动宣传造势政工团齐抓增加济工作文化含量增强企业亲力心力增强钢意志造钢企业凝聚力企业文化建设丰富文化生活加宣传力度等台中发展创新文化创新推动制度创新理创新科技创新五充分发挥载体作加强形象工程建设围绕制度创新文明创建提升企业形象等方面进行全面规划抓理外塑形象程中建立良沟通机制抓员工队伍作风建设营造文明礼貌良风尚时整体策划领导形象员工形象产品形象质量形象安全形象诚信形象企业形象资升值二半年工作设想半年通深化理推行项目全责承包制增强企业市场开拓力提高济运行质量着力造核心竞争力功夫认真落实××总讲话精神实施五战略部署求中期济工作会议新起点新思路谋求新发展四方面新举措推进钢结构分公司项工作迈新台阶（）增强企业市场开拓力加营力度新举措结合公司营战略突出企业特色继续重点针性加三外滨海项目承揽力度坚持求真务实态度冷静分析市场确定企业身实力市场中位置进步密切关注市场动态认真分析市场趋根市场需求注意力更放
资金实力雄厚回款力社会影响利润高项目通适时转换营格局充分挖掘市场潜力半年承揽务种类重钢非标行业发展企业争取更利润空间分公司营工作稳步提速加快发展做扎实工作二深化全员营意识力宣传四精理念精心设计精细理精致产品精诚服务营理念全体员工明白营工作仅仅营科工作仅仅投标作标书工作全体员工务做件工作务实现全员营模式充分发挥企业名员工积极性增强钢结构分公司市场竞争中整体实力坚持诚信营优质产品优质服务赢市场赢信誉赢效益坚持换位思考保证施工程质量业提供满意服务强化施工员施项目新起点营意识发展加续务量真正做干项工程立座丰碑交方朋友批新营信息三利社会切利关系渠道进步拓展扩市场坚持利切利条件力宣传公司整体优势综合实力开通信息渠道发展固定营客户加工渠道扩信息储备量包括外埠员外单位员形成支分公司外围营队伍扩企业影响力信息渠道形成固定营渠道争取揽务率调整导位置提高市场占率时提高企业济效益四进步加快新产品新技术研发工作营工作提供懈动力半年加新产品新技术研究投入力度限度满足甲方需求目进步加强业建造求消费心理调查分析逐步推行新产品开发生产代储备代研制代构思代模式（二）项目理创新实施精细核算新举措创新项目承包考评制度完善项目承包理制度加强项目责制考评责指标细化进度安全文明施工材料理劳动力理技术质量成结算理等项容详细制定考评标准规范项目理部项目理权利责范围摈弃原事算动项目成理方式重点加强实际发生成控制钢结构施工特殊性参土建公司项目责指标建立起整套钢结构工程适部控制牵制制度抓基础性工作强化项目日常理建立成考核
预警机制保证项目承包责制落实实处二推进诚信工程建设双赢目抓项目整体建设方面优化设计降低含钢量建造优质工程业赢利方面节材降耗科学理企业赢利面工种高风险快变化严质量短工期低成数施工项目现状转变观念提高认识深刻理解认识施工企业属服务行业概念业服务参谋助手广泛汲取兄弟单位项目理验积极探索适应钢结构施工实际项目建设思路办法克服市场素部资金紧张等诸困难坚持懈项目部全责承包中创效创利项目增收新突破点济运行质量逐步提高三实现施工现场理程控制加强程控制抓工程质量工程施工中严质量关控制降低工程质量成减少返修废品复检等必损失做现场签证工作施工程中需修改变动部分甲方意均应采书面形式予记录合预算中未包括工程项目费应时办理现场签证避免事补签造成结算困难（三）深化理提升理理念新举措首先先进理思想引导结合企业实际业务流程加强制度建设半年健全完善营生产结算全程理体系仅部门工序间工作范围工作职责交圈更理横相贯交圈避免理中死角漏洞做事事目标件件考核做事痕迹奖罚强化部门业理积累真实第手资料企业济活动畅奠定坚实基础建立健全企业项规章制度通制度建设进步强化贯彻执行力度进步强化严细理促进企业竞争力提高理理念逐渐提升理方法逐步改善提高企业整体项目理水企业理验断创新沉淀便充分利次企业理重视整体济效益理素间孤立相互联系相互制约单项理应根改进企业整体理水综合利类理技术实现企业动态全方位理事理工程进度产品质量财务合制造生产等单项理综合集成集团式整体理模式提高分公司济运行质量目标构建企业综合理台理素间机结合理目标间实现综合效益优化实现企业济效益提高（四）加强建设新举措高构筑
项系统工程吸引留住环环相扣环节容忽视掉轻心企业竞争根底竞争间竞争理体制模式竞争半年着力创建良性软环境触发潜发挥方面优势建设谐进取等稳定工作环境首先全公司部形成关心青年进步鼓励青年成支持青年干事业氛围重点培养营理型专业技术型复合适型力量抓青年队伍建设级行政职部门级团工会组织青年创造成环境提供成台发展提供空间通导师带徒适轮岗交流等方式拘格培养针青年知识层面高成长环境优越富性工作生活中顾虑少勇承担压力特点制定出引导种富竞争理激励机制留驻青年充分发挥青年智次加快培养加快高新引进培养重点工程舞台加快培养青年施工第线挂职锻炼次现员中发现培养企业获重源培养着重点青年培养成够适应企业发展完成企业命培养仅着重专业技教育更注重素质教育方面培养青年加荷部门根青年具体情况安排工作工作中学知识融会贯通变技通胆放关键岗位激发潜次提倡团结启发互助提高工作形式营造谐工作氛围留住关键环节仅青年稳定工作做思想工作时强调业务骨干基层领导工作作风领导方法问题通青年教技术谈心声交朋友青年更快成搭建舞台
施工企业度工作总结
施工企业工作总结（4） | 返回目录
根7月1日公司召开中期济工作会议求××分公司认真落实会议精神贯彻××总讲话容认真学五战略部署务会议精神指导分公司实际研究制定分公司半年工作
规划现20xx年半年工作作总结半年工作设想作汇报
半年工作回顾
