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2017年客服的工作总结3篇

d***s

贡献于2017-08-24

字数:8348

2017客服工作总结3篇
文目录
1 2017客服工作总结
2 电信员客服工作总结
3 物业理客服工作总结
  时光转瞬逝知觉公司已半年忙忙碌碌中时光已年末回顾工作中点点滴滴发现真收益良作公司名售客服深知肩负责售服务工作作产品售出种服务种服务关系公司产品续维护改进增强客户间交流重台售服务优劣直接关系公司形象根利益间接影响销售业绩
  事工作中涉聊售旺旺处理种售交接问题年里学旺旺回复话术电话沟通技巧定积累工作效完成十月份时候处理交接数组中高双十月处理交接数达9800时职责完成职工作算没辜负公司领导期更完成职工作公司创造更效益特年工作验作工作总结:
  1塑造店铺良形象
  顾客进入店铺第接触客服客服言行代表着公司形象客服顾客评店铺第素作售客服着顾客解决问题心理情绪带工作中遇理顾客包容顾客发生突顾客朋友样工作象作网店客服数时间旺旺文顾客交流面电脑顾客表情顾客交流时候定保持良态
度言辞委婉礼貌语生动语句搭配动态诙谐图片样带顾客外种体验
  2 学会换位思考
  顾客联系售时收商品合适商品出现质量问题等素需退货者换货顾客处理问题时思考更顾客解决问题者心心遭遇类似顾客样情况时希样处理结果然效实施售工作锻炼心理素质良台天会遭遇种样顾客中乏理取闹顾客时持颗常心认真回答顾客问题遇顾客懂需更耐心服务应该耐心倾听顾客意见顾客感受重视法努力满足求顾客良购物体验带更潜成交机会
  3 熟悉公司产品产品相关知识
  公司作事服装企业产品更新换代非常快作公司客服熟悉产品基求顾客问产品情况时回复顾客产品解局限产品身关产品相关搭配解公司周定期新款培训培训较热衷新款培训结合实物网页产品介绍产品更深层次解处理售时熟知产品优劣势进更顾客解决问题
  4效完成职工作
  旺旺顾客沟通工具旺旺顾客沟通时注意回复速度
时回复顾客第时间感受热情设置类快捷短语保证回复速度基础注意沟通技巧热情态度决定成功半通电话联系处理顾客退换货职责电话联系时注意基电话礼仪通常处理工作动顾客联系拨电话时注意时间宜太早太晚适宜午休时间电顾客次注意电话沟通技巧通话前解电目通话途中吐词清晰注意倾听顾客求意断顾客时注意控制通话时长避免占太工作时间电话时定态度友善语调温讲究礼貌利双方沟通通话结束时应礼貌回复顾客挂断电话
  顾客问题持专业态度保持专业水准基础顾客诚恳态度果专业产品知识解决问题时顾客回复中洞悉顾客心理努力快速解决顾客问题售成降低果处理久久公司信誉评价等会提升体现售价值
  年中收获知道足处印象较深次组式模拟培训演练通模拟顾客客服沟通买卖场景产品推销顾客果客服熟知产品理解穿衣搭配知识分析顾客购买心理然找出效推销手段样成交机会公司培训身足努力改进时工作闲暇余会关注店铺新款店铺类活动次活动前会花时间解活动规做心中数
  公司组织种样培训年中闲暇际申请售前岗位学然学时间长收获工作致解售前然需通旺旺顾客交道旺旺沟通需技巧买家单关键客服交谈程中
动顾客顾客买想产品非味推销顾客享受购物程明白金牌客服天练成接触岗位发现实需学改进工作中期更培训机会拓展综合实力
  新年里会吸取教训积极参加公司培训断充实努力完成领导予项务公司年度规划意识新年全体员工肩负责相信团队相信定做更新年天猫店淘宝店合二公司员工更严格求种氛围会努力学更知识努力提升项数争取做名优秀员工公司创造更效益
  新年希公司够提供更培训机会公司岗位流程更解继公司带更效益
电信员客服工作总结
2017客服工作总结(2) | 返回目录
  作名中国电信客服员已三年三年里苦累欢笑感动收获疑问成熟更客服未断探索
  三年里进步直线缓慢细扎实作客服员深知基功做做实微笑留住礼貌恰耐心保持非日促成工夫细水长流着急功急利成长更磨练客服里努力展示优秀面kpi考核中月评优秀客户代表XX年作优秀代表派**进行亲力培训XX年安排**10000号交流学期间
次建议领导采纳成绩突出评XX年度优秀员工文娱方面兴趣广爱文笔年5月份举办电信产品广告征集中采纳条价值广告语年5月份五四青年节组织成员创作表演节目获家评