半年×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体求生产营指标团结协作努力始终保持良发展势头通三抓三实现年1～6月份预计完成产值136亿元钢结构制安1万1千吨缴利润理费320万元部分指标已提前完成全年务
()抓开拓营实现市场竞争力断提升
第优化营组织机构强化营员业务力法制观念增强防范风险规避风险力建立起整套行效营理模式营外业员进行业务力培训营队伍真正发挥企业济运行中龙头作
第二深化营理意识持续稳定提高符合质量标准产品持续断提供满足客户求服务作营工作宣传方通宣传××公司特级资质×××级资质优势先进设备体系理优势优质产品优质服务优势客户解认扩企业知名度提高市场占率年1～6月份承揽项目8项合额15336万元年半年期增长120中：揽项目4项合额3569万元占承揽务总量23
第三产品研发科技创新营工作提供厚实技术支持年初引进条h型重钢生产线提高产品费效解决生产瓶颈通开发新产品扩新产品应提高
企业竞争实力半年技术创新课题——新型屋面弧形板金属压花挂复合墙板××××等项工程中投入仅质量符合求填补空白时实现利润化
(二)抓项目理实现企业效益持续增长
根年跨转务半年重点工程相集中实际情况年初开始围绕生产设备完技术员位材料供应充足等方面进行充分准备积极推行项目济责制前提断完善项目部岗位职责建立起整套责权利相结合项目成理制度提高全体理员生产环节动交圈相互弥补理意识编制合理施工组织设计优化方案指导项目部合理利力物力财力低投入满足合求
半年时面××××三项重点工程三项工程钢结构制安总量相20xx年全年务量钢结构部分具体工期求××××工程***月底开始进行制作历时90天制作钢梁****根钢柱****根完成钢结构制作****余吨产值1亿元项目班子更着加强现场理抓工程进度确保工程期交竣总目标迎难克服施工程中出现种种困难20xx年*月*日开始钢结构体吊装*月*日体封顶提前5天完成体钢结构吊装务次成**公司亮点工程
(三)抓建设实现两文明建设步进行
20xx年力引进时力量建立力导业绩导成导机制优秀留住企业部力潜力品质发掘出加重
围绕建设重点理留功夫整体规划分步落实五项工作：
胆启已发展成熟建立尊重发展激励约束四素基容资源理制度加推优岗工作力度半年新轮中层干部聘中8名进入重理岗位成分公司独面中坚力量半年×××四重点项目均青年项目理组织施工全部实现预期工作目标
二加力度引进吸纳外部优秀重点预算设计项目理引进方面采取两条腿走路首先考察磨合引进成熟次培养引进应届毕业生20xx～20xx年度公司开展导师带徒活动中工程设计预算技质车间等关键岗位建起六导师带徒岗现已初步形成师傅倾心教徒弟认真学学赶帮氛围
三实行荣誉激励制度力选树优秀典型通公司分公司系列表彰活动星级员工评选活动岗位手竞赛活动等载体激励员工爱岗敬业进取意识广员工学身边先进典型掀起学赶超竞争高潮创先争优载体种竞赛活动中评优重心倾斜激发昂扬20xx年度分公司评出12名佳员工中8名占佳员工总数三分二
四坚持营造强企文化氛围通活动宣传造势政工团齐抓增加济工作文化含量增强企业亲力心力增强钢意志造钢企业凝聚力企业文化建设丰富文化生活加宣传力度等台中发展创新文化创新推动制度创新理创新科技创新
五充分发挥载体作加强形象工程建设围绕制度创新文明创建提升企业形象等方面进行全面规划抓理外塑形象程中建立良沟通机制抓员工队伍作风建设营造文明礼貌良风尚时整体策划领导形象员工形象产品形象质量形象安全形象诚信形象企业形象资升值
二半年工作设想
半年通深化理推行项目全责承包制增强企业市场开拓力提高济运行质量着力造核心竞争力功夫认真落实××总讲话精神实施五战略部署求中期济工作会议新起点新思路谋求新发展四方面新举措推进钢结构分公司项工作迈新台阶
()增强企业市场开拓力加营力度新举措
结合公司营战略突出企业特色继续重点针性加三外滨海项目承揽力度坚持求真务实态度冷静分析市场确定企业身实力市场中位置进步密切关注市场动态认真分析市场趋根市场需求注意力放资金实力雄厚回款力社会影响利润高项目通适时转换营格局充分挖掘市场潜力半年承揽务种类重钢非标行业发展企业争取更利润空间分公司营工作稳步提速加快发展做扎实工作
二深化全员营意识力宣传四精理念精心设计精细理精致产品精诚服务营理念全体员工明白营工作仅仅营科工作仅仅投标作标书工作全体员工务做件工作务实现全员营模式充分发挥企业名员工积极性增强钢结构分公司市场竞争中整体实力
坚持诚信营优质产品优质服务赢市尝赢信誉赢效益坚持换位思考保证施工程质量业提供满意服务强化施工员施项目新起点营意识发展加续务量真正做干项工程立座丰碑交方朋友批新营信息
三利社会切利关系渠道进步拓展扩市常坚持利切利条件力宣传公司整体优势综合实力开通信息渠道发展固定营客户加工渠道扩信息储备量包括外埠员外单位员形成支分公司外围营队伍扩企业影响力信息渠道形成固定营渠道争取揽务率调整导位置提高市场占率时提高企业济效益
四进步加快新产品新技术研发工作营工作提供懈动力半年加新产品新技术研究投入力度限度满足甲方需求目进步加强业建造求消费心理调查分析逐步推行新产品开发生产代储备代研制代构思代模式
(二)项目理创新实施精细核算新举措
创新项目承包考评制度完善项目承包理制度加强项目责制考评责指标细化进度安全文明施工材料理劳动力理技术质量成结算理等项容详细制定考评标准规范项目理部项目理权利责范围摈弃原事算动项目成理方式重点加强实际发生成控制钢结构施工特殊性参土建公司项目责指标建立起整套钢结构工程适部控制牵制制度抓基础性工作强化项目日常理建立成考核预警机制保证项目承包责制落实实处
二推进诚信工程建设双赢目抓项目整体建设方面优化设计降低含钢量建造优质工程业赢利方面节材降耗科学理企业赢利面工种高风险快变化严质量短工期低成数施工项目现状转变观念提高认识深刻理解认识施工企业属服务行业概念业服务参谋助手广泛汲取兄弟单位项目理验积极探索适应钢结构施工实际项目建设思路办法克服市场素部资金紧张等诸困难坚持懈项目部全责承包中创效创利项目增收新突破点济运行质量逐步提高
三实现施工现场理程控制加强程控制抓工程质量工程施工中严质量关控制降低工程质量成减少返修废品复检等必损失做现场签证工作施工程中需修改变动部分甲方意均应采书面形式予记录合预算中未包括工程项目费应时办理现场签证避免事补签造成结算困难
(三)深化理提升理理念新举措
首先先进理思想引导结合企业实际业务流程加强制度建设半年健全完善营生产结算全程理体系仅部门工序间工作范围工作职责交圈更理横相贯交圈避免理中死角漏洞做事事目标件件考核做事痕迹奖罚强化部门业理积累真实第手资料企业济活动畅奠定坚实基矗建立健全企业项规章制度通制度建设进步强化贯彻执行力度进步强化严细理促进企业竞争力提高理理念逐渐提升理方法逐步改善提高企业整体项目理水企业理验断创新沉淀便充分利
次企业理重视整体济效益理素间孤立相互联系相互制约单项理应根改进企业整体理水综合利类理技术实现企业动态全方位理事理工程进度产品质量财务合制造生产等单项理综合集成集团式整体理模式提高分公司济运行质量目标构建企业综合理台理素间机结合理目标间实现综合效益优化实现企业济效益提高
(四)加强建设新举措
高构筑项系统工程吸引留住环环相扣环节容忽视掉轻心企业竞争根底竞争间竞争理体制模式竞争半年着力创建良性软环境触发潜发挥方面优势建设谐进娶等稳定工作环境
首先全公司部形成关心青年进步鼓励青年成支持青年干事业氛围重点培养营理型专业技术型复合适型力量抓队伍建设级行政职部门级团工会组织创造成环境提供成台发展提供空间通导师带徒适轮岗交流等方式拘格培养针知识层面高成长环境优越富性工作生活中顾虑少勇承担压力特点制定出引导种富竞争理激励机制留驻充分发挥智
次加快培养加快高新引进培养重点工程舞台加快培养施工第线挂职锻炼
次现员中发现培养企业获重源培养着重点青年培养成够适应企业发展完成企业命培养仅着重专业技教育更注重素质教育方面培养加荷部门根具体情况安排工作工作中学知识融会贯通变技通胆放关键岗位激发潜
次提倡团结启发互助提高工作形式营造谐工作氛围留住关键环节仅稳定工作做思想工作时强调业务骨干基层领导工作作风领导方法问题通教技术谈心声交朋友青年更快成搭建舞台
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1 2017施工企业工作总结
2 施工企业半年工作总结半年工作展
3 施工企业半年工作总结半年工作展
编辑收集整理篇关施工企业工作总结您提供帮助
万家灯火享家庭幸福温馨时彻夜眠灯光欢天喜分享丰厚报酬带喜悦时奋战施工线辛勤工作施工战场铁路公路桥梁隧道处洒满公司全体员工辛勤汗水更留踏实足迹
短短三年时间公司集团公司正确领导公司领导班子正确带领全体员工努力发生巨变化施工产值20xx年1亿8千万20xx年25亿20xx年突破3亿三年三步步充满着荆棘正克服困难显更加意义更加精彩
20xx年值纪念年公司充满生机锐意进取蓬勃发展年外部改革发展带市场激烈竞争巨压力利形势部公司承建工程项目具务更重战线更长项目更新求更严铁路公路施工齐头进等特点施工难度资金短缺压力更广员工披星戴月斩荆棘公司领导班子高瞻远瞩运筹帷幄通强化生产指挥系统宏观调控力树立统筹意识强化施工组织夯实基础理少次交班会激情热烈讨少次通宵达旦彻夜眠商议制定出系列行效理办法手段周密布置精心组织施工广职工勇奉献战酷暑斗严寒顽强拼搏昼夜兼程奋战千里铁道线拼搏条件恶劣环境中少
牺牲休息度假机会少带病火线家庭困难顾料理正群爱正领导职工种舍家顾家爱岗敬业私奉献精神公司赢施工会战接胜利结出累累硕果
施工方面
1铁路方面半年3月份半年11月份施工务全年连续封锁务重施工强度公司历史没领导统筹部署身先士卒广员工顾疲劳转战千里连续作战利完成千余名职民工****千里转移次次安全正点完成封锁务集团公司次赢声誉
2公路方面***隧道施工20xx年5月份进入攻坚阶段先克服质条件差资金严重制约等困难20xx年10月18日提前13天胜利竣工开通受业监理致评**高速公路明确求工程倒排工期合理组织生产层层包保细化分解工序工班确保工程期必成
二开发工作积蓄力量厚积薄发
20xx年然开发项目落空积累验锻炼队伍全体开发员勤练基功信息处理投标报价标书编制水等方面力提高开发员素质明显提高开发投入弱强力度断增开发体系逐步实现专业化规范化理渊羡渔退结网山花烂漫时会迎明媚春天
三企业文化建设成绩突出学气氛日益浓厚
企业文化指导手册标准开展企业文化月载体力开展企业文化建设活
动全公司营造积极精神风貌培育团队协作精神弘扬求实创新追求卓越企业精神倡导勇创新争创流超越意识企业精神成全体员工行动指南通效文化灌输文化传播强力思想工作广员工企业文化认识服转化觉意识行动效促进企业整体工作提高通实施项目标准化理进步规范施工现场理施工作业程序力开展争创文明工文明驻文明办公等系列活动采抓试点选树典型点带面全公司范围进行推广营造创建安全文明工良氛围达：作业区道路硬化材料标识准确机械理序施工程中施工员着装整齐持证岗操作规范整施工现场井然序外起树立企业窗口新形象作