  做客服说做吃力讨事确实客服需处理事时琐碎天忙忙碌碌天会碰种样客户礼貌粗鲁感谢生气讲理讲理错电话……刚开始时候天情绪会着碰事情碰客户改变客户骂两句心情变沉重笑出客户表扬马轻快起热情周想想成熟表现幸周围事帮助慢慢成熟起户真诚道谢满意笑声体会价值初接电话客户提出问题敢轻易做出回应快便意识热情态度外更应该丰富扎实业务知识致没足够信心正确回答客户问题
  养成利工作余时间熟悉业务知识做疑难问题记录惯记初接线时遭遇困难止次没完全回答客户提出问题甚遭遇客户投诉心情长段时间处低谷没放弃直寻找弊端耻问加强业务积累学动利业余时间听优秀录音年努力终没令失荣获优秀话务员称号家认赞许
  记天晚接客户电话说家灵通抢马报停报出机爱身份证号话务员委婉拒绝告知明天营业厅处理接电话时心情显颇激动显然次入没值班长场办严格遵守规章制度准户利益时会受损失客户话说格担保样沉重话时马说:先生相信您详细记身份
证号告知明天营业办理续事项户真诚道谢件事深感触处理件棘手敏感问题客户利益公司规章制度发生矛盾时损害公司利益情况户考虑害怕担责似会出错正理推辞灵活处理敢承担责做名客服员绝单纯做完件事
  件做考虑周全捏准费工夫努力谓客户着想客户分忧达成客户心愿绝非口句先生您心情理解完成需具敢承担责责心善分析处理判断力执行力真正客户完成心愿提升公司服务质量服务形象事客服行业说体力智力方面挑战然样挑战生变精彩充实
  做名合格客服员想仅做业务工作远远够时会学工作关书籍销售心理学市场服务营销电话营销等事讨电话服务技巧关案例更加充实解客户心理验中明白起实意思先生抱歉易引起客户反感句会转业务部门说会转**部门(直接说出部门名)您处理会转相关部门帮您处理更易接受户会感觉敷衍
  常客服坛行交流心讲述客服客服事起探讨客服未关注客服行业发展关注客服群体关注群体心理健康心态变化风华正茂年轻群体职业生涯规划职业转型关注客服员身解职业成长环境觉关注客户心理者关注社会弱势群体重做客服更加健稳心态工作帮助企业意义应该更加解想做合格优秀综合素质客服员应该关注
  客服事业历做事时间阶段工作思考感悟价宝想做名中国电信话务员事客服工作挑战生起点
物业理客服工作总结
2017客服工作总结(3) | 返回目录
  作普通物业客服专员工作职责熟悉掌握物业理方面法规制度政策断提高更新知识结构时俱进物业理发展方第二学理知识指导实际工作努力处理协调企业业间关系职责做项工作始终保持精神状态坚持服务理辅思取信业保持公司良形象身公司份子必须做
  工作中总结出套工作验:
  1首先应该投诉者者纠纷者作降温思想工作
  2分析调查问题原
  3问题涉物业理相关法律法规应该结合物业理相关法律法规然根实际情况拟定科学解决方法
  4然具体方法落实总结次处理验日处理类似问题做基础
  5投诉纠纷处理回访工作业肯定时缩进业关系方便日物业理工作开展
  基础建立实现工作零缺陷9步骤:
  1求明确:业总永远重完全满足客户需求作工作出发点宿
  2预防先:充分做达求种准备积极预防发生问题
  3次做:实施中第次做工作程试验场
  4责位:服务质量目标分解落实部门岗位直计划分步实施
  5强化培训:进行理念灌输知识教导技培训
  6严格检查:实行查 理督查行政理中心考察分析结果明确问题原责
  7 循环检讨:定期服务中存问题(尤业投诉)时纠正制定相应预防措施
  8整合组织:直线型组织架构基础客户满意中心完善第责制度加速信息交流速度突出全面质量理思路
  9规范操作:进步完善操作规范
   物业零缺陷实施进步提高服务质量提升公司品牌形象巩固物业市场
  零抱怨投诉实企业愿景企业愿景愿景真正够达样企业说没消费者心理行公司难确定公司通努力增加服务质量样够提高客户满意度法决定客户满意度零抱怨投诉公司追求目标求公司够完完全全消费者服务消费者帝句话定时刻记心中
  总体说企业否生存企业客户企业支持情况样支持情况客户满意度直接影响新年里想通良服务策划客户回访增加客户满意度公司着优质产品服务着零抱怨投诉目标发展
  客户满意度衡量公司服务质量重标准客户满意度调查发现客户满意种心理活动客户需求满足愉悦感顾客说花定代价需达定目果提供产品服务等部分怕价格低提高满意度客户满意度衡量客户满意度量化指标该指标直接解企业产品服务客户心目中满意度级
  身公司员恪守断提高日常工作中认真学取长补短认真完成领导安排工作谢谢