四实现安全质量施工进度双赢
年实行责包保深入开展两抢三保创建劳动竞赛提前保质保量完成施工务安全工作坚持事前预控超前防范原进步加强安全理七项机制建设深化安全理逐级负责制年全年安全生产稳定没发生事***封锁施工***站场改造***提速施工70余次型封锁施工期间次次安全正点实现事未出未伤章未违点未延成绩尤**提速换岔行正线正常160公里速度进行施工没发生例影响列车红光带出现受**局评全面落实安全工作奋斗目标截止12月底实现安全生产***天
质量工作施工企业关键环节企业永恒题争流落企业理念精心施工塑造精品**框构取顶进方高低零偏差成绩领导高度评价**提速换岔施工质量次**局赞扬企业树立形象提高信誉市场竞争奠定良基础年分项工程719项中优良719项分部工程178项中优良178项单位工程53件中优良53件优良率均达100验交工程10项优良率100
五全面推进责成理实行承包预算进行资金控制
年初制定全面预算计划重点控制落实确保项指标实现公司项目部形成套系统网络体系专负责重点控制强推全面预算理抓成程控制新开工程项目编制施工图预算责成预算形成先算干工程盈亏事先心中数全员控制成良氛围真正做干前预算干中核算干决算通规范理项目成效控制年施工务重施工点资金十分紧张加强资金控制保证工程需急需资金深化理加强成控制带结果
成绩说明已成历史重视增强豪感信心决沾沾喜固步封前面着新机遇挑战相信全新集团公司正确领导全公司广员工齐心协力没什困难克服没什工作干成相信公司美公司明天气蓬勃
红日初升道光河出伏流泻汪洋公司明天会更公司会远航腾飞
施工企业半年工作总结半年工作展
2017施工企业工作总结（2） | 返回目录
克难攻坚 务实奋进 全面提高济运行质量 位领导： 根7月1日公司召开中期济工作会议求××分公司认真落实会议精神贯彻××总讲话容认真学五战略部署务会议精神指导分公司实际研究制定分公司半年工作规划现XX年半年工作作总结半年工作设想作汇报
半年工作回顾 半年×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体求生产营指标团结协作努力始终保持良发展势头通三抓三实现年1～6月份预计完成产值136亿元钢结构制安1万1千吨缴利润理费320万元部分指标已提前完成全年务
（）
抓开拓营实现市场竞争力断提升 第优化营组织机构强化营员业务力法制观念增强防范风险规避风险力建立起整套行效营理模式营外业员进行业务力培训营队伍真正发挥企业济运行中龙头作 第二深化营理意识持续稳定提高符合质量标准产品持续断提供满足客户求服务作营工作宣传方通宣传××公司特级资质×××级资质优势先进设备体系理优势优质产品优质服务优势更客户解认扩企业知名度提高市场占率年1～6月份承揽项目8项合额15336万元年半年期增长120中：揽项目4项合额3569万元占承揽务总量23 第三产品研发科技创新营工作提供厚实技术支持年初引进条h型重钢生产线提高产品费效解决生产瓶颈通开发新产品扩新产品应提高企业竞争实力半年技术创新课题――新型屋面弧形板金属压花挂复合墙板××××等项工程中投入仅质量符合求填补空白时实现利润化
（二）
抓项目理实现企业效益持续增长 根年跨转务半年重点工程相集中实际情况年初开始围绕生产设备完技术员位材料供应充足等方面进行充分准备积极推行项目济责制前提断完善项目部岗位职责建立起整套责权利相结合项目成理制度提高全体理员生产环节动交圈相互弥补理意识编制合理施工组织设计优化方案指导项目部合理利力物力财力低投入满足合求 半年时面××××三项重点工程三项工程钢结构制安总量相XX年全年务量钢结构部分具体工期求××××工程***月底开始进行制作历时90天制作钢梁****根钢柱****根完成钢结构制作****余吨产值1亿元项目班子更着加强现场理抓工程进度确保工程期交竣总目标迎难克服施工程中出现种种困难XX年*月*日开始钢结构体吊装*月*日体封顶提前5天完成体钢结构吊装务次成**公司亮点工程
（三）
抓建设实现两文明建设步进行 XX年力引进时力量建立力导业绩导成导机制优秀留住企业部力潜力品质发掘出加重围绕建设重点理留功夫整体规划分步落实五项工作： 胆启已发展成熟青年建立尊重发展激励约束四素基容资源理制度加推优岗工作力度半年新轮中层干部聘中8名青年进入重理岗位成分公司独面中坚力量半年×××四重点项目均青年项目理组织施工全部实现预期工作目标 二加力度引进吸纳外部优秀重点预算设计项目理引进方面采取两条腿走路首先考察磨合引进成熟次培养引
进应届毕业生XX～XX年度公司开展导师带徒活动中工程设计预算技质车间等关键岗位建起六导师带徒岗现已初步形成师傅倾心教徒弟认真学学赶帮氛围 三实行荣誉激励制度力选树优秀典型通公司分公司系列表彰活动星级员工评选活动岗位手竞赛活动等载体激励员工爱岗敬业进取意识广员工学身边先进典型掀起学赶超竞争高潮创先争优载体种竞赛活动中评优重心青年倾斜激发昂扬XX年度分公司评出12名佳员工中青年8名占佳员工总数三分二 四坚持营造强企文化氛围通活动宣传造势政工团齐抓增加济工作文化含量增强企业亲力心力增强钢意志造钢企业凝聚力企业文化建设丰富文化生活加宣传力度等台中发展创新文化创新推动制度创新理创新科技创新 五充分发挥载体作加强形象工程建设围绕制度创新文明创建提升企业形象等方面进行全面规划抓理外塑形象程中建立良沟通机制抓员工队伍作风建设营造文明礼貌良风尚时整体策划领导形象员工形象产品形象质量形象安全形象诚信形象企业形象资升值
二
半年工作设想 半年通深化理推行项目全责承包制增强企业市场开拓力提高济运行质量着力造核心竞争力功夫认真落实××总讲话精神实施五战略部署求中期济工作会议新起点新思路谋求新发展四方面新举措推进钢结构分公司项工作迈新台阶
（）
增强企业市场开拓力加营力度新举措 结合公司营战略突出企业特色继续重点针性加三外滨海项目承揽力度坚持求真务实态度冷静分析市场确定企业身实力市场中位置进步密切关注市场动态认真分析市场趋根市场需求注意力更放资金实力雄厚回款力社会影响利润高项目通适时转换营格局充分挖掘市场潜力半年承揽务种类重钢非标行业发展企业争取更利润空间分公司营工作稳步提速加快发展做扎实工作 二深化全员营意识力宣传四精理念精心设计精细理精致产品精诚服务营理念全体员工明白营工作仅仅营科工作仅仅投标作标书工作全体员工务做件工作务实现全员营模式充分发挥企业名员工积极性增强钢结构分公司市场竞争中整体实力坚持诚信营优质产品优质服务赢市场赢信誉赢效益坚持换位思考保证施工程质量业提供满意服务强化施工员施项目新起点营意识发展加续务量真正做干项工程立座丰碑交方朋友批新营信息 三利社会切利关系渠道进步拓展扩市场坚持利切利条件力宣传公司整体优势综合实力开通信息渠道发展固定营客户加工渠道扩信息储备量包括外埠员外单位员形成支分公司外围营队伍扩企业影响力信息渠道形成固定营渠道争取揽务率调整导位置提高市场占率时提高企业济效益 四进步加快新产品新技术研发工作营工作提供懈动力半年加新产品新技术研究投入力度限度满足甲方需求目进步加强业建造求消费心理调查分析逐步推行新产品开发生产代储备代研制代构思代模式
（二）
项目理创新实施精细核算新举措 创新项目承包考评制度完善项目承包理制度加强项目责制考评责指标细化进度安全文明施工材料理劳动力理技术质量成结算理等项容详细制定考评标准规范项目理部项目理权利责范围摈弃原事算动项目成理方式重点加强实际发生成控制钢结构施工特殊性参土建公司项目责指标建立起整套钢结构工程适部控制牵制制度抓基础性工作强化项目日常理建立成考核预警机制保证项目承包责制落实实处 二推进诚信工程建设双赢目抓项目整体建设方面优化设计降低含钢量建造优质工程业赢利方面节材降耗科学理企业赢利面工种高风险快变化严质量短工期低成数施工项目现状转变观念提高认识深刻理解认识施工企业属服务行业概念业服务参谋助手广泛汲取兄弟单位项目理验积极探索适应钢结构施工实际项目建设思路办法克服市场素部资金紧张等诸困难坚持懈项目部全责承包中创效创利项目增收新突破点济运行质量逐步提高 三实现施工现场理程控制加强程控制抓工程质量工程施工中严质量关控制降低工程质量成减少返修废品复检等必损失做现场签证工作施工程中需修改变动部分甲方意均应采书面形式予记录合预算中未包括工程项目费应时办理现场签证避免事补签造成结算困难
（三）
深化理提升理理念新举措 首先先进理思想引导结合企业实际业务流程加强制度建设半年健全完善营生产结算全程理体系仅部门工序间工作范围工作职责交圈更理横相贯交圈避免理中死角漏洞做事事目
标件件考核做事痕迹奖罚强化部门业理积累真实第手资料企业济活动畅奠定坚实基础建立健全企业项规章制度通制度建设进步强化贯彻执行力度进步强化严细理促进企业竞争力提高理理念逐渐提升理方法逐步改善提高企业整体项目理水企业理验断创新沉淀便充分利 次企业理重视整体济效益理素间孤立相互联系相互制约单项理应根改进企业整体理水综合利类理技术实现企业动态全方位理事理工程进度产品质量财务合制造生产等单项理综合集成集团式整体理模式提高分公司济运行质量目标构建企业综合理台理素间机结合理目标间实现综合效益优化实现企业济效益提高
（四）
加强建设新举措 高构筑项系统工程吸引留住环环相扣环节容忽视掉轻心企业竞争根底竞争间竞争理体制模式竞争半年着力创建良性软环境触发潜发挥方面优势建设谐进取等稳定工作环境 首先全公司部形成关心青年进步鼓励青年成支持青年干事业氛围重点培养营理型专业技术型复合适型力量抓青年队伍建设级行政职部门级团工会组织青年创造成环境提供成台发展提供空间通导师带徒适轮岗交流等方式拘格培养针青年知识层面高成长环境优越富性工作生活中顾虑少勇承担压力特点制定出引导种富竞争理激励机制留驻青年充分发挥青年智 次加快培养加快高新引进培养重点工程舞台加快培养青年
施工第线挂职锻炼 次现员中发现培养企业获重源培养着重点青年培养成够适应企业发展完成企业命培养仅着重专业技教育更注重素质教育方面培养青年加荷部门根青年具体情况安排工作工作中学知识融会贯通变技通胆放关键岗位激发潜 次提倡团结启发互助提高工作形式营造谐工作氛围留住关键环节仅青年稳定工作做思想工作时强调业务骨干基层领导工作作风领导方法问题通青年教技术谈心声交朋友青年更快成搭建舞台
施工企业半年工作总结半年工作展
2017施工企业工作总结（3） | 返回目录
克难攻坚务实奋进全面提高济运行质量位领导：根7月1日公司召开中期济工作会议求××分公司认真落实会议精神贯彻××总讲话容认真学五战略部署务会议精神指导分公司实际研究制定分公司半年工作规划现XX年半年工作作总结半年工作设想作汇报半年工作回顾半年×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体求生产营指标团结协作努力始终保持良发展势头通三抓三实现年1～6月份预计完成产值136亿元钢结构制安1万1千吨缴利润理费320万元部分指标已提前完成全年务（）抓开拓营实现市场竞争力断提升第优化营组织机构强化营员业务力法制观念增强防范风险规避风险力建立起整套行效营理模式营外业员进行业务力培训营队伍真正发挥企业济运行中龙头作第二深化营理意识持续稳定提高符合质量标准产品持续断提供满足客户求服务作营工作宣传方通宣传××公司特级资质×××级资质优势先进设备体系理优势优质产品优质服务优势