商场客服工作总结
客服工作总结(4) | 返回目录
  xx年前三季度工作已结束全体员工懈努力坚持基完成前三季度工作务具体分方面:
  1提升服务品质
  首先认公司服务品质台阶单服务办踪检查远远够年初制定楼层兼职值班理楼层级员担配合楼层员工日常行规范进行检查卖场检查方面力量加强年第二季度服务办带领商品部开展班组建设商品部区域单位具体顾客投诉领班交接班导购日常考核方面进行建设实行卖场互查部门查周服务办带队进行二三次联合查场根结果发查场整改通知单(参加员服务办员部门领班楼层值班理)现场理逐级负责分级理(服务办公司级→商品部部门级→班长级→店长—员工)加力度
  部门干部负责部门现场理问题时时处理员工接受配合方面更利理效果建立店长培训制进行销售进第三季度服务办全员服务质量踪卡进行更换建立全员服务理档案全年违纪员工累计超6次暂停员工岗资格进行培训重新办理入职手续全体员工树立危机意识全面提升服务品质营造佳服务环境截止目前止累计更换发服务质量踪卡4000余张店庆前员工中推出微笑引领服务口号组织制作员工微笑服务牌全员发全员佩戴通样方式全体员工微笑面位顾客顾客留住国芳百盛微笑八月份更进步提升服务品质树立员工服务意识推出服务明星候选44起点带面作
  2顾客投诉接处理
  年度次利部门例会沟通会专题培训等形式楼层理员进行公司退换货规定投诉处理技巧精品案例分析培训重点规范身接形式规范服务工作目标做投诉规范化接礼仪规范化接程序规范化处理结果落实规范化楼层接记录规范化(服务办定期检查规范理员进行处罚)年8月份公司安排线领班投诉技巧进行培训精心准备带出顾客投诉处理艺术基层理评通次培训提高楼层基层理员处理投诉力xx年前三季度服务办全体接类投诉371起完结率(质量类:224例服务类9例综合类:131例突发事件:7例)突发事件处理方面保险公司续签投保协议——第三方责险(保费3000元三店保)公司发生突发事件均属保险范围公司减低损失
  3员理检查范围全面化制度化
  二线线员工理纳入步轨道进行日常监督理公司相关规章制度视仁严格落实做公公正厚薄彼达监督检查透明化理标准化杜绝执行标准问题制定整改通知单发现问题时进行整改部分工作提升加力度干部岗进行检查前天两次增加四六次部门理员律意识迎宾方面求楼层理员天员工进店前站员工通道迎接员工进店通种方式理员亲力加强级理员员工间距离更加接
  4卖场五严格查场制度楼层提出查场重点
  日查场中服务办值班理做三勤手勤腿勤嘴勤发现问题时部门反馈沟通发整改通知单提出整改期限检查踪发现类问题
时解决(部分问题落实硬件问题通查场通报进行进)杜绝面讲面落实工作动局面xx年前三季度服务办卖场进行检查计发现处理类员工违纪5823次公司均违纪率中部分员工予批评教育少部分常违纪员工予济处罚体现公司性化理降低罚代动局面
  5值班理业务技专业化水提升
  根值班理业务存足制定系统培训计划定期进行商品知识专业知识培训培训师部值班理行担弱项通培训补弱项部门志知道开展工作安排讲工作时间效开展工作进步提升值班理业务技处理顾客投诉水进步完善监督理机制前三季度度服务办部计类培训20余次
  6白银店工作
  具体工作中服务办公司统安排配合员招聘培训等方面进行商业服务法规课程讲累计20余课时时完成培训务次服务台员进行培训转变服务观念顾客需做时刻顾客满意度处理问题顾客提供您意服务白银店服务办值班理严格求求必须总店理水理然现分店理总店差距信心分店理抓
  7积极配合公司完成项工作
  参者执行者策划者组织者公司项型活动中处处服务办值班理身影
公司提出项工作时全面保质保量完成取定成效受公司领导力资源部领导认肯定总结xx年前三季度服务办工作然取定成绩受领导认工作提升进展较慢员业务素质值班理标准存定距离部门数新进员工专业素质相较低处理顾客投诉等方面验相欠缺服务品质方面发达城市型购物中心存定距离xx年第四季度——xx年季度会努力提升部员素质提升工作效率兰州率先提倡实施特色化服务特服务牌顾客享受国芳百盛品牌文化更享受国芳百盛服务文化
电信客服年终工作总结
商场客服工作总结
淘宝网客服工作总结
网店客服工作总结
电信客服年终结
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