更客户解认扩企业知名度提高市场占率年1～6月份承揽项目8项合额15336万元年半年期增长120中：揽项目4项合额3569万元占承揽务总量23第三产品研发科技创新营工作提供厚实技术支持年初引进条H型重钢生产线提高产品费效解决生产瓶颈通开发新产品扩新产品应提高企业竞争实力半年技术创新课题――新型屋面弧形板金属压花挂复合墙板××××等项工程中投入仅质量符合求填补空白时实现利润化（二）抓项目理实现企业效益持续增长根年跨转务半年重点工程相集中实际情况年初开始围绕生产设备完技术员位材料供应充足等方面进行充分准备积极推行项目济责制前提断完善项目部岗位职责建立起整套责权利相结合项目成理制度提高全体理员生产环节动交圈相互弥补理意识编制合理施工组织设计优化方案指导项目部合理利力物力财力低投入满足合求半年时面××××三项重点工程三项工程钢结构制安总量相XX年全年务量钢结构部分具体工期求××××工程***月底开始进行制作历时90天制作钢梁****根钢柱****根完成钢结构制作****余吨产值1亿元项目班子更着加强现场理抓工程进度确保工程期交竣总目标迎难克服施工程中出现种种困难XX年*月*日开始钢结构体吊装*月*日体封顶提前5天完成体钢结构吊装务次成**公司亮点工程（三）抓建设实现两文明建设步进行XX年力引进时力量建立力导业绩导成导机制优秀留住企业部力潜力品质发掘出加重围绕建设重点理留功夫整体规划分步落实五项工作：胆启已发展成熟青年建立尊重发展激励约束四素基容资源理制度加推优岗工作力度半年新轮中层干部聘中8名青年进入重理岗位成分公司独面中坚力量半年×××四重点项目均青年项目理组织施工全部实现预期工作目
标二加力度引进吸纳外部优秀重点预算设计项目理引进方面采取两条腿走路首先考察磨合引进成熟次培养引进应届毕业生XX～XX年度公司开展导师带徒活动中工程设计预算技质车间等关键岗位建起六导师带徒岗现已初步形成师傅倾心教徒弟认真学学赶帮氛围三实行荣誉激励制度力选树优秀典型通公司分公司系列表彰活动星级员工评选活动岗位手竞赛活动等载体激励员工爱岗敬业进取意识广员工学身边先进典型掀起学赶超竞争高潮创先争优载体种竞赛活动中评优重心青年倾斜激发昂扬XX年度分公司评出12名佳员工中青年8名占佳员工总数三分二四坚持营造强企文化氛围通活动宣传造势政工团齐抓增加济工作文化含量增强企业亲力心力增强钢意志造钢企业凝聚力企业文化建设丰富文化生活加宣传力度等台中发展创新文化创新推动制度创新理创新科技创新五充分发挥载体作加强形象工程建设围绕制度创新文明创建提升企业形象等方面进行全面规划抓理外塑形象程中建立良沟通机制抓员工队伍作风建设营造文明礼貌良风尚时整体策划领导形象员工形象产品形象质量形象安全形象诚信形象企业形象资升值二半年工作设想半年通深化理推行项目全责承包制增强企业市场开拓力提高济运行质量着力造核心竞争力功夫认真落实××总讲话精神实施五战略部署求中期济工作会议新起点新思路谋求新发展四方面新举措推进钢结构分公司项工作迈新台阶（）增强企业市场开拓力加营力度新举措结合公司营战略突出企业特色继续重点针性加三外滨海项目承揽力度坚持求真务实态度冷静分析市场确定企业身实力市场中位置进步密切关注市场动态认真分析市场趋根市场需求注意力更放
资金实力雄厚回款力社会影响利润高项目通适时转换营格局充分挖掘市场潜力半年承揽务种类重钢非标行业发展企业争取更利润空间分公司营工作稳步提速加快发展做扎实工作二深化全员营意识力宣传四精理念精心设计精细理精致产品精诚服务营理念全体员工明白营工作仅仅营科工作仅仅投标作标书工作全体员工务做件工作务实现全员营模式充分发挥企业名员工积极性增强钢结构分公司市场竞争中整体实力坚持诚信营优质产品优质服务赢市场赢信誉赢效益坚持换位思考保证施工程质量业提供满意服务强化施工员施项目新起点营意识发展加续务量真正做干项工程立座丰碑交方朋友批新营信息三利社会切利关系渠道进步拓展扩市场坚持利切利条件力宣传公司整体优势综合实力开通信息渠道发展固定营客户加工渠道扩信息储备量包括外埠员外单位员形成支分公司外围营队伍扩企业影响力信息渠道形成固定营渠道争取揽务率调整导位置提高市场占率时提高企业济效益四进步加快新产品新技术研发工作营工作提供懈动力半年加新产品新技术研究投入力度限度满足甲方需求目进步加强业建造求消费心理调查分析逐步推行新产品开发生产代储备代研制代构思代模式（二）项目理创新实施精细核算新举措创新项目承包考评制度完善项目承包理制度加强项目责制考评责指标细化进度安全文明施工材料理劳动力理技术质量成结算理等项容详细制定考评标准规范项目理部项目理权利责范围摈弃原事算动项目成理方式重点加强实际发生成控制钢结构施工特殊性参土建公司项目责指标建立起整套钢结构工程适部控制牵制制度抓基础性工作强化项目日常理建立成考核
预警机制保证项目承包责制落实实处二推进诚信工程建设双赢目抓项目整体建设方面优化设计降低含钢量建造优质工程业赢利方面节材降耗科学理企业赢利面工种高风险快变化严质量短工期低成数施工项目现状转变观念提高认识深刻理解认识施工企业属服务行业概念业服务参谋助手广泛汲取兄弟单位项目理验积极探索适应钢结构施工实际项目建设思路办法克服市场素部资金紧张等诸困难坚持懈项目部全责承包中创效创利项目增收新突破点济运行质量逐步提高三实现施工现场理程控制加强程控制抓工程质量工程施工中严质量关控制降低工程质量成减少返修废品复检等必损失做现场签证工作施工程中需修改变动部分甲方意均应采书面形式予记录合预算中未包括工程项目费应时办理现场签证避免事补签造成结算困难（三）深化理提升理理念新举措首先先进理思想引导结合企业实际业务流程加强制度建设半年健全完善营生产结算全程理体系仅部门工序间工作范围工作职责交圈更理横相贯交圈避免理中死角漏洞做事事目标件件考核做事痕迹奖罚强化部门业理积累真实第手资料企业济活动畅奠定坚实基础建立健全企业项规章制度通制度建设进步强化贯彻执行力度进步强化严细理促进企业竞争力提高理理念逐渐提升理方法逐步改善提高企业整体项目理水企业理验断创新沉淀便充分利次企业理重视整体济效益理素间孤立相互联系相互制约单项理应根改进企业整体理水综合利类理技术实现企业动态全方位理事理工程进度产品质量财务合制造生产等单项理综合集成集团式整体理模式提高分公司济运行质量目标构建企业综合理台理素间机结合理目标间实现综合效益优化实现企业济效益提高（四）加强建设新举措高构筑
项系统工程吸引留住环环相扣环节容忽视掉轻心企业竞争根底竞争间竞争理体制模式竞争半年着力创建良性软环境触发潜发挥方面优势建设谐进取等稳定工作环境首先全公司部形成关心青年进步鼓励青年成支持青年干事业氛围重点培养营理型专业技术型复合适型力量抓青年队伍建设级行政职部门级团工会组织青年创造成环境提供成台发展提供空间通导师带徒适轮岗交流等方式拘格培养针青年知识层面高成长环境优越富性工作生活中顾虑少勇承担压力特点制定出引导种富竞争理激励机制留驻青年充分发挥青年智次加快培养加快高新引进培养重点工程舞台加快培养青年施工第线挂职锻炼次现员中发现培养企业获重源培养着重点青年培养成够适应企业发展完成企业命培养仅着重专业技教育更注重素质教育方面培养青年加荷部门根青年具体情况安排工作工作中学知识融会贯通变技通胆放关键岗位激发潜次提倡团结启发互助提高工作形式营造谐工作氛围留住关键环节仅青年稳定工作做思想工作时强调业务骨干基层领导工作作风领导方法问题通青年教技术谈心声交朋友青年更快成搭建舞台
施工企业度工作总结
施工企业工作总结（4） | 返回目录
根7月1日公司召开中期济工作会议求××分公司认真落实会议精神贯彻××总讲话容认真学五战略部署务会议精神指导分公司实际研究制定分公司半年工作
规划现20xx年半年工作作总结半年工作设想作汇报
半年工作回顾
半年×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体求生产营指标团结协作努力始终保持良发展势头通三抓三实现年1～6月份预计完成产值136亿元钢结构制安1万1千吨缴利润理费320万元部分指标已提前完成全年务
()抓开拓营实现市场竞争力断提升
第优化营组织机构强化营员业务力法制观念增强防范风险规避风险力建立起整套行效营理模式营外业员进行业务力培训营队伍真正发挥企业济运行中龙头作
第二深化营理意识持续稳定提高符合质量标准产品持续断提供满足客户求服务作营工作宣传方通宣传××公司特级资质×××级资质优势先进设备体系理优势优质产品优质服务优势客户解认扩企业知名度提高市场占率年1～6月份承揽项目8项合额15336万元年半年期增长120中：揽项目4项合额3569万元占承揽务总量23
第三产品研发科技创新营工作提供厚实技术支持年初引进条h型重钢生产线提高产品费效解决生产瓶颈通开发新产品扩新产品应提高
企业竞争实力半年技术创新课题——新型屋面弧形板金属压花挂复合墙板××××等项工程中投入仅质量符合求填补空白时实现利润化
(二)抓项目理实现企业效益持续增长
根年跨转务半年重点工程相集中实际情况年初开始围绕生产设备完技术员位材料供应充足等方面进行充分准备积极推行项目济责制前提断完善项目部岗位职责建立起整套责权利相结合项目成理制度提高全体理员生产环节动交圈相互弥补理意识编制合理施工组织设计优化方案指导项目部合理利力物力财力低投入满足合求
半年时面××××三项重点工程三项工程钢结构制安总量相20xx年全年务量钢结构部分具体工期求××××工程***月底开始进行制作历时90天制作钢梁****根钢柱****根完成钢结构制作****余吨产值1亿元项目班子更着加强现场理抓工程进度确保工程期交竣总目标迎难克服施工程中出现种种困难20xx年*月*日开始钢结构体吊装*月*日体封顶提前5天完成体钢结构吊装务次成**公司亮点工程
(三)抓建设实现两文明建设步进行
20xx年力引进时力量建立力导业绩导成导机制优秀留住企业部力潜力品质发掘出加重
围绕建设重点理留功夫整体规划分步落实五项工作：
胆启已发展成熟建立尊重发展激励约束四素基容资源理制度加推优岗工作力度半年新轮中层干部聘中8名进入重理岗位成分公司独面中坚力量半年×××四重点项目均青年项目理组织施工全部实现预期工作目标
二加力度引进吸纳外部优秀重点预算设计项目理引进方面采取两条腿走路首先考察磨合引进成熟次培养引进应届毕业生20xx～20xx年度公司开展导师带徒活动中工程设计预算技质车间等关键岗位建起六导师带徒岗现已初步形成师傅倾心教徒弟认真学学赶帮氛围
三实行荣誉激励制度力选树优秀典型通公司分公司系列表彰活动星级员工评选活动岗位手竞赛活动等载体激励员工爱岗敬业进取意识广员工学身边先进典型掀起学赶超竞争高潮创先争优载体种竞赛活动中评优重心倾斜激发昂扬20xx年度分公司评出12名佳员工中8名占佳员工总数三分二
四坚持营造强企文化氛围通活动宣传造势政工团齐抓增加济工作文化含量增强企业亲力心力增强钢意志造钢企业凝聚力企业文化建设丰富文化生活加宣传力度等台中发展创新文化创新推动制度创新理创新科技创新
五充分发挥载体作加强形象工程建设围绕制度创新文明创建提升企业形象等方面进行全面规划抓理外塑形象程中建立良沟通机制抓员工队伍作风建设营造文明礼貌良风尚时整体策划领导形象员工形象产品形象质量形象安全形象诚信形象企业形象资升值
二半年工作设想
半年通深化理推行项目全责承包制增强企业市场开拓力提高济运行质量着力造核心竞争力功夫认真落实××总讲话精神实施五战略部署求中期济工作会议新起点新思路谋求新发展四方面新举措推进钢结构分公司项工作迈新台阶
()增强企业市场开拓力加营力度新举措
结合公司营战略突出企业特色继续重点针性加三外滨海项目承揽力度坚持求真务实态度冷静分析市场确定企业身实力市场中位置进步密切关注市场动态认真分析市场趋根市场需求注意力放资金实力雄厚回款力社会影响利润高项目通适时转换营格局充分挖掘市场潜力半年承揽务种类重钢非标行业发展企业争取更利润空间分公司营工作稳步提速加快发展做扎实工作
二深化全员营意识力宣传四精理念精心设计精细理精致产品精诚服务营理念全体员工明白营工作仅仅营科工作仅仅投标作标书工作全体员工务做件工作务实现全员营模式充分发挥企业名员工积极性增强钢结构分公司市场竞争中整体实力
坚持诚信营优质产品优质服务赢市尝赢信誉赢效益坚持换位思考保证施工程质量业提供满意服务强化施工员施项目新起点营意识发展加续务量真正做干项工程立座丰碑交方朋友批新营信息
三利社会切利关系渠道进步拓展扩市常坚持利切利条件力宣传公司整体优势综合实力开通信息渠道发展固定营客户加工渠道扩信息储备量包括外埠员外单位员形成支分公司外围营队伍扩企业影响力信息渠道形成固定营渠道争取揽务率调整导位置提高市场占率时提高企业济效益
四进步加快新产品新技术研发工作营工作提供懈动力半年加新产品新技术研究投入力度限度满足甲方需求目进步加强业建造求消费心理调查分析逐步推行新产品开发生产代储备代研制代构思代模式
(二)项目理创新实施精细核算新举措
创新项目承包考评制度完善项目承包理制度加强项目责制考评责指标细化进度安全文明施工材料理劳动力理技术质量成结算理等项容详细制定考评标准规范项目理部项目理权利责范围摈弃原事算动项目成理方式重点加强实际发生成控制钢结构施工特殊性参土建公司项目责指标建立起整套钢结构工程适部控制牵制制度抓基础性工作强化项目日常理建立成考核预警机制保证项目承包责制落实实处
二推进诚信工程建设双赢目抓项目整体建设方面优化设计降低含钢量建造优质工程业赢利方面节材降耗科学理企业赢利面工种高风险快变化严质量短工期低成数施工项目现状转变观念提高认识深刻理解认识施工企业属服务行业概念业服务参谋助手广泛汲取兄弟单位项目理验积极探索适应钢结构施工实际项目建设思路办法克服市场素部资金紧张等诸困难坚持懈项目部全责承包中创效创利项目增收新突破点济运行质量逐步提高
三实现施工现场理程控制加强程控制抓工程质量工程施工中严质量关控制降低工程质量成减少返修废品复检等必损失做现场签证工作施工程中需修改变动部分甲方意均应采书面形式予记录合预算中未包括工程项目费应时办理现场签证避免事补签造成结算困难
(三)深化理提升理理念新举措
首先先进理思想引导结合企业实际业务流程加强制度建设半年健全完善营生产结算全程理体系仅部门工序间工作范围工作职责交圈更理横相贯交圈避免理中死角漏洞做事事目标件件考核做事痕迹奖罚强化部门业理积累真实第手资料企业济活动畅奠定坚实基矗建立健全企业项规章制度通制度建设进步强化贯彻执行力度进步强化严细理促进企业竞争力提高理理念逐渐提升理方法逐步改善提高企业整体项目理水企业理验断创新沉淀便充分利
次企业理重视整体济效益理素间孤立相互联系相互制约单项理应根改进企业整体理水综合利类理技术实现企业动态全方位理事理工程进度产品质量财务合制造生产等单项理综合集成集团式整体理模式提高分公司济运行质量目标构建企业综合理台理素间机结合理目标间实现综合效益优化实现企业济效益提高
(四)加强建设新举措
高构筑项系统工程吸引留住环环相扣环节容忽视掉轻心企业竞争根底竞争间竞争理体制模式竞争半年着力创建良性软环境触发潜发挥方面优势建设谐进娶等稳定工作环境
首先全公司部形成关心青年进步鼓励青年成支持青年干事业氛围重点培养营理型专业技术型复合适型力量抓队伍建设级行政职部门级团工会组织创造成环境提供成台发展提供空间通导师带徒适轮岗交流等方式拘格培养针知识层面高成长环境优越富性工作生活中顾虑少勇承担压力特点制定出引导种富竞争理激励机制留驻充分发挥智
次加快培养加快高新引进培养重点工程舞台加快培养施工第线挂职锻炼
次现员中发现培养企业获重源培养着重点青年培养成够适应企业发展完成企业命培养仅着重专业技教育更注重素质教育方面培养加荷部门根具体情况安排工作工作中学知识融会贯通变技通胆放关键岗位激发潜
次提倡团结启发互助提高工作形式营造谐工作氛围留住关键环节仅稳定工作做思想工作时强调业务骨干基层领导工作作风领导方法问题通教技术谈心声交朋友青年更快成搭建舞台
